Budget e Cash flow Agenzie di Viaggi e Turismo
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- Cornelio Quarta
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1 Budget e Cash flow Agenzie di Viaggi e Turismo E un software dedicato alla categoria che, oltre a tutte le elaborazioni de Budget e Cash-Flow elabora una serie di prospetti che aiutano l Azienda a determinare l effettiva redditività di alcuni Reparti oppure altre importanti informazioni economiche e finanziarie;si compone di: 1) Menu Il Foglio contiene una serie di pulsanti che consentono di accedere velocemente a tutti i vari fogli di lavoro compresi nel file con una breve descrizione dei contenuti Riepiloga i vari fogli dei Servizi attivi Espone una serie di dati relativi a Costi e Ricavi Serve per inserire i dati del Bilancio o dei Costi e dei Ricavi anno precedente Riclassifica i dati inseriti e li raggruppa formato CEE Calcola tutti gli indici Patrimoniali ed Economici dell'agenzia E' la rappresentazion e grafica dei principali Indici elaborati Serve per inserire parametri economici e finanziari i Costi Annuali previsti di gestione i Costi effettivi di gestione Comprende:un Budget per mese ed anno, break-even,incidenze % dei Costi Espone il Cashflow aziendale per mese ed anno Riguardano: fatturati, Costo totale,breakeven,ecc. Per modificare modalità di incasso e pagamento Ricopiare nel prospetto il Budget economico definitivo Differenze fra Costi e Ricavi previsti ed effettivi 3) Tabella per l'addebito delle spese generali alle varie attività TABELLA PER LA DETERMINAZIONE DELLE PERCENTUALI DI ADDEBITO DEI COSTI GENERALI E DI GESTIONE AI VARI SERVIZI 2009 REPARTI % Costo Personale Diretto % FATTURATO ANNUO % Costo Biglietti e Servizi MEDIA % bigl. FERROVIARIA 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 bigl. AEREA 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Pren. Alberghi c/pag. 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Pren. Alberghi senza pag. 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Viaggi CEE 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Viaggi EXTRA-CEE 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Servizi e Ricavi vari 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 Servizi e Ricavi vari 2 12,50 0,00 12,50 0,00 #DIV/0! - 12,50 TOTALI 100,00 0,00 100,00 0,00 #DIV/0! - 100,00 - DESCRIZIONE Ricavi Caratteristici CALCOLO REDDITIVITA' DEI VARI SERVIZI Costo Biglietti e Servizi Margine Altri Ricavi Margine Lordo Costi Generali Gestione Risultato Operativo Netto bigl. FERROVIARIA 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 bigl. AEREA 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pren. Alberghi c/pag. 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pren. Alberghi senza pag. 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Viaggi CEE 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Viaggi EXTRA-CEE 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Servizi e Ricavi vari 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Servizi e Ricavi vari 2 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totali 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 Questo prospetto serve per determinare le percentuali di addebito delle spese generali alle varie attività dell'agenzia in base a 3 parametri scelti dall'utente; il Software automaticamente applica le percentuali ai diversi Reparti ed espone nella successiva tabella i risultati ( reddito / Perdita ) dei vari servizi con gli addebiti effettuati con possibilità di eseguire diverse simulazioni 4) Biglietteria ferroviaria,biglietteria aerea,alberghi,viaggi organizzati, ecc. Ogni Foglio di lavoro è dedicato ad una definita attività esercitata dall Agenzia e contiene tutti i dati (mensili e/o annuali) di carattere economico ( fatturato, Costi,margine, ecc. ). I dati possono essere immessi sia a livello mensile ( se conosciuti ) che annuale ( se si desidera una gestione più veloce e semplificata anche se meno analitica ) : in tutti i casi i risultati possiedono lo stesso livello di attendibilità. bigl. FERROVIARIA BIGLIETTERIA FERROVIARIA Numero Operazioni 0 0 Prezzo medio operazioni 1,00 1,00 Costo medio operazioni - - Ricavo medio Agenzia - - bigl. FERROVIARIA ANNO 2008 Vendite mensili anno precedente Vendite Anno preced. Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Totale importo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Importi non soggetti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 % spettanze 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 importo spettanze 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sconti a Clienti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 importo da versare Versamenti effettuati 0, ,00 Saldo a debito progressivo 0, bigl. FERROVIARIA ANNO 2009 Previsione vendite mensili Vendite Anno preced. Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Totale importo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Importi non soggetti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 % spettanze 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 importo spettanze 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sconti a Clienti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 importo da versare Versamenti effettuati 0, ,00 Saldo a debito progressivo 0, bigl. FERROVIARIA ANNO 2009 Vendite mensili effettive Vendite Anno preced. Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Totale importo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Importi non soggetti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 % spettanze 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 importo spettanze 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Sconti a Clienti 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 importo da versare Versamenti effettuati 0, ,00 Saldo a debito progressivo 0, bigl. FERROVIARIA ANNO 2009 Differenze mensili Vendite Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Totale importo Importi non soggetti % spettanze importo spettanze Sconti a Clienti importo da versare Questa prospettoe viene elaborato per ogni attività svolta e per il Totale Agenzia nel quale vengono automaticamente riportati e sommati i totali parziali
3 5) Bilancio di Verifica E il primo modulo da compilare ; vanno inseriti i dati del Bilancio di verifica relativo all esercizio precedente che possono eventualmente essere modificati, integrati, ecc. secondo le esigenze e le conoscenze dell Utente ATTIVO 2010 IMMOBILIZZAZIONI LORDE IN ESERCIZIO Immobilizzazioni Tecniche 0,00 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI IN ESERC. 0,00 FONDO AMMORTAMENTO Fondo Amm.to Immobilizzazioni Tecniche 0,00 TOTALE FONDO AMMORTAMENTO 0,00 ATTIVITA' IMMATERIALI E ONERI PLURIENNALI NETTI Attività immateriali e Oneri Pluriennali 0,00 FONDO Att. Immat. 0,00 TOTALE ATT.IMMATERIALI NETTE - CREDITI E FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE Crediti e Cambiali att. per Finanz. lungo termine 0,00 Crediti e finanziamenti a lungo termine 0,00 CREDITI E FINANZIAMENTI A LUNGO TERMINE 0, MAGAZZINO NETTO Materie Prime e Materiali 0,00 Prodotti Finiti 0,00 TOTALE MAGAZZINO NETTO 0,00 CREDITI COMMERCIALI A BREVE TERMINE Crediti commerciali a breve termine 0,00 Ratei attivi di natura commerciale 0,00 TOTALE CREDITI COMMERCIALI A BREVE TERMINE 0,00 CASSA E BANCHE Cassa 0,00 Banche ed Istituti finanziari 0,00 c/c Postali 0,00 CASSA E BANCHE 0,00 PASSIVO 2010 CAPITALE NETTO Capitale Sociale 0,00 Utili/(-)(Perdite) portati a nuovo 0,00 Riserve 0,00 RISULTATO DI BILANCIO - 0,00 FONDO INDENNITA' FINE RAPPORTO FONDO INDENNITA' FINE RAPPORTO 0,00 FONDI ONERI E SPESE FUTURE FONDI ONERI E SPESE FUTURE 0,00 DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE DEBITI DIVERSI E ALTRE PASSIVITA' A LUNGO TERMINE 0,00 DEBITI FINANZIARI A BREVE VERSO BANCHE E ISTITUTI BANCHE E ISTITUTI 0,00 TOTALE DEBITI FINANZ. A BREVE VERSO BANCHE E ISTITUTI 0,00 DEBITI E CAMBIALI PASSIVE COMMERCIALI Debiti e cambiali passive commerciali a breve termine 0,00 TOTALE DEBITI E CAMBIALI PASSIVE COMMERCIALI 0,00 DEBITI DIVERSI A BREVE TERMINE Passività diverse 0,00 TOTALE DEBITI DIVERSI A BREVE TERMINE 0,00 ed il Conto economico
