RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE PER IL PERIODO CHIUSO

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1 RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE PER IL PERIODO CHIUSO AL 30 SETTEMBRE 2014

2 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 INDICE Pag. Relazione sulla gestione Profilo GTECH S.p.A Profilo della Società... 5 Analisi dell andamento economico e finanziario... 7 Sviluppi significativi Fattori di rischio ed incertezze Evoluzione Prevedibile della Gestione Andamento del Titolo GTECH S.p.A Bilancio intermedio al 30 Settembre 2014 Prospetti di bilancio e note esplicative Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria Prospetto di Conto Economico e Conto Economico Complessivo Rendiconto Finanziario Consolidato Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto Note esplicative Informazioni aggiuntive Notifica di Rinuncia ai sensi dell'art. 3 del Regolamento CONSOB n del 20 Gennaio Certificazione relativa al Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 ai sensi dell'art bis, par. 2, d.lgs. n. 58/1998 ("Testo Unico delle Finanza")

3 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Profilo di GTECH S.p.A. La Società è soggetta all'attività di direzione e coordinamento di De Agostini S.p.A. Denominazione Sociale GTECH - Società per Azioni Codice Fiscale Capitale Sociale Al 30 Settembre 2014: ; sottoscritto e versato azioni del valore nominale di 1,00 cadauna (1) Sede Legale Roma - Viale del Campo Boario 56/d Consiglio di Amministrazione (2) Presidente Amministratore Delegato Consiglieri Lorenzo PELLICIOLI Marco SALA Donatella BUSSO* Paolo CERETTI Alberto DESSY* Marco DRAGO Anna GATTI** Antonio MASTRAPASQUA* Jaymin PATEL Elena VASCO* *Consiglieri Indipendenti ** Lead Independent Director Direttori Generale Renato ASCOLI (3) Fabio CAIROLI (4) Collegio Sindacale: (2) Presidente Sindaci Effettivi Sindaci Supplenti Massimo CREMONA Caterina Margherita BALDARI Sergio DUCA Gian Piero BALDUCCI Fabrizio Riccardo DI GIUSTO Annalisa Raffaella DONESANA Giulio GASLOLI Guido MARTINELLI Marco SGUAZZINI VISCONTINI 3

4 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Società di Revisione (5) PricewaterhouseCoopers S.p.A. Membri del Comitato di Controllo, Rischi e Parti Correlate (6) Alberto DESSY (Presidente) Donatella BUSSO Elena VASCO Membri del Comitato per la Remunerazione e le nomine (6) Antonio MASTRAPASQUA (Presidente) Paolo CERETTI Alberto DESSY Anna GATTI Note: (1) Il numero di azioni sottoscritte e versate da GTECH S.p.A., depositate presso il Registro delle Imprese Italiane e comunicato al mercato in data 19 Settembre 2014 è In conseguenza dell esercizio di alcuni beneficiari dei piani di incentivazione di GTECH S.p.A. tra il 19 Settembre e il 30 Settembre 2014, il numero di azioni sottoscritte e versate è aumentato a (2) Nominati dall Assemblea degli Azionisti dell 8 Maggio (3) Nominati dal Consiglio di Amministrazione del 28 Aprile (4) Nominati dal Consiglio di Amministrazione del 30 Luglio (5) Nominata dall Assemblea degli Azionisti dell 8 Maggio 2014 quale società di revisione per il periodo novennale (6) Nominati dal Consiglio di Amministrazione dell 8 Maggio

5 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 GTECH S.p.A. - Permessa GTECH S.p.A. è l'operatore commerciale e fornitore di tecnologie leader nel mercato regolamentato mondiale dei giochi. GTECH è quotata alla Borsa Valori di Milano con il simbolo GTK e con il simbolo GTKYY nel programma Sponsored Level 1 American Depository Receipt (ADR) sul mercato over-thecounter degli Stati Uniti. In questo documento, i termini "GTECH" o "la Società" si riferiscono a GTECH S.p.A., la controllante ed a tutte le sue controllate incluse nel presente bilancio intermedio sintetico. La Società opera e fornisce una gamma completa di servizi e prodotti tecnologici all'avanguardia per tutti i mercati dei giochi, tra cui le lotterie, soluzioni di gioco, scommesse sportive e giochi interattivi. Offre inoltre servizi di transazioni commerciali ad alto volume. Le piattaforme ed i software di ultima generazione utilizzati dalla Società permettono la distribuzione dei prodotti tramite sistemi a terra, internet nonché dispositivi mobili. Al 30 Settembre 2014 la Società offre prodotti e servizi business-to-consumer (B2C) e business-to-business (B2B) in circa 100 paesi dei sei (6) continenti, ed opera con dipendenti. La struttura dell'organizzazione interna della Società è suddivisa in tre aree geografiche. A seguito di tale divisione il management ha disposto l'organizzazione dei settori operativi in altrettante aree: Americhe, Internazionale ed Italia, supportate da una struttura centralizzata di prodotti e servizi. Ciascun settore operativo offre lotterie, soluzioni di gioco, scommesse sportive, servizi commerciali e giochi interattivi. Lotterie GTECH opera e fornisce sistemi di elaborazione ad alta sicurezza per le Lotterie online, progetta, vende e gestisce una gamma completa di terminali per punti vendita abilitati alla gestione delle lotterie e collegati elettronicamente ad un sistema centralizzato, che svolge il ruolo d'intermediario tra punti vendita, dove si effettuano le singole transazioni, e le autorità competenti in materie di Lotterie. GTECH è anche fornitore di biglietti istantanei creati tramite tecnologie avanzate e dei servizi relativi. Utilizzandola tecnologia di stampa più avanzata, veloce e di alta qualità del mercato, GTECH è specializzata nella consegna rapida di biglietti istantanei di alta qualità. Inoltre offre ai suoi clienti un programma di sviluppo di marketing, di disegno grafico, programmazione, produzione, confezione, spedizione e consegna. GTECH opera quale gestore privato delle lotterie in un numero crescente di giurisdizioni, nelle quali è responsabile delle operazioni quotidiane e delle principali funzioni legate alle Lotterie. GTECH sfrutta la sua esperienza accumulata in anni di attività quale concessionario esclusivo in Italia del Gioco del Lotto. Le sue competenze comprendono la gestione di tutte le attività comprese nel ciclo di valore delle Lotterie e giochi online nonché delle lotterie tradizionali. GTECH ha sviluppato e continua a sviluppare nuovi sistemi per Lotterie, a concedere in licenza nuovi marchi di giochi agli enti regolatori delle varie giurisdizioni e ad installare un intera gamma di nuovi apparecchi per la distribuzione dei biglietti delle lotterie. Tutte le attività sono ideate per assicurare un significativo livello di crescita delle vendite attraverso la rete distributiva esistente. Soluzioni di gioco GTECH progetta, sviluppa, produce e fornisce macchine, giochi, sistemi e software per il mercato regolamentato dei giochi nel mercato mondiale. È leader mondiale nella fornitura delle Video Lottery Terminal (VLT), dei relativi sistemi centrali e giochi in Nord America ed Europa, nonché fornitore leader di Video Lottery Terminal e giochi negli Stati Uniti. GTECH è anche fornitore leader di slot machine tradizionali e video slot machine, e di sistemi di gioco per casinò in Europa, Asia, America Latina, e negli Stati Uniti per i Native American. Inoltre, è fornitore di AWP e software di gioco in Europa. 5

