BILANCIO SOCIALE Esercizio 1 Luglio Giugno 2008

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1 BILANCIO SOCIALE Esercizio 1 Luglio Giugno 2008

2 INDICE Premessa Capitolo 1- Identità, missione e struttura 1.1 Identità e missione dell Associazione 1.2 La struttura 1.3 Gli stakeholder Capitolo 2- Valore aggiunto e contributo sociale 2.1 Generalità 2.2 Distribuzione del valore aggiunto 2.3 Contributo sociale Capitolo 3- Progetti e iniziative 3.1 Collaborazioni internazionali 3.2 Il costo dell ignoranza informatica 3.3 International Olympiad of Informatics 3.4 Didamatica Congresso AICA 3.6 Preparazione del WCC Mondo Digitale 3.8 Premiazione delle migliori tesi di laurea ICT 3.9 Storia dell Informatica 3.10 Programmi per utenti ICT 3.11 Programmi per specialisti e professionisti ICT

3 Premessa Gli obiettivi del bilancio sociale Il Bilancio Sociale è uno strumento di informazione e trasparenza nei confronti degli stakeholder (soci e gruppi portatori di interesse). Il Bilancio Sociale è un documento di sintesi, esito e strumento di un processo di rendicontazione sociale, che ha lo scopo di fornire informazioni in una prospettiva sia consuntiva sia programmatica della missione e delle strategie formulate, delle attività realizzate, dei risultati prodotti e degli effetti determinati. Gli standard e la metodologia utilizzati Le attuali previsioni normative non stabiliscono alcun obbligo di realizzare il Bilancio Sociale né forniscono alcuna indicazione rispetto ai suoi contenuti. Per l elaborazione della prima edizione del Bilancio Sociale di AICA si è fatto riferimento alla prassi usuale che prevede la suddivisione del documento in tre capitoli: un primo capitolo in cui vengono descritti l identità, la missione, la struttura di AICA e dei suoi stakeholder; un secondo capitolo in cui viene effettuata un analisi del valore aggiunto sulla base della distribuzione dalle risorse prodotte nello svolgimento della attività tra i diversi stakeholder, interni ed esterni, e viene richiamato il contributo sociale di AICA; un terzo capitolo in cui vengono ricordati i principali eventi occorsi nell anno nell ambito dei progetti e delle iniziative di AICA. I dati e le informazioni riportate nel documento, ove non diversamente specificato, si riferiscono all esercizio finanziario 1 luglio giugno

4 Capitolo 1 Identità, missione e struttura 1.1 Identità e missione dell Associazione AICA, Associazione Italiana per l Informatica ed il Calcolo Automatico, è un associazione senza scopo di lucro costituita a Roma in data 4 febbraio 1961 con atto pubblico redatto innanzi al Dott. Andrea Giuliani, Notaio in Roma. Attualmente ha sede a Milano, Piazzale Rodolfo Morandi n. 2, C.F./P.IVA , iscritta al Repertorio Economico Amministrativo (REA) presso la Camera di Commercio di Milano al numero A decorrere dal 6 aprile 2007 l Associazione risulta iscritta nell apposito registro tenuto presso la Prefettura di Milano riservato alle associazioni cui è stata riconosciuta personalità giuridica autonoma. La finalità principale che si prefigge di raggiungere AICA è lo sviluppo, fra i suoi aderenti e nella comunità nazionale, delle conoscenze attinenti la disciplina informatica in tutti i suoi aspetti scientifici, applicativi, economici e sociali. Per lo svolgimento della sua attività AICA si avvale, oltre che dell apporto dei membri del Consiglio Direttivo Centrale e degli Organismi Operativi dallo stesso nominati, anche della presenza continuativa di 12 dipendenti assunti con contratto a tempo indeterminato, il cui compito è assicurare l espletamento di tutti gli adempimenti legati alla gestione corrente, e della collaborazione di consulenti esterni che svolgono specifiche attività professionali nell ambito delle sue iniziative. AICA costituisce un luogo di incontro e di collaborazione fra le tre principali componenti del mondo dell'informatica: la scuola, l Università e i centri di ricerca scientifica che alimentano il sapere teorico e metodologico; i costruttori e i fornitori di prodotti e servizi informatici; gli utenti pubblici e privati che si avvalgono dell'informatica per i loro fini applicativi. Le attività di AICA sono impostate con una visione che tiene conto delle caratteristiche del nostro Paese, avvalendosi però delle esperienze maturate e delle iniziative in atto nel resto del mondo. AICA infatti è federata a IFIP (International Federation of Information Processing), organizzazione sovranazionale riconosciuta dalle Nazioni Unite che opera nell ambito di informatica, tecnologie e scienza delle comunicazioni, al CEPIS (Council of European Professional Informatics Societies) che con la ECDL Foundation Ltd. di Dublino riunisce e coordina le associazioni ICT dei vari Paesi membri del Consiglio d Europa, con l obiettivo di rappresentare la professione informatica presso l Unione Europea e di promuovere programmi volti ad innalzare la cultura ICT dei cittadini e dei professionisti dell Unione. 2

