PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE Provincia di Salerno

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1 Provincia di Salerno 1

2 INDICE Graduazione dei servizi in centri di costo pag. 4 Staff Presidenza pag. 9 Direzione Generale pag. 18 Presidenza del Consiglio e Rapporti Istituzionali pag. 24 Supporto Organi Esecutivi pag. 32 Gruppi e Commissioni consiliari pag. 37 Ufficio Stampa pag. 42 Affari Generali pag. 47 Organizzazione del lavoro e Sviluppo risorse umane pag. 55 Trattamento giuridico del personale pag. 59 Trattamento economico e previdenziale pag. 66 Archivio e protocollo pag. 77 Affari legali e contenzioso pag. 83 Gare e Contratti pag. 88 Ufficio Relazioni con il Pubblico pag. 94 Informagiovani pag. 99 Bilancio ed Investimenti pag. 105 Finanza e Contabilità pag. 117 Controllo di gestione pag. 129 Economato pag. 133 Tributi pag. 141 Partecipazioni provinciali pag. 148 Patrimonio pag. 154 Espropri pag. 163 Innovazione tecnologica e Informatizzazione pag. 168 Sicurezza sul lavoro pag. 174 Ufficio statistica pag. 182 Edilizia Scolastica pag. 185 Formazione professionale pag. 199 Politiche scolastiche pag. 204 Musei pag. 210 Biblioteca pag. 219 Cultura pag. 227 Mostre ed eventi culturali pag. 233 Turismo pag

3 Sport pag. 246 Trasporti pag. 252 Autoscuole pag. 260 Sistemi viari pag. 266 Sportello Urbanistica pag. 279 Piano Territoriale di Coordinamento pag. 284 Sportello Unico Attività Produttive pag. 291 Progetti speciali in materia di opere pubbliche ed infrastrutture pag. 296 Difesa suolo e demanio idrico pag. 301 Ecologia pag. 310 Ciclo Integrato dei rifiuti pag. 320 Progettazione interventi ambientali pag. 326 Ciclo Integrato delle acque pag. 330 Caccia, pesca e protezione animale pag. 336 Polizia provinciale pag. 341 Foreste pag. 350 Energia pag. 357 Protezione civile pag. 364 Assistenza sociale pag. 370 Politiche sociali pag. 376 Qualità della vita, Sicurezza alimentare e Politiche sanitarie pag. 382 Pari Opportunità pag. 387 Agricoltura pag. 393 Utenti Motori Agricoli pag. 400 Attività produttive pag. 406 Politiche del lavoro pag. 410 Centri Provinciali per l'impiego pag. 420 Politiche Comunitarie pag. 425 Contratto d'area e Patti territoriali pag. 430 Politiche giovanili pag. 434 Graduazione delle risorse dell'entrate in capitoli pag. 439 Ripartizione dell'entrata per centri di costo pag. 450 Inventario per centri di costo pag

4 Graduazione dei servizi in centri di costo (art. 169, comma 2, D. Lgs. 267/2000) 4

5 STRUTTURA DEL PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE DELLA PROVINCIA DI SALERNO - ANNO 2010 CODICE SERVIZIO DPR 194/96 DESCRIZIONE SERVIZIO DPR 194/96 P.E.G. CENTRI DI COSTO Dirigenti STAFF PRESIDENZA PRESIDENTE VICE PRESIDENTE STAFF PRESIDENTE Galdi 1.01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento DIREZIONE GENERALE DIREZIONE GENERALE Galdi PRESIDENZA DEL CONSIGLIO E RAPPORTI ISTITUZIONALI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO E RAPPORTI ISTITUZIONALI Bellino SUPPORTO ORGANI ESECUTIVI SUPPORTO ORGANI ESECUTIVI Ferraioli GRUPPI E COMMISSIONI CONSILIARI GRUPPI E COMMISSIONI CONSILIARI Bellino STAMPA STAMPA Galdi AFFARI GENERALI AFFARI GENERALI Ferraioli SEGRETERIA GENERALE ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SVILUPPO RISORSE UMANE ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SVILUPPO RISORSE UMANE Lardo TRATTAMENTO GIURIDICO TRATTAMENTO GIURIDICO Lardo 1.02 TRATTAMENTO ECONOMICO E PREVIDENZIALE ASSESSORATO RISORSE UMANE TRATTAMENTO ECONOMICO E PREV.LE Segreteria generale, personale e organizzazione ARCHIVIO E PROTOCOLLO ARCHIVIO E PROTOCOLLO Bellino Lardo AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO AFFARI LEGALI E CONTENZIOSO ASSESSORATO LEGALE ( Ass. Bellacosa) Longobardi GARE E CONTRATTI GARE E CONTRATTI Cannoniero RELAZIONI CON IL PUBBLICO RELAZIONI CON IL PUBBLICO Casella INFORMAGIOVANI INFORMAGIOVANI Castaldo 5

