Video Killed the Radio Star?

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1 Video Killed the Radio Star? Uno sguardo al mondo della radiofonia all estero Francesco Venturini - Accenture Milano, 04 Maggio 2007 Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.

2 Nel 1892 circolavano 14 quotidiani serali a Londra. Oggi ne è rimasto solo uno. Il numero di bambini tra 5 e 9 anni che possiedono un cellulare in Giappone è destinato a raddoppiare a 64% entro la fine di quest anno Oltre 2,5 miliardi di canzone scaricate su itunes e 100 milioni ipods venduti in cinque anni Il 17% dei proprietari di Sony playstations in USA èsopra i 50 anni Ogni giorno nel mondo sono creati oltre blogs Più della metà dei teens americani hanno creato contenuto per Internet 2

3 Accelerazione nell adozione dell innovazione e dei media Velocità di penetrazione in USA dei vari media Tempo per raggiungere i 50 milioni di utilizzatori RADIO 38 anni TV 13 anni CAVO 10 anni MOBILE 7 anni INTERNET 4 anni Skype <2 anni Source: World Advertising Trends

4 La convergenza è arrivata. Elettronica Media Convergente Telco Media Online content DVBH Games Video Print TV Music Radio Personalization IPTV WebTV Peer to Peer WebRadio VoIP Convergence: A trend allowing end users to experience digital content and services any time, any place and any how 4

5 e sta radicalmente cambiando il panorama dell industria - Mkt Cap Società media tradizionali vs new players CAGR= -10,3% CAGR= 180% TW,Viacom,Disney 0 Yahoo & Google Principali società media Principali società media Società Media Capitalizzazione Società Media Capitalizzazione 1. Time Warner 2. Viacom 3. Disney $193,1bn $83,8bn $43,5bn 1. Google 2. Comcast 3. Time Warner 4. NewsCorp 5. $150,1bn $87,1bn $79,5bn $73,7bn $45,5bn 5

6 Un difficile confronto Europeo Dimensione del settore radiofonico in Europa (Euro) 2006 Maturità e crescita del settore radiofonico in Europa % % % Italia Germania UK France Spain USA 0% -5% -10% Italia Germany UK France Spain USA Pubblicità Licenze Sottoscrizioni Source: European Audiovisual Observatory, Nielsen Source: World Advertising Trends 2006 % totale pubblicità crescita 6

7 Alcune caratteristiche strutturali Dimensione industria 0,8bn 2,4bn 1,8bn 3,7bn 17,9bn 1,3bn % Finanziamenti statali 23% 50% 55% 80% 0% 56% Numero radio Ascolto medio per giorno 115 min 195 min 176 min 186 min 167 min 125 min Share Top 4 emittenti 35% 41% 35% 51% n.d. 28% Share Servizio Pubblico 24% 57% 21% 51% n.d. 18% 7

8 L ascolto della radio in Europa Numero ascoltatori giornalieri e penetrazione sulla popolazione (2006) % 94,3% 90,8% % 230m 81,8% 79,0% 80% ,5% % 57,7% 60% % % 90 30% 60 55m 43m 38m 44m 20% 30 21m 10% 0 0% Italia Francia Germania Regno Unito Spagna USA Fonte: OFCOM Nonostante la crescita degli ascolti fatta registrare in Italia negli ultimi anni la penetrazione del mezzo è ancora lontana dai principali paesi europei (ad eccezione della Spagna) a conferma che rimaniamo un paese TV centrico; L Inghilterra è considerata storicamente la patria europea del mondo TV e radio e ha mantenuto la sua leadership anche grazie ad una politica di liberalizzazioni nell epoca Thatcher molto oculata che ha fatto sviluppare un mondo privato molto forte. La radio, che già raggiunge il 91% della popolazione è ancora in crescita 8

