L IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE CONTINUA ALL INTERNO DI ELSA

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "L IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE CONTINUA ALL INTERNO DI ELSA"

Transcript

1 Carissimi SecGens, il manuale che vi accingete a leggere è frutto della traduzione dell Handbook for Training diffuso da ELSA International nel 2006/2007. Le ragioni che mi hanno spinto a volere una traduzione dello stesso (il più aggiornato in ordine di tempo), sono dettate dalla volontà di voler mettere a disposizione di tutti un testo in italiano, immediatamente accessibile e consultabile da ciascuno di voi nella vita ELSiana di ogni giorno. Il messaggio che questo intero Handbook vuole portare è uno solo: L IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE CONTINUA ALL INTERNO DI ELSA In questa guida troverete nozioni riguardanti i training in generale, che cosa è un training in ELSA nello specifico e, cosa più importante, troverete nozioni su come organizzare un training passo dopo passo. Nella parte finale, troverete due esempi di come la formazione può essere realizzata tanto in una grande, quanto in una piccola Sezione Nazionale di ELSA. In particolare, vengono offerti 2 esempi quali la Lituania e la Polonia, in quanto gli autori di questa guida sono originari di questi paesi. Fate di questa guida, il vostro punto di partenza sul mondo dei training, consultatela e ricavate da essa tutti gli spunti e le idee possibili da applicare all interno della vostra Sezione Locale. E ricordatevi che, in tutto questo, non siete soli: contattate il Segretario Generale di ELSA Italia ed il Director for Training & Transition di ELSA Italia Siamo a vostra completa disposizione per aiutarvi, suggerirvi idee e

2 mettervi in contatto diretto con la squadra di Trainers di cui si compone il nostro Gruppo Italiano Trainers (GIT). Non dimenticate: è dalla formazione e dalla diffusione della conoscenza che si assicura ELSA IERI, OGGI E DOMANI. ELSianamente, Lara Rodolfi Segretario Generale di ELSA Italia 2013/ Introduzione Prima di procedere alla lettura di questa guida, prova a rispondere alle seguenti domande: - C è una piccola percentuale di persone attive all interno della tua Sezione e la maggioranza dei soci è indifferente? - C è mancanza di iniziativa da parte dei soci ad organizzare gli eventi? - C è carenza di nuove idee? - Ci sono nuovi soci che fanno molti errori grossolani nell organizzazione degli eventi e inoltre l immagine di ELSA non sempre è delle migliori? - A volte i personaggi chiave nella vostra Sezione perdono la loro motivazione e come se non bastasse importanti progetti, ed anche le key areas, subiscono danni o c è grande rischio che ciò accada?

3 - Ci sono solo poche persone all interno della Sezione di cui puoi fidarti poiché la maggioranza non ha le competenze per coordinare e gestire le cose? - E dunque per questo che tu non riesci realmente ad organizzare grandi eventi: perché l organizzazione non è abbastanza stabile? - Riusciresti ad individuare ulteriori problemi che hai dovuto affrontare nell ambito delle risorse umane? Se sei stato onesto, dovresti aver risposto SI a parecchie di queste domande. Questo accade perché ELSA è un associazione di volontariato; pertanto il problema di avere persone motivate e competenti, è sempre importante per noi. Nondimeno, non basta soltanto affrontare il fatto che siamo sprovvisti di gente qualificata, ma è assolutamente importante per noi fare qualcosa per migliorare la situazione. Se non è stato fatto nulla per educare, motivare ed accrescere le competenze delle persone, il successo o il fallimento dell Associazione diventa del tutto casuale, basandosi solamente su quanto qualificate e preparate sono le persone che intendono entrare a farne parte. Per questo motivo, il progresso dell Associazione è simile a come mostrato nel grafico: Per evitare difficoltà nell ambito delle risorse umane all interno dell Associazione, ogni Sezione deve avere un certo tipo di sistema che assicura competenza e provvede a verificare la motivazione degli attivisti. E ampiamente riconosciuto che i TRAINING sono uno dei mezzi più efficienti per farlo. L equilibrio dei sistemi di formazione all'interno dei Gruppi Nazionali può assicurare il loro sviluppo sostenibile e portare numerosi altri benefici sia all Associazione, sia ai suoi soci.