4 CONTO ECONOMICO RICAVI DI ESERCIZIO RICAVI CARATTERISTICI 0,00 ALTRI RICAVI FINANZIARI 0,00 ALTRI RICAVI COMMERCIALI 0,00 TOTALE RICAVI DI ESERCIZIO 0,00 VARIAZIONE SEMILAVORATI PRODOTTI E COMMESSE (N.B. SE RIM.FINALI DIMINUISCONO IMMETTERE SEGNO -) Rimanenze Finali Magazzino Semilavorati e Prodotti Finiti 0,00 TOTALE VARIAZIONE SEMILAVORATI PRODOTTI E COMMESSE 0,00 ACQUISTI NETTI Acquisti 0,00 Oneri e Servizi su acquisti 0,00 TOTALE ACQUISTI NETTI 0,00 PRESTAZIONI-SERVIZI DI TERZI Produzioni e Lavorazioni di Terzi 0,00 VARIAZIONE SCORTE MATERIE PRIME, MATERIALI, MERCI 0,00 (N.B. SE RIM.FINALI DIMINUISCONO IMMETTERE SEGNO -) 0,00 Rimanenze Finali Materie prime e materiali 0,00 Rimanenze Finali scorte Tecniche per Società di servizi 0,00 Rimanenze Finali Merci in viaggio 0,00 TOTALE VARIAZIONE SCORTE MATERIE PRIME, MATERIALI, MERCI 0,00 COSTI E SPESE VARIE DI GESTIONE VARIE 0,00 OLIO COMUSTIBILE 0,00 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENERG. 0, AFFITTI 0,00 LEASING-NOLEGGI 0,00 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULIZIE-CONDOM. 0,00 RISULTATO DI BILANCIO - 0,00 6) Parametri Sostanzialmente, in questo Foglio di lavoro bisogna inserire le varie previsioni ( sia di natura economica che finanziaria ) che l Azienda si attende di realizzare nell esercizio da elaborare; ad esempio: euro (percentuali / 100) (percentuali / 100) VENDITE MENSILI INCASSO CLIENTI PAG.FORNITORI ANNO 2010 ANNO 2011 ANNO 2011 GEN 0,08 1,00 contanti contanti FEB 0,08 gg.30 0,33 gg.30 MAR 0,08 gg.60 0,33 gg.60 APR 0,08 gg.90 0,33 gg.90 MAG 0,08 gg.120 gg.120 GIU 0,08 gg.150 gg.150 LUG 0,08 gg.180 gg.180 AGO 0,08 gg.210 gg.210 SET 0,08 gg.240 gg.240 OTT 0,08 gg.270 gg.270 NOV 0,08 gg.300 gg.300 DIC 0,08 gg.330 gg.330 TOT 1,00 gg.360 gg.360 aumento e/o diminuzione del fatturato, del costo del personale, del costo del venduto, ecc. Modalità di incasso dei Crediti e Pagamento Fornitori, ecc. Anche in questo Foglio è attiva una Guida in linea presente nelle principali celle da elaborare e segnalata da un puntino rosso posizionato sullo spigolo destro superiore della cella.
5 7) Costi e ricavi annui E' un prospetto elaborato automaticamente dal Software che può essere integrato o modificato dall'utente La prima sezione espone i dati relativi al precedente esercizio ;la seconda sezione espone i dati riferiti al Budget dell esercizio da elaborare. % su Ricavi 2010 ANNO 2011 % su Ricavi RICAVI DIVERSI 0,00 previsioni 0,00 RICAVI CARATTERISTICI 0,00 previsioni 0,00 ALTRI RICAVI COMMERCIALI 0,00 previsioni 0,00 PROVENTI DIVERSI E FINANZIARI 0,00 previsioni 0,00 Costo Venduto% su Fatturato Caratteristico 33,33 33,33 TOTALE ACQUISTI NETTI 0,00 previsioni 0,00 VARIAZIONE SEMILAVORATI PRODOTTI E COMMESSE. 0,00 VARIAZIONE SCORTE MATERIE PRIME, MATERIALI, MER. 0,00 Costo % Prestazioni Terzi su Fatt.Caratt. 50,00 previsioni 50,00 COSTO SERVIZI E VENDITE 0,00 previsioni 0,00 PRESTAZIONI-SERVIZI DI TERZI 0,00 previsioni 0,00 PERSONALE DIPENDENTE 300,00 0,00 Totali 0,00 98,63 Retribuzioni Lorde e Competenze Accessorie 50,00 0,00 previsioni 0,00 50,00 Oneri Sociali -50,00-0,00 previsioni - 0,00-50,00 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENERG. 400,00 0,00 Totali 0,00 400,00 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULIZIE-CONDOM. 300,00 0,00 Totali 0,00 272,73 TOT. ANNO PRECEDENTE % su Ricavi 2010 ANNO 2011 % su Ricavi CONSULENZE-PRESTAZIONI-SERVIZI TECNICI 350,00 0,00 Totali 0,00 350,00 TRASPORTI -IMBALLI-SPESE DOGANALI 400,00 0,00 Totali 0,00 400,00 SPESE COMMERCIALI-MARKETING 450,00 0,00 Totali 0,00 450,00 SPESE AMMINISTRATIVE 400,00 0,00 Totali 0,00 400,00 SPESE GENERALI 400,00 0,00 Totali 0,00 400,00 GESTIONE AUTOPARCO 300,00 0,00 Totali 0,00 300,00 TASSE-TRIBUTI-ONERI-PERDITE VARIE 500,00 0,00 Totali 0,00 454,55 AMMORTAMENTI ED ACCANT.RISCHI DIV. ORGANI SOCIETARI INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI 400,00 0,00 Totali 0,00 363,64 COSTI TOTALI 0,00 0,00 RICAVI TOTALI 0,00 0,00 UTILE / ( - PERDITA ) PERIODO - 0,00-0,00 8) Budget economico Il Foglio viene elaborato automaticamente dal Software e si compone dei seguenti prospetti: Budget Economico ANNO 2011 (000) DESCRIZIONI / PERIODI 2010 GEN FEB MAR NOV DIC GEN-DIC RICAVI DIVERSI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RICAVI CARATTERISTICI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ALTRI RICAVI COMMERCIALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PROVENTI DIVERSI E FINANZIARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE RICAVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTO SERVIZI E VENDITE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GESTIONE AUTOPARCO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PERSONALE DIPENDENTE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENERG. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULIZIE-CO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 CONSULENZE-PRESTAZIONI-SERVIZI TECNIC 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TRASPORTI -IMBALLI-SPESE DOGANALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE COMMERCIALI-MARKETING 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE AMMINISTRATIVE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE GENERALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TASSE-TRIBUTI-ONERI-PERDITE VARIE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ORGANI SOCIETARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE COSTI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MARGINE LORDO - 0,00 AMMORTAMENTI ED ACCANT.RISCHI DIV. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 REDDITO LORDO - 0,00
6 che espone, per mese e per anno, le previsioni delle vendite e delle spese, del Margine Lordo,dei costi relativi agli oneri finanziari ed alle quote di ammortamento, ed, infine, del Reddito (Perdita) netta prevista; INCIDENZE PERCENTUALI DEI CENTRI DI COSTO SU TOTALI RICAVI 2010 GEN FEB MAR NOV DIC GEN-DIC TOTALE RICAVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTO SERVIZI E VENDITE 11,5 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 PERSONALE DIPENDENTE 23,1 9,5 9,5 9,5 9,5 9,5 9,5 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENERG. 30,8 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULIZIE-CON 23,1 26,3 26,3 26,3 26,3 26,3 26,3 CONSULENZE-PRESTAZIONI-SERVIZI TECNICI 26,9 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 TRASPORTI -IMBALLI-SPESE DOGANALI 30,8 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 SPESE COMMERCIALI-MARKETING 34,6 43,4 43,4 43,4 43,4 43,4 43,4 SPESE AMMINISTRATIVE 30,8 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 SPESE GENERALI 30,8 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 TASSE-TRIBUTI-ONERI-PERDITE VARIE 38,5 43,9 43,9 43,9 43,9 43,9 43,9 ORGANI SOCIETARI 3,8 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 TOTALE COSTI 284,6 323,70 323,70 323,70 323,70 323,70 323,70 MARGINE LORDO - 900,0-2618, , , , , ,33 AMMORTAMENTI ED ACCANT.RISCHI DIV. 383,3 1045, , , , , ,45 INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI 133,3 363,64 363,64 363,64 363,64 363,64 363,64 REDDITO LORDO ,7-4027, , , , , ,42 che mostra le Incidenze percentuali dell anno precedente e, mensilmente, di tutti i costi di gestione rispetto ai Ricavi: i dati esposti sono molto importanti in quanto consentono di evidenziare quali costi hanno una tendenza ad aumentare e/o a diminuire percentualmente rispetto a quelli relativi all anno precedente 2011 DETERMINAZIONE BREAK EVEN POINT 2010 GEN FEB MAR NOV DIC 2011 TOTALE RICAVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTI FISSI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTI VARIABILI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE COSTI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 BREAK EVEN POINT ( %) ,5-812,2-812,2-812,2-812,2-812,2-812,2 RICAVI CORRISP. BREAK E.P. - 0,00 Break even point che espone ( per mese e per anno ) il volume di fatturato che consente all Azienda di pagare sia i Costi Fissi che i Costi variabili. La conoscenza del dato in parola è fondamentale in quanto corrisponde all obiettivo minimo di fatturato mensile che l Azienda deve raggiungere per stare in equilibrio ANALISI GESTIONE SCORTE DI MAGAZZINO ( 000 ) 2011 DESCRIZIONE 2010 GEN FEB MAR NOV DIC TOT ACQUISTI PERIODO 0,00 - COSTO VENDUTO PERIODO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DIFFERENZA (VARIAZ.MAGAZZ) - 0,00 - ACQUISTI PROGRESSIVI 0, COSTO VENDUTO PROGRESSIVO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 DIFFERENZA (VARIAZ.MAGAZZ) - 0,00 RICAVI CARATTERISTICI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 VALORE ESISTENZA MAGAZZINO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GIORNI MEDI DI ROTAZIONE MAGAZZINO 243,3 653,5 643,4 633,2 552,1 542,0 420,3 GIORNI PAG.MEDI FORNITORI GIORNI (-) ATTIVI E/O PASSIVI % DI COSTO E/O (-) RICAVO AGGIUNTIVO 5,50 15,76 15,50 15,25 13,22 12,97 9,93 Analisi gestione scorte di magazzino che consente all Azienda, con l inserimento di semplici dati mensili ( acquisti e ricarichi medi ), di controllare l equilibrio fra l utilizzo dei materiali, prodotti finiti, ecc. ed i corrispettivi acquisti del periodo. Il Software calcola inoltre i giorni di rotazione medi delle scorte ed evidenzia se esiste la tendenza a superare il valore ottimale delle scorte di magazzino.
