INTERVISTA CON DON LAMBERTO PIGINI

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1 I PROTAGONISTI STORIE IMPRENDITORIALI lavorare con creatività INTERVISTA CON DON LAMBERTO PIGINI Dalla formazione all animazione, viaggio nell arcipelago del PiginiGroup: Eli, Rainbow, Eko, Tecnostampa, Teknocolor e Rotopress, vincitrice del Premio Unioncamere - Giornata dell Economia 2005 Qui Economia dedica I protagonisti del territorio a quei personaggi che a vario titolo hanno contribuito alla storia, e alla crescita, del tessuto economico e sociale della provincia dorica. In questo numero presentiamo Don Lamberto Pigini. Sacerdote e imprenditore, pioniere della formazione professionale e dell insegnamento delle lingue straniere ai bambini, Lamberto Pigini è a capo del Piginigroup, realtà imprenditoriale che raccoglie diverse aziende impegnate nei settori dell editoria e della comunicazione multimediale: la Tecnostampa di Ancona, una delle più importanti aziende grafiche del centro-sud Italia; l Airone, operativa nel settore di marketing e pubblicità di Osimo (Ancona); la Rainbow di Loreto (Ancona), casa di produzione di cartoni animati leader a livello internazionale, che ha firmato successi come le <Winx>, una serie che è stata venduta anche negli Stati Uniti; la Eli di Recanati (Macerata), storica casa editrice leader mondiale nella pubblicazione di materiali didattici per l apprendimento delle lingue straniere; la Teknocolor di Recanati (Macerata), specializzata nei processi pre-stampa; la Eko di Recanati (Macerata), azienda di strumenti musicali nata nel 1959 e divenuta negli di Silvia Veroli (*) 28

2 anni 60 la più grande fabbrica di chitarre in Europa. L ultima nata del PiginiGroup è Rotopress International, un azienda stampa roto-offset nata da una joint-venture con il Gruppo MonRif (Il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno). Quando comincia la sua storia imprenditoriale? Comincia negli anni 50 quando, per far fronte alla grande disoccupazione che aveva colpito Castelfidardo e i paesi limitrofi in seguito alla crisi nel settore delle fisarmoniche, creai dei centri per la formazione e la riqualificazione dei lavoratori. L iniziativa ebbe ottimi risultati tra i quali quello importantissimo di riuscire ad arginare l emigrazione dei giovani. Così, ben presto, creai altri centri in molte regioni italiane, che formavano almeno duemila giovani all anno. Un iniziativa importante, che mi ha messo a diretto contatto con il mondo del lavoro, appassionandomi e coinvolgendomi moltissimo, anche perché mi permetteva di fare qualcosa di concreto per la società e per la crescita delle potenzialità del mondo del lavoro. Ritiene che la sua esperienza sia la prova concreta che, anche in questi tempi di crisi, per la nostra realtà territoriale sia possibile distinguersi quali eccellenze? Sono sempre più convinto, anche in seguito alle recenti esperienze del PiginiGroup, che i tempi in cui viviamo - soprattutto in virtù della sempre più dilagante globalizzazione - ci obblighino non solo a cercare, ma a saper creare nuove nicchie di mercato da far crescere per avere poi una certa competitività. Certamente i lavori tradizionali, a meno che non siano di eccelsa qualità, non hanno più un futuro roseo. Questo perché gli scenari mondiali della produzione sono profondamente cambiati e, oggi più che mai, bisogna muoversi con intelligenza, approfondendo lo studio e la ricerca e avendo soprattutto tanta fantasia, cosa che a noi marchigiani non manca di certo! L ultima nata del PiginiGroup è la Rotopress. In pochi anni è già stata premiata alla Giornata dell Economia e dall Unioncamere, per quello che possiamo chiamare il fattore innovazione. Qual è il segreto di un successo tanto immediato? La Rotopress è un azienda in grande crescita, che però ha Don Lamberto Pigini bisogno di investimenti elevati. Opera nel mondo della stampa dei giornali. E l unica azienda nella nostra regione, e non solo, che di notte è attiva per la stampa del quotidiano il Resto del Carlino e nei due turni giornalieri stampa periodici per conto di editori di tutta Italia. Il segreto di una crescita così rapida, progressiva e con sicure prospettive, è dovuto sicuramente al fatto di poter contare su personale di grande professionalità e sull ausilio delle attrezzature più moderne che, se pur molto costose, garantiscono una grande qualità del prodotto a costi abbastanza contenuti. E la qualità premia sempre. 29