5 Volendo classificare le attività ed i progetti svolti da AICA, si possono riconoscere due categorie: o i compiti istituzionali, ossia propri di un Associazione senza scopo di lucro, che riguardano la gestione dei soci, i rapporti internazionali, le attività congressuali, le attività editoriali ecc.; o i progetti, che a loro volta si possono poi ulteriormente distinguere in progetti intrapresi a scopo esclusivamente culturale, come la Storia dell Informatica, le Olimpiadi di Informatica e le ricerche su il Costo dell Ignoranza, e quelli che hanno un risvolto economico e forniscono importanti risorse di finanziamento all Associazione quali, tipicamente, i programmi di certificazione. Il bilancio economico dell Associazione nell esercizio si è chiuso in sostanziale pareggio. 1.2 La struttura Il seguente prospetto riassume in maniera schematica la struttura di AICA. soci dipendenti collaboratori consulenti ispettori CDC Direttore operativo Sede centrale revisori Sez.ne Milano Sez.ne Roma Sedi locali Sedi locali Sedi locali TC Centro comp.za TC Centro comp.za TC Centro comp.za 3

6 Soci Il seguente grafico mostra come è cambiato il numero delle associazioni da Luglio 2007 a Giugno andamento soci AICA luglio giugno 2008 ORDINARIO STUDENTE COLLETTIVO 382 Nelle associazioni individuali (ordinari e studenti) si registra una tendenza positiva che può essere ricondotta allo sviluppo del programma EUCIP per i professionisti ICT oltre che alle varie iniziative varate nell anno per i giovani. Nelle associazioni collettive si registra, invece, una flessione che testimonia la difficoltà di scuole, università e aziende a mantenere il rapporto associativo in una fase economica critica. Nell esercizio sono state aperte alcune sedi territoriali che si affiancano alle sezioni consolidate di Milano e Roma per diffondere, a livello locale, la immagine dell Associazione e per promuoverne l adesione. 4

7 Consiglio Direttivo Centrale Il Consiglio Direttivo Centrale, nominato dai Soci di AICA per il triennio , è così composto: cognome nome provenienza carica sociale LAMBORGHINI Bruno Olivetti - Università Cattolica di Milano Presidente LAZZATI Paolo Dottore commercialista Tesoriere PALERMO Giovanni M. Consulente Segretario generale ALFONSI Cristiana Fondazione CRUI Consigliere CIANCARINI Paolo Università di Bologna Consigliere CIMITILE Aniello GII - Università Telma Consigliere DE LOTTO Ivo Università di Pavia Consigliere DE MARCO Marco Università Cattolica di Milano Consigliere FRISIANI Arrigo Università di Genova Consigliere GENOVIE' DE VITA Marta Consulente Consigliere NARDELLI Enrico Università di Roma Tor Vergata Consigliere ORSINI Annarita Ministero pei i beni e le attività culturali Consigliere PATINI Franco Confindustria - Servizi Innovativi Consigliere e Tecnologici PINTO Lucio Fondazione Tronchetti Provera Consigliere SARACCO Roberto Telecom Lab Consigliere SCARABOTTOLO Nello Università di Milano - Polo di Crema Consigliere STIFANI Raffaele IBM Italia Consigliere SUCCI Giancarlo Libera Università di Bolzano Consigliere TARONNA Pietro ISFOL Consigliere TUCCI Salvatore Presidenza Consiglio dei Ministri - Consigliere Università di Roma 3 Revisori dei Conti Il Collegio dei Revisori attualmente in carica, nominato dai Soci di AICA per il triennio , è così composto: cognome nome provenienza carica sociale RIZZI Giovanni Dottore commercialista - Revisore Revisore Contabile in Milano SACCARO Marta Dottore commercialista - Revisore Revisore Contabile e pubblicista in Bologna 5

