Il PAES di Padova verso il 2020

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1 Il PAES di Padova verso il 2020 FORMAZIONE Mayors in Action Michele Zuin Venezia, 07 Aprile 2016

2 Inquadramento Il Comune di Padova ha aderito al Patto dei Sindaci nel maggio 2010 (deliberazione di Consiglio Comunale n. 2010/0041 del ) ed ha approvato nel 2011 (deliberazione di Consiglio comunale n. 2011/0048 del 06/06/2011) il proprio PAES che è stato successivamente approvato dal JRC (Joint Research Center), la struttura scientifica della Commissione Europea a supporto della Campagna.

3 Il PAES, un Piano d azione con la città Il PAES non è solo un Piano d Azione del Comune, ma rappresenta uno strumento di raccordo e coordinamento delle iniziative in campo energetico e di lotta ai cambiamenti climatici di tutta la città. L approccio con cui il Comune di Padova ha costruito il PAES e intende svilupparlo nei prossimi anni è quello di collaborazione e partnership pubblico-privato con i soggetti che possono realizzare direttamente o collaborare col Comune all ottenimento degli obiettivi della Campagna del Patto dei Sindaci.

4 I risultati delle azioni del PAES di Padova

5 I risultati delle azioni del PAES di Padova Le emissioni dell Ente Comune di Padova rappresentano nel 2013 il 2,36% delle emissioni complessive del territorio comunale

6 Il PAES, un Piano d azione con la città Il tema dell energia riguarda direttamente i comportamenti e le scelte quotidiane dei cittadini. Per questo è fondamentale accompagnare l attuazione del PAES con attività di sensibilizzazione e coinvolgimento diffuso. In quest ottica fin dall adesione al Patto dei Sindaci, il Comune ha coinvolto attivamente il Forum di Agenda 21, allargandolo in particolare durante l attività di monitoraggio ai soggetti dell economia locale in grado di promuovere e diffondere progetti significativi.

7 Il PAES, un Piano d azione con la città In parallelo al lavoro tecnico di monitoraggio del PAES è stato sviluppato un percorso di confronto e coinvolgimento di alcuni soggetti chiave sia pubblici che privati della città per definire il contributo che ciascun soggetto può dare alla realizzazione degli obiettivi del PAES, in un ottica di Partnership pubblico-privato. Il percorso ha visto una serie di incontri plenari e un lavoro in sotto-gruppi e individuale con i singoli soggetti. In questo modo è stato possibile arricchire i contenuti del PAES con ulteriori progetti e hanno creato le basi per lo sviluppo nel tempo di ulteriori progettualità.

8 Aspetti Organizzativi Organizzazione e struttura dell Ufficio del Piano d Azione Le attività di predisposizione, attuazione e monitoraggio del PAES e degli altri adempimenti legati al Patto dei Sindaci sono coordinati dal Settore Ambiente e Territorio. Sono stati attivati numerosi tavoli tecnici aventi lo scopo di definire gli aspetti metodologici del Piano, individuare le azioni e programmare la loro realizzazione.

9 Aspetti Organizzativi Organizzazione e struttura dell Ufficio del Piano d Azione I tavoli attivati sono: tavolo interno all amministrazione dedicato alle strategie energetiche comunali; tavolo con le aziende di servizio pubblico allo scopo di individuare e gestire le azioni messe in atto per conto dell amministrazione comunale (gestione rifiuti, gestione acque, illuminazione pubblica);

10 Aspetti Organizzativi Organizzazione e struttura dell Ufficio del Piano d Azione I tavoli attivati sono: tavolo con gli altri enti pubblici presenti sul territorio comunale: Università, Fiera, MAAP, Consorzio zona industriale, Interporto, ESU, ATER per promuovere ed integrare nel piano le politiche energetiche degli altri enti pubblici; tavolo con gli stakeholder di Agenda 21 locale (Associazioni di categoria - Confindustria, Aziende che gestiscono i servizi pubblici, Università): in ragione della complessità e tecnicità delle tematiche affrontate, si sono svolti alcuni incontri con interlocutori istituzionali specifici volti a massimizzare il loro contributo al documento in termini di contenuti.

11 Aspetti Organizzativi Organizzazione e struttura dell Ufficio del Piano d Azione Le attività dell Ufficio del Piano hanno inoltre attivato sinergie e gruppi di lavoro con l Università di Padova e IUAV tesi ad approfondire la tematica dell adattamento ai cambiamenti climatici che necessita di studi specifici per individuare le azioni più incisive e con i migliori risultati nell abbattimento della CO2.

12 Il percorso fatto a Padova: i tavoli di lavoro

13 Il percorso fatto a Padova: le modalità di lavoro Incontro 1 Elaborazione in remoto (eventuale incontro intermedio) Incontro 2

14 I temi su cui lavorare emerse dai tavoli di lavoro

15 Le ipotesi di lavoro Tema 1: Consumi energetici edifici pubblici 1 Riduzione consumi notturni degli edifici 2 Acquisto Energia elettrica da fonti rinnovabili 3 Illuminazione Pubblica Provincia di Padova ESU UNIPD ASL SINERGIE E.M. APS sinergie edilizia pubblica segretaria provveditorato

16 Le ipotesi di lavoro Tema 2: Consumi energetici poli funzionali 1. Potenziamento Impianto Fotovoltaico - APS Opere e Servizi 2. Ammodernamento impianto illuminazione MAAP 3. Efficientamento impianto refrigerazione MAAP 4. Agricoltura: efficienza energetica nella illuminazione delle serre MAAP BUSITALIA CONFINDUSTRIA INTERPORTO E.M. hera padovafiere coldiretti UNIPD SINERGIE

17 Le ipotesi di lavoro Tema 3: Efficienza energetica nelle imprese 1. Casa Clima per le aziende ed attività produttive 1. Audit per settori merceologici MAAP BUSITALIA CONFINDUSTRIA E.M. hera INTERPORTO APPE CAMCOM UNIPD

18 Le ipotesi di lavoro Tema 4: Mobilità sostenibile 1. Spostamenti casa-lavoro nelle aree industriali e università 1. Progetto Guida sostenibile BUSITALIA CONFINDUSTRIA INTERPORTO APS OPERE E SERVIZI aps holding UNIPD

19 Le ipotesi di lavoro Tema 5: Altri interventi territoriali 1. Piano gasolio zero 1. Accordo territoriale per la riqualificazione energetica delle abitazioni 1. "Accordo Negozi" CONFINDUSTRIA E.M. hera SINERGIE CAMCOM ANCE UNIPD

20 Le ipotesi di lavoro Tema 6: Teleriscaldamento 1 Teleriscaldamento E.M. hera UNIPD

21 L accordo PPP per il PAES Firma di un accordo di Partnership Pubblico-Privato (PPP) per l attuazione del PAES -Creazione di un board pubblico-privato per l attuazione del PAES di Padova tra Comune e soggetti aggregatori di imprese e servizi della città a partire dai progetti in corso (es. Padova FIT, ECOCourts, ecc.). -Sottoscrizione di un protocollo di intesa per l attuazione del PAES con un arco temporale

22 Finanziare le Azioni

23 Finanziare le Azioni Il PAES del Comune di Padova prevede, per la realizzazione delle azioni, un investimento complessivo di circa 400 Milioni di euro entro il Non tutte le risorse economiche sono però a carico dell Ente: anche gli altri Enti del territorio e i soggetti privati stanno investendo per rendere l uso dell energia più sostenibile.

24 CONTATTI Settore Ambiente e Territorio - Comune di Padova Ufficio Agenda 21 via dei salici, Padova Tel Fax padova21@comune.padova.it