4 I soci che acquisiscono le competenze, ricevono gli strumenti per le attività quotidiane, incrementando sia le amicizie e sia la possibilità di avere contatti utili, aumentando anche la loro produttività e la loro capacità competitiva, diventando più creativi e motivati. Con il tempo, il vostro gruppo ne beneficerà ancora di più, in quanto la formazione impedisce che vi siano errori e ciò porterà ad avere una migliore immagine e ad una buona reputazione, in quanto questi fattori attireranno più membri e li porteranno ad essere compatti. In altre parole, non stiamo dicendo che la formazione è una panacea, ma può davvero essere utile a creare un'organizzazione sostenibile e meglio funzionante. Pertanto, questa guida fornisce dei consigli pratici per organizzare dei corsi di formazione nelle vostre Sezioni e mira a: - promuovere training nazionali all interno del nostro Network; - fornire gli strumenti per quei gruppi che sono interessati a creare e sviluppare i loro sistemi di training. Infine, va sottolineato che questa guida è stata creata principalmente per gli Officers dei National Board; pertanto, non tutte le informazioni fornite saranno rilevanti per i membri delle Sezioni Locali. 2. Che cos è un training? Definizione. Prima di iniziare a preparare e a condurre dei trainings, dovremmo rispondere alla semplice domanda: cos è realmente il training? Il training, secondo il dizionario della Oxford University è il portare a raggiungere determinati standard di prestazioni e comportamenti attraverso precise istruzioni e attraverso la pratica. Nella pratica il training si compone di due elementi: esperienza e teoria, e il suo obiettivo è quello di dare ai partecipanti gli strumenti di cui hanno bisogno nel loro lavoro e fornire loro le competenze e le conoscenze che consentiranno loro di raggiungere determinati obiettivi.

5 Inoltre, esso coinvolge e rafforza le persone e dà loro la capacità e la motivazione per agire sia individualmente e sia come un unico gruppo. Tipi di training. Ci sono molti differenti modi in cui formare un socio ELSA, ma generalmente possiamo dividere le formazioni in tre gruppi: 1) Formazione di gruppo (group training): Questo è il metodo più usato e più popolare in ELSA. Dovrebbero essere organizzati più corsi di formazione per gruppi differenti di ELSA (freshers, LG members, LG presidents etc.). Il gruppo è guidato da uno o più formatori (trainers) o altre persone con esperienza che sono capaci di trasmettere competenze e conoscenze che sono utili per il lavoro in ELSA. 2) Formazione individuale (individual training) Questo metodo di formazione viene usato quando c è una conoscenza specifica che una persona individualmente possiede e di cui qualcun altro ha bisogno. In ELSA questo metodo, per esempio, avviene durante la transition, attraverso la quale chi era precedentemente in carica mostra a chi verrà dopo di lui/lei i suoi compiti, anche praticamente, attraverso gli eventi dell anno. 3) Auto-formazione (self training) L obiettivo essenziale di chi partecipa alla formazione è il desiderio di imparare. Una persona necessita di volontà nel partecipare alla formazione per poter trarre beneficio da essa. Ha bisogno anche di imparare autonomamente, leggendo i materiali dei training e gli altri documenti di ELSA, cercando di ampliare la propria conoscenza da altri libri e materiali e di imparare dalle proprie esperienze. Livelli.

6 I training possono essere condotti e organizzati per i soci che sono attivi su diversi livelli di ELSA. 1) Training locali "Training locale", vuol dire che è organizzata per persone provenienti da un solo LG. Questi sono i tipi di training più elementari ed essenziali: tutte le persone che si iscrivono ad ELSA dovrebbero essere formati sulle conoscenze basilari di ELSA e sulle competenze generali. Questo tipo di formazione può essere condotto dai membri del LB e devono essere trattati come il "primo passo" nella strategia di formazione. Un valido esempio è rappresentato dal Training for Freshers. 2) Training nazionali Nei "training nazionali " ci sono membri partecipanti provenienti da più di una (preferibilmente tutte) Sezione Locale di un gruppo nazionale. E richiesta la riunione in un unico luogo. I training possono essere tenuti per i membri del LG e per gli Officers del LB. I trainers sono generalmente membri, trainer ed alumni del NB. Vi sono anche i training di "livello nazionale", ai quali partecipano esclusivamente i membri del Consiglio Direttivo Nazionale e che dovrebbero aiutare questi ultimi nell organizzazione del proprio lavoro ed a muoversi insieme come una squadra durante l'anno di carica. 3) Training internazionali I "training internazionali" si svolgono per lo più durante le riunioni dell International Council Meeting (ICM) o durante i corsi di formazione che si hanno durante le manifestazioni internazionali (settimana di ELSA House Training a Bruxelles, Training Baltico in Lituania, ecc.). Sono pensati per i soci ELSA provenienti da diversi gruppi nazionali e hanno sempre un carattere spiccatamente internazionale. È possibile organizzare tutti i training di cui si è parlato sin da ora nel vostro gruppo. Ricordate che il modo più semplice per organizzare i training è farlo a livello locale, ma i più efficaci sono i corsi di formazione nazionali e internazionali che, da un lato forniscono le loro diverse competenze, dall'altro forniscono l opportunità di incontrarsi, collaborare e condividere le idee. Inoltre, questi incontri sono i più motivanti e stimolanti per i vostri soci.

