Finanza Aziendale 1. Prof. Alfio Cariola. Corso di Laurea in Economia Aziendale SECS P09

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1 Finanza Aziendale 1 Prof. Alfio Cariola Corso di Laurea in Economia Aziendale Disciplina Finanza Aziendale modulo 1 SECS P09 Fornire le conoscenze di base dalla corporate finance con particolare riferimento alle tematiche della valutazione degli investimenti 5 del nessuna Pre-requisito: nozioni base dell analisi fondamentale con particolare riferimento a Criteri e metodologie di riclassificazione del bilancio, Indicatori sintetici di bilancio, Analisi flussi-fondi, Il rendiconto finanziario (Analisi economico-finanziaria dell impresa). Il si articola in tre parti comprendenti lezioni teoriche ed esercitazioni. 1 Capital budgeting Decisioni di investimento Rischio e rendimento Capital budgeting in condizioni di certezza ed incertezza Metodi avanzati per la valutazione degli investimenti 2 Valutazione operazioni project financing 3 Misurazione della performance economico-finanziaria dell impresa Per il punto 1 (Capital Budgeting) Brealey R.A., Myers S.C., Sandri S., Principi di Finanza Aziendale, Mc Graw Hill Italia, Milano, 1999 (terza edizione)- capitoli 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,17,19 (quarta ed. 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,16,18)

2 Per il punto 2 (Valutazione PF) Cariola A., I progetti di investimento per lo sviluppo dei sistemi locali di imprese, CEDAM, 2001 capitolo 3 Per il punto 3 (Misurazione performance) Cariola A., La Misurazione Sistemica delle Performance di Impresa, CEDAM, 2006 capitolo 2 Damodaran A., Finanza Aziendale, Apogeo Massari M., Finanza Aziendale. Valutazione, Mc Graw Hill Italia, 1999 capitoli 1,2,3,9,10 Per le esercitazioni si consigliano: Hanson R.C., Problemi e soluzioni di Finanza Aziendale, Il Mulino, 1998 D Ambrosio C.A., Hodges S.D., Finanza Aziendale, Mc Graw Hill Italia Prove d esame disponibili sul sito del docente Sul sito sono disponibili i materiali di supporto (slides, prove d esame)

3 Schema Declaratoria Disciplina Gestione della produzione e dei materiali modulo 1 del Fornire le conoscenze di base della programmazione e gestione dei progetti e delle operations 5 primo periodo Programma a) Project Management: tecniche di programmazione e gestione di progetti b) Operations Management: scelte strategiche di produzione; c) la misurazione delle performance dei processi produttivi; d) la programmazione ed il controllo della produzione Grando A., Organizzazione e gestione della produzione industriale, EGEA cap. 1 e 3 a) Operations Management R. B. Chase, F. R. Jacobs, N. J. Aquilano, A. Grando, A. Sianesi, Mc Graw Hill 2004 b) Schonberger, Knod, Gestione della Produzione, Mc Graw Hill Italia c) Schmenner, Produzione, Il Sole 24 Ore d) Brandolese, Pozzetti, Sianesi, Gestione della produzione industriale, Hoepli e) Silvestrelli, Il vantaggio competitivo nella produzione industriale, Giappichelli 2003 Dispense eventualmente preparate dal docente su argomenti integrativi ed esercitazioni numeriche (

4 Schema Declaratoria Disciplina Gestione della produzione e dei materiali modulo 2 del Fornire le conoscenze di base per la gestione dei sistemi logistici e dei sistemi di gestione delle scorte 5 secondo periodo Programma a) la gestione delle scorte; b) i sistemi di programmazione di gestione scorte (JIT,MRP, ecc...); c) la gestione strategica degli approvvigionamenti d) le scelte strategiche di logistica aziendale ed interaziendale; e) la progettazione operativa dei sistemi logistici; f) la supply chain; Grando A., Organizzazione e gestione della produzione industriale, EGEA cap. 2, 4 e 5 a) Operations Management R. B. Chase, F. R. Jacobs, N. J. Aquilano, A. Grando, A. Sianesi, Mc Graw Hill 2004 b) Schonberger, Knod, Gestione della Produzione, Mc Graw Hill Italia c) Schmenner, Produzione, Il Sole 24 Ore d) Brandolese, Pozzetti, Sianesi, Gestione della produzione industriale, Hoepli e) Silvestrelli, Il vantaggio competitivo nella produzione industriale, Giappichelli 2003 Dispense eventualmente preparate dal docente su argomenti integrativi ed esercitazioni numeriche (

5 Disciplina Economia e gestione delle imprese modulo 2 aula 1 e 2 del Fornire le conoscenze di base relative alla gestione funzionale dell impresa e alle tecniche di gestione 5 secondo periodo Il programma delle lezioni inerenti il modulo 2 è articolato in cinque unità didattiche che, nello specifico, approfondiscono i seguenti temi: unità 1 - Fondamenti di marketing e di gestione commerciale; unità 2 - Principi di finanza e di gestione finanziaria dell impresa; unità 3 - Modelli e tecniche di gestione della produzione e delle operation, modelli e tecniche di gestione dei materiali (approvvigionamenti e logistica); unità 4 - Approcci, metodologie e tecniche di misurazione delle performance d impresa; unità 5 -Tecniche di analisi per la gestione d impresa Sciarelli S., Economia e Gestione delle Imprese, volume secondo I materiali didattici sono disponibili sul sito