8 Direttore operativo Il Direttore Generale Operativo, il cui incarico è stato conferito dal Consiglio Direttivo Centrale nell ambito delle attribuzioni previste dallo statuto e dal regolamento di AICA, ha il compito di gestire l associazione e di coordinare l attività del personale interno ed esterno che opera per conto dell Associazione secondo le direttive stabilite dal Consiglio Direttivo stesso. La carica è ricoperta, per il triennio , da Giulio Occhini. Dipendenti Presso la sede centrale di AICA sono in forza al 30 giugno 2008 dodici dipendenti assunti a tempo indeterminato le cui mansioni, anche se spesso svolte in diversi settori di attività dall associazione, si possono sommariamente così riassumere: 3 occupati per i servizi amministrativi e di segreteria; 8 prevalentemente nell ambito della gestione delle certificazioni ECDL ed EUCIP; 1 occupato prevalentemente nella gestione di progetti istituzionali. Collaboratori AICA si avvale inoltre dell opera prestata da otto collaboratori i cui incarichi di consulenza sono mirati alla gestione dei programmi di certificazione ECDL (5 collaboratori) ed EUCIP (3 collaboratori). Consulenti AICA si avvale infine anche dell opera prestata da diversi consulenti esterni. Le prestazioni d opera richieste prevalentemente sono quelle svolte nel settore dell informatica nell ambito dei programmi di certificazione, oltre ad altre professionalità utilizzate sia nei progetti istituzionali dell Associazione sia per la gestione degli adempimenti ordinari di carattere amministrativo, legale e gestionale. Ispettori Per il costante monitoraggio dell attività di certificazione, funzione assolutamente necessaria a garantire standard di qualità ed uniformità nei vari test center, AICA si avvale dell opera prestata da 35 ispettori la cui attività si può così suddividere per area geografica del territorio italiano: 4 ispettori nel nord-ovest; 4 ispettori nel nord-est; 11 ispettori al centro; 10 ispettori al sud; 6 ispettori nelle isole. 6

9 Test Center/Competence center I Test Center ECDL/Competence center EUCIP si possono definire quali strutture periferiche esterne accreditate dall associazione, il cui operato viene costantemente seguito dalla associazione e presso le quali i fruitori finali dei programmi di certificazione forniti da AICA sostengono le prove d esame al fine di acquisire l attestato di conoscenza informatica adeguato alle proprie capacità e professionalità. Le sedi attive sono attualmente la cui diffusione sul territorio nazionale è rappresentata nella seguente tabella: REGIONE Sedi Abruzzo 51 Basilicata 46 Calabria 111 Campania 307 Emilia Romagna 95 Friuli Venezia Giulia 54 Lazio 269 Liguria 56 Lombardia 254 Marche 57 Molise 14 Piemonte 201 Puglia 239 Sardegna 45 Sicilia 222 Toscana 150 Trentino Alto Adige 40 Umbria 40 Valle d'aosta 4 Veneto 134 7

