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1 Morocco, more business Adil Chikhi Director of Business Development 1 Ottobre 2012

2 Indice I Il Marocco : un paese allettante per gli investitori Una stabilità politica propizia all'investimento Delle basi macroeconomici solide Delle strategie settoriali ambiziose Delle infrastutture «world class» III II Una proposta di valore allettante Il Marocco: priorità agli investitori 2

3 Il Marocco : un clima politico stabile Una dinamica costante di apertura e di democratizazzione Una monarchia fondata nel 788 (12 secoli di esistenza) Un sistema parlamentare bicamerale Tutte le leggi sono sottomesse al voto delle 2 camere Un Consiglio Costituzionale che veglia alla conformità delle leggi con la Costituzione Un potere giudiziario indipendente dai poteri legislativi ed esecutivi Un regime multipartitismo Più di associazioni e ONG Nel luglio del 2011, una nuova Costituzione è stata adotta con un referendum, consacrando: Pluralità dell'identità marocchina Diritti dell'uomo Stato di diritto delle istituzioni Moralizzazione della vita pubblica Libertà individuale e collettiva 3

4 Indicatori macroeconomici solidi Crescita sostenuta del PIL Crescita del PIL (%) ,2 5,2 3,7 5, Successfully meeting the major challenges, Inflazione sotto controllo Diminuzione del tasso di Disoccupazione Aumento delle IDE Controllo del Debito Pubblico Inflazione (%) 10 6,2 5 0 Mean Tasso di disoccupazione (%) 40 22, ,9 0 IDE ( en MM DH) ,0 0,9 0,9 Mean Urbain ,7 8,2 13,4 8, National 29, Debbito pubblico (% del PIL) , Maintient la note A4 du Maroc Affirms Morocco's Investment rating N 1 In Africa African Country of the future Sources: Haut Commissariat au Plan & Ministère de l Economie et des Finances

5 Delle strategie settoriali ambiziose Lanciata nel 2009 Obiettivi : Lanciata nel 2008 Obietivi : INDUSTRIA: PATTO EMERGENZA 1,6 % di crescita del PIL addizionale creazioni di posti di lavoro Settori-chiavi: Automobile; aeronautica; elettronica; offshoring ; tessile NTIC: MAROCCO NUMERIC 2013 Accesso generalizzato internet banda larga E-gouverno Incorraggiare all'utilizzo dei IT nelle PMI Il più forte aumento del numero degli internauti nel Nord Africa nel

6 Delle strategie settoriali ambiziose Lanciata nel 2010 Obiettivi : migliorare la competitività logistica del paese Ridurre il costo logistico del 20% al 15% del PIL Rete nazionale integrata di 70 aree logistiche multiflusso Lanciata nel 2010 Obiettivi : 20 Millioni di turisti nel nuovi letti LOGISTICA TURISMO: VISIONE 2020 PIL Turismo : di 6 milliardi US$ nel 2010 a 14 milliardi US$ nel

7 Delle strategie settoriali ambiziose Lanciata nel 2008 Obiettivi : Modernizzare il settore agricolo 10 milliardi US$ di PIL addizionale di origine agricola 15 milliardi US$ d investimenti pubblici e privati Lanciata nel 2008 Obiettivi : AGRICOLTURA: PIANO MAROCCO VERDE PESCA: HALIEUTIS 1,5 milliardo US$ di PIL addizionale Creazione di posti di lavoro per

8 Delle strategie settoriali ambiziose Lanciata nel 2008 Obiettivi : COMMERCIO: RAWAJ 2020 Un PIL commerciale di 98 Milliardi di DH ossia un contributo del 12,5% al PIL del Marocco. Creare più di posti di lavoro ALLOGGIO Lanciata nel 2009 Obiettivi : Ridurre il deficit delle unità Costruirne all'anno Sviluppare gli alloggi sociali 8