3 Abbiamo accennato al PiginiGroup, il suo gruppo, un gruppo fortemente competitivo. Vorrebbe parlarcene? Sappiamo per altro che lei è molto attento al mondo dell editoria didattica e del fumetto educativo per i bambini. E questo le è stato riconosciuto anche dall Università di Macerata che le ha conferito la Laurea Honoris Causa in Scienze della Formazione. Del nostro gruppo debbo dire che siamo ormai una diecina di aziende in lavori diversificati e se siamo cresciuti lo debbo certamente al fatto di aver trovato delle persone molto capaci, responsabili e di una grande dirittura morale. Questa è la nostra ricchezza e la nostra forza; ne siamo orgogliosi. In ogni azienda abbiamo un Amministratore delegato con ampi poteri e stiamo crescendo se pur gli impegni e le difficoltà sono sempre crescenti ma siamo fiduciosi. Riflettiamo sempre che nel mondo delle imprese sono sempre di più le aziende che realizzano lo stesso prodotto e quindi la competizione è sempre più aggressiva. L ambizione di ogni azienda, pertanto, deve essere quella di aggiungere alla propria produzione un plus, per usare la lingua dei nostri Padri, che altri non hanno. In sostanza occorre avere sempre qualcosa di originale da offrire, il plus appunto. Ma per trovarlo sono necessarie ricerca e formazione, nel pieno convincimento che si tratta di qualcosa di unico e vitale per la vita di ogni azienda. Senza ricerca e senza innovazione non c è futuro. In questi giorni ha avuto un incontro con il Presidente di un azienda giapponese leader nel settore degli strumenti musicali. Sono rimasto profondamente impressionato quando ho sentito che il loro lavoro più impegnativo è quello di preparare ogni anno prodotti innovativi per i mercati di tutto il mondo. Attualmente stanno preparando prodotti che verranno lanciati sui vari mercati tra 12 anni! La globalizzazione porta a questo tipo di competizione e chi vuole andare avanti deve affrontarlo. Quel plus di cui parlavo prima consiste, il più delle volte, nella fantasia dei creativi, come sta avvenendo per la nostra azienda Rainbow. 30

4 I cartoni animati creati dall Amministratore delegato Straffi, la cui creatività è nota in tutto il mondo, stanno avendo un successo straordinario in moltissimi paesi, anche sulla base della loro grande qualità e valore educativo. Soprattutto poi nel settore dell editoria per ragazzi, oggi in crisi, ove operiamo da diversi anni, occorre avere tanta creatività e fare dei lavori con delle consulenze di massimo livello sia nel settore della didattica sia in quello educativo dando rilievo poi alla più elevata qualità di ogni prodotto. Per la laurea honoris causa poi ho avuto la grande gioia perché ho dedicato la stessa a tutti i miei collaboratori. Il PiginiGroup ha molto mercato anche in Cina... crede sia possibile superare la Grande Muraglia... vincere la sfida cinese? Se parliamo dei costi di produzione siamo battuti in partenza. Soprattutto in questo campo, infatti, la competizione è a dir poco paurosa e cresce giorno dopo giorno, lo sappiamo tutti. Noi dell editoria, in particolare, dobbiamo incrementare la ricerca nel mondo della didattica e dell infanzia e in particolare di quella cinese se vogliamo restare in quel mercato, al fine di creare qualche cosa che altri non pensano proprio di fare. E un impegno grandissimo, ma non ci sono altre strade. Crede che al Bel paese convenga essere un Buon paese... ovvero qual è il suo pensiero rispetto ai temi della responsabilità sociale intesi non solo come prassi ma anche come sicure leve di competitività per le aziende. È un argomento molto importante e delicato... Per quanto riguarda la mia personale opi- Alcune immagini della Tecnostampa di Ancona, una delle più importanti aziende grafiche del centro-sud Italia 31

5 nione ritengo che il nostro paese sia uno dei più avanzati e attenti nel sociale. È stata una grande conquista che non bisogna assolutamente perdere anzi, se possibile, continuare a migliorare. Bisogna fare tutto il possibile perché quanto è stato conquistato possa avere una sua continuità. È certo, però, che se lo Stato intende salvaguardare e sviluppare i suoi interventi nel sociale, ha bisogno di molti fondi che può prelevare, quasi esclusivamente, dalle tasse pagate dai cittadini. Sappiamo bene che le tasse vengono pagate soprattutto da chi ha profitti. Purtroppo, come nel caso dell attuale crisi economica, dovuta soprattutto alla nostra mancanza di competitività sui mercati internazionali, lo Stato finisce con l avere meno introiti e chi si trova, per primo, a pagarne le conseguenze è proprio il settore del sociale. Il punto cardine di chi ha la responsabilità dello Stato, pertanto, è quello di far crescere le aziende, perché solo attraverso il reddito da esse prodotto lo Stato potrà avere i fondi necessari al sociale. Ho esordito dicendo che è un discorso lungo e difficile e ribadisco che dovrebbe essere affrontato solo da persone veramente competenti in materia. Rimane il fatto che il lavoro, come io dico sempre, è sacro e come tale va rispettato e coltivato con coscienza e con tantissima attenzione. (*) Addetto stampa dell Ufficio Comunicazione della Camera di Commercio di Ancona 32

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