6 BILANCIO ED INVESTIMENTI ASSESSORATO ALLE FINANZE (Ass. Squillante ) Fronda 1.03 Gestione economico, finanziaria, programmazione, provveditorato e controllo di gestione FINANZA E CONTABILITA' PROGRAMMAZIONE FINANZIARIA GESTIONE MUTUI E FORME DI INDEBITAMENTO SPESE ENTRATE Fronda STAFF PROFESSIONALE Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali Gestione dei beni demaniali e patrimoniali CONTROLLO DI GESTIONE CONTROLLO DI GESTIONE Galdi PROVVEDITORATO ED ECONOMATO PROVVEDITORATO ED ECONOMATO Fronda TRIBUTI TRIBUTI Fronda PARTECIPAZIONI PROVINCIALI PARTECIPAZIONI PROVINCIALI Lizio PATRIMONIO PATRIMONIO Lizio 1.06 Ufficio Tecnico ESPROPRI ESPROPRI Cannoniero SICUREZZA SUL LAVORO SICUREZZA SUL LAVORO Bonadia INNOVAZIONE TECNOLOGICA E INFORMATIZZAZIONE INNOVAZIONE TECNOLOGICA E INFORMATIZZAZIONE Ranesi 1.07 Servizio Statistico STATISTICO STATISTICO Ferraioli 2.01 Istituti di istruzione secondaria EDILIZIA SCOLASTICA ASSESSORATO ALLA SCUOLA (Ass. Carpentieri) EDILIZIA SCOLASTICA Cavaliere 2.03 Formazione professionale ed altri servizi inerenti l'istruzione FORMAZIONE PROFESSIONALE FORMAZIONE PROFESSIONALE Ferraioli POLITICHE SCOLASTICHE POLITICHE SCOLASTICHE Longobardi Biblioteche, musei e pinacoteche Valorizzazione di beni di interesse storico, artistico e altre attività culturali MUSEI MUSEI Bignardi BIBLIOTECA BIBLIOTECA Bignardi CULTURA CULTURA Castaldo MOSTRE ED EVENTI CULTURALI MOSTRE ED EVENTI CULTURALI Romito 4.01 Turismo TURISMO TURISMO Castaldo 4.02 Sport e tempo libero SPORT ASSESSORATO SPORT (Ass. Iannone) Castaldo SPORT 6

7 5.01 Trasporti pubblici locali TRASPORTI ASSESSORATO TRASPORTI (Ass. Sica) TRASPORTI Ferraioli AUTOSCUOLE AUTOSCUOLE Ferraioli ASSESSORATO LL.PP. (Ass. Feola) SISTEMI VIARI VIABILITA' Cannoniero SPORTELLO URBANISTICA SPORTELLO URBANISTICA Bonadia 6.01 Viabilità PIANO TERRITORIALE DI COORDINAMENTO PIANO TERRITORIALE DI COORDINAMENTO Bonadia SPORTELLO UNICO ATTIVITA' PRODUTTIVE SPORTELLO UNICO ATTIVITA' PRODUTTIVE Bonadia 6.02 Urbanistica e programmazione territoriale PROGETTI SPECIALI IN MATERIA DI OPERE PUBBLICHE ED INFRASTRUTTURE PROGETTI SPECIALI IN MATERIA DI OPERE PUBBLICHE ED INFRASTRUTTURE Cavaliere 7.01 Difesa del suolo DIFESA SUOLO E DEMANIO IDRICO DIFESA SUOLO E DEMANIO IDRICO D'Acunzi Servizi di tutela e valorizzazione ambientale Rilevamento, disciplina e controllo degli scarichi delle acque e delle emissioni atmosferiche e sonore Caccia e pesca nelle acque interne ECOLOGIA ASSESSORATO POLITICHE AMBIENTALI (Ass. Romano) ECOLOGIA CICLO INTEGRATO DEI RIFIUTI CICLO INTEGRATO DEI RIFIUTI D'Acunzi PROGETTAZIONE INTERVENTI PROGETTAZIONE INTERVENTI D'Acunzi AMBIENTALI AMBIENTALI CICLO INTEGRATO DELLE ACQUE CICLO INTEGRATO DELLE ACQUE D'Acunzi CACCIA, PESCA E PROTEZIONE ANIMALE CACCIA, PESCA E PROTEZIONE ANIMALE D'Acunzi Longobardi POLIZIA PROVINCIALE POLIZIA PROVINCIALE Casini Parchi naturali, protezione FORESTE naturalistica e forestazione FORESTE Ranesi 7.07 Tutela e valorizzazione risorse idriche ed energetiche ENERGIA ENERGIA D'Acunzi 7.08 Servizi di protezione civile PROTEZIONE CIVILE PROTEZIONE CIVILE D'Acunzi 8.02 Assistenza infanzia, handicappati e altri servizi sociali POLITICHE SOCIALI ASSESSORATO POLITICHE SOCIALI (Ass. Ciccone) Castaldo POLITICHE SOCIALI ASSISTENZA SOCIALE ASSISTENZA SOCIALE Castaldo QUALITA' DELLA VITA - SICUREZZA ALIMENTARE E POLITICHE SANITARIE QUALITA' DELLA VITA - SICUREZZA ALIMENTARE E POLITICHE SANITARIE Castaldo PARI OPPORTUNITA' PARI OPPORTUNITA' Casella 7

8 9.01 Agricoltura AGRICOLTURA ASSESSORATO AGRICOLTURA (Ass. Miano) Ranesi AGRICOLTURA AGRICOLTURA Ranesi 9.02 Industria, commercio ed artigianato UTENTI MOTORI AGRICOLI UTENTI MOTORI AGRICOLI Ranesi ATTIVITA' PRODUTTIVE ASSESSORATO ATTIVITA' PRODUTTIVE (Ass. Andria) ATTIVITA' PRODUTTIVE Ranesi POLITICHE DEL LAVORO ASSESSORATO POLITICHE DEL LAVORO (Ass. Ferrazzano) POLITICHE DEL LAVORO Lardo 9.03 Mercato del lavoro CENTRI PROVINCIALI PER L'IMPIEGO CENTRI PROVINCIALI PER L'IMPIEGO Ranesi POLITICHE COMUNITARIE POLITICHE COMUNITARIE Castaldo CONTRATTO D'AREA E PATTI TERRITORIALI CONTRATTO D'AREA E PATTI TERRITORIALI Casini POLITICHE GIOVANILI POLITICHE GIOVANILI Castaldo 8

9 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE STAFF PRESIDENZA STAFF PRESIDENZA Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica On. dott. Edmondo Cirielli Presidente Dirigente di Settore Prof. Avv. Marco Galdi Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 9