6 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Scommesse Sportive GTECH offre una piattaforma di scommesse sportive che consiste in un nucleo centrale associato a moduli di supporto. La piattaforma è utilizzata dalle lotterie e dagli operatori commerciali più importanti nel mondo. Il nostro approccio modulare permette di adattare ogni componente alle architetture tecniche specifiche dei clienti e di creare in tal modo un prodotto unico. GTECH offre scommesse su eventi sportivi, corse di auto e moto ed eventi non sportivi legati al mondo dello spettacolo, musica, cultura ed eventi di cronaca nazionale ed internazionale. Servizi Commerciali GTECH offre servizi di processing su elevati volumi di transazioni commerciali non collegate alle Lotterie, tra cui ricariche prepagate per telefonia cellulare, pagamento delle utenze, e servizi di biglietterie sportiva e musicale. Offre inoltre servizi di riscossione, processing e servizi di rete. GTECH emette moneta elettronica attraverso la conversione immediata dei fondi ricevuti, nonché ulteriori servizi. Giochi Interattivi GTECH fornisce giochi interattivi online come il poker online, casinò, bingo ed altri giochi da tavola, tutti personalizzabili. Il gioco del poker di GTECH è il primo prodotto industriale di poker perfettamente compatibile con tecnologia Mac, e di conseguenza è compatibile al100% con tutti i più importanti dispositivi e piattaforme. I prodotti di casinò online comprendono un'ampia selezione di giochi da tavola e slot in modalità singola, multiplayer e torneo. Le nostre soluzioni relative al gioco del bingo offrono Bingo Live interattivo e sociale, disponibile in quattro Stati ed in quattro lingue, tutti con il contenuto aggiornato per essere più adeguati alle regioni specifiche. Per ulteriori informazioni sulla Società si prega di far riferimento al sito web: 6

7 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 RELAZIONE SULLA GESTIONE ANALISI DELL ANDAMENTO ECONOMICO E FINANZIARIO Di seguito sono presentati i principali indicatori finanziari della Società (in migliaia di euro, eccetto per gli importi relativi al numero delle azioni). Trimestre chiuso al 30 Settembre Variazioni % Ricavi (2.386) (0,3) EBITDA ,2 Risultato operativo ,2 Risultato netto di pertinenza della Società ,4 Utile diluito per azione 0,23 0,18 0,05 27,8 Nove mesi chiusi al 30 Settembre Variazioni % Ricavi (29.547) (1,3) EBITDA ,2 Risultato operativo ,2 Risultato netto di pertinenza della Società ,1 Utile diluito per azione 1,01 1, Settembre Dicembre 2013 Variazione % Posizione finanziaria netta ,8 7

8 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 EBITDA L EBITDA viene considerato indicatore alternativo di performance, ma non è una misura definita in base agli International Financial Reporting Standards ( IFRS ) e può quindi non tenere conto dei requisiti disposti dagli IFRS in termini di rilevazione, valutazione e presentazione. Riteniamo che l EBITDA aiuti a spiegare gli andamenti delle performance operative, fornisca utili informazioni in merito alla capacità di gestire l indebitamento e sia comunemente utilizzato dagli analisti ed investitori del settore del gioco, quale indicatore di performance. L EBITDA non deve essere considerato alternativo al risultato operativo quale indicatore delle nostre performance o ai flussi di cassa come misura della liquidità. Per come definito, l EBITDA potrebbe non essere comparabile con il medesimo indicatore utilizzato da altre società. La composizione dell EBITDA è la seguente: Trimestre chiuso al 30 Settembre Variazioni (migliaia di euro) % Risultato operativo ,2 Ammortamento immobilizzazioni materiali (1.221) (1,9) Ammortamento immobilizzazioni immateriali ,9 Costi di ristrutturazìone ,9 Proventi atipici netti (a) (3.559) - (3.559) - Altro ,5 EBITDA ,2 Nove mesi chiusi al 30 Settembre Variazioni (migliaia di euro) % Risultato operativo ,2 Ammortamento immobilizzazioni materiali (5.047) (2,7) Ammortamento immobilizzazioni immateriali ,1 Ripristini di valore (1.104) (2.025) ,5 Costi di ristrutturazìone ,8 Proventi atipici netti (a) (1.064) - (1.064) - Altro ,7 EBITDA ,2 I Costi di ristrutturazione sono relativi principalmente alla razionalizzazione delle attività interattive, ai progetti di ottimizzazioni nell ambito delle Lotterie, ed ai costi associati alla riorganizzazione gestionale della Società annunciata nell esercizio 2013, che riguardano prevalentemente le voci Materie prime, servizi ed altri costi e Costi del Personale del presente bilancio intermedio. (a) Ulteriori dettagli in merito ai Proventi atipici netti sono forniti nella Nota 24 del presente Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre

9 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Fattori chiave che influenzano i risultati operativi e le condizioni finanziarie I principali fattori che hanno influenzato i risultati operativi e le condizioni finanziarie della Società per i primi nove mesi del 2014 e del 2013 sono di seguito descritti: Impatto dei tassi di cambio delle valute estere: Le fluttuazioni dei tassi di cambio hanno avuto impatti sulla Società in relazione alla (i) riesposizione dei bilanci in euro per il consolidamento, descritto come impatto da conversione, e, in misura minore, (ii) per effetto delle operazioni in valuta diversa dalla propria valuta funzionale, con qualsiasi soggetto, descritto come impatto della transazione. L impatto da conversione emerge durante la redazione del bilancio consolidato; in particolare, il bilancio consolidato della Società viene redatto in Euro, mentre i bilanci di ogni controllata vengono redatti nella rispettiva valuta funzionale. Nella preparazione del bilancio consolidato, le attività e passività valutate nella valuta funzionale delle controllate vengono riesposte in Euro al tasso di cambio in vigore alla data di bilancio, mentre i ricavi ed i costi vengono riesposti utilizzando i cambi medi del periodo. Di conseguenza, ogni variazione del tasso di cambio delle valute funzionali delle controllate verso l Euro ha un impatto sul risultato operativo. La Società è particolarmente esposta alle variazioni del tasso di cambio Euro/USD. Ad esempio, i ricavi realizzati nei primi nove mesi dell esercizio 2014 nel settore Americhe sono diminuiti del 3,8% rispetto allo stesso periodo dell esercizio precedente, ma se considerati a valuta costante (così come descritto di seguito nella sezione Valuta costante ), i ricavi del Settore Americhe sarebbero aumentati di 1,6 milioni, pari allo 0,2%. Anche se le fluttuazioni dei tassi di cambio hanno avuto un impatto significativo sui ricavi della Società, l effetto sul risultato operativo e sui flussi di cassa è meno significativo in quanto i ricavi corrispondono per lo più a costi valorizzati nella stessa valuta. Regolamentazione: La Società opera a livello internazionale in mercati regolamentati soggetti ad una continua evoluzione. La capacità di entrare in nuovi mercati o di offrire nuovi prodotti nei mercati esistenti dipende dalle decisioni adottate dalle autorità, le quali spesso subiscono l influenza della propria situazione politica. Di conseguenza, la Società non ha il controllo della tempistica sulle nuove opportunità, incluso l outsourcing delle operazioni di gioco, l aggiudicazione di nuovi contratti, l introduzione di nuove fasce di prezzo di biglietti istantanei nonché il lancio di nuovi giochi. Periodicamente vengono introdotte modifiche normative che potrebbero influire sulle attività esistenti in alcune giurisdizioni, inclusi gli orari di apertura dei punti vendita, restrizioni sulla vendita di alcuni prodotti ed aumenti di tasse applicati ai giochi. Ad esempio, la tassa sulle VLT in Italia è passata dal 4% della raccolta nell esercizio 2012 al 5% della raccolta nell esercizio I ricavi generati dalle Soluzioni di Gioco sono registrati al netto delle imposte e quindi eventuali modifiche alle aliquote possono avere un impatto su ricavi e risultati operativi della Società. La redditività dei prodotti di gioco è influenzata dalle imposte applicate e dal coefficiente di payout minimo. Alcuni prodotti hanno un payout superiore al coefficiente minimo applicato dalle autorità e, per questi prodotti, la Società diminuisce il proprio payout al fine di mitigare l effetto di eventuali aumenti delle imposte applicate. Tuttavia, al fine di ridurre al minimo qualsiasi impatto negativo su premi e volumi, la Società generalmente cerca di rendere tali riduzioni graduali nel tempo, generando come effetto un ritardo tra gli aumenti delle imposte e la diminuzione dei payout; che potrebbe provocare una riduzione temporanea di redditività. Montepremi e Numeri Ritardatari: La Società ritiene che i rendimenti generati dalle Lotterie siano influenzati dalla dimensione del montepremi disponibile in talune giurisdizioni. In generale, quando il montepremi aumenta, anche la vendita di biglietti delle lotterie aumenta, generando un ulteriore aumento del montepremi. Inoltre, si ritiene che i giocatori in Italia monitorino i numeri ritardatari (numeri che non vengono estratti da oltre 100 estrazioni) e quando si presenti una serie consistente di numeri ritardatari le scommesse aumentino. In entrambe queste circostanze, i ricavi da servizi sono influenzati positivamente. Stagionalità: Nel settore di scommesse sportive, il volume della raccolta sulle scommesse sportive nel corso dell anno è condizionato dagli eventi sportivi e dalla loro stagionalità. Inoltre, il volume della raccolta sulle scommesse sportive è ulteriormente condizionato da altri eventi sportivi importanti calendarizzati ad intervalli regolari, ma non frequenti, come ad esempio i Mondiali di calcio FIFA. In aggiunta, nei mesi estivi, la vendita di biglietti delle lotterie e giochi in generale può diminuire in occasione delle vacanze. 9

10 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Vendita di Prodotti: In conformità ai contratti di vendita dei prodotti, la Società costruisce, vende, ed installa sistemi ed attrezzature per le lotterie e soluzioni di gioco, nonché licenze sul software per i sistemi ad un prezzo fisso. Successivamente all installazione, i clienti gestiscono i sistemi di gioco. Inoltre, la Società vende terminali e centrali per espandere i sistemi esistenti e/o sostituire le attrezzature. Le vendite di prodotti variano di anno in anno a causa del mix, volume e tempistica delle operazioni di vendita. In generale, i contratti di vendita di prodotti sono legati ai tempi dei cicli di sostituzione. In particolare, la crescita delle vendite di prodotti nei primi nove mesi dell esercizio 2013 è stata influenzata da un significativo ciclo di sostituzione di VLT in Canada. Per i primi nove mesi degli esercizi 2014 e 2013, le vendite di prodotti registrate sono, rispettivamente, di 168,3 milioni e 228,4 milioni, pari al 7,4% e 10,0% circa dei ricavi totali. Costi di Ristrutturazione: Nel periodo la Società ha provveduto a realizzare piani ed iniziative di ristrutturazione connesse principalmente alla razionalizzazione delle operazioni di gioco interattive, progetti di ottimizzazione per Lotterie, e dei costi connessi alla riorganizzazione complessiva annunciata nell esercizio I costi di ristrutturazione relativi a tale riorganizzazione nei primi nove mesi degli esercizi 2014 e 2013 sono, rispettivamente, 10,1 milioni ed 5,4 milioni. Sanzioni sul livello minimo di proventi annuali: La Società ha tre accordi in cui ai clienti spettano garanzie di livello minimo di proventi annuali (il Contratto Illinois, Contratto Indiana e Contratto New Jersey, descritti in dettaglio nella sezione Stime Contabili garanzie livello minimo di proventi annuali ). Nella Contratto Illinois, la Società ha garantito un livello minimo di Risultato Netto Rettificato ("Obiettivi di Risultato Netto"), per ogni esercizio a partire da quello chiuso al 30 Giugno Il calcolo dell impegno potenziale, relativo al livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto è attualmente oggetto di controversia tra le parti. La miglior stima in termini di livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto per i primi tre esercizi del Contratto Illinois, al 30 Settembre 2014 è pari a $82 milioni ( 65,2 milioni al tasso di cambio in vigore al 30 Settembre 2014). Tale valore previsto dal Contratto è incluso nella voce "Altre passività correnti" nella posizione finanziaria del presente resoconto intermedio di gestione. In compensazione della passività corrente relativa ai costi sostenuti direttamente con i futuri benefici del contratto è stata registrata una Altra attività non corrente, che viene ammortizzata a fronte di ricavi di servizi, lungo la durata del contratto. La miglior stima in termini di livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto per i primi due esercizi del Contratto Indiana al 30 Settembre 2014 è pari a $17,6 milioni ( 13,9 milioni). Tale valore è registrato quale diminuzione di ricavi da servizi nel conto economico del presente resoconto intermedio di gestione. Costi legati al Contenzioso AWP nelle Soluzioni di Gioco: Nel settore Italia, i costi legati al Contenzioso AWP registrati nei primi nove mesi dell esercizio 2013 sono pari ad 30,0 milioni, e riguardano le controversie tra le autorità italiane e tutti gli operatori di gioco. La Società ha versato l ammontare nel corso del quarto trimestre dell esercizio Sviluppi nell acquisizione di IGT: Così come descritto nella sezione Sviluppi Significativi del presente bilancio, in data 15 Luglio 2014 la Società ha sottoscritto l accordo per un piano di fusione ( Accordo di Fusione ) con la società International Game Technology ( IGT ), leader globale nel settore dei casinò e del social gaming con sede a Las Vegas, Nevada, USA. Nei primi nove mesi dell esercizio 2014 la Società ha registrato oneri pari ad 9,9 milioni relativi all acquisizione di IGT, registrati nella voce Proventi atipici netti nel conto economico del presente resoconto intermedio di gestione. 10