9 Delle strategie settoriali ambiziose Lanciata nel 2009 (Solare) e nel 2010 (Eolica) con un budget di 15 milliardi US$ Obiettivi : >40% della produzione nazionale di origine rinnovabile nel 2020 Capacità : MW solare MW eolico Lanciata nel 2010 Obbiettivi : ENERGIA: PIANO SOLARE MAROCCHINO FINANZA: CASABLANCA FINANZA CITY Fare di Casablanca un hub regionale verso il Maghreb e l Ovest Africa. Creazione di oppportunità d'impiego 9

10 Importante adeguamento delle infrastrutture Aeroporti 15 aeroporti internazionali Casablanca #1 Europa-Africa hub Tramways Rabat e Casablanca 1 milliardo Tangeri Med: infrastruttura di classe mondiale in una situazione geografica strategica Capacità attuale di 3 millioni di container Capacità di 8,5 millioni di container nel 2017 Obiettivo : figurare nel World Top 15 Offerta integrata di zone industriali, logistiche e commerciale vicino al porto Autostade (in Km) : 150 à km ( x 7) : à km ( x 2) Rete ferroviaria Primo TGV in Africa (Tangeri-Casablanca) nel ,8 milliardo Piattaforma portuale ideale per servire l Europa e i paesi dell'ovest Africa 10

11 22 Piattaforme Industriali Integrate (P2I) TANGER FREE ZONE TETOUAN SHORE TANGER AUTOMOTIVE CITY ATLANTIC FREE ZONE NOUASSEUR AEROSPACE CITY TECHNOPOLIS CASANEARSHORE RABAT TANGER KENITRA CASABLANCA MARRAKECH TETOUAN FES MEKNES BERKANE OUJDA OUJDA SHORE CLEANTECH FES SHORE AGADIR AGROPOLIS Foncière Emergence (FE) DAKHLA LAAYOUNE MARRAKECH SHORE Missione principale : assicurare il conferimento fiduciario (ricerca e localizzazione fondiaria, creazione amministrativa e giuridica, consegna «chiavi in mano» e gestione di siti). Investimenti tra 100 e 300 millioni MAD che copre tra m² e m² P2I OFFSHORING P2I AERONAUTICA P2I ENERGIA RINOVABILE 60% fondi assegnati ai P2I e 40% alle zone fuori P2I. P2I GENERALISTE P2I AUTOMOBILE P2I AGROPOLE 11

12 I II Il Marocco : un paese allettante per gli investitori Una proposta allettante di valore Una posizione geostrategica ideale Una destinazione competitiva Una rete unica di Accordi di libero scambio Le risorse umane: gioventù e qualifica III Il Marocco: priorità agli investitori 12

13 Marocco: una posizione geostrategica Europa 14 km Tangeri Med Tangier Med Port Marocco 13

14 Il Marocco, un incrocio tra i diversi continenti 7h 10j NEW YORK Durata di volo Via stradale/marittima PARIGI MADRID 18h 25j 2h 2j 1h 1j SAN PAOLO 3h 4j DAKAR 4h 5j ACCRA 3h 3j FRANCOFORTE 2h 2j ROMA 4h 4j IL CAIRO 22h 30j PECHINO 14

15 Il Porto di Tangeri Med: Collegamenti con 130 porti in 65 paesi Un traffico globale di 27 millioni di tonnellate nel 2011, in aumento di 17% rispetto 2010 Indice di trasporto marittimo di linea in Marocco

16 Dei costi competitivi Prezzo all'esportazione* Stipendi competitivi (di media) Aliquota d'imposta delle società US$ al container US$ al mese 62,80% 63,80% % ,70% 43% 44,50% Marocco Egitto Turchia Tunisia Cina 16 Source: Banque Mondiale 2012

17 Accesso senza dazi doganali Accordo in corso con il Canada Accordo d'associazione con l'u.e (1996) Accordo con gli Stati uniti d America (2005) Situato a 14 km dell'europa Accordo con la Turchia (2003) Accordo in corso con l Unione economica e monetaria Ovest Africana (UEMOA & CEMAC) Accordo di Agadir (2004) Accordo Emirati Arabi Uniti (2003) Accordo della Lega Araba(1998) 17

