Company Profile Un nuovo modo di fare Giustizia

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1 Company Profile Un nuovo modo di fare Giustizia Viale Erminio Spalla, Roma 13/11/

2 indice Mission... 3 Obiettivo... 3 Esigenza condivisa... 3 Scenario competitivo... 3 Identità... 5 Aggregazione d intenti... 5 Aggregazione di sostanza... 5 Organizzazione... 5 Laboratorio... 6 Qualità... 6 Strumenti... 7 Offerta... 8 Destinatari... 8 Struttura... 8 Prodotti... 8 Servizi Tecnologici... 9 Servizi Software... 9 Servizi all Utenza... 9 Gestione Documentale Esperienza Referenze di valore Ambiti dei progetti realizzati Fondatori ACS Service SiLiNE SPOT TD Group Integrazione Consorzio aperto Contatti Identificativi Sede Legale Sede Amministrativa Pag. 2 di 16

3 Mission Obiettivo Il Consorzio NovaLEX Italia nasce nel novembre del 2014 con l obiettivo di rappresentare un punto di riferimento per le Istituzioni pubbliche e le imprese private che, a diverso titolo, sono coinvolte nel processo di innovazione tecnologica della Giustizia italiana.. E questo il messaggio con cui il Consorzio si presenta al mercato di riferimento, ovvero si inserisce nello scenario evolutivo della Giustizia digitale. Un messaggio che rappresenta, nello stesso tempo, la mission del Consorzio ed un invito ai suoi principali stakeholder. Una mission perseguita con determinazione ed attuata coniugando un approccio globale al mercato con competenze di tipo specialistico. Un invito, rivolto agli operatori dell IT, ad aggregare in un unico soggetto le proprie conoscenze ed abilità tecniche di settore, con l obiettivo di accrescerne il valore e di arricchire il proprio portafoglio d offerta. Esigenza condivisa Che le tecnologie dell informazione si debbano posizionare alla base del processo di innovazione della Giustizia è, oggi, un opinione sempre più diffusa e condivisa tra le forze politiche, le amministrazioni pubbliche e la cittadinanza. E fuor di dubbio, infatti, che molte delle attuali lacune del sistema giudiziario nazionale possano essere superate grazie al supporto di adeguate tecnologie informatiche, per mezzo delle quali è oggi possibile: ridurre i tempi di svolgimento dei processi civili e penali e dei servizi agli stessi connessi; semplificare il lavoro degli operatori della Giustizia; aumentare il livello (quantitativo ivo e qualitativo) di fruibilità dei servizi da parte dei cittadini e delle imprese; ridurre significativamente i costi di funzionamento e di gestione dell intero sistema. Le infrastrutture tecnologiche di supporto non mancano: hardware, software e reti di comunicazione sono oggi disponibili sul mercato dell ICT con qualità riconoscibile e a costi sostenibili. Molto, nell ambito della Giustizia digitale italiana è stato fatto, ma è pur vero che ancora molto resta da fare. Consapevole di ciò, il Consorzio NovaLEX Italia si propone agli operatori della Giustizia con la convinzione di poter giocare un ruolo da protagonista nello scenario d offerta del mercato. Scenario competitivo Se la volontà e la determinazione delle Istituzioni pubbliche non verrà meno, gli obiettivi condivisi e perseguiti dai diversi operatori del mercato potranno essere raggiunti con successo, a beneficio di un intero sistema, anche economico, che coinvolge un gran numero di stakeholder. Tra questi ultimi, ovviamente, anche gli operatori ori dell ICT, il cui mercato di riferimento è oggi popolato da pochi big player e da un numero maggiore di imprese di piccola e media dimensione. Pag. 3 di 16