11 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Stime Contabili La redazione del bilancio consolidato è conforme all International Financial Reporting Standards (IFRS) e richiede al management di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che possono avere effetti sul valore di carico delle attività e passività, e sull ammontare dei proventi ed oneri registrati. Le stime e le valutazioni si basano sulle informazioni disponibili alla data di redazione del bilancio, sull esperienza storica e su giudizi ed ipotesi considerati ragionevoli e realistici. Le stime e le valutazioni sono riesaminate periodicamente. I risultati effettivi, per le aree che richiedono stime e valutazioni gestionali, possono differire dai risultati registrati nel bilancio consolidato, in quanto si potrebbero verificare eventi imprevisti che impattano sulle ipotesi su cui sono basate le stime stesse. Le aree che richiedono una maggiore soggettività nella gestione nelle stime e le modifiche delle ipotesi che ne sono alla base e che possono avere un impatto significativo sul bilancio consolidato, sono descritte di seguito. Rilevazioni dei Ricavi I ricavi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti e il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi sono valutati al valore equo del corrispettivo ricevuto, esclusi gli sconti. La soddisfazione di criteri specifici di rilevazione richiede la determinazione di ipotesi e giudizi che potrebbero influenzare significativamente i tempi e ricavi registrati in ogni periodo. L applicazione di politiche di rilevazione di ricavi e modifiche nelle ipotesi e giudizi hanno un impatto sui tempi, nonché i ricavi e costi rilevati. Le determinazioni sono soggette a giudizi, e potrebbero variare a seconda delle circostanze o natura delle operazioni. Riduzione durevole di valore di sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti I valori contabili di sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti vengono sottoposti a verifica di impairment quando si determinano eventi o cambiamenti nelle condizioni che rendono il valore contabile non più recuperabile. Ciò richiede l effettuazione di una stima da parte del management dei futuri flussi di cassa attesi dalle attività generatrici di flussi di cassa e la scelta anche di un adeguato tasso di sconto per calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Il valore dei sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti al 30 Settembre 2014 e 31 Dicembre 2013 è, rispettivamente, pari ad 900,4 milioni ed 899,5 milioni. Nel corso dei primi nove mesi degli esercizi 2014 e 2013 non si sono registrati variazioni al valore contabile dei sistemi, attrezzature ed altre attività nette. Riduzione durevole di valore dell avviamento L avviamento è soggetto a verifica per perdite di valore almeno una volta l anno o, più frequentemente, quando le circostanze fanno ritenere che il valore di iscrizione potrebbe essere soggetto a perdite di valore. Il valore contabile dell avviamento al 30Settembre2014 ed al 31 Dicembre 2013 era pari, rispettivamente, ad 3,3 miliardi ed 3,1 miliardi. Nel corso dei primi nove mesi degli esercizi 2014 e 2013 non si sono registrati variazioni al valore contabile dell avviamento derivanti da test di impairment. Ai fini dell impairment test, l avviamento e le altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita sono state allocate alle unità generatrici di flussi di cassa (CGU) all interno dei settori operativi, i quali rappresentano i livelli minori di monitoraggio dell avviamento, ai sensi dello IAS 36 - Impairment sulle immobilizzazioni immateriali. L impairment test confronta il valore recuperabile con il valore contabile di ogni unità generatrice dei flussi di cassa o gruppo di unità generatrici dei flussi di cassa cui è attribuito l avviamento. Il valore recuperabile di un attività è determinato come il maggiore tra il valore equo dell attività o dell unità generatrice dei flussi di cassa al netto dei costi di vendita e il suo valore d uso. L impairment test richiede una stima del valore equo dell unità generatrice dei flussi di cassa al netto dei costi di vendita. Ciò richiede l effettuazione di una stima da parte del management dei futuri flussi di cassa attesi dalle attività generatrici e la scelta anche di un adeguato tasso di sconto per calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. 11

12 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 La Società ha determinato sei unità generatrici di flussi di cassa (CGU) costituite da quattro unità generatrici di flussi di cassa in Italia e singole unità generatrici di flussi di cassa per i settori Americhe ed Internazionale. Parte del valore contabile dell avviamento e delle attività immateriali a vita utile indefinita non possono essere allocate alle singole unità generatrici di flussi di cassa in Italia su base non arbitraria, e sono quindi state assegnate (come concesso dallo IAS 36) al gruppo di quattro unità generatrici di flussi di cassa in Italia (attribuzione Settore Italia). L eccedenza dei valori equi rispetto ai relativi valori contabili delle unità generatrici dei flussi di cassa al 31 Dicembre 2013 è riepilogata nella tabella seguente: Valore recuperabile Valore contabile Differenza Settore Italia Italia: Lotterie Servizi Commerciali Scommesse Sportive Soluzioni di Gioco Americhe Internazionale Le variazioni percentuali delle variabili chiave necessarie per rendere il valore recuperabile pari al valore contabile sono le seguenti: Tasso di sconto post-imposte Tasso annuo di crescita dopo il 2018 Settore Italia 30,30% -634,70% Italia: Servizi Commerciali 47,80% -310,70% Scommesse Sportive 82,00% -400,00% Americhe 16,30% -42,60% Internazionale 43,80% -157,10% Si ritiene che qualsiasi variazione ragionevolmente possibile in una delle ipotesi chiave su cui si basano le unità generatrici di cassa Lotterie e Soluzioni di Gioco in Italia non genererebbe valori contabili superiori al loro valore recuperabile. 12