10 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Espletamento delle attività d ufficio Gestione delle iniziative del Presidente nel campo sociale; Organizzazione diretta ovvero co - organizzazione di eventi e manifestazioni culturali; Organizzazione diretta ovvero co organizzazione di iniziative territoriali; Celebrazione di eventi e festività nazionali quali: 10 febbraio Foibe; 25 aprile Festa della Liberazione 2 giugno Anniversario della Repubblica 2 novembre Commemorazione dei defunti 4 novembre Festa dell Unità Nazionale e delle Forze Armate 9 novembre Muro di Berlino 23 Novembre Ventennale del Terremoto; Interventi di razionalizzazione della concessione di patrocini, trofei, coppe, targhe e medaglie; Iniziative per la cooperazione internazionale; Controllo di attuazione delle iniziative finanziate ex regolamento art.12 della L. 241/90; Acquisto divise uscieri e autisti della presidenza; Iniziative di accoglienza e integrazione cittadini stranieri; Iniziative per il sostegno alla povertà; Monitoraggio dei bisogni dell utenza e di eventuali disservizi; Iniziative di ricerca e pubblicazione per la valorizzazione del territorio provinciale; Iniziative di sostegno ai giovani professionisti iscritti negli albi professionali; Iniziative di solidarietà nazionale ed internazionale; Avvio dell esternalizzazione delle attività tese a favorire la cultura, la ricerca, l innovazione e lo sviluppo; Incentivazione degli scambi culturali ed economici con province estere. 10

11 Organizzazione di n. 10 matrimoni per coppie economicamente disagiate presso Villa Guariglia; Realizzazione di n. 3 iniziative di marketing territoriale svolte prevalentemente al di fuori del territorio provinciale; Realizzazione di calendari, cartoline, gadget, manifesti, riggiole, utilizzando, prevalentemente, l artigianato locale, anche da usare come dono istituzionale; Organizzazione, anche in collaborazione con altri Enti, dei festeggiamenti e manifestazioni, in occasione delle ricorrenze istituzionali; Concessioni di almeno n. 800 patrocini; Creazione di una banca dati dei patrocini concessi anche al fine del corretto utilizzo del logo. Modifica al Regolamento sul patrocinio, con previsione di sanzione per l utilizzo non autorizzato del patrocinio del logo della Provincia; Modifica al Regolamento per i contributi con previsione e modalità di concessioni di targhe, coppe e medaglie; Firma di un Protocollo d Intesa con un Università telematica ed eventualmente anche con un Università tradizionale per l insegnamento a distanza a favore dei giovani del Terzo Mondo (in particolare Magreb); Adesione al progetto Solo per l acquisto di p.c. portatili per i Paesi del Terzo Mondo; Almeno n. 10 verifiche a campione per ogni bando di concessioni di contributi e sovvenzioni, previa nomina dell apposita commissione prevista dal Regolamento; Realizzazione del Progetto Cuore vivo; Costituzione di uno sportello della Presidenza della Provincia per la verifica dei bisogni dell utenza, con attivazione di numero verde, e risposta ad almeno 1000 contatti in un semestre; Contributo ad attività di pubblicazione rivolta alla valorizzazione del territorio, anche mediante l acquisto di volumi; Realizzazione di almeno tre stage per giovani professionisti da svolgersi presso settori dell Amministrazione provinciale; Acquisto di un furgone per il Banco Alimentare e contributo al fitto dei locali in cui si svolge l attività di solidarietà; Finanziamento totale o parziale della realizzazione di una scuola ad Haiti; Costituzione ed avvio delle attività della fondazione CRIS; Realizzazione in via sperimentale di Totem per l informazione istituzionale della Presidenza della Provincia presso le case comunali di almeno cinque Comuni. Avvio e consolidamento dei rapporti di scambio culturale ed economico con province estere. Entro dicembre

12 Descrizione obiettivo n. 2 (Vice Presidenza) Espletamento delle attività d ufficio Concorso alla realizzazione del programma di mandato del Presidente della Provincia. Partecipazione ad iniziative di interesse universitario. N. 2 iniziative autonome di concorso alla realizzazione del mandato del Presidente della Provincia. Finanziamento della quota associativa del Consorzio Ateneo. 12 mesi Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per un totale di ,00 così ripartite: - Presidente ,00 - Vicepresidente ,00 - Staff Presidenza ,00 12

13 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 1 Categoria B 0 Categoria C 1 Categoria D 0 Il Dirigente è stato individuato con incarico dirigenziale a contratto ai sensi dell art. 110 del D.Lgs. 267/ RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 13

14 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 01 Presidente Spese correnti Codice bilancio Intervento 02 Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Acquisto di beni di consumo art. 5 Presidente - Acquisto pubblicazioni 2.000,00 Totale intervento ,00 Intervento 03 Prestazioni di servizi art. 2 Presidente - Spese di rappresentanza , art. 5 Convenzioni TV - Presidenza , art. 6 Spese varie - Presidenza ,00 Totale intervento ,00 Intervento Trasferimenti Presidenza - Concessione di trofei e targhe ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Presidente ,00 Totale Centro di costo: 01 Presidente ,00 14

15 Centro di costo: 02 Vice Presidente Spese correnti Codice bilancio Intervento 02 Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Acquisto di beni di consumo art.4 Vicepresidente - Prodotti diversi 4.000,00 Totale intervento ,00 Intervento 03 Prestazioni di servizi art. 6 Vicepresidente - Interventi vari ,00 Totale intervento ,00 Intervento 05 Trasferimenti Consorzio Ateneo 5.000,00 Totale intervento ,00 Totale Centro di costo: 02 Vice Presidente ,00 15

16 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 03 Staff Presidenza Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art art.3 Personale Staff Presidenza - Emolumenti e contributi ,00 Staff Presidenza - Indennità di missione 500,00 Totale intervento ,00 Intervento 02 Acquisto di beni di consumo art. 4 Staff Presidenza - Prodotti diversi , art. 5 Staff Presidenza - Vestiario ,00 Totale intervento ,00 Intervento Prestazioni di servizi Staff Presidenza - Manutenzione attrezzature d'ufficio 1.000, Staff Presidenza - Consumi carburanti , Staff Presidenza - Gestione auto , art. 1 Staff Presidenza - Incarichi dirigenziali a contratto , Iniziative di accoglienza ed integrazione cittadini stranieri , Utilizzo tecnologico, informazione e comunicazione , Attività di ricerca e pubblicazioni , Adempimenti D.Lgs. 81/ ,00 Cerimonie- ospitalità a pubbliche art. 1 relazioni , art. 2 Spese istituzionali ,00 16

17 2.3. RISORSE FINANZIARIE Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione art. 4 Iniziative territoriali , art. 5 Iniziative per intese con ordini professionali , art. 6 Servizi per l'esercizio dei rapporti istituzionali , Commiss. ai sensi del regolamento per la concessione dei contributi , Costituz. ufficio per misurazione della soddisfazione di consumatori e utenti ,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 3 Trasferimenti Sostegno alla povertà - banco alimentare , Cral Provincia 4.000,00 Iniziative nel campo della cooperazione internazionale , art. 2 Iniziative ed interventi piccoli Comuni ,00 Sostegno ad associazioni, privati, singoli od associati , Contributi a favore di L'Aquila , Staff Presidenza - Costituzione di fondazione per innovazione e formaz , Staff Presidenza - Accordi collaborazione con Prefettura e enti istitituzionali ex art.15 L.241/ ,00 Totale Intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Staff Presidenza ,00 Totale Centro di costo: 03 Staff Presidenza ,00 Totale Servizio Staff Presidenza ,00 17

18 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE STAFF PRESIDENZA DIREZIONE GENERALE Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica On. dott. Edmondo Cirielli Presidente Dirigente di Settore Prof. Avv. Marco Galdi Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 18

19 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Espletamento delle attività d ufficio Coordinamento della gestione complessiva dell Ente: il Direttore generale, figura di vertice nella struttura organizzativa, costituisce una efficace sintesi dei singoli settori dell Ente, funge da stimolo e da riferimento nel funzionamento della macchina amministrativa e da cerniera fra la struttura e la Giunta e il Consiglio: Chiara individuazione del programma del Presidente e sua trasfusione nella Relazione Previsionale e Programmatica. Elaborazione del Piano Esecutivo di Gestione; Marketing territoriale: le sfide della globalizzazione hanno conferito un nuovo ruolo al territorio per cui la competizione economica si svolge anche tra soggetti territoriali. Il marketing territoriale si pone come l'insieme degli strumenti per la promozione del "prodotto territorio"; Controllo della spesa per collaborazioni esterne; Attività di valutazione dei debiti fuori bilancio anche in funzione della riduzione del contenzioso; Iniziative commemorative; Iniziative per la garanzia delle pari opportunità in collaborazione con l Assessorato alle pari opportunità; Realizzazione di progetti di servizio civile. 19

20 Attuazione degli indirizzi e degli obiettivi stabiliti dagli organi di governo; Coordinamento, attraverso il coinvolgimento dei dirigenti, del percorso che porta alla stesura del piano degli obiettivi; Valorizzazione delle potenzialità di sviluppo e delle caratteristiche socio economiche e ambientali; Incentivazione dell'imprenditorialità locale, nazionale ed estera; Contenimento della spesa per collaborazioni esterne di almeno il 20% rispetto al 2009; Riduzione del contenzioso di almeno il 20% rispetto all anno precedente; Realizzazione di manifestazioni commemorative con razionalizzazione dei costi; Realizzazione progetto difesa della donna; Realizzazione di iniziative co finanziate dal Ministero degli Interni per la valorizzazione del Servizio Civile; 12 mesi Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 20

21 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 21 Categoria B 18 Categoria C 1 Categoria D 2 Il Dirigente è stato inserito nel piano esecutivo di gestione del servizio Staff Presidenza ed è stato individuato con incarico dirigenziale a contratto ai sensi dell art. 110 del D.Lgs. 267/2000. Totale RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 21

22 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 92 Direzione Generale Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento Personale Direzione Generale - Emolumenti e contributi ,00 Totale intervento ,00 Intervento art art. 4 Acquisto di beni di consumo Direzione Generale - Prodotti diversi (libri, ecc.) ,00 Direzione generale - Supporti legislativi, giurisprudenziali ed informatici 2.000,00 Totale intervento ,00 Intervento art art art. 7 Prestazioni di servizi Direzione Generale - Manutenzione attrezzature d'ufficio 1.000,00 Direzione Generale - Rimborso spese trasferte 4.000,00 Direzione Generale - Studi, ricerche, incarichi e convenzioni , art. 8 Direzione Generale - Prestazioni varie , art. 9 Interventi urgenti per eventi istituzionali , art. 13 Direzione Generale - Collaborazioni occasionali importi fino a 5.000, , art. 14 Incarichi dirigenziali a contratto ex art. 110 TUEL , art. 15 Progetto difesa donne , Feste commemorative nazionali ,00 Agenzia territoriale Sviluppo Servizio Civile ,00 22

23 2.3. RISORSE FINANZIARIE Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Totale Intervento ,00 Oneri straordinari gestione Intervento 08 corrente Oneri straordinari di gestione ,00 Direzione Generale - Finanziamento art.16 debiti fuori bilancio ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Direzione Generale ,00 Totale Centro di costo: 92 Direzione Generale ,00 23

24 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE ASSISTENZA AL CONSIGLIO E RELAZIONI ISTITUZIONALI PRESIDENZA DEL CONSIGLIO E RAPPORTI ISTITUZIONALI Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica Prof. ssa Eva Longo Dirigente di Settore Dott. Gerardo Bellino Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 24

25 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Assistenza tecnico-operativa alla Presidenza del Consiglio. Svolgimento delle attività antecedenti, concomitanti e successive alle sedute consiliari. Rispetto delle procedure e degli adempimenti previsti dal Regolamento sul funzionamento del Consiglio provinciale. 12 mesi Descrizione obiettivo n. 2 La Provincia ti ascolta: progetto di comunicazione e ascolto per colmare le distanze tra i cittadini e la Provincia, con particolare riferimento alle funzioni di indirizzo e controllo del Consiglio provinciale (iniziativa della Presidenza del Consiglio, di intesa con la Presidenza dell Ente). Maggiore visibilità dell Assemblea. Avvicinamento dei giovani all istituzione (Ragazzi in aula). 25

26 : 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 3 Svolgimento sedute di confronto tra Consiglio e Giunta con esame delle interrogazioni a risposta immediata. Svolgimento di sedute monotematiche. Compiuta realizzazione del potere di indirizzo e controllo riservato al Consiglio e trasparenza dell attività posta in essere dall esecutivo. Pubblica discussione su argomenti di interesse generale. 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 4 Monitoraggio delle esigenze connesse alle funzioni della Provincia per l esercizio della attività di assistenza amministrativa agli Enti Locali (Piccoli Comuni) intesa a favorire forme di collaborazione, di coordinamento e di associazione. Descrizione obiettivo n. 5 Rapporti con autorità/uffici di Governo (Prefetture) Autorità Giudiziaria Polizia Giudiziaria Enti Locali. 26

27 Cura e/o istruttoria degli adempimenti richiesti e/o assegnati (costo zero). 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 6 Customer Satisfaction Indagini. Monitoraggio del grado di soddisfazione delle funzioni dell Ente (costo zero). 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 7 Accesso formale. Trattazione delle pratiche assegnate dai Settori e/o dalla Direzione Generale (costo zero). 12 mesi. 27

28 Descrizione obiettivo n. 8 Attività consultiva, di approfondimento e/o di studio. Trattazione della casistica assegnata attraverso pareri informali/formali (costo zero). 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 9 Decreto Legislativo 20 dicembre 2009 n. 198: Class Action. Trattazione/istruttoria dei casi assegnati da Settori e/o Direzione Generale (costo zero). 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 10 Trattazione problematiche d intesa con altri Settori e/o Dirigenza Generale. 28

29 Ipotesi solutive (costo zero). 12 mesi. Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 29

30 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 5 Categoria B 2 Categoria C 1 Categoria D 1 Dirigenti RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 30

31 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 04 Presidenza del Consiglio Provinciale e R. Istituzionali Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art art. 2 Personale Presidenza del Consiglio Provinciale - Emolumenti fissi e contributi ,00 Presidenza del Consiglio Provinciale - Indennità di missione 500,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 12 Acquisto di beni di consumo Presidenza del Consiglio Provinciale - Prodotti diversi 1.000,00 Totale intervento ,00 Intervento art art art art art art art art. 5 Prestazioni di servizi Presidenza del Consiglio Provinciale - Spese di rappresentanza 2.400,00 Presidenza del Consiglio Provinciale - Manutenzione attrezzature 1.000,00 Presidenza del Consiglio Provinciale - Adempimenti D. Lgs. 81/ ,00 Presidenza del Consiglio Provinciale - Indennità di funzione ,00 Presidenza del Consiglio Provinciale - Rimborso spese 3.200,00 Presidenza del Cons. Prov. -Incarichi di collaborazione e consulenza ,00 Presidenza del Consiglio Provinciale- La Provincia ti ascolta ,00 Consiglio Provinciale - Spese gestionali diverse ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Presidenza del Consiglio Provinciale e R. Istituzionali ,00 Totale Centro di costo: 04 Presidenza del Consiglio Provinciale e R. Istituzionali ,00 31

32 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE AFFARI GENERALI SUPPORTO ORGANI ESECUTIVI Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica On. dott. Edmondo Cirielli Presidente Dirigente di Settore Dott. Alfonso Ferraioli Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 32

33 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Assistenza tecnico-operativa agli organi esecutivi. Gestione, raccolta e conservazione di atti e provvedimenti. Continuità, legalità e pubblicità dell azione amministrativa. 12 mesi Descrizione obiettivo n. 2 Misure conseguenziali al D.L.112/2008 e alla emendata normativa di completamento e/o di attuazione. Attualizzazione della normativa. 33

34 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 3 Contenimento dei costi dell attività istituzionale. Economie di spesa corrente. 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 4 Sicurezza dei luoghi istituzionali e/o di lavoro. Adeguamenti al D. Lgs. 81/2008. Limitazione dei rischi. 12 mesi. Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 34

35 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 7 Categoria B 5 Categoria C 2 Categoria D 0 Personale a tempo determinato intuitu personae (*), di cui: 29 Categoria B 0 Categoria C 29 Categoria D 0 Totale 36 Il Dirigente è stato inserito nel piano esecutivo di gestione del servizio Affari Generali e fa parte del personale comandato. (*) Si tratta dei cosiddetti staffisti previsti dall art. 90 del TUEL RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 35

36 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 05 Supporto Organi Esecutivi Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art art art. 1 Personale Supporto Organi Esecutivi - Emolumenti fissi e contributi ,00 Supporto Organi Esecutivi-Indennità accessorie ,00 Supporto Organi Esecutivi - intuitu personae - Emolumenti fissi e contr ,00 Totale intervento ,00 Intervento 02 Acquisto di beni di consumo art. 5 Collegio dei revisori - Prodotti diversi 1.000,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 5 Prestazioni di servizi Supporto Organi esecutivi - Adempimenti D. Lgs. 81/ , art.1 Giunta - Indennità di carica , art.2 Amministratori - Rimborso spese , art. 1 Collegio dei revisori - Compenso ,00 Totale intervento ,00 Intervento Trasferimenti Amministratori - Rimborso datori lavoro cariche elettive ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Supporto Organi Esecutivi ,00 36

37 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE ASSISTENZA AL CONSIGLIO E RELAZIONI ISTITUZIONALI GRUPPI E COMMISSIONI CONSILIARI Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica Prof.ssa Eva Longo Dirigente di Settore Dott. Gerardo Bellino Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 37

38 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Gestione delle competenze dei consiglieri (gestione presenze ai Consigli e alle Commissioni, trasferte, rimborsi, ecc.). Celerità nella acquisizione delle presenze dei Consiglieri ai lavori delle articolazioni consiliari e puntualità nella corresponsione degli emolumenti dovuti. 12 mesi Descrizione obiettivo n. 2 Gestione fondi gruppi consiliari e rendicontazioni. Autonomia gestionale dei gruppi. 12 mesi. 38

39 Descrizione obiettivo n. 3 Riorganizzazione dei Gruppi consiliari. Adozione nuovo Regolamento sul funzionamento dei Gruppi consiliari, recante anche norme per le risorse umane, finanziarie e strumentali. : 12 mesi Descrizione obiettivo n. 4 Riassetto delle Commissioni, alla luce delle disposizioni del nuovo Regolamento del Consiglio e del Nuovo Statuto. Riordino delle modalità di svolgimento delle sedute delle Commissioni e di pubblicizzazione dei relativi lavori. 12 mesi. Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 39

40 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 14 Categoria B 10 Categoria C 4 Categoria D 0 Il Dirigente è stato inserito nel piano esecutivo di gestione del servizio Presidenza del Consiglio Personale comandato 5 Totale RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 40

41 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 95 Gruppi e Commissioni Consiliari Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art. 1 Personale Gruppi e Commissioni Consiliari - Emolumenti fissi e contributi ,00 Totale intervento ,00 Intervento art.2 Acquisto di beni di consumo Gruppi e Commissioni Consiliari - Prodotti diversi per erogazione servizi 1.000,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 2 Prestazioni di servizi Gettoni di presenza e indennità di funzione consiglieri , art. 3 Rimborso presenze in sede consiglieri , art. 4 Consiglio Prov. - Rimborso spese trasferta consiglieri 6.000, art. 6 Aggiornamento professionale consiglieri 5.000,00 Totale intervento ,00 Intervento art art. 7 Trasferimenti Gruppi e Commissioni consiliari - Fondo funzionamento gruppi ,00 Consiglieri - Rimborso datori lavoro cariche elettive 5.000,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Gruppi e Commissioni Consiliari ,00 Totale Centro di costo: Gruppi e Commissioni Consiliari ,00 41

42 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE STAFF PRESIDENZA UFFICIO STAMPA Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica Dirigente di Settore On. dott. Edmondo Cirielli Presidente Prof. Avv. Marco Galdi Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 01 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 42

43 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Espletamento delle attività d ufficio Campagne di comunicazione istituzionale mediante affissioni, televisioni e carta stampata; Mensile di informazione informatico sull attività dell amministrazione e approfondimenti; Implementazione delle informazioni istituzionali e nell interazione con il cittadino (computer dedicato) e (alcune Case comunali); Rapporti con i mass media tesi a diffondere quotidianamente l attività degli organi e dei settori (tramite comunicati stampa e conferenze stampa organizzate); Pubblicità istituzionale; Verificare periodicamente la customer satisfaction e la diffusione dei relativi dati. Convenzione con n. 2 emittenti televisive per due lunedì al mese con il Presidente e due martedì del mese con un assessore a rotazione in base ai temi che si intende trattare e stampa di n. 5 manifesti distribuiti presso le sedi di tutti i Comuni della Provincia e stipula di una convenzione con i Comuni della Provincia per l affissione dei manifesti istituzionali di varia natura; Realizzazione entro quattro mesi di un numero di contatti fino a contatti ogni sei mesi; Realizzazione entro quattro mesi di n. 100 contatti al giorno al Presidente, assessori e Presidente del Consiglio Provinciale. Sperimentazione di n. 10 totem c/o Case Comunali per informazioni istituzionali e per interazione con il cittadino (computer dedicato); Produzione di n. 7 Agenzie al giorno e di n. 3 riprese al giorno sui quotidiani locali; Realizzazione di almeno 5 rilevazioni di customer satisfaction riferite a diversi servizi resi dalla Provincia. 43

44 12 mesi Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio sono attribuiti al Responsabile risorse di parte corrente per un totale di ,00. 44

45 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, 1 di cui: Categoria B 1 Categoria C 0 Categoria D 0 Il Dirigente è stato inserito nel piano esecutivo di gestione del servizio Staff Presidenza ed è stato individuato con incarico dirigenziale a contratto ai sensi dell art. 110 del D.Lgs. 267/2000. Personale a tempo determinato intuitu personae (*) di cui: 5 Categoria B 0 Categoria C 5 Categoria D 0 Totale 6 (*) Si tratta dei cosiddetti staffisti previsti dall art. 90 del TUEL RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 45

46 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 90 Ufficio Stampa Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art art. 2 Personale Addetti stampa intuitu personae- Emolumenti fissi e contributi ,00 Ufficio Stampa e cerimoniale - Emolumenti fissi e contributi ,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 5 Acquisto di beni di consumo Stampa - Acquisto quotidiani, periodici e diversi ,00 Totale intervento ,00 Intervento art art. 8 Prestazioni di servizi Stampa - Manutenzione attrezzature d'uffcio 3.200,00 Stampa - Pubblicazioni riservate agli organi di informazione e ai cittadini , art.10 Stampa - Spese varie , Province e cittadini. Programma info e video on line , Inserzioni pubblicitarie su quotidiani - elenchi telefonici Indagine conoscitiva sul grado di , soddisfazione degli utenti per i servizi offerti dalla Provincia ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Ufficio Stampa Totale Centro di costo: 90 Ufficio Stampa , ,00 46

47 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE AFFARI GENERALI AFFARI GENERALI Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica On. dott. Edmondo Cirielli Presidente Dirigente di Settore Dott. Alfonso Ferraioli Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 02 Segreteria Generale, personale, organizzazione 47

48 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente. Descrizione obiettivo n. 1 Attività contrattuale. Stesura del testo contrattuale, dalla bozza alla versione definitiva. Verifica della documentazione allegata al fascicolo e richiesta ai fini della stipula: atti di gara; determinazione di aggiudicazione definitiva; progetto tecnico ed offerta economica; certificato CCIAA con dicitura antimafia e/o accertamento della Prefettura ai sensi del DPR 252/1998, art.10; Documento Unico di Regolarità Contributiva (DURC); Polizza Assicurativa R.C. e deposito cauzionale o garanzia fideiussoria; Versamento diritti di Segreteria; Bolli; Autentiche notarili, se richieste; Procure notarili, se necessarie. Verifica della copertura finanziaria. Stipulazione dei contratti in stretta collaborazione con il Segretario Generale e i Settori interessati alla firma. Rispetto delle norme inerenti la validità temporale dei documenti; chiarezza espositiva; rispetto della tempistica con economia temporale e speditezza operativa. Numero prodotti: mesi Descrizione obiettivo n. 2 Tenuta repertorio. Compilazione del registro; verifica periodica e vidimazione c/o Agenzia delle Entrate. Legalità dei procedimenti, ordine espositivo del registro e rispetto della successione temporale dei contratti stipulati. 48

49 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 3 Tenuta Registro Generale Determinazioni. Registrazione delle Determine; assegnazione del numero di protocollo generale; trasmissione agli uffici competenti; stampa periodica del registro e corrispondente tenuta archivio delle copie registrate. Economia temporale di ricerca degli atti prodotti e trasparenza procedimentale. Numero prodotti: circa mesi. Descrizione obiettivo n. 4 Tenuta Albo Pretorio. Registrazione degli Atti e affissione all Albo. Tenuta degli Atti Pubblici. Inizio iter Albo Pretorio Digitale e formazione del personale ad esso deputato. Certezza documentale e pubblica fede. Rispetto dei tempi di pubblicazione. Numero prodotti: circa

50 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 5 Supporto alla Segreteria Generale. Attività di supporto e consulenza normativa ed amministrativa al Segretario Generale; rapporti con gli organi istituzionali; attività di Segreteria Generale svolta in qualità di vice del Segretario in carica, a garanzia dell ottimizzazione dei tempi, della certezza degli atti e della prosecuzione delle attività. Trattazione delle problematiche assegnate e/o concordate. Verifica degli atti di Giunta e Consiglio. Numero prodotti: circa mesi. Descrizione obiettivo n. 6 Ricerca documentale. Attività di ricerca documentale conseguente ad indagini delle Autorità Giudiziarie. Azioni di coordinamento degli Uffici e/o Settori coinvolti. Reperimento di tutta la documentazione richiesta e riordino dei fascicoli. Trasparenza e legalità dei procedimenti. 12 mesi. 50

51 Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per un importo di ,00 così ripartite: - Settore Affari Generali: ,00 - Segreteria Generale: ,00 51

52 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1. RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 3 Categoria B 1 Categoria C 1 Categoria D 0 Segretario Generale 1 Personale comandato, di cui: 1 Dirigente a contratto ai sensi dell art. 110 del D.Lgs. 267/2000 Totale RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali assegnate al Servizio sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 52

53 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 06 Affari Generali Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art art. 3 Personale Affari Generali - Emolumenti fissi e contributi ,00 Affari Generali - Indennità di missione 500,00 Totale Intervento ,00 Intervento 02 Acquisto di beni di consumo art. 4 Affari Generali - Prodotti diversi 3.000,00 Totale Intervento ,00 Intervento art art. 9 Prestazioni di servizi Affari generali - Manutenzione attrezzature d'ufficio 1.000,00 Affari generali - Spese notarili, spese di giustizia e commissioni previste dalla legge 1.500,00 Totale Intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Affari Generali ,00 Totale Centro di costo: 06 Affari Generali ,00 53

54 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 74 Segreteria Generale Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art. 1 Personale Segreteria Generale - Emolumenti fissi e contributi , Diritti di segreteria al rogante ,00 Totale Intervento ,00 Intervento art. 3 Acquisto di beni di consumo Segreteria Generale - Supporti legislativi, giurisprudenziali ed informatici 1.000,00 Totale Intervento ,00 Intervento Trasferimenti Diritti di segreteria all'agenzia autonoma per la gestione dell'albo dei segretari comunali e provinciali ,00 Totale Intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Segreteria Generale Totale Centro di costo: 74 Segreteria Generale , ,00 Totale Servizio Affari Generali ,00 54

55 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE GESTIONE RISORSE UMANE ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E SVILUPPO RISORSE UMANE Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica Dirigente di Settore Dott. Graziano Lardo Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 02 Segreteria Generale, personale, organizzazione 55

56 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Piano annuale e triennale delle assunzioni. Concorsi esterni ed interni. Procedere alle selezioni concorsuali interne ed esterne ed allo scorrimento delle graduatorie. 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 2 Adeguamento alle norme del D.lgs.150/09. Aggiornamento regolamenti. 12 mesi. Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 56

57 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1 RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 3 Categoria B 3 Categoria C 0 Categoria D RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali assegnate al Servizio sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 57

58 2.3. RISORSE FINANZIARIE Centro di costo: 81 Organizzazione del lavoro e sviluppo risorse umane Spese correnti Codice bilancio Capitolo Descrizione capitolo Previsione 2010 Intervento art. 1 Personale Sviluppo risorse umane - Emolumenti fissi e contributi ,00 Totale intervento ,00 Intervento art. 9 Acquisto di beni di consumo Sviluppo Risorse Umane - Prodotti diversi 1.600,00 Totale Intervento ,00 Intervento art. 4 Prestazioni di servizi Sviluppo Risorse Umane - Manutenzione attrezzature ufficio 1.000, Spese espletamento concorsi ,00 Totale intervento ,00 Totale Spese Correnti - Centro di costo Organizzazione del lavoro e sviluppo risorse umane ,00 Totale Centro di costo: 81 Sviluppo risorse umane ,00 58

59 PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2010 SETTORE GESTIONE RISORSE UMANE TRATTAMENTO GIURIDICO DEL PERSONALE Riferimenti di responsabilità Centro di Responsabilità Politica Dirigente di Settore Dott. Graziano Lardo Riferimenti Bilancio Finanziario Funzione 01 Funzioni generali di amm.ne, gestione e controllo Servizio 02 Segreteria Generale, personale, organizzazione 59

60 SEZIONE 1: OBIETTIVI GESTIONALI 1.1 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE Nell ambito dell attività di programmazione dell Ente, sono stati individuati ed assegnati al Servizio i seguenti obiettivi di gestione corrente: Descrizione obiettivo n. 1 Sviluppo potenzialità programma informatizzato Trattamento Giuridico. Gestione istituti contrattuali relativi al personale dipendente. Rispondere all utenza in tempi reali, fornire supporto e consulenza a dipendenti e/o ex dipendenti nonché ad altri uffici e/o Enti per dati statistici del personale Prefetture, Presidenza del Consiglio, ISTAT, ecc. Storia giuridica informatizzata del dipendente. 12 mesi. Descrizione obiettivo n. 2 Adempimenti su normativa privacy per i dipendenti Programmazione/Singoli carichi uffici. Sistemazione pratiche archivio ed ufficio ai sensi della normativa in materia di privacy - Adempimenti (visite mediche e costi di struttura per adeguamento ). 60

61 1 anno. Descrizione obiettivo n. 3 Coordinamento Comitati aziendali pari opportunità antimobbing e supporto giuridico sulla programmazione triennale di azioni positive. Gestione proficua dei Comitati aziendali, staff di supporto normativo sulle azioni positive. 1 anno. Descrizione obiettivo n. 4 Gestione informatizzata delle presenze e degli istituti contrattuali collegati alle stesse. Implementazione di nuove procedure secondo esigenze funzionali ed organizzative. Gestione badge. Gestione orologi marcatempo. Gestione buoni pasto. Gestione personale comandato. Istituzione e gestione automatizzata del registro dei provvedimenti amministrativi. Archiviazione informatica degli atti amministrativi. Monte ore RSU /OO.SS. Assemblee sindacali. Scioperi. Adeguamento sistema informatico ai fini della predisposizione dei dati sulla procedura INPDAP Passweb. Comunicazioni dei distacchi, aspettative e permessi sindacali attraverso il sistema di gestione GEDAP Dipartimento Funzione Pubblica. Conto economico del personale (timestrale e annuale) attraverso il sistema informativo SICO MEF. Gestione incarichi e consulenze attraverso il sistema informativo Anagrafe delle prestazioni 61

62 Dipartimento Funzione Pubblica. Comunicazioni obbligatorie on-line attraverso il sistema informativo Comunicazioni obbligatorie Ministero del Lavoro, della Salute e delle Politiche sociali. Adempimenti Legge 133/ Dipartimento Funzione Pubblica. Ottimizzazione dei tempi di gestione degli istituti contrattuali relativi alle presenze/assenze dei dipendenti finalizzata all efficienza organizzativa a alla semplificazione funzionale. Adeguamento periodico alle richieste dati del Dipartimento Funzione Pubblica, M.E.F. e Ministero del Lavoro della Salute e delle Politiche Sociali. 1 anno. Descrizione obiettivo n. 5 Formazione del personale. Piano annuale di formazione congruo e coerente di tutto il personale Investire sulla formazione per il miglioramento di tutte le risorse umane. 1 anno. 62

63 Descrizione obiettivo n. 6 Organizzazione del lavoro relativo alle pratiche del riconoscimento della causa di servizio. Aggiornamento e predisposizione di modelli prestampati reperibili sul sito ufficiale della provincia. Provvedimenti Liquidazione Equo Indennizzo. Gestione del contenzioso e componimento delle liti. Cessazione dal servizio. Collocamento a riposo. Procedura relativa alla richiesta della pensione di inabilità. Ottimizzazione dei tempi relativi alle procedure delle cause di servizio e relativi provvedimenti di Equo Indennizzo. Definizione del contenzioso per transazioni. 12 mesi. Per il raggiungimento degli obiettivi del Servizio, sono attribuite al Responsabile risorse di parte corrente per ,00. 63

64 SEZIONE 2: DOTAZIONI 2.1 RISORSE UMANE SITUAZIONE ALL N. Personale a tempo indeterminato, di cui: 9 Categoria B 6 Categoria C 1 Categoria D 1 Dirigenti RISORSE STRUMENTALI Le risorse strumentali assegnate al Servizio sono quelle risultanti dall inventario dei beni dell Ente. 64