4 I primi, che di norma accedono ai grandi appalti di settore, si avvalgono frequentemente, per detti appalti, della collaborazione di imprese appartenenti al secondo gruppo, sia al fine di caratterizzare la propria offerta tecnica, sia al fine di contenere i costi di realizzazione dei progetti a vantaggio dell offerta economica. L offerta tecnica delle piccole e medie imprese del settore si presenta, normalmente, di nicchia, vuoi per la specializzazione delle stesse imprese, vuoi per la difficoltà di queste ultime ad estendere il proprio dominio di competenza a causa della dimensione economica degli investimenti richiesti. Le grandi imprese dell ICT, pertanto, al fine di soddisfare le proprie esigenze di carattere tecnico ed economico, si trovano nella condizione di dover aggregare, di volta in volta, più operatori. Ciò comporta, inevitabilmente, un notevole dispendio di energie che impatta negativamente (costi) sull efficienza delle attività di formazione delle offerte e di attuazione dei progetti. Una soluzione possibile, a vantaggio dei primi (big player) e dei secondi operatori - di riflesso anche dei Committenti dei grandi appalti - può essere costituita dall aggregazione permanente di un numero di imprese dell IT in possesso di caratteristiche idonee a formare: un organizzazione di scopo, snella ed efficiente, che si propone all interlocutore come unico Partner; un offerta integrata di ampio dominio e di vasta copertura territoriale, costituita dall apporto di soluzioni tecnologiche e competenze specifiche per il settore target. Pag. 4 di 16

5 Identità Aggregazione d intenti Le imprese dell IT a cui il Consorzio NovaLEX Italia si propone, al fine della loro aggregazione, sono realtà di piccola e media dimensione che: operano nel settore della Giustizia civile e penale (a livello centrale e territoriale) con un offerta di soluzioni tecnologiche e competenze professionali specialistiche,, ovvero calate nelle dinamiche tipiche del settore di riferimento; fondano la propria azione sul fare, ovvero sulla capacità di realizzare progetti di qualità, avendo cura di fornire risposte puntuali e mirate alle esigenze del Cliente; approcciano alla realizzazione dei progetti con la necessaria flessibilità operativa che le problematiche di settore, non solo di natura tecnica, richiedono; credono, fermamente, che la loro partecipazione nel Consorzio possa apportare valore aggiunto alla Clientela target e possa contribuire a rafforzare l impatto sul mercato di quegli operatori che, fino ad oggi, hanno visto penalizzato il loro ruolo per ragioni riconducibili alla dimensione d impresa. Aggregazione di sostanza Come accade in tutte le situazioni che richiedono soluzioni efficienti ed efficaci a problematiche complesse, la sola materia prima tangibile - come quella rappresentata dalle infrastrutture tecnologiche - non è sufficiente per assicurare l ottenimento dei risultati attesi. Di norma, infatti, le competenze specialistiche e di settore apportate dal capitale umano delle imprese fanno la differenza, ovvero rappresentano quel fattore chiave che porta al successo di qualsiasi progetto di innovazione caratterizzato dall impiego di tecnologie dell informazione. Partendo dalla convinzione di ciò e considerando il gap tecnologico che l intero settore deve colmare, i soci fondatori del Consorzio hanno unito le loro forze per contribuire in misura significativa al processo di evoluzione della Giustizia digitale italiana. Un unione non di facciata, ovvero che non vuole rappresentare una mera aggregazione dei fatturati di alcune imprese, fenomeno a cui il mercato ci ha da tempo abituati. Il Consorzio NovaLEX Italia è, prima di tutto, un aggregazione di esperienze pluriennali, di conoscenze di processo e di abilità tecniche, nonché di soluzioni tecnologiche, che attengono al settore IT della Giustizia civile e penale. Un aggregazione di imprese che si è dotata di una propria organizzazione finalizzata ad operare sul mercato con affidabilità e flessibilità e che è orientata a valorizzare l integrazione delle specifiche offerte delle Consorziate. Organizzazione Il Consorzio agisce come un unica interfaccia verso i Committenti, a vantaggio dell efficienza delle attività dei progetti. La sua organizzazione è strutturata in un sistema di nodi o poli di competenza che si possono aggregare flessibilmente, secondo necessità, in progetti specifici e indipendenti coordinati dai Project Manager. Pag. 5 di 16