13 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Riduzione durevole di valore delle immobilizzazioni immateriali La Società determina se le attività immateriali con vita utile definita o indefinita sono soggette ad eventuali riduzioni di valore con periodicità almeno annuale. Ciò richiede l effettuazione di una stima da parte del management dei futuri flussi di cassa attesi da tali attività e la scelta anche di un adeguato tasso di sconto per calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Il valore contabile dei beni immateriali al 30 Settembre 2014 e 31 Dicembre 2013 è pari, rispettivamente, ad 1,2 miliardi ed 1,3 miliardi. La riduzione durevole di valore registrata nei primi nove mesi degli esercizi 2014 è par ad 2,4 milioni. Fondi per Contenziosi A causa della natura dell'attività, la Società è coinvolta in una serie di contenziosi, procedimenti ed arbitrati che riguardano, tra l'altro, richieste di risarcimento nonché ingiunzioni da parte di terzi derivanti dal normale svolgimento delle attività. La Società è inoltre soggetta ad indagini e verifiche di conformità relative alle operazioni in corso. Il risultato di attuali e futuri contenziosi non può essere previsto con certezza ed è difficile stimarne con precisione l esito. Di conseguenza, i fondi accantonati dalla Società per il rischio contenzioso, definiti anche sulla base di valutazioni effettuate da consulenti esterni, possono variare in modo significativo rispetto agli importi che la Società potrebbe essere obbligata a pagare alla chiusura del contenzioso. Inoltre, risoluzioni sfavorevoli oppure eventuali ritardi significativi potrebbero causare l'obbligo di pagare ulteriori penali e/o di sostenere costi che possono superare gli eventuali accantonamenti oppure, in determinate circostanze, causare la cessazione o la revoca di una concessione o licenza. Tali circostanze potrebbero avere quindi un effetto negativo sui risultati della Società nonché sulle condizioni finanziarie o sulle prospettive di business. Il valore contabile dei fondi per contenziosi al 30 Settembre 2014 e 31 Dicembre 2013 è pari, rispettivamente, ad 6,5 milioni ed 8,5 milioni. Pagamenti basati su azioni La Società misura il costo delle transazioni con i dipendenti, regolata con strumenti di capitale, facendo riferimento al valore equo degli strumenti alla data in cui sono stati assegnati. La determinazione del valore equo richiede l individuazione del modello di valutazione più appropriato per la concessione di strumenti azionari, il quale dipende dai termini e condizioni dell assegnazione. Questo richiede anche la determinazione dei dati più appropriati, comprese stime sull aspettativa di vita dell'opzione, la volatilità e la resa dei dividendi. Il valore contabile dei pagamenti basati su azioni al 30 Settembre 2014 e 2013 è pari, rispettivamente, ad 3,2 milioni ed 9,0 milioni. Garanzia sul livello minimo di proventi annuali La Società ha stipulato tre contratti con clienti ai quali è stato garantito il livello minimo di proventi annuali, così come di seguito descritto. Le passività stimate per le garanzie sul livello minimo di proventi prendono in considerazione i termini contrattuali e le informazioni finanziarie fornite dai clienti, di conseguenza la disponibilità e la tempistica di quanto fornito dai clienti potrebbero avere impatti significativi sulle stime. Alla data di decorrenza del contratto, la Società fa una previsione sulle possibilità di dover sostenere una passività per le garanzie sul livello minimo di proventi nel corso del periodo del contratto. Nel caso si riscontri una passività, la Società la registra, in base alle stime effettuate, in contropartita ad una "attività di compensazione", in quanto viene considerata un costo relativo a benefici futuri del contratto. L attività viene ammortizzata nel corso della durata del contratto come riduzione di ricavi da servizi. Nei casi in cui Società e clienti non siano d accordo sulla metodologia di calcolo delle garanzie sul livello minimo di proventi, la Società continua a compensare la passività stimata con l attività, finché la Società ed i clienti raggiungono un mutuo accordo sui termini della metodologia. Eventuali differenze tra le passività registrate e l ammontare effettivamente dovuto al cliente, quando tale differenza diventa probabile, sono registrate come modifiche ai ricavi da servizi nel periodo. Northstar Nel mese di Gennaio 2011, Northstar Lottery Group LLC ("Northstar"), consorzio in cui GTECH Corporation detiene una partecipazione dell 80% ha firmato, attraverso il Dipartimento delle Lotterie (succeduto al Dipartimento dei Ricavi, Divisione Lotterie), un contratto decennale di gestione ( il Contratto Illinois ) della Lotteria con lo Stato dell Illinois (lo Stato ), soggetto a clausole di risoluzione anticipate. 13

14 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Sulla base del contratto, Northstar, sotto il controllo dello Stato dell Illinois, si occupa della gestione delle operazioni ordinarie della Lotteria, nonché delle sue funzioni principali. Nella sua offerta Northstar ha garantito un livello minimo di Risultato Netto Rettificato ("Obiettivi di Risultato Netto"), per ogni esercizio dello Stato a partire da quello chiuso al 30 Giugno Il calcolo dell impegno potenziale, relativo al livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto è attualmente oggetto di controversia tra le parti. La miglior stima in termini del livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto per i primi tre esercizi del Contratto Illinois al 30 Settembre 2014 è pari a $82 milioni ( 65,2 milioni al tasso di cambio in vigore al 30 Settembre 2014). Tale valore previsto dal Contratto Illinois è incluso nella voce "Altre passività correnti" del presente resoconto intermedio di gestione, compensata da una corrispondente posta tra le Altre attività non correnti. L altra attività non corrente è ammortizzata a fronte di ricavi da servizi lungo la durata del contratto. La Società continuerà a rivedere le stime in merito al livello minimo garantito finché le questioni irrisolte non vengano determinate. Nel mese di Agosto 2014, l Ufficio del Governatore dell Illinois ha ordinato alla Lotteria di cessare il rapporto con Northstar. Ai sensi del Contratto tra lo Stato dell Illinois e Northstar (il Contratto Illinois ), il quale prevede la cessione del medesimo. La Lotteria e Northstar stanno lavorando per affrontare le questioni presentate dall Ufficio del Governatore. Alla data del presente bilancio, non è stata ancora raggiunta una decisione finale in merito al rapporto tra lo Stati di Illinois e Northstar. GTECH Indiana Nel mese di Ottobre 2012, GTECH Indiana, LLC ( GTECH Indiana ), controllata al 100% da GTECH Corporation, ha sottoscritto un contratto della durata di quindici anni con la Commissione Lotterie dello Stato dell Indiana (lo Stato ). Attraverso tale accordo GTECH Indiana gestirà giornalmente le lotterie e le relative attività core, tali attività sono soggette al controllo dello Stato. L offerta di GTECH Indiana garantisce un livello minimo di proventi ogni esercizio, a partire dall'esercizio che si è chiuso il 30 Giugno Al 30 Settembre 2014 la miglior stima in termini del livello minimo garantito degli obiettivi di risultato netto relativa agli esercizi chiusi al 30 Giugno 2014 e 2015, è pari a $17,6 milioni ( 13,9 milioni), registrata quale diminuzione di ricavi da servizi nel conto economico del presente resoconto intermedio di gestione. Northstar New Jersey Nel mese di Giugno 2013, Northstar New Jersey Lottery Group, LLC ("Northstar NJ"), joint venture consolidata nella quale GTECH Corporation detiene indirettamente una partecipazione di circa il 41%, ha sottoscritto un Contratto di Servizi (il Contratto New Jersey ) con lo Stato del New Jersey, Dipartimento del Tesoro, Divisione Acquisizioni e Proprietà e Divisione per le Lotterie (la Divisione per le Lotterie ). Ai sensi del suddetto Contratto New Jersey, Northstar NJ gestirà un ampia gamma di servizi di marketing, vendita ed altre funzioni correlate sia pure sotto il continuo controllo e supervisione della Divisione per le Lotterie in merito alla gestione delle attività operative. L'offerta di Northstar NJ garantisce un livello minimo di proventi ad ogni esercizio, a partire dall'esercizio che si è chiuso il 30 Giugno Al 30 Settembre 2014, l obbligo potenziale relativo alle garanzie sul livello minimo di proventi annuali, in base ai risultati non revisionati, è stato stimato pari a $14,2 milioni ( 11,3 milioni al tasso di cambio in vigore al 30 Settembre 2014), per l esercizio concluso al 30 Giugno Northstar NJ ha il diritto di compensare fino a $20 milioni di tale obbligo rispetto al versamento della upfront fee di $120 milioni effettuato nell esercizio 2013, e di conseguenza non ci sono passività relative alle garanzie sul livello minimo di proventi annuali registrate nel bilancio consolidato. Ulteriori dettagli in merito a queste garanzie, che richiedono l effettuazione di stime e assunzioni sui livelli di profitto, sono forniti nella Nota 30 del presente resoconto intermedio di gestione. Imposte Esistono incertezze rispetto le interpretazioni delle normative fiscali complesse e sull ammontare e tempistica dei redditi imponibili futuri. Data l ampia gamma di rapporti internazionali e la natura a lungo termine e la complessità dei contratti esistenti, eventuali differenze tra i risultati attuali e i risultati previsti, o modifiche future su tali risultati, potrebbero richiedere future modifiche sui redditi imponibili e di conseguenza sul carico fiscale registrato. La Società effettua accantonamenti basati su stime ragionevoli 14