10 1.3 Gli stakeholder Gli stakeholder sono i soggetti con cui l Associazione interagisce. Questi possono essere divisi in due categorie: 1. stakeholder a cui è rivolta la missione dell Associazione; 2. stakeholder che concorrono all attuazione della missione dell Associazione. Il Bilancio Sociale si propone di rendere conto della missione, delle attività realizzate e dei risultati conseguiti tenendo conto degli interessi e delle aspettative dei vari stakeholder, in modo tale da consentire loro di esprimere una valutazione consapevole sulle scelte e l operato dell organizzazione. I principali stakeholder cui è rivolta la missione dell Associazione sono i fruitori dei programmi di certificazione informatica ed il mondo scientifico in generale cui AICA contribuisce con le proprie attività istituzionali. Una descrizione dettagliata degli obbiettivi raggiunti nei confronti di questa categoria di stakeholder viene fornita nel capitolo 3, dove vengono riepilogati i risultati dell attività di certificazione svolta nell esercizio e vengono elencati e descritti i vari progetti intrapresi da AICA nell ambito della diffusione delle conoscenze legate all informatica. Per quanto concerne le risorse economiche impiegate al fine di soddisfare gli stakeholder legati al mondo scientifico, se ne fornisce una descrizione nel capitolo 2, nell ambito della distribuzione del valore aggiunto destinato all assolvimento di fini statutari. Gli stakeholder che concorrono all attuazione della missione dell Associazione, oltre ovviamente ai membri del Consiglio Direttivo Centrale il cui apporto è indispensabile al fine di indirizzare ogni attività associativa, sono principalmente i dipendenti, i collaboratori, i consulenti, in particolar modo quelli operanti nel settore dell informatica, oltre alla pubblica amministrazione cui sono destinate imposte dirette ed indirette legate all attività, ed in minima parte il sistema bancario in relazione al capitale di credito concesso. I risultati raggiunti nei confronti di queste categorie di si possono misurare dal punto di vista economico in base alla distribuzione del valore aggiunto descritta nel capitolo 2 del presente bilancio sociale. Un ulteriore importante stakeholder in relazione all attività svolta da AICA è sicuramente la ECDL Foundation alla quale vengono corrisposte royalty in relazione al numero di skillscard distribuite dall Associazione. Nell esercizio l ammontare delle royalty pagate è stato di oltre 644 mila Euro. L importanza di tale valore non è legata tanto all aspetto economico, quanto al fatto che la sua crescita è un indicatore della diffusione di uno strumento di certificazione delle conoscenze informatiche il cui standard è riconosciuto a livello internazionale. 8

11 Capitolo 2 - Valore aggiunto e contributo sociale 2.1 Generalità L analisi del valore aggiunto ha l obbiettivo di rappresentare, attraverso un opportuna riclassificazione dei dati del conto economico, il processo di formazione dello stesso e la sua distribuzione tra tutti coloro che, a vario titolo, hanno un rapporto di scambio con l associazione. Il valore aggiunto rappresenta quindi la ricchezza creata attraverso la propria attività ed è il risultato della differenza tra il valore dei beni e servizi prodotti ed il valore dei beni e servizi acquisiti all esterno. Nel caso di AICA, essendo l Associazione costantemente impegnata nello sviluppo di progetti scientifici/culturali nell ambito dell informatica, direttamente o tramite il sostegno ad alti soggetti che operano nel settore, si è ritenuto opportuno estrapolare dai costi intermedi della gestione quelli sostenuti per la realizzazione di tali progetti, le erogazioni liberali e le borse di studio erogate, le sponsorizzazioni accordate e le quote di partecipazione sottoscritte in altre associazioni che operano nel modo scientifico. Allo stesso modo, sono stati estrapolati dai costi intermedi della gestione anche quelli sostenuti per la divulgazione scientifica effettuata tramite la pubblicazione e distribuzione gratuita della rivista Mondo Digitale. Per quanto riguarda il contributo sociale vengono richiamati quelle attività e quei progetti che, indipendentemente dal loro valore aggiunto, danno un impulso primario alla crescita culturale del Paese in campo informatico. 2.2 Distribuzione del valore aggiunto Il valore aggiunto dell esercizio è stato così distribuito tra i vari stakeholder: il 65% alle Risorse Umane che comprendono: i lavoratori dipendenti, cui è stato assegnato il 40%, ed i collaboratori coordinati e continuativi, di cui fanno parte anche gli organi direttivi dell Associazione, cui è stato assegnato il 25%; il 2% alla pubblica amministrazione, per le imposte pagate che fanno riferimento esclusivamente all IRAP di competenza dell esercizio, ed alla remunerazione del capitale di credito, che nell esercizio è stato utilizzato in misura minima dall Associazione la quale è riuscita a far fronte a tutti i propri impegni finanziari attingendo quasi esclusivamente dalle proprie risorse; il 37% destinato all assolvimento di fini statutari, e nello specifico: o il 20% al finanziamento di progetti scientifici/culturali quali la Storia dell Informatica, la ricerca sul Costo dell ignoranza che quest anno ha riguardato la PAC, le Olimpiadi di Informatica, il Progetto Open Source Software ed altre iniziative organizzate nell ambito universitario; o l 11,5% alla copertura dei costi per la redazione e distribuzione trimestrale della rivista Mondo Digitale, rassegna critica del settore ICT; 9