6 In questo modello il concetto di posizione organizzativa della risorsa perde di significato; anziché assegnare una funzione ad ogni risorsa sono attribuite, a questa, più funzioni sulla base della sua esperienza, delle sue conoscenze e delle sue abilità tecniche. La struttura è, di conseguenza, molto snella; di fatto l organizzazione si articola su due livelli: il top management e tutti gli altri. I rapporti non si sviluppano in senso verticale ma circolare-orizzontale all interno dei team di progetto. Consiglio di Amministrazione Segreteria Generale Comitato di Gestione Direttore Operations Back Office Operations Project Manager Project Manager Project Manager Project Team Project Team Project Team Poli di Competenza Consorziate Il Consorzio si è dotato di un Regolamento che vincola le imprese partecipanti ad agire secondo norme e procedure che privilegiano la flessibilità operativa e le attività a valore aggiunto. Uno specifico sistema informativo gestisce i dati e le informazioni dei processi caratteristici del Consorzio (commerciali, produttivi e amministrativi), nonché la mappatura delle skill disponibili, sia ai fini del controllo di gestione, sia al fine di capitalizzare e condividere il patrimonio di conoscenze ed esperienze comuni. Grazie all organizzazione e all attuale dislocazione territoriale delle sedi dei soci fondatori, il Consorzio può svolgere le proprie attività su tutto il territorio nazionale. Laboratorio Il Consorzio si propone al mercato in modo proattivo, con idee e soluzioni tecnologiche finalizzate ad innovare la Giustizia digitale italiana. A tal fine è stato costituito il Laboratorio delle Idee, ovvero un gruppo di lavoro permanente, formato da rappresentanti delle imprese Consorziate, che si riunisce periodicamente con l obiettivo di confrontarsi sulle tendenze evolutive del settore di riferimento e di proporre lo sviluppo di progetti IT che possano concretizzarsi in soluzioni per gli Operatori della Giustizia. Qualità Qualità delle persone prima di tutto, ma anche dei processi caratteristici per i quali le imprese Consorziate hanno conseguito le certificazioni: ISO 9001 Sistema di gestione per la qualità. Pag. 6 di 16

7 ISO Sistema di gestione ambientale. ISO Sistema di gestione dei servizi informatici. ISO Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni. Servizi IMAC. EMAS Sviluppo economico sostenibile Strumenti Le attività dei processi di gestione del Consorzio sono tracciate per mezzo di una specifica applicazione informatica denominata Con tale applicazione i dati e le informazioni di carattere commerciale, amministrativo ed organizzativo sono registrati, elaborati, distribuiti o messi a disposizione via web delle imprese Consorziate, affinché le stesse possano condividerle ed utilizzarle a benefico dell efficienza e dell efficacia delle attività di loro competenza. Per mezzo delle funzioni del modulo Skill Inventory, inoltre, ogni Consorziata può mappare le conoscenze, le abilità tecniche e le competenze professionali del proprio personale, al fine di offrire quest ultimo per la realizzazione dei progetti del Consorzio. Condivisione e trasparenza, quindi, tra i valori fondanti del Consorzio. Pag. 7 di 16