7 Più avanti descriveremo l'organizzazione, la preparazione e il contenuto dei training di gruppo. E ricordate: DIVERTITEVI! Regole di base del training: intenzione; preparazione; atmosfera. 3. Chi ha bisogno di essere formato? Per la necessità di rendere questa guida quanto più chiara e flessibile possibile, abbiamo utilizzato alcune categorie. La principale è la divisione dei soci ELSA. Le categorie sono le seguenti: A) Fresher Sono potenziali soci ELSA o neo-iscritti, che sono solo a conoscenza del fatto che ELSA esiste, ma non hanno informazioni specifiche. Generalmente sono soci ELSA da un periodo che va dai 3 ai 6 mesi. B) Settori chiave esecutivi Dopo aver ottenuto tutte le informazioni, il Fresher di solito diventa attivo in uno dei settori chiave ELSA (ad esempio Gruppo STEP, S&C, ecc.).

8 Di solito aiuta il membro del Consiglio Direttivo Locale a svolgere i suoi compiti. Per lo più essi sono al primo-terzo anno come soci ELSA. C) Comitato Organizzatore del progetto (OC) Sono membri ELSA che hanno le competenze necessarie per organizzare grandi eventi. Di solito questi sono soggetti che non fanno parte del Direttivo Locale o del Direttivo Nazionale e permangono come membri. Per lo più essi sono dal primo al terzo anno, come soci ELSA. D) I membri del Consiglio Direttivo Locale e Directors; capi di OC. E) I membri del Consiglio Direttivo Nazionale e Directors. Anche se non sono propriamente considerati come membri, tuttavia sono ugualmente parte della sfera di ELSA: 1. Trainers Essi sono precedenti soci ELSA che contribuiscono a dare ad ELSA un contributo per la formazione. 2. Alumni Sono precedenti soci ELSA che non sono più attivi. Per pianificare e condurre un evento di formazione di successo si deve decidere: a chi è rivolta la formazione quali sono le competenze che si vogliono far acquisire ai partecipanti Questa è la parte più importante!

9 A seguire troverete l'elenco consigliato degli argomenti che le diverse categorie di soci ELSA devono acquisire durante la loro permanenza nell Associazione. Taluni argomenti sono obbligatori; pertanto risulta essenziale la formazione su questi aspetti. Categorie soci ELSA Fresher Membri attivi delle Key areas Progetto OCs Membri dei Local Board e Directors; Capi dell OC Membri del National Board e Argomenti Obbligatori Gestione generale del progetto Conoscenza generale ELSA Conoscenza generale delle Key areas Lavoro di squadra Passione Gestione del progetto Conoscenze specifiche delle Key areas Cooperazione tra le aree Lavoro di squadra Ricerca dei fondi Comunicazione (orizzontale) Promozione Ricerca dei preventivi Gestione del tempo (progettazione ponderata) Gestione del progetto Lavoro di squadra Ricerca preventivi Gestione del tempo (progettazione ponderata) Divisione di competenze Fundraising Costruzione del team Riunioni efficaci Come motivare Gestione delle risorse umane Transitions Pianificazione dettagliata delle sovvenzioni Rapporti con gli sponsor Divisione delle competenze Argomenti consigliati Gestione del tempo (soft skill) Corrispondenza Negoziati Vendite Relazioni esterne Etiquette (auto presentazione) Responsabilità personale Linguaggio del corpo La cooperazione tra le aree Relazioni esterne Leadership Negoziati Gestione dei conflitti Gestione dei momenti di crisi Creatività Pensiero critico Vendite Assegnare compiti e responsabilità Gestione dello stress Parlare in pubblico Auto - motivazione Costruzione del team Negoziati

