MODELLI IMPRENDITORIALI INNOVATIVI IN SANITA

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1 MODELLI IMPRENDITORIALI INNOVATIVI IN SANITA Luigi Capello Roma, 11 luglio 2013

2 LUISS ENLABS LUISS ENLABS è un acceleratore di startup che si trova a Roma Via Giolitti 34, all interno della Stazione Termini (I piano), su uno spazio di mq e può ospitare circa 50 startup; LUISS ENLABS è la prima forma di collaborazione tra l Università e mondo imprenditoriale ed anche il primo esempio assoluto in Italia che prevede una condivisione di spazi e di idee; l obiettivo di LUISS ENLABS è diventare un centro di imprenditoria riconosciuto a livello internazionale, aiutando le startup a crescere e a diventare imprese leader sul mercato; LVenture Group SpA è una holding di partecipazioni che opera nel settore del Venture Capital, quotata alla Borsa Valori di Milano, che finanzia l attività di LUISS ENLABS e le startup accelerate.

3 IL MODELLO DI BUSINESS KNOW HOW & NETWORKING SINERGIE TRA STARTUP

4 ITALIAN ANGELS FOR GROWTH ANGEL INVESTING Nel 2007 ho co-fondato Italian Angels for Growth, associazione attraverso la quale svolgo l attività di angel investing. Gli angel investono risorse personali a condizione che ci sia un «champion» (associato IAG) competente nel settore della startup che si vuole finanziare. In particolare ho investito in 3 startup nel settore medicale: Sedicidodici. La società ha sviluppato uno strumento clinico diagnostico, Smart Clot, che permette di indentificare, attraverso un sofisticato processo, potenziali rischi trombotici ed emorragici, principali cause delle malattie cardivascolari e del sistema circolatorio. WIN. Società che ha realizzato un dispositivo biomedicale wireless che permette il monitoraggio da remoto di pazienti affetti da patologie croniche o con temporanea necessità di controllo medico, migliorando quindi la qualità della cura del paziente e diminuendo i costi per le strutture sanitarie. Biogenera. Società che ha messo a punto e brevettato una molecola attualmente in fase di studio pre-clinico per il trattamento dei tre principali tipi di cancro pediatrico.

5 HEALTHCARE IT Gli investimenti nel digital healthcare IT sono raddoppiati dal 2009 al 2011 e continueranno a crescere nel 2013; nei primi 6 mesi del 2013, in USA, sono stati effettuati investimenti su 90 startup per un investimento totale di $ 849 mln. Fonte: RockHealth mid-year report (

6 IL PAZIENTE COME CENTRO DELL ASSISTENZA SANITARIA Gli healthcare cost stanno diventando sempre più insostenibili, causa il diffondersi di malattie croniche dovute a cattivi stili di vita, invecchiamento della popolazione e incremento del tenore di vita; per riportare i costi sotto controllo i pazienti e tutte le persone dovrebbero modificare il proprio comportamento; per consentire tale cambiamento è necessario che «l epicentro» del sistema sanitario si sposti dai 2 «luoghi» dove l assistenza sanitaria è stata sempre prodotta - ospedale e medico ad un terzo «luogo»: il paziente (patient centric). In tal modo l assistenza sanitaria potrà essere distribuita ovunque sarà il paziente; i pazienti al giorno d oggi in modo più confortevole e con tecnologie sempre più sofisticate (applicazioni per smartphone, sensori, etc ) hanno un ruolo sempre più attivo nella gestione della loro salute; in particolare porre il paziente come nuovo «epicentro» significherebbe rendere i costi più sostenibili, offrire nuove opportunità di crescita e creazione di valore.

7 NUOVE TECNOLOGIE Smartphone App, sensori e monitor e social media consentiranno a tutti un maggior controllo sul loro stato di salute.

8 SMARTPHONE APP Le applicazioni in campo medico e della salute crescono in modo esponenziale rispetto a qualsiasi altra categoria di applicazioni; MobiHeathNews prevede che entro la fine del 2013, saranno disponibili solo su iphone oltre applicazioni per monitorare la salute dei consumatori ed oltre usufruibili dai medici; molte di queste applicazioni sono destinate a pazienti affetti da malattie croniche ed educano le persone ad uno stile di vita sano, a prevenire e gestire malattie, monitoraggio, analisi dei dati, comunicazione con operatori sanitari.

9 SENSORI E MONITOR Gli smartphone sono molto più che telefoni, il loro vero potere deriva dal fatto che questi mobile computing sono confezionati con sensori, telecamere, GPS, etc.; esistono molte app che introducono nuove modalità di valorizzazione della vita quotidiana; ad esempio molti sensori dello smartphone sono legati al movimento fisico, esistono una molteplicità di app connesse, ad esempio: RunKeeper, che utilizzando i dati del GPS permetter di tracciare il percorso dei corridori, la distanza, la velocità e l altitudine; CrunchFu, che fornisce un riscontro dell intensità e della velocità degli esercizi per gli addominali al fine di migliorarne l esecuzione.

10 SENSORI E MONITOR Tutti questi sensori notevolmente migliorare aspetti chiave della sanità; si pensi, ad esempio, tutti i benefici, che un anziano paziente potrebbe avere grazie ad un sensore che gli permetta di monitorare la pressione del sangue in tempo reale, indipendente da dove si trova, analizzare continuamente lo stato di salute del paziente, ed avvisare il medico se necessario; in tal modo la prevenzione potrà diventare molto più reale.

11 SOCIAL MEDIA I social media hanno un ruolo determinante nel porre il paziente al centro dell interesse sanitario; siti com PatientsLikeMe, AskaPatient e healthtreatment, permettono di aggregare le esperienze dei pazienti, permettendogli di discutere sui sintomi sui trattamenti, sugli effetti collaterali e sulle esperienze personali; inoltre Patientlike me non si limita soltanto all interazione / discussione tra utenti, ma ciascun paziente può inserire i dati riguardanti la loro malattia, e consente di analizzarli in aggregato.

12 SOCIAL MEDIA I social media possono fare molto di più che fornire ai pazienti dati rilevanti, i pazienti infatti non sono destinatari passivi di informazioni; sssi possono essere luoghi dove i pazienti si scambiano informazioni, imparano a vicenda; questa interazione può avere un potente effetto sui comportamenti delle persone; ad accompagnare il crescente aumento di queste piattaforme è il rapido incremento dei consumatori e la facilità d uso di questi mezzi; un numero sempre crescente di indagini dimostra che i consumatori in molti mercati preferiscono usare i social media ed il web per accedere ad informazioni mediche. Fonte: Global Life Sciences Report 2012 Ernst & Young

13 CONTATTI Luigi Capello mobile: mail: LVenture Group SpA / LUISS ENLABS Via Giovanni Giolitti Roma