9 Il settore commerciale Principali radio commerciali per fatturato ( 2006) Società Clear Channel Paese Fatt Radio 1200 stazioni Proprietà Quotata CBS Radio XM stazioni 170 stazioni CBS Corp Quotata NRJ Cadena Ser stazioni 10 stazioni Quotata Prisa GCap RTL stazioni 29 stazioni Quotata Bertelsmann Cumulus stazioni Quotata Lagardere Active Emap Radio stazioni 40 stazioni Lagardere Emap Fonte: OFCOM Clear Channel CBS Radio XM NRJ Citadel Gcap RTL Cumulus Lagardere Emap Elemedia 78,3 RDJ, RCapital, M2O Espresso 9

10 Gli ascolti: Italia vs Europa Ascoltatori Medi Giornalieri nel 2006 (.000) RAI ARD Fonte: Ricerca Accenture BBC Radio France Elemedia Finelco Lorenzo Suraci NRJ Gcap Cadena Ser Il settore pubblico Europeo ha mantenuto negli anni effettivamente una scala ed un ruolo centrale molto diverso dalla RAI: oard è a tutti gli effetti una federazione di 10 televisioni/radio locali; o BBC mantiene il predominio assoluto in UK anche in presenza di u settore commerciale molto dinamico A livello di radio commerciali i principali operatori internazionali hanno perseguito una strategia multi paese: o RTL e NRJ operano in 8 paesi europei; o GCap opera in 4 paesi europei 10

11 La BBC: innovazione e servizio pubblico La BBC (British Broadcasting Corporation) nasce nel 1922 a Londra ed è quasi universalmente considerata l esempio più illustre di servizio pubblico ; Interamente finanziata attraverso lo strumento del canone; Come operatore pubblico ha un budget annuale di circa 750m; Trasmette 5 canali analogici, 5 canali digitali, 40 canali locali oltre al famoso BBC World Service che è disponibile in 33 lingue e 33 siti web! BBC World Service nel Maggio 2006 ha battuto tutti i record di audience raggiungendo i 163m di ascoltatori; Innovazione Transazione verso radio digitale guidata da BBC che ha 3 canali nei top 7 in termini di audience: Leader nell ascolto online (oltre 10,5m di ascoltatori unici al mese e oltre 12 m richieste on demand tramite BBC Radio Player) Oltre 3,5m downloads al mese (podcast) e lancio dell Interactive Radio 11

12 RTL: l internazionalizzazione RTL è il principale gruppo televisivo e radiofonico in Europa (ricavi 06: 5,6 mld.) Le attività radiofoniche iniziano ufficialmente nel 1931 in Lussemburgo sotto il nome di Radio-Luxembourg; Radio-Luxembourg è internazionale già nel 1933: produce programmi differenziati e in lingua per la diffusione in Inghilterra, Francia, Belgio, Olanda e Germania; Negli anni 60 RTL è una delle principali emittenti radio private al mondo (la prima in Europa); tra le determinanti del successo internazionale, un asimmetria normativa; Negli anni 80 comincia la deregulation : parte l internazionalizzazione fisica di RTL, intesa come esportazione delle operations ; Il processo si svolge pienamente negli anni 90 attraverso acquisizioni e lanci di nuove emittenti in tutti i paesi già raggiunti dalle trasmissioni a cui se ne aggiungono altri; Il successo basa si basa sulla forte presenza all interno del Gruppo di capacità editoriali anche grazie al parallelo sviluppo nel settore della TV e della produzione; Nei diversi paesi la strategia editoriale si basa sulla massima diversificazione di generi (musica, intrattenimento) e target (focalizzazione delle emittenti su specifici gruppi demografici). 12

13 Clear Channel: il modello americano Clear Channel Communications è un gruppo multi-media americano (ricavi per ca. $6 Mld.) con fortissima presenza nel settore radio in US e a livello internazionale; La prima emittente viene acquistata nel 1972: KEEZ-FM a San Antonio in Texas per $ ; La storia del gruppo è segnata da processo di deregulation sull emittenza radiofonica; Da 1930 ai primi 90 il Governo Federale ha ammesso la possibilità di possedere al massimo 2 emittenti per mercato (stato): a fine 91 il gruppo aveva solo 14 emittenti e una syndication; Nel 1992 la Federal Communications Commission allenta i limiti e porta a 4 il numero di stazioni per mercato: a fine 95 le emittenti erano 43; La svolta arriva nel 1996 con il Telecommunications Act che elimina il national cap sul possesso di stazioni radio. La norma lancia uno straordinario processo di consolidamento industriale Uno degli effetti del consolidamento del settore è stata la diminuzione degli ascolti complessivi; La governance del settore radio di Clear Channel è basata sul principio radio is a local business A novembre 2006 è stata annunciata la vendita di Clear Channels Communications a due fondi di private equity per $ 18Mld. 13