7 9) Cash Flow BUDGET FINANZIARIO ANNO 2011 EURO (000) DESCRIZIONE / PERIODI GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC TOT VENDITE, RICAVI,PROVENTI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 CLIENTI ES. PRECEDENTE (2) 0,00 0,00 0, ,00 DI CUI IVA VENDITE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE INCASSI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 FORNITORI PREGRESSI (2) 0,00 0,00 0,00 0, ,00 PERSONALE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00-0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GESTIONE AUTOPARCO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTO SERVIZI E VENDITE - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENER 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 CONSULENZE-PRESTAZIONI-SERVIZI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TRASPORTI -IMBALLI-SPESE DOGANA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE COMMERCIALI-MARKETING 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE AMMINISTRATIVE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE GENERALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TASSE-TRIBUTI-ONERI-PERDITE VARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 INTERESSI PASSIVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RATE MUTUI IVA A DEBITO (1) 0,00 ORGANI SOCIALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE USCITE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SALDO FINANZIARIO PERIODO - 0,00 CASSA-BANCHE PERIODO PREC 0,00 NUOVO SALDO CASSA-BANCHE Il Foglio viene elaborato automaticamente dal Software. E il prospetto che espone, a livello mensile ed annuale le Entrate e le Uscite di cassa. I dati evidenziati rivestono la massima importanza in quanto consentono all Azienda di prevedere in quali mesi potrebbero verificarsi eventuali crisi di liquidità e di quale entità. 10) Scostamenti 2011 EFF BDG DIFF EFF BDG DIFF EFF BDG DIFF DESCRIZIONI / PERIODI (000) GEN FEB GEN-FEB RICAVI DIVERSI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RICAVI CARATTERISTICI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ALTRI RICAVI COMMERCIALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PROVENTI DIVERSI E FINANZIARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE RICAVI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 COSTO SERVIZI E VENDITE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GESTIONE AUTOPARCO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PERSONALE DIPENDENTE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 UTENZE DIVERSE-ALTRE FONTI ENERG. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 FITTI-LEASING-RISCALD-CONDIZ-PULIZIE-CON 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 CONSULENZE-PRESTAZIONI-SERVIZI TECNICI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TRASPORTI -IMBALLI-SPESE DOGANALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE COMMERCIALI-MARKETING 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE AMMINISTRATIVE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SPESE GENERALI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TASSE-TRIBUTI-ONERI-PERDITE VARIE 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ORGANI SOCIETARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE COSTI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MARGINE LORDO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AMMORTAMENTI ED ACCANT.RISCHI DIV. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 REDDITO LORDO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nel foglio vengono calcolati ed evidenziati automaticamente dal Software tutte le differenze (scostamenti ) mensili fra quanto previsto dal Budget e quanto inserito mensilmente.
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