12 o il 5,5% alla sottoscrizione di quote di partecipazione in associazioni operanti nell ambito scientifico, alla sponsorizzazione di eventi a carattere divulgativo e di ricerca in ambito culturale e scientifico, ai premi di laurea AICA- FEDERCOMIN assegnati annualmente alle migliori tesi di laurea nelle discipline informatiche e ad erogazioni liberali concesse nell ambito del mondo universitario e scolastico. 2.3 Contributo sociale Al di la, però, della distribuzione percentuale del valore aggiunto, è fondamentale mettere in luce il contributo che, in coerenza con la sua missione istituzionale, l Associazione dà alla crescita culturale del Paese nell ambito informatico e al suo posizionamento nel contesto internazionale. Tramite l organizzazione del WCC2008 (World Computer Conference), a Milano, AICA offrirà alla comunità italiana degli informatici una eccezionale opportunità di confronto a tutto campo sugli aspetti scientifici e applicativi della disciplina e sul loro impatto nel mondo della produzione e dei servizi. Nell ambito del CEPIS (Council of European Professional Informatics Societies), della ECDL Foundation e del Consorzio IT-STAR, AICA è considerata, insieme alla BCS (British Computer Society), tra le associazioni leader europee per la sua attività nel campo della alfabetizzazione informatica e dello sviluppo professionale. In effetti, con le decine di migliaia di certificazioni annuali rilasciate, AICA ha assunto, da qualche anno, un ruolo primario nella diffusione della cultura digitale presso il grande pubblico ed è alla guida di un rilevante indotto costituito da case editrici, enti di formazione privati e pubblici, università comprese, che ha allineato il suo modo di operare allo standard ECDL. D altra parte, lo sforzo e gli investimenti in atto sul modello EUCIP si propongono di valorizzare la professione informatica che, nella attuale situazione di crisi generalizzata, soffre di una sostanziale mancanza di riconoscimento del suo ruolo strategico. In questo ambito, Mondo Digitale, che viene distribuito gratuitamente a oltre 5000 destinatari selezionati, rappresenta un veicolo culturale senza confronti con la pubblicistica esistente. Infine, con il Congresso Annuale, l iniziativa DIDAMATICA e i tanti incontri tematici, AICA offre annualmente al mondo informatico italiano una gamma di iniziative di formazione e di approfondimento che la caratterizzano in modo unico nel panorama del nostro Paese. 10