10 Directors Fundraising Comunicazione (verticale) Pianificazione strategica Transitions Passione Relazioni con gli sponsor Gestione dei conflitti Gestione dei momenti di crisi Etiquette (auto presentazione) Impostazione neuro-linguistica Coaching Formazione Commenti alla tabella: Commento 1: I trainers in quanto tali non sono membri, ma devono essere formati come trainer per avere una giusta competenza dopo aver attraversato tutte le fasi di cui sopra. Commento 2: Il training può apparire come un gravoso carico di lavoro, ma in realtà in molti casi è sufficiente solo mezza giornata (o un giorno intero) di formazione. Commento 3: Se uno stesso argomento lo trovate scritto in più categorie di soci ELSA, il contenuto deve essere considerato differente in base al livello di difficoltà. E ovvio, che i Freshers devono avere competenze di project management, ma non quelle specifiche al pari dei Comitati Organizzatori. 4. Nozioni di base per organizzare l'evento di formazione a. Variazioni di eventi formativi di gruppo.

11 Se si vuole organizzare un training, si deve scegliere la forma specifica più adatta. Nella tabella potrai trovare tutti i singoli "elementi" di un training: la sua durata, il luogo, la sede, i suoi partecipanti, chi lo dovrebbe organizzare, quali argomenti possono essere discussi e qual è la dimensione possibile del gruppo. Potete mescolare tutti gli elementi nel modo che più desiderate! Basta trovare in ogni colonna le componenti di cui avete bisogno, in questo modo potrete organizzare il training più adatto per voi. Come funziona? Ecco alcuni esempi di possibili training che sono già stati organizzati in diversi NG: A) Training di mezza giornata presso l'università per le matricole, organizzato dal gruppo locale, condotto dal LB, circa la conoscenza generale di ELSA per partecipanti; B) Una giornata di training sui compiti in ELSA, organizzato dal gruppo locale, condotto da un membro del NB o trainer sulle principali e ufficiali conoscenze e competenze di ELSA specifiche della zona; C) 2 giorni di training sul recruitment destinato alle matricole di tutti i LGs di un gruppo nazionale, organizzato da un OC, condotto da trainers e alunni, per 25 partecipanti (possibili argomenti: cultura generale di ELSA, competenze generali ELSA e competenze più semplici); D) 2 giorni di training per i membri di una key area formata da tutti gli Officers locali (ad esempio, chi lavora in S&C) organizzato dal membro del NB (ad esempio VP S&C nazionale), per partecipanti (possibili argomenti: conoscenze fondamentali, conoscenze specifiche, simulazione); E) 3-4 giorni o fine settimana nazionale di training per tutti i membri del vostro LG organizzati da un LG in un albergo / ostello, con diversi training per ciascuna key area, per 120 persone che vengono divise in 6 gruppi di formazione (si possono preparare diversi argomenti di training per i diversi gruppi e "categorie di soci ELSA") F) 1-2 giorni di training nel corso di una NCM (ad esempio per le persone che non partecipano alla seduta plenaria), condotta dai trainers e alunni, per 20 persone (possibili argomenti: competenze generali o conoscenza generale di ELSA)

12 G) Week-end training per il Local Group organizzata dal Local Board; la formazione è condotta dai membri del NB e trainers, per 25 partecipanti (possibili argomenti: competenze generali, simulazione) H) Etc. Commento: gli Officers più esperti possono consultare il Manuale per capire il loro livello di conoscenza. I membri esistenti o responsabili che sentono il bisogno di migliorare le loro conoscenze, dovrebbero utilizzare questa guida come un modello per aiutarli a definire i loro bisogni e le fonti di soluzione ai loro problemi. Tabella Durata Luogo Partecipanti Organizzatori Argomenti N. Partecipanti Metà giornata Una giornata Università Freshers Direttivo locale per il suo gruppo locale Ufficio ELSA Membri delle Key areas ELSA Direttivo Nazionale per i gruppi locali Conoscenze generali a proposito di ELSA Caratteristiche delle Key Area di ELSA giorni Università/Ufficio ELSA Membri del gruppo locale 2-4 giorni Hotel/Ostello Membri del Direttivo Locale Gruppo organizzativo di un gruppo locale per un altro gruppo locale di un gruppo Nazionale Direttivo Nazionale per i membri del Direttivo Locale Competenze generali (ad esempio management) Simulazioni 20-30