8 Offerta Destinatari L offerta del Consorzio NovaLEX Italia è destinata: a tutti gli operatori istituzionali della Giustizia italiana che agiscono a livello centrale o territoriale; agli Avvocati. Struttura La struttura dell offerta di Prodotti e Servizi del Consorzio si basa sull integrazione delle best practice di settore che hanno caratterizzato lo sviluppo delle attività delle imprese Consorziate. Le aree di business del Consorzio e le connesse linee d offerta sono le seguenti. Prodotti Prodotti Hardware e Software di base Prodotti Software applicativi Software standard Software verticale Servizi Tecnologici Realizzazione Reti Tecnologiche Gestione Sale CED Gestione Postazioni di Lavoro Servizi Software Sviluppo Soluzioni Applicative Diffusione Applicativi Application Management Servizi all Utenza Formazione sugli Applicativi Assistenza on-site Help Desk Gestione Documentale Gestione del Cartaceo Gestione Digitale Postalizzazione Prodotti Nelle linee d offerta dei Prodotti rientrano: la fornitura di server, er, di personal computer, di stampanti, di scanner, di accessori e di materiale di consumo dei principali vendor; la fornitura di arredi specifici per le Sale CED (p.e. Armadi ignifughi per supporti magnetici e materiale cartaceo); la fornitura di software standard (di base, applicativo e di office automation) dei principali produttori; la fornitura di software applicativo verticale, ovvero di software sviluppato dalle imprese Consorziate per la gestione di specifiche tematiche del settore Giustizia, su cui basare lo sviluppo di soluzioni applicative ad hoc per il Cliente. Pag. 8 di 16

9 Servizi Tecnologici Nelle linee d offerta dei Servizi Tecnologici rientrano: la realizzazione (progettazione e cablaggio) e la manutenzione di reti tecnologiche; l installazione, la configurazione e la manutenzione dell hardware e del software di base che costituiscono il parco tecnologico del Cliente, sia a livello centrale (Sale CED), sia a livello periferico (Postazioni di Lavoro); la gestione del ciclo di vita del materiale di consumo delle postazioni di lavoro; dall approvvigionamento, all installazione, alla rigenerazione, alla sostituzione, allo smaltimento, alla gestione delle scorte; l implementazione e la gestione di architetture ICT centralizzate di ampia portata e complessità, nonché di tendenza evolutiva (Cloud Computing); il monitoraggio delle suddette architetture ICT finalizzato a garantirne l affidabilità e l efficienza; la gestione della sicurezza informatica ; dalla intrusion detection alla vulnerability assessment; l asset management dell hardware, incluso il recupero e lo smaltimento a norma di legge dei beni obsoleti. Servizi Software Nelle linee d offerta dei Servizi Software rientrano: l installazione, la configurazione e la manutenzione di software applicativo standard di terze parti; lo sviluppo, la manutenzione (MAC), l adattamento (MAD) e l evoluzione (MEV) di soluzioni applicative attinenti ai processi caratteristici del settore Giustizia e alla gestione documentale; la diffusione, ovvero l installazione e la configurazione presso gli utenti, delle soluzioni applicative fornite o realizzate, preceduta dalle fasi di change management ed assessment, finalizzate a qualificare, quantificare e pianificare gli interventi da attuare; lo sviluppo di software di cooperazione applicativa, finalizzato all interazione tra le varie applicazioni in uso presso il Cliente; il monitoraggio centralizzato del software applicativo, mirato ad assicurare la continuità dei relativi processi di funzionamento, di elaborazione e di salvataggio dei dati; l application management, finalizzato a gestire il software in uso presso il Cliente sulla base di regole e SLA (Service Level Agreement) predefiniti; l asset management del software. Servizi all Utenza Nelle linee d offerta dei Servizi all Utenza rientrano: la formazione agli utenti (in aula, training on the job) relativa all utilizzo delle soluzioni applicative fornite o realizzate; l assistenza sistemistica on-site, finalizzata sia all adattamento tecnologico dell hardware e del software di base che compongono l architettura centrale e periferica del sistema informatico, sia al ripristino del loro normale funzionamento a seguito di intervenute anomalie; il servizio è offerto anche H24 per 365 giorni all anno (Presidio); l assistenza applicativa on-site, per il ripristino del normale funzionamento del software applicativo a seguito di intervenute Pag. 9 di 16