18 Delle Risorse Umane di qualità Una gioventù aperta sul mondo 13 millioni d'internauti Una popolazione giovane ed educata 64% dei marocchini ha meno di 34 anni 6 millioni di giovani (tra 18 e 35 anni) Una popolazione attiva di 12 millioni studenti della scuola secondaria di 2 grado ingegneri laureati all'anno 4,1 millioni di navigatori di Facebook (39^ posto mondiale), di cui 80% hanno meno di 30 anni Crescita continua dell'apprendimento dell'inglese, Spagnolo e tedesco Forte affinità culturali e linguistiche con l Europa Più di 100 Università e scuole pubbliche Più di 200 scuole second. di 2 grado private 18

19 I II III Il Marocco : un paese allettante per gli investitori Un proposta alletante di valore Il Marocco: priorità agli investitori Un package d incentivi allettanti Delle Zone Franche Un clima favorevole per gli affari L AMDI, il vostro interlocutore 19

20 Un package allettante d'incentivi Fondo per la Promozione dell'investimento FPI Fondo Hassan II Fondo Energia Condizioni di eligibilità: Investimento 200 millioni DH 250 posti di lavoro Aiuto fondiario : Una presa in carico che può raggiungere fino al 20% delle spese per l'acquisto; Infrastrutture esterne : aiuto fino al 5% dell' importo globale del programma d'investimento Formazione : una presa in carica fino al 20% del costo della formazione professionale. Condizioni di eligibilità: Importo totale d investimento 5 millioni DH Importo dell'investimento per la produzione 2,5 millioni DH Settori: Automobile, aeronautico, elettronico, nanotecnologia, microelettronica e biotecnologia. Aiuto fondiario : Finanziamento del 30 % del costo degli edifici professionali per DH/m². Attrezzattura: 10% del costo d acquisto delle attrezzature nuove (escluso i dazi d'importazione e tasse) Condizioni di eligibilità: Importo dell'investimento per la produzione 2,5 millioni DH Firma di un contratto di investimento con lo Stato Fondo dotato di una cassa di 52 Milliardi di DH Obiettivi : Finanziare nuovi impianti di produzione di energia, in particolare nel ambito delle energie rinovabili. Offrire delle sovvenzioni ai portatori di progetti. 20

21 Zone Franche in Marocco Vantaggi incentivanti nelle zone franche Liberi di dazi doganali e procedure doganali semplificate Esonero totale dell'imposta sugli utili delle società (IS) per i primi 5 anni, poi un tasso del 8,75% per i 20 anni successivi ATLANTIC FREE ZONE TECHNOPOLIS RABAT NOUASSER AEROSPACE CITY AGADIR TANGERI FREE ZONE TANGERI AUTOMOTIVE CITY TANGER KENITRA TETOUAN RABAT FES MEKNES CASABLANCA MARRAKECH BERKANE OUJDA OUJDA SHORE CLEANTECH Esonero totale dell'imposta sul Reddito (IR) per i primi 5 anni e riduzione del 80% per i 20 anni successivi Alcune restrizioni per il rimpatrio dei dividendi o del capitale DAKHLA LAAYOUNE 21

22 Un clima negli affari favorevole all investimento Protezione del investitore 51 accordi di non doppia imposizione 62 accordi per la portezione degli investimenti stranieri Membro del Comitato degli investimenti dell'ocse Membro del Centro Internazionale per la Soluzione delle Controversie relative agli investimenti (CIRDI) Membro del MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency) Riforma sul Cadro Legale Creazione del Comitato Nazionale del l Environnement degli affari (CNEA) per facilitare le procedure, facilitare l'accesso all'informazione e fare riforme giuridiche Modernizzazione del diritto delle società Rinforzo della protezione della proprietà intellettuale Nuova legge sull'arbitrato e la mediazione Una nuova regolamentazione bancaria Semplificazione amministrativa Una fiscalità incentivante Riduzione del carico fiscale Creazione di fondi specifici per l incorraggiamento all'investimento Strumenti internazionali Il Marocco ha sottoscritto la Dichiarazione dell' OCSE sulla probità, l integrità e la trasparenza nella gestione degli affari e della finanza internazionali e la Dichiarazione sulla Crescita Verde. Il Marocco è il paese che ha "migliorato di più" la sua regolamentazione degli affari nel posizioni nella classificazione mondiale 22