13 Capitolo 3 Progetti e iniziative 3.1 Collaborazioni internazionali Si è intensificato, nel periodo, il rapporto con IFIP per la preparazione del WCC2008 previsto a Milano dal 7 al 10 Settembre. Si ricorda, anche, che AICA è presente nell executive committee di CEPIS, nel board della ECDL Foundation e nel coordinamento di IT-STAR. Per quanto riguarda l India è stato effettuato un primo trasferimento di skillscard ECDL Core e esami da AICA a BTKC (Banyan Tree Knowledge Centre) cui, si confida, altri, egualmente consistenti, dovrebbero seguire. 3.2 Il costo dell ignoranza informatica E stato completato lo studio sulla PA centrale che copre sia gli aspetti di utenza che professionali. Il rapporto verrà presentato a Roma nel prossimo mese di Gennaio International Olympiad of Informatics Il medagliere italiano si è arricchito di una medaglia d argento e due di bronzo. Negli otto anni di partecipazione italiane si sono quindi ottenute 1 medaglia d oro, 7 d argento e 14 di bronzo. Gli olimpionici italiani hanno, quest anno, beneficiato di una borsa di studio di Banca d Italia per uno stage nei laboratori di software della IBM, presso Londra. 3.4 Didamatica 2008 Si è svolta a Taranto dal 28 al 30 Aprile con grande successo, sia dal punto di vista scientifico che da quello della partecipazione. Si tratta certamente di una delle edizioni meglio riuscite nella storia di questa iniziativa. 3.5 Congresso AICA Si è svolto in due parti: il Settembre 2007 a Milano e il Settembre 2007 a Mantova. Il congresso è stato intitolato Cittadinanza e Democrazia Digitale; nella sessione di Milano si è trattato in particolare il primo tema, mentre, in quella di Mantova, l accento era sul secondo. 3.6 Preparazione del WCC2008 Il prossimo congresso AICA si terrà nell ambito del WCC2008, evento che farà di Milano, dal 7 al 10 Settembre, la capitale mondiale dell informatica. L impostazione che associa alle tradizionali sessioni scientifiche organizzate dai TC IFIP delle sessioni volte ad approfondire aspetti applicativi a best practice, per lo più italiane, ha dato luogo ad un 11

14 programma molto ricco di eventi ( ). Il WCC avrà come partner Telecom Italia e numerosi sponsor industriali, da Enel a Techint da IBM a Lotto. La manifestazione avrà luogo a Fiera Milano City, la più grande sede congressuale italiana. Dal punto di vista economico, il fattore di maggior rischio è costituito dalla partecipazione dei rappresentanti italiani del mondo Universitario, sia per le date a ridosso delle ferie estive, sia per la scarsa propensione ad intervenire in eventi nazionali non a carattere strettamente specialistico. In questo caso, paradossalmente, la ricchezza del programma costituisce un ostacolo. 3.7 Mondo Digitale A partire dal numero di Giugno 2008, è stato attivata una nuova rubrica dal titolo Professione ICT Competenze e Professionalità per l innovazione digitale a cura di R. Bellini, F. Butera e A. Fuggetta. Si è poi concordato con la rivista Computer World Italia che, ogni mese, a partire da Dicembre 2007 venga pubblicato l estratto di un articolo concordato con l autore. Infine, a partire da Maggio 2008, è iniziata la collaborazione con Media Duemila che prevede, in ogni numero, un inserto AICA dedicato alle rubriche di Mondo Digitale. 3.8 Premiazione delle migliori tesi di laurea ICT I 4 premi di 3000 ciascuno messi in palio da AICA e Confindustria SIT sono stati assegnati a: Mattia Tonetto (Università di Padova), Nicolas Caporusso (Università di Bari), Angelo Coluccia (Università del Salento), Lisa Giuliani (Università di Roma Tre). 3.9 Storia dell Informatica Si è completata, con l anno , l iniziativa triennale dei corsi di storia dell informatica nelle Università Italiane. Hanno aderito, nell ultima edizione, 11 Atenei, a suo tempo prescelti d intesa con GII (Gruppo Ingegneri Informatici) e GRIN (Gruppo Informatici). Il materiale didattico accumulato nei 3 anni è cospicuo e, partendo da esso, il prossimo obbiettivo è realizzare un volume sull argomento da distribuire ai soci. Si è deciso inoltre di istituire dei premi di laurea per tesi sul tema estendendo il bando a tutte le Facoltà. In occasione del WCC2008 è stato preparato un poster dedicato alla storia dell informatica italiana che è disponibile in AICA. E proseguita l attività di collaborazione con il CILEA e con il Museo della Scienza e Tecnica di Milano per dar vita a un polo di attenzione per i giovani delle scuole sul tema dell informatica Programmi per utenti ICT ECDL Core Il numero di nuovi iscritti nell esercizio segna una lieve flessione rispetto ai risultati dell anno precedente. Prosegue, con buoni risultati, l attività di penetrazione della ECDL Start nelle scuole secondarie di 1 grado (medie) secondo le modalità concordate con il MIUR (Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca). 12