10 anomalie; il servizio è offerto anche H24 per 365 giorni all anno (Presidio); l assistenza in remoto (Help Desk), di tipo sistemistico ed applicativo, finalizzata a supportare l utente nei casi di intervenute anomalie o richieste di chiarimento circa l utilizzo delle componenti hardware o software dei sistemi installati; la gestione amministrativa informatizzata del ciclo di vita delle richieste di intervento effettuate dall utenza. Gestione Documentale Nelle linee d offerta della Gestione Documentale rientrano: i servizi di archiviazione fisica della documentazione; dal recupero della medesima, allo stoccaggio, alla riconsegna su richiesta, alla conservazione in sicurezza; i servizi di gestione informatizzata (dematerializzazione) della documentazione; dalla protocollazione, alla scansione, alla digitalizzazione dei dati, alla relativa consultazione on-line; i servizi di postalizzazione della documentazione cartacea; dalla raccolta, anche massiva, allo smistamento, al recapito ai destinatari, per mezzo di una rete di operatori postali, che copre tutto il territorio nazionale, governata da una delle imprese Consorziate. Pag. 10 di 16

11 Esperienza Referenze di valore Le imprese Consorziate che attualmente operano per conto del Consorzio NovaLEX Italia vantano un lunga e qualificata esperienza nel settore della Giustizia italiana. Un esperienza pluriennale caratterizzata dallo sviluppo di progetti che hanno interessato numerose ed eterogenee tipologie di utenti: MINISTERO DELLA GIUSTIZIA Sede centrale di Via Arenula Gabinetto del Ministro Dipartimento dell Amministrazione Penitenziaria (DAP) Direzione Sistemi Informativi Automatizzati (DGSIA) Coordinamenti Interdistrettuali Sistemi Informativi Automatizzati (CISIA) MAGISTRATURA Consiglio Superiore della Magistratura (CSM) Associazione Nazionale Magistrati (ANM) Scuola Superiore della Magistratura (SSM) Magistratura giudicante Corte Suprema di Cassazione Corti d Appello Tribunali Ordinari Tribunali per i minorenni Uffici Notificazioni, Esecuzioni e Protesti (UNEP) Giudici di Pace Magistratura inquirente Procura Generale presso la Corte Suprema di Cassazione Procure Generali presso le Corti d Appello Procure della Repubblica Direzione Distrettuale Antimafia (DDA) ALTRI Consiglio Nazionale Forense (CNF) Ordini (territoriali) degli Avvocati Avvocati Ambiti dei progetti realizzati Le conoscenze, le abilità tecniche e le competenze di settore sono state acquisite dalle imprese Consorziate grazie allo sviluppo di progetti: di media e grande dimensione; di portata locale e nazionale; condotti in autonomia e in partnership con i big player dell ICT. I progetti hanno interessato, di volta in volta, una o più delle linee d offerta del Consorzio, in particolare per gli ambiti di seguito indicati: Pag. 11 di 16