23 L AMDI, al servizio dell'investitore Vi aiuta ad insediarvi ed a crescere Vi aiuta a trovare un luogo che corrisponde alle esigenze specifiche del vostro progetto. Vi aiuta nella riuscita del vostro progetto Vi fornisce delle informazioni dettagliate sulle regolamentazioni che si applicano al vostro investimento. Vi accompagna Vi accoglie e vi da i consigli necessari per il vostro investimento. Vi mette in contatto con le zone franche/industriali per beneficiare Vi aiuta ad identificare i vantaggi finanziari disponibili per il vostro L AMDI, tramite il suo servizio after-care, si assicura della delle opportunità migliori. Facilita l'integrazione della vostra società nella rete economica progetto a livello regionale e nazionale Vi da l'aiuto di cui avete bisogno per accelerare le procedure e per aiutarvi soddisfazione dopo l'insediamento degli investitori. locale. nei contatti governativi. 23

24 Grazie per la vostra Attenzione 24

25 ALLEGATI

26 L evoluzione dei IDE in Marocco (MM DH/an) Mediano = 20, Evoluzione dei IDE (milliardi di DH) Per SETTORE 1,5% TELECOMUNICAZIONI 2,4% 2,1% 1,7% INDUSTRIA EDILIZIA TURISMO 4,1% 2,3% 23,8% BANCA ALTRI 8,0% ENERGIA E MINE COMMERCIO HOLDING TRASPORTO 14,9% ASSICURAZIONE 19,2% GRANDI OPERE VARIE AGRICOLTURA 18,6% PESCA STUDI PETROLIO 26 6,2% PAR PAYS 1,2% 1,9% 2,9% 2,7% 2,2% 3,1% 3,3% 3,6% 17,1% 47,9% BAHRAIN Source: Office des Changes FRANCIA SAPGNA EMIRATI ARABI UNITI SVIZZERA REGNO UNITOI GERMANIA STATI UNITI U.E.B.L KUWAIT ARABIA SAUDITA ITALIAi PORTOGALLO PAESI BASSI BELGIO QATAR SVEZIA TUNISIA INDIA EGITTO

27 I grandi progetti d investimento realizzati nel M d'investimenti per lo sviluppo di un stabilimento per la fabbricazione nel settore dell'aerospaziale Inizio della messa in opera nel 2012 e della fabricazione nel Thales ha scelto il Marocco per installazione della sua nuova sede in Africa (prima in Francia) Marocco = 15% del fatturato in Africa 50/50 JV: nuovo stabilimento per la produzione di cavi ed armadi elettrici per treni a grande velocità e tramways 30 M 400 posti di lavoro 1er Four Seasons nel Nord Africa 160 M d investimento su 15 ettari Inaugurato nel novembre Investimento di 90 millioni Acquisto di 63.9% delle quote di PROMOPHARM 27

28 I grandi progetti d investimento annunciati nel 2012 Utilizzazione della sua nuova piattaforma logistica di m² situata nel parco industriale di Sapino. Investimento di 3,5 M Inaugurazione di un nuovo stabilimento di m² a Berrechid Investimento di 3,2 M + Investimento supplementare di 11 M per Questa nuova unità di Leoni dovrebbe dare lavoro a persone. Numero 1 indiano nel settore della fabbricazione di medicine generiche si installa a Casablanca. Investimento di circa 2 M. Investimento di 20 M Stabilita a Tangiers Automotive City, vicino a Tangeri Investimento di 40 M nella sua fabbrica di Nouaceur per una nuova linea di produzione dell'ultimo nato della sua marca MIAMI, il succo «Pulpy» Investimento totale di 80 M per tutte le sue attività in Marocco nel

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