14 Italia vs Europa vs USA Il mercato italiano risulta eccessivamente frammentato ed ancora non si è sviluppato, come in altri Paesi, un processo di consolidamento guidato dai grandi gruppi media; Di conseguenza la dimensione media delle radio italiane risulta modesta e le loro attività poco profittevoli, rendendo l accesso al mercato dei capitali per finanziare la crescita una strada poco perseguibile; Le radio italiane tendono ad avere una connotazione prettamente domestica con una scarsa incidenza di quegli operatori transnazionali della comunicazione che al di là delle Alpi si sono integrati nel settore radiofonico; La radio digitale sta ancora stentando in Italia a differenza di altri paesi europei; La radio italiana ha però realizzato nel contesto europeo delle importanti innovazioni: il modello di business delle syndications (importanto dagli USA), il formato News & Talk ed interessanti espansioni verso la multimedialità (tv satellitari lanciate da Radio DeeJay, RTL e Radio Italia) 14

15 Un futuro non roseo? Indagine Accenture 06: fattori di crescita del settore M&E Cosa guiderà la crescita del comparto M&E nei prossimi 5 anni? Quali canali di distribuzione cresceranno di più nei prossimi 5 anni? Nuovi Canali 67% Internet Mobile/Wireless 59% 15% 73% 90% Broadcast/Satellite/Cable 15% 40% Nuovi Contenuti 21% IPTV 35% Print 17% Ordine risposte: Nuovi Mercati Geografici 12% Retail Radio 8% 16% Prima Seconda Terzo Fonte: Content here, there & everywhere, Accenture - Giugno 2006 (*) Guida alla lettura del grafico: il 90% degli intervistati ha messo internet ai primi tre posti, il 73% ha messo il mobile/wireless e così via 15

16 L impatto dell online - Impatto di internet su altri mezzi offline (ore settimanali) - 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 +5% +1% +31,0% -14% -18% 17,5 16,7 17,0 15,4 14,8 15,0 11,5 10,2 8,8 5,3 5,0 4,6 4,5 4,2 3,7 2,0 0,0 Radio TV Internet Giornali Periodici L avvento di Internet non ha avuto sulla radio gli stessi effetti che ha avuto su altri media in termini di effetto di sostituzione; L Italia è addirittura il paese che ha l utilizzo più intensivo di internet per l ascolto della radio Nota: OfCom Research 16

17 Il Media meshing - Utilizzo altri media mentre si usa internet (2006) - 5% 22% 35% 3% Fomte: EIIA Mediascope Research

18 La Radio digitale Qualità del segnale e migliore ricezione Migliore utilizzo della banda RADIO DIGITALE Maggiore offerta e concorrenza Nuove funzionalità Pause & rewind On demand listening Ease of tuning Nuovi servizi Interattivi e multimediali Programme associated data Independent Data Services Text Transmission 18

19 La Radio digitale in Europa - Copertura DAB in Europa - - Ascolto Digitale in UK - 100% 90% 80% 88% 83% 100% 90% 80% 0% 4% 6% 11% 20% 70% 60% 58% 70% 60% 50% 40% 40% 50% 40% 30% 25% 30% 20% 20% 10% 10% 0% UK Germany Spagna Italia Francia 0% Digitale AM FM DIGITAL 19

20 Il futuro della Radio Relazione / Interazione con ascoltatore Creatività nel palinsesto Nuovi servizi multimediali Digital Radio Fully convergent media space Digital TV Mobile TV Web Radio Podcasting 20

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