15 In parallelo, si rendono disponibili da parte di vari editori e partner di AICA manuali indirizzati allo studente di questa fascia di età accompagnati da guide al docente per organizzare e condurre il corso di istruzione necessario a conseguire l ECDL Start. e-citizen L esercizio ha segnato un notevole progresso di questa certificazione grazie a progetti come quello della Valle d Aosta e del Friuli Venezia Giulia. ECDL Advanced Anche in questo caso, si è in presenza di un miglioramento rispetto agli anni passati. ECDL Health La formazione incluso l esame di certificazione ha visto riconoscere circa 25 crediti ECM (Educazione Continua in Medicina) e questo ne promuoverà certamente la diffusione. ECDL CAD Nell esercizio si è registrato un incremento nelle iscrizioni di quasi il 20%. ECDL GIS Completato il progetto, si è provveduto ad inserirlo tra quelli avvallati Foundation e a commercializzarlo. dalla ECDL In generale, i risultati complessivi delle ECDL specialistiche compensano largamente la riduzione dell ECDL Core Programmi per specialisti e professionisti ICT EUCIP Tra IT Administrator ed EUCIP Core ed Elective, le certificazioni nell esercizio ammontano a 429. Nel periodo dell esercizio, si è concretizzato un modello di offerta orientato alle grandi organizzazioni, con la creazione di alcuni centri di competenza selezionati e lo sviluppo di servizi di accompagnamento, l assessment delle competenze. Confindustria, per le imprese, e CNIPA, per le Pubbliche Amministrazioni, hanno scelto i profili EUCIP come riferimento delle professionalità del settore. EUCIP4U Nell ambito della pluriennale collaborazione con il CINI (Consorzio Interuniversitario Nazionale per l Informatica) si è dato avvio ad una mappatura dei profili elective di EUCIP su alcuni corsi di laurea in informatica, per consentire allo studente appena laureato la possibilità di accedere ad una certificazione professionale di livello junior (in quanto carente di esperienze di lavoro) a costi molto contenuti. 13

16 Tavolo delle professioni Dopo on lungo lavoro di preparazione e convincimento, si è costituito presso il CNEL (Comitato Nazionale dell Economia e del Lavoro) il Tavolo di consultazione permanente per standard e certificazioni ICT cui partecipano rappresentanti del mondo del lavoro (sindacati e imprese), Ministeri, Enti Regionali, Istituzioni formative e associazioni di categoria, nel quale AICA avrà un ruolo di regia. Si viene così a ricostituire, in una sede e in un contesto più autorevole, quella Consulta sulle professioni ICT che AICA aveva promosso 5 anni fa e che ha operato per un paio di anni. e-skills Forum AICA, in collaborazione con il CEPIS, continua la sua collaborazione con l e-skills Forum, il progetto avviato da alcuni anni dalla DG Industria della Commissione Europea e finalizzato a costruire una struttura di riferimento europeo per le professioni informatiche. Il contributo di AICA e CEPIS in questo contesto fa evidentemente leva sul programma EUCIP che è stato implementato in piena compatibilità e coerenza con lo schema europeo. Bollino GRIN Il Bollino GRIN è una certificazione della qualità dei contenuti dei Corsi di Laurea di Informatica, definita e gestita da AICA in collaborazione con GRIN e con il patrocinio della CRUI (Conferenza dei Rettori delle Università Italiane). L obiettivo è fare una valutazione trasparente dei corsi di laurea a vantaggio sia degli studenti che del mondo del lavoro. La certificazione si basa su un insieme di requisiti che definiscono quanta informatica viene obbligatoriamente insegnata nel corso di studi, quali argomenti vengono affrontati e quanti sono i docenti di informatica. Nel 2008 i requisiti sono stati resi più stringenti: il numero minimo dei docenti è stato portato da 6 a 8 e sono stati richiesti, in termini di crediti formativi (almeno 24), contenuti più solidi di matematica. Come risultato, nel 2008 sono stati certificati 39 corsi, contro i 49 del Inoltre: o il livello Advanced del Bollino GRIN non è stato rilasciato a nessun corso e il prossimo anno sarà abolito; o 4 corsi di laurea, che avevano iniziato l iter, non sono stati certificati per mancanza di requisiti

17 P.le Rodolfo Morandi Milano tel fax aica@aicanet.it url: