Short Master To The Board Percorso forma2vo base per la preparazione al ruolo di Consigliere di Amministrazione

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1 Sistema di qualità conforme allo standard ISO 9001:2008 cer;ficato n 9175.AMB3 Autorizzazione Ministero del Lavoro n 13/I/ /03.04 per Ricerca e Selezione del Personale Autorizzazione Ministero del Lavoro n 39/ /MA004.A003 per Ricollocazione Professionale - Outplacement Short Master To The Board Percorso forma2vo base per la preparazione al ruolo di Consigliere di Amministrazione

2 Percorso di Gruppo in Tre Fasi TO THE BOARDROOM Focus competenze ABOUT GENERAL MNG Focus competenze SOFT SKILL DEVELOPMENT Focus competenze CORPORATE GOVERNANCE ASPETTI LEGALI E SOCIETARI FINANCE: RISK MANAGEMENT SISTEMI INFORMATIVI DIREZIONALI STRATEGIA E BUSINESS PLANNING LEADERSHIP NEGOTIATION Durata 2 giorni Durata 2 giorni Durata 2 giorni

3 To the Boardroom 2 giornate

4 To the Boardroom CORPORATE GOVERNANCE Tipi di Società; Il consiglio di amministrazione: nomina, competenze, poteri, doveri ed obblighi dell amministratore; La responsabilità civile degli organi sociali; Gli organi di controllo. Nomina, doveri e poteri dei sindaci. Revisione contabile; Strumen; di Governo a disposizione del Consiglio di Amministrazione; Modelli Organizza;vi, Meccanismi Opera;vi, Cultura aziendale e S;li di Leadership. Training tradizionale ed esperienziale Testimonianze Analisi di Best Practice

5 ASPETTI LEGALI E SOCIETARI Sistema di Responsabilità degli En;; To the Boardroom D.Lgs. 231/2001; Modello di Organizzazione e Controllo, Organismo di Vigilanza; Operazioni sul capitale e di finanza straordinaria Acquisizione e Vendita di Aziende e di Rami di Azienda Acquisizione e Vendita di Partecipazioni Fusioni e Conferimen; Altre Operazioni Straordinarie Training tradizionale ed esperienziale Analisi di Best Practice Testimonianze

6 About General Management 2 giornate

7 RISK MANAGEMENT Risk Management Sistemi informa2vi direzionali (1 giornata) SISTEMI INFORMATIVI DIREZIONALI Concetto di Responsabilità Mappa dei Rischi e categorie (strategici, operativi, compliance, ambiente, mercato, supply chain, country, credito, commodities, ) La misura e la gestione dei Rischi Risk Management Work Flow Strumenti e processi a supporto dell attuazione del piano strategico Pianificazione delle risorse e controllo della performance Sistemi di pianificazione e Controllo Il reporting e il performance measurement. Analisi dei risultati per aree di affari, indicatori di performance e valore a confronto Evoluzione dei sistemi di Reporting, Sistema di Balanced Scorecard, analisi dei Fattori Critici di successo e di rischio Sistemi Informativi Integrati Training tradizionale ed esperienziale Analisi di Best Practice Testimonianze

8 Strategia e Business Planning (1 giornata) STRATEGIA & BUSINESS PLANNING Saper valutare lo scenario e le alternative strategiche Mettere a punto una strategia decisionale efficace e flessibile Corporate strategy: logiche prevalenti Analisi delle sinergie tra le diverse aree d'affari piani strategici e business plan: analisi del settore e dei concorrenti, scelte di posizionamento competitivo, analisi delle attività creatrici di valore, strategie di ingresso, attacco e difesa Training tradizionale ed esperienziale Testimonianze Analisi di Best Practice

9 SoF Skill Development 2 giornate

10 Leadership LEADERSHIP Migliorare le abilità comunica;ve a livello manageriale, rivolte sia all interno che all esterno della struaura Abvare il proprio personale s;le di Leadership Il valore della comunicazione empa;ca e aaenta all altro per aggregare il consenso Training esperienziale Team Coaching Business Game

11 Nego2a2on NEGOTIATION Comprendere l altro, il suo punto di vista, la sua legibmità organizza;va Negoziare accordi struaura; e influenzare le decisioni Ges;re la negoziazione integra;va e le situazioni di confliao con autorevolezza e asser;vità Rinforzare la capacità di riconoscere e ges;re efficacemente le contrapposizioni e i conflib: come rinforzare il commitment Cosa fare e cosa evitare quando si entra a far parte del Board. Training esperienziale Team Coaching