15 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 per le possibili conseguenze dei controlli da parte delle autorità fiscali dei rispettivi paesi in cui opera. L ammontare di questi accantonamenti si basa su diversi fattori quali l esperienza di precedenti verifiche fiscali o le diverse interpretazioni della normativa fiscale da parte della società soggetta a tassazione e da parte dell autorità fiscale competente. Queste differenze di interpretazione possono sorgere su una vasta gamma di problemi a seconda delle condizioni prevalenti nel rispettivo domicilio delle società. Le attività fiscali differite sono rilevate sulle perdite fiscali non utilizzate e sui crediti d imposta, nella misura in cui è probabile che in futuro si genereranno redditi imponibili tali da permetterne l utilizzo. È richiesta un attività di stima impegnativa da parte del management per determinare l ammontare delle attività fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. In considerazione di tali fattori, il valore delle attività fiscali differite relative a perdite fiscali ed ai crediti d imposta sono i seguenti (in milioni di euro): 30 Settembre Dicembre 2013 Imposte anticipate contabilizzate su perdite fiscali 102,4 96,1 Imposte anticipate non contabilizzate su perdite fiscali 57,8 53,6 Imposte attive contabilizzate relative a crediti d'imposta 2,3 1,8 Imposte attive non contabilizzate relative a crediti d'imposta 20,5 18,7 Corrispettivi potenziali risultanti da aggregazioni aziendali Nell ottica di un ampliamento strategico del business, la Società ha acquisito varie società attive nei mercati delle Scommesse Sportive e Soluzioni di Gioco nel settore Italia. Alcune di queste acquisizioni possono prevedere il versamento di ulteriori corrispettivi nel caso in cui siano raggiunti determinati livelli di rendimento della rete o di raccolta. I corrispettivi potenziali, risultanti da aggregazioni aziendali, sono valutati al valore equo alla data di acquisizione come parte dell aggregazione aziendale. Qualora il corrispettivo potenziale soddisfi la definizione di derivato e quindi sia una passività finanziaria, il suo valore è successivamente rideterminato ad ogni data di chiusura bilancio. La determinazione del valore equo è basata sui flussi di cassa attualizzati. Le ipotesi chiave prendono in considerazione la probabilità di raggiungimento di ciascun obiettivo di performance ed il fattore di sconto. Al 30 Settembre 2014, sono stati versati 1,0 milioni a fronte di corrispettivi aggiuntivi in passività correnti e non correnti. 15

16 Panoramica del Conto Economico Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Ricavi I ricavi generati dalla Società comprendono ricavi da servizi e dalla vendita di prodotti. I ricavi da servizi derivano principalmente da contratti pluriennali, per i quali i ricavi sono generati nel tempo in cambio dei servizi forniti. I ricavi da servizi rappresentano la maggior parte dei ricavi della Società, pari ad 2,1 miliardi, o circa il 92,6% dei ricavi generati nei primi nove mesi dell esercizio I ricavi dalla vendita di prodotti derivano principalmente dall installazione e sostituzione di nuovi sistemi, software e terminali. La vendita di prodotti oscilla a causa di mix, volume e tempistica dei contratti di vendita dei prodotti e, pertanto, potrebbe non essere comparabile da periodo a periodo. I servizi e prodotti principali sono descritti di seguito per ciascun settore operativo: Settore Italia La maggior parte dei ricavi generati nel settore Italia derivano dalle concessione Lotto e Soluzioni di Gioco, pari ad 1,0 miliardi, pari approssimativamente al 77,6% dei ricavi da servizi generati dal settore Italia nei primi nove mesi dell esercizio La Società ha anche generato ricavi da servizi dalle concessioni relative alle Scommesse Sportive, Servizi Commerciali e Giochi Interattivi. I servizi chiave nel Settore Italia sono descritti di seguito: Lotterie Nelle concessioni Gioco del Lotto e Lotterie Istantanea, la Società gestisce tutte le attività relative alla catena del valore delle Lotterie, inclusi la raccolta delle giocate, il pagamento dei premi, la gestione di tutta la contabilità ed altre funzioni di back-office, la pubblicità e le promozioni, l operazione di rete di trasmissione dati e dei centri d elaborazione, la formazione del personale, la fornitura di assistenza ai dettaglianti e di materiali per il gioco. I ricavi da servizi sono generati in cambio dalla gestione delle concessioni e si basano sulla percentuale della raccolta. Secondo i termini della concessione Gioco del Lotto, la percentuale diminuisce proporzionalmente con l aumento della raccolta nel corso dell anno, invece per la concessione Lotterie Istantanee la commissione si basa su una percentuale fissa della raccolta. L Agenzia delle Dogane e dei Monopoli (ADM) versa la commissione Lotto settimanalmente e la commissione delle Lotterie Istantanee mensilmente. La raccolta del Gioco del Lotto, al netto delle vincite e delle commissioni per gli intermediari, è depositata nei conti bancari dell ADM. Tali conti, intestati e di proprietà effettiva dell ADM, non vengono consolidati nel bilancio consolidato della Società. Le vendite agli intermediari delle Lotterie Istantanee sono registrate nei crediti del bilancio con un debito corrispondente all ADM. La raccolta delle Lotterie Istantanee è incassata settimanalmente dagli intermediari, al netto delle vincite pagate direttamente dagli intermediari e dalla loro commissione. La Società versa mensilmente le somme dovute all ADM. Gli oneri connessi ai servizi forniti nelle concessioni consistono principalmente in costi per beni consumabili, spedizioni, rete, marketing e pubblicità, e costo del personale dedicato a queste attività, nonché l ammortamento e svalutazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali. Soluzioni di Gioco Nelle concessioni per le Soluzioni di Gioco, la Società gestisce macchine di gioco (AWP) e terminali delle video lotterie (VLT) installati in vari punti vendita connessi al sistema centrale. La Società incassa la raccolta delle Soluzioni di Gioco, trattiene le imposte applicate sui giochi e paga le vincite e le commissioni agli intermediari. I ricavi da servizi sono generati in cambio della gestione delle concessioni e si basano sulla percentuale della raccolta, al netto delle imposte applicate sui giochi. La Società registra i servizi da ricavi, al netto della raccolta meno il payout delle vincite e le imposte applicate. Gli oneri connessi ai servizi forniti nelle concessioni consistono principalmente in commissioni per i punti vendita, costi di rete, marketing e pubblicità, e costo del personale dedicato a queste attività, nonché l ammortamento e svalutazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali. Inoltre, la Società fornisce sistemi ed attrezzature per gli altri concessionari di macchine di gioco, sia con vendita di prodotti che con contratti leasing a lungo termine. 16

17 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Scommesse Sportive La Società ha una serie di concessioni sulle scommesse sportive (comprese le gare ippiche) e i diritti per operare scommesse sportive a distanza. Nelle concessioni sulle Scommesse Sportive la Società incassa la raccolta e paga le vincite e le commissioni agli intermediari. La Società trattiene l incasso restante al netto delle imposte sui giochi. La Società contabilizza ricavi netti, pari alla raccolta complessiva meno il payout previsto per le vincite. Gli oneri associati ai servizi forniti comprendono principalmente le commissioni ai punti vendita, le imposte nonché l ammortamento e svalutazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali. Servizi Commerciali La Società, facendo leva sulla rete di distribuzione, offre servizi di elaborazione delle transazioni ad alto volume, che comprendono il pagamento di bollette, pagamenti elettronici di imposte, utenze, ricariche prepagate per telefoni cellulari e programmi di vendita al dettaglio. La Società trattiene una commissione per l elaborazione di tali operazioni, che si basa sulla transazione (una commissione fissa per transazione, oppure una commissione basata sulla percentuale del volume elaborato). La Società riconosce ricavi da servizi nel momento in cui la transazione viene elaborata. Gli oneri associati ai servizi forniti comprendono principalmente le commissioni ai punti vendita, i costi di rete, fee bancarie e svalutazione di immobilizzazioni materiali. Giochi Interattivi La Società fornisce giochi interattivi come il poker online ed altri giochi da tavola, distribuiti nei canali online e mobile. Per questi servizi, la Società riconosce ricavi da servizi pari alla raccolta a cui vengono sottratte le vincite e le imposte. Gli oneri associati ai servizi forniti comprendono principalmente le spese di marketing e pubblicità per i giochi e le imposte. Settore Americhe ed Internazionale La maggior parte dei ricavi generati nel settore Americhe ed Internazionale deriva dai contratti di Lotteria e Soluzioni di Gioco, pari ad 875,0 milioni, pari approssimativamente al92,2% dei ricavi complessivi generati nei primi nove mesi dell esercizio Inoltre, la Società genera servizi da ricavi derivanti da contratti di Scommesse Sportive, Servizi Commerciali e Giochi Interattivi. Lotterie e Soluzioni di Gioco I ricavi da servizi generati dalle Lotterie e Soluzioni di Gioco nei settori Americhe ed Internazionale derivano dai contratti, sotto i quali la Società costruisce, istalla, gestisce e mantiene proprietà di sistemi di gioco. I contratti generalmente stipulano commissioni di servizi, basati sulla percentuale di vendita o dei risultati netti delle macchine di gioco, versati mensilmente o settimanalmente alla Società direttamente dai clienti. Le commissioni vengono registrate quali ricavi da servizi nel periodo incassato. Gli oneri associati ai servizi forniti comprendono i costi di personale, telecomunicazioni, mantenimento e sostituzione di attrezzature, consumabili nonché la svalutazione delle immobilizzazioni materiali. La vendita di prodotti di Lotterie e Soluzioni di Gioco nei settori Americhe ed Internazionale derivano da contratti, sotto i quali la Società costruisce, installa, fornisce ed installa sistemi ed attrezzature di gioco, e licenze per il software ad un prezzo fisso, e successivamente il cliente gestisce il sistema od attrezzature. I ricavi attribuibili ai servizi continuativi (ad esempio, la spedizione) forniti successivamente alla accettazione del cliente, sono rilevati come ricavi da servizi nel periodo incassato. 17

18 Costi Operativi Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Materie prime, servizi ed altri costi Materie prime, servizi ed altri costi sono costituiti principalmente delle seguenti voci: Costi operativi comprendono principalmente: o commissioni per i punti vendita commissioni versate ai punti vendita per le transazioni commerciali e giochi; o commissioni per le concessioni commissioni versate alle entità governative principalmente per le Soluzioni di Gioco nel Settore Italia; o costi di marketing e pubblicità costi sostenuti per la promozione e pubblicità di beni e servizi legati ai giochi, compresi la progettazione di campagne pubblicitarie, la produzione di prodotti di marketing, la gestione di stand e bancarelle alle ferie e la ricerca di marketing; o costi di trasporti e spedizione legati alla spedizione di biglietti di lotterie ai punti vendita, e costi di mantenimento e riparazione dei terminali; o commissioni per le licenze commissioni versate a terzi per l utilizzo continuo delle soluzioni proprietarie, sia all interno della Società che nelle sedi dei clienti. Servizi esterni - costi associati con i servizi esterni, compresi servizi tecnici e finanziari, e rapporti istituzionali; Costi relativi alla vendita di prodotti costi direttamente attribuibile alla vendita di prodotti, compresi materiali, personale e di amministrazione; Consumabili costi per i materiali utilizzati dai clienti e punti vendita, tra cui lo stock di biglietti istantanei, rotoli di carta per la stampa di ricevute, playslip, nastri per i terminali, schede per le ricariche telefoniche, biglietti per eventi sportivi, le playslip e ricevute di Better e brochure pubblicitarie; Assicurazioni, imposte ed altro costi tra cui, l assicurazione contro gli infortuni sul lavoro, assicurazione su beni immobili e veicoli, imposte di vendita, d uso, franchising, imposte locali ed IVA; Occupazione costi sostenuti per l utilizzo e la manutenzione di uffici, compresi leasing, affitti, utenze, manutenzione e conformità ambientale; Telecomunicazioni costi sostenuti relativamente alla rete di telecomunicazioni interna ed esterna, tra cui telefoni, cellulari, internet e satellite; Viaggi costi sostenuti durante trasferte di lavoro, tra cui biglietti di aereo, pernottamento, affitto macchina e pasti. Personale Le spese per il personale comprendono principalmente salari e stipendi, incentivi e stock compensation, nonché benefici dettati dalla normativa in vigore, quali contributi previdenziali e costi per l accantonamento a TFR in Italia, ed altri benefici offerti ai dipendenti, quale assicurazione medica ed assistenza sanitaria privata. Ammortamenti immobilizzazioni materiali Gli ammortamenti di immobilizzazioni materiali riguardano i sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti lungo la loro vita utile stimata, ed in parte, gli immobili, impianti e macchinari. I sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti sono attività che sostengono i contratti operativi e di gestione degli impianti della Società. La tipologia di costo è costituita da due categorie: (i) hardware, per esempio terminali, computer mainframe ed attrezzature per comunicazioni, i quali vengono ammortizzati in base alla durata del contratto aggiungendo a tale periodo gli anni di proroga previsti che 18

19 Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 sono ritenuti probabili, per un periodo comunque non superiore a 10anni; e (ii) software, per esempio lo sviluppo software, i quali sono ammortizzati utilizzando il metodo a quote costanti in base alla durata del contratto, ma non oltre 10anni. Ammortamenti immobilizzazioni immateriali Gli ammortamenti di immobilizzazioni immateriali sono determinati in base alla loro vita utile stimata. Gli ammortamenti immateriali riguardano principalmente le concessioni e licenze, ed in parte, i contratti con clienti, il software capitalizzato, ed i diritti di scommesse sportive ed ippiche. Perdite di valore, nette Le perdite di valore nette riguardano l ammontare netto di perdite di valore e i recuperi di perdite di valore. Le perdite di valore comprendono la svalutazione di sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti, le immobilizzazioni immateriali, e le partecipazioni in società collegate e joint venture. La Società registra il recupero della perdita di valore nei casi in qui non si presentino prove obiettive che la perdita di valore non esista più. Capitalizzazione di costi di costruzioni interne La capitalizzazione di costi di costruzioni interne consiste principalmente in costi del personale interno e, in parte, in costi di amministrazioni sostenuti durante la costruzione di immobilizzazioni per i contratti di gestione degli impianti e di vendita di prodotti. Tali costi sono per lo più registrati alla voce Personale del conto economico consolidato. I costi direttamente connessi alla costruzione di tali attività vengono rilevati nella voce capitalizzazione di costi di costruzioni interne del conto economico e registrati nel bilancio sotto le seguenti: Contratti di gestione degli impianti: lavori interni e costi di amministrazione connessi alla costruzione di attività nei contratti di gestione degli impianti sono capitalizzati nella voce sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti nella posizione finanziaria del resoconto intermedio di gestione. Nel corso della costruzione, tali costi sono registrati come contratti in corso, e una volta che l attività sia disponibile per l uso, tali costi sono riclassificati nella categoria più idonea all'interno della voce sistemi, attrezzature ed altre attività nette correlate ai contratti. La maggior parte dei costi riguarda i terminali ed i sistemi. L ammortamento delle immobilizzazioni inizia solo quando questi ultimi entrano in funzione. Contratti di vendita di prodotti: lavori interni e costi di amministrazione connessi direttamente alla costruzione di attività per i contratti di vendita di prodotti sono registrati nella voce rimanenze nella posizione finanziaria del resoconto intermedio di gestione. Dopo il rilevamento dei ricavi, i costi sono trasferiti dalla voce rimanenze alla sottocategoria costi di vendita di prodotti della voce materie prime, servizi ed altri costi nel conto economico del resoconto intermedio di gestione. Proventi atipici netti Dal resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 la Società riporta la voce Proventi atipici netti separatamente nel conto economico consolidato. I proventi atipici registrati comprendono costi di acquisizioni relativi ad aggregazioni aziendali materiali nonché proventi e oneri materiali sostenuti durante l eliminazione di entità del gruppo. Tali operazioni sono considerate atipiche in quanto sono relative marginalmente alle attività ordinarie di GTECH e non si prevede che avvengano con regolarità, e rendono difficile la comparabilità dei risultati della Società da periodo in periodo. Le operazioni sono significative ed hanno un impatto materiale e, di conseguenza, la Società ritiene che un identificazione in una voce separata all interno del resoconto intermedio di gestione permetta un analisi più precisa dei risultati della Società, sia in termini del periodo sia rispetto all esercizio precedente. Alcuni costi relativi all acquisizione di IGT sono stati riclassificati nel conto economico del presente resoconto intermedio di gestione alla voce proventi atipici netti rispetto al conto economico del bilancio semestrale del 30 Giugno Nei primi nove mesi dell esercizio 2014, la Società ha registrato proventi per 13,5 milioni derivanti dalla cessione del ramo d azienda relativo alle attività di ticketing nel mondo dello sport e dello spettacolo ( LisTicket ), e oneri per 12,4 milioni relativi all acquisizione di IGT. 19

20 Costi non operativi Resoconto intermedio di gestione al 30 Settembre 2014 Interessi attivi Gli Interessi attivi sono gli interessi maturati sulle attività finanziarie e di cassa della Società. Risultato delle società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto La voce Risultato delle società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto, accoglie i risultati delle partecipazioni in società collegate e joint venture sulle quali la Società ha un'influenza significativa, ma non il controllo diretto o congiunto. Altri proventi Gli Altri proventi fanno riferimento principalmente ai proventi non operativi, come per esempio gli sconti. Altri oneri Gli Altri oneri fanno riferimento principalmente ai costi non operativi, come per esempio le cartolarizzazioni ed altri oneri di finanziamento. Perdite su cambi, nette Le perdite nette sui cambi rappresentano le perdite (utili) sulle operazioni in valute diverse rispetto alla valuta funzionale della società. Interessi passivi Gli interessi passivi sono gli interessi maturati sulle passività finanziarie. Altro La Società utilizza ulteriori indicatori chiave di performance e terminologie utili per spiegare gli andamenti del business, tra cui: Valuta costante I Risultati Consolidati descritti di seguito comprendono informazioni calcolate in valuta costante. La Società calcola la valuta costante applicando il tasso di cambio medio del periodo/esercizio precedente la data finanziaria attuale, espresso in valuta locale in modo da eliminare l impatto delle variazioni del tasso di cambio che deriva dalla riformulazione in Euro del conto economico delle controllate estere. I valori in valuta costante non sono validi ai sensi GAAP. Nonostante ciò, la Società ritiene che tali risultati, escludendo l impatto delle variazioni periodiche di cambio, forniscano ulteriori informazioni utili agli investitori riguardo i risultati operativi in valuta locale. Per esempio, se un entità con valuta funzionale in US$ registra ricavi netti pari a US$100,0 milioni per gli esercizi 2014e 2013, la Società registra 73,5 milioni in ricavi netti per l esercizio 2014(utilizzando il tasso di cambio medio di 1,34 al 30 Settembre 2014) rispetto ad 75,8 milioni per l esercizio 2013(utilizzando il tasso di cambio medio di 1,32). La rappresentazione in valuta costante esprime i ricavi netti dell esercizio 2014 utilizzando il tasso di cambio dell esercizio 2013, ed indica che i ricavi netti in valuta costante non sono rimasti invariati di esercizio in esercizio. La Società presenta tali informazioni per valutare la performance dell entità prima dell impatto delle variazioni dei tassi di cambio di valuta estera. Ricavi sui contratti esistenti La Società registra la crescita in vendita da contratti esistenti separatamente dai ricavi generati da clienti e contratti nuovi. Numeri Ritardatari Se uno dei 90 numeri del Gioco del Lotto in Italia non è stato estratto per un centinaio di volte, viene considerato un numero ritardatario. La Società ritiene che i giocatori in Italia monitorino numeri ritardatari e scommettano più su questi ultimi rispetto ad altri numeri, anche se la probabilità che un numero venga estratto rispetto ad un altro è sempre lo stesso. I ricavi da servizi sono favorevolmente influenzati da un aumento del numero di scommesse ritardatari. 20