12 P.C.T. (Processo Civile Telematico) Diffusione degli applicativi, formazione in aula e training on the job agli utenti. Assistenza specialistica ai Magistrati ed al personale amministrativo del settore civile, per l'utilizzo degli strumenti di gestione dei servizi telematici Consolle del Magistrato e Gestione dei Registri del Cancelliere. Sviluppo e manutenzione del software, formazione agli utenti, assistenza sistemistica ed applicativa riguardante il Punto di Accesso Cancelleria Telematica al P.C.T. di Regione Toscana. Il Punto di Accesso è la struttura tecnico-organizzativa implementata per la Giustizia toscana che fornisce ai soggetti abilitati esterni (Avvocati, CTU, ecc.) i servizi di consultazione e di trasmissione telematica degli atti, ossia ne permette l inserimento nel circuito processuale e di deposito a valore legale. S.I.C.P. (Sistema Informativo di Cognizione Penale) Diffusione degli applicativi presso gli Uffici Giudiziari di I e II grado di tutto il territorio nazionale, inclusa l assistenza sistemistica ed applicativa, anche nella modalità di Presidio. Addestramento e training on the job agli utenti, attività di recupero e di bonifica dei dati dei registri e popolamento delle basi di dati. T.I.A.P. (Sistema Trattamento Informatico Atti Processuali) Sviluppo e manutenzione del software, formazione agli utenti, assistenza sistemistica ed applicativa, digitalizzazione degli atti. Lo sviluppo del software riguarda prevalentemente il core dell applicazione, nonché un sistema di consultazione degli atti processuali attraverso PDA, la gestione della firma digitale, delle notifiche via PEC, delle impugnazioni al secondo grado di giudizio, l acquisizione automatica delle trascrizioni di udienza dibattimentale. Cancelleria Distrettuale Sviluppo e manutenzione del software, formazione agli utenti, assistenza sistemistica ed applicativa del sistema Cancelleria Distrettuale di Regione Toscana, uno dei primi sistemi in Italia finalizzato alla semplificazione ed alla gestione telematica delle comunicazioni tra le Cancellerie dei Tribunali ed i soggetti esterni interessati al processo civile (contenzioso civile, lavoro e volontaria giurisdizione). Attraverso la Cancelleria Distrettuale, gli Avvocati hanno la possibilità di consultare i fascicoli di propria competenza, ovvero possono analizzare gli atti e i documenti inseriti dalle Parti e dai CTU, nonché i provvedimenti del Giudice. Gli Avvocati, inoltre, possono ripercorrere la storia del singolo procedimento attraverso lo scandirsi delle udienze e il deposito degli atti e dei provvedimenti. Il sistema di Cancelleria Distrettuale è costituito da una applicazione web ad accesso controllato (tramite Smart Card, CNS e/o Utente, password), rivolta da un lato alle Cancellerie e ai Magistrati e dall altro ai Professionisti (Avvocati e CTU). Amministratori Giudiziari Sviluppo e manutenzione del portale e del sistema per la gestione delle iscrizioni all Albo; relativi servizi di assistenza sistemistica ed applicativa. Assistenza Tecnica Unificata Assistenza hardware, sistemistica ed applicativa sugli ambienti Pag. 12 di 16

13 tecnologici (rete LAN, sale server e postazioni di lavoro) e sulle applicazioni software in uso presso gli Uffici Giudiziari di vari distretti delle Corti di Appello. Installazioni di hardware e di software e relativo asset management. Progettazione, realizzazione e gestione dei processi di backup e di restore per il disaster recovery. Formazione agli utenti tecnici ed amministrativi. Banca dati investigativa giudiziaria Sviluppo e manutenzione del software hypertestuale per l antimafia avverso al crimine. Fascicoli Sviluppo di sistemi di gestione dei fascicoli dei Magistrati, per la valutazione della professionalità degli stessi, dei fascicoli dei difensori e dei detenuti; predisposizione di udienze digitali in ambiente PC, tablet e smartphone. GE.CO. (Sistema dei consegnatari dell'amministrazione statale) Assistenza sistemistica ed applicativa sul sistema di gestione dei beni mobili, durevoli e di facile consumo. Organismi di Mediazione Giudiziaria Sviluppo e manutenzione del portale e del sistema per la gestione delle iscrizioni all Albo; relativi servizi di assistenza sistemistica ed applicativa; sviluppo di un sistema per la gestione delle procedure di mediazione civile. Posta elettronica Gestione delle credenziali di posta elettronica della Corte Suprema di Cassazione. Protocollo informatico Assistenza sistemistica ed applicativa sul sistema di protocollo informatico degli Uffici dell Amministrazione Centrale presso la sede della DGSIA. RE.GE. (Registro Generale Penale) Diffusione degli applicativi, formazione agli utenti, assistenza sistemistica ed applicativa, attività di bonifica delle basi di dati. Servizi innovativi per gli Avvocati Sviluppo e manutenzione di un sistema (denominato ForoNET) per la creazione, la dematerializzazione e la vendita on-line agli Avvocati di contenuti digitali e servizi innovativi connessi. Foronet si compone di un portale e di moduli applicativi finalizzati all acquisizione e al trattamento (aggiunta di classificazioni, tassonomie, tag) dei contenuti dematerializzati; alla gestione del relativo processo di acquisto (con sistema di sicurezza, autenticazione e profilazione) e di fatturazione on-line. Varie Assistenza tecnica sull hardware centrale e periferico del Ministero della Giustizia; presidio di sale CED con monitoraggio delle infrastrutture e degli allarmi; assistenza tecnica in occasione di udienze in videoconferenza; dematerializzazione di fascicoli e sentenze; sviluppi attinenti al software Archimedia Telematico. Pag. 13 di 16

14 Fondatori Il Consorzio, attualmente, è costituito dalle quattro imprese che lo hanno fondato e che vi partecipano in misura paritetica: ACS Service, SiLiNE, SPOT4 e TD Group. ACS Service Ragione Sociale ACS Service S.r.l. Web Site Anno di Costituzione 1994 Sede Legale Torino Altre Sedi Aosta, Avellino, Bologna, Brescia, Cagliari, Catania, Genova, Pavia, Pistoia, Roma. Fatturato 10,4 milioni di (2013) Numero Addetti Oltre 190 Mercati di Riferimento Assicurazioni, Finanza, Industria, PAC, Poste, Sanità, Servizi, TLC. Gestisce i servizi di assistenza tecnica di circa postazioni di lavoro dislocate in tutta Italia. SiLiNE Ragione Sociale SiLiNE - Skylines S.p.A. Web Site Anno di Costituzione 2003 Sede Legale Napoli Altre Sedi Caserta Fatturato 1,0 milioni di (2013) Numero Addetti Oltre 15 Mercati di Riferimento PAC Detiene le migliori competenze tecnicoe di processo sul mercato in materia di fascicoli penali giuridiche digitali. SPOT4 Ragione Sociale Web Site Anno di Costituzione Sede Legale Spot4 S.r.l Roma Altre Sedi Fatturato Numero Addetti 2,3 milioni di (2013) Oltre 30 Mercati di Riferimento PAC Da oltre 20 anni gestisce le infrastrutture tecnologiche della Corte Suprema di Cassazione, del Gabinetto del Ministro e degli Uffici Giudiziari del Distretto di Roma. Pag. 14 di 16

15 TD Group Ragione Sociale TD Group S.p.A. Web Site Anno di Costituzione 1981 Sede Legale Pisa Altre Sedi Cosenza, Palermo, Roma. Fatturato 28,8 milioni di (Consolidato 2013) Numero Addetti Oltre 250 Mercati di Riferimento PAC, PAL, Sanità Opera con continuità nel settore Giustizia da 25 anni, partecipando allo sviluppo dei progetti più importanti in materia di Giustizia civile e penale. Integrazione I Consorziati fondatori integrano nel Consorzio la loro offerta di Prodotti e Servizi per il settore Giustizia come di seguito schematizzato. ACS SiLiNE SPOT4 TD Prodotti Hardware e Software di base Prodotti Software applicativi Software standard Software verticale Realizzazione Reti Tecnologiche Gestione Sale CED Gestione Postazioni di Lavoro Sviluppo Soluzioni Applicative Diffusione Applicativi Application Management Formazione sugli Applicativi Assistenza on-site Help Desk Gestione del Cartaceo Gestione Digitale Postalizzazione Attività core o prevalenti Attività complementari Consorzio aperto Il Consorzio intende estendere l attuale compagine nel breve periodo, in modo mirato, ossia inserendo nell organizzazione quelle realtà del settore che - in linea con i valori statutari del Consorzio e grazie alle peculiarità della loro offerta - sono portatrici di valore aggiunto per il Cliente. Pag. 15 di 16

16 Contatti Identificativi Codice Fiscale Partita I.V.A Registro Imprese Roma C.C.I.A.A. R.E.A. RM Sede Legale Indirizzo Viale Erminio Spalla, Roma Telefono Fax Sede Amministrativa Indirizzo Via del Fischione, Vecchiano (Pisa) Telefono Fax Consorzio Uff. Commerciale Uff. Gare Uff. Risorse Umane Uff. Selezione Risorse Uff. Amministrazione Pag. 16 di 16

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