13 Una settimana Varie sale conferenza Tutti i membri delle Key areas di ogni Direttivo Locale di un Gruppo Nazionale (ad esempio i VP STEP di ogni Gruppo Locale di uno specifico Gruppo Nazionale) altro dormitori Tutti i Direttivi Locali di un Gruppo Nazionale camping Casa in campagna altro Futuri membri di Direttivi Locali e capi dell OC Specifiche organizzazion i di competenza Membri del Direttivo Nazionale Alcuni membri del Direttivo Nazionale per i membri delle loro key areas alcuni membri del Direttivo Locale per alcuni membri delle loro key areas Competenze semplici >30 Nota Bene: Un evento fuori città crea la miglior atmosfera per un training tutti Nota bene Per una seduta di training non si devono superare i partecipanti In un training devono

14 partecipare più membri possibili di quelli che tu ritieni necessario, ma bisogna suddividerli in gruppi b. Possibili Trainers: Quando si decide che "tipo" di training si organizzerà, quanto tempo ci vorrà e chi parteciperà, si dovrebbe pensare ad una persona che possa svolgere un training interessante e utile. Qui troverete alcuni suggerimenti su dove si possono trovare i migliori trainers ELSA: Tabella Nome Riguardo a: Benefici ITP ELSA International Trainers Pool NTP ELSA National Trainers Pool E il gruppo specifico dei Trainers formato da precedenti membri attivi provenienti da diverse zone. Per ottenere un trainer dell ITP contattate il Segretario Generale di ELSA Italia all indirizzo In alcuni gruppi ci sono pool di trainers nazionali - gruppi di precedenti soci attivi appositamente formati. ELSA Italia ha a disposizione un gruppo nazionale di trainers riuniti nel Gruppo Italiano Trainers (GIT) Gli ITP sono i Trainers più esperti di ELSA. Le loro competenze danno anche uno spirito di internazionalità Gli NTP sono quelli più competenti nei gruppi nazionali

15 ELSA Alumni - ELS National Board, Local Board officers LG of NG sponsors representative Professional trainer È possibile utilizzare gli ex membri del vostro gruppo nazionale che ora sono avvocati ed in generale professionisti del mondo del diritto. È possibile utilizzare i membri del Direttivo Locale e / o Nazionale in funzione di un evento di formazione. Potete chiedere allo sponsor del Gruppo Nazionale o locale di svolgere un training È possibile richiedere un Trainer professionista dalla società di consulenza per dare corsi di formazione. Sono coloro che vi aiuteranno non solo nella formazione, ma anche in altre cose, come le sponsorizzazioni Potrai accrescere le competenze dei vari Officers e aiutarli nella conoscenza della formazione Fare qualcosa con gli sponsor stabilisce sempre buoni rapporti. Si può creare un rapporto con una società di consulenza che può tornare utile anche per il futuro. c. Possibili risorse di denaro: Nell'organizzazione di un training si deve necessariamente pensare a quanti soldi serviranno per finanziarlo. Anche per organizzare un giorno di training in Università comporta taluni costi, ad esempio, il costo del viaggio del Trainer. Nel caso, invece, di training organizzati in campagna o in altro LG, ci sono molte più spese. Quindi dovete cercare di organizzare training a buon mercato e trovare un modo per finanziarle. Nella seguente tabella troverete alcune valide idee. Tabella Le cose che si possono ottenere gratis È possibile ottenere un aula per poter svolgere il training dall Università con strumenti come proiettori, lavagne a fogli mobili, computer portatili, ecc. Se stai organizzando in prima persona un training da qualche parte fuori dall'università o dal vostro ufficio ELSA, è possibile

16 coinvolgerei soci ELSA, amici o parenti, ecc. Quota di partecipazione Un evento formativo deve avere almeno una quota di partecipazione simbolica LG o NG sponsor. Training partners Sovvenzioni dal tuo Consiglio Nazionale Bandi Il CDN o il CDL possono decidere di sostenere il vostro corso di formazione in base al loro reddito È possibile trovare un partner annuale per la formazione così da ottenere trainers professionali gratuiti o con uno sconto. Il Consiglio nazionale dovrebbe sponsorizzare eventi di formazione. ELSA Italia, ad esempio, sponsorizza i training mediante l IDF (per maggiori informazioni, contattate ) È possibile applicare per uno dei molti bandi Istituzioni governative EDF ELSA Development Fund Puoi chiedere i soldi al Comune, Ministero della Giustizia, Istruzione o ecc. Il più delle volte ci sono alcuni programmi aperti gli eventi di formazione. Si dovrebbe applicare per la concessione di EDF - contattare il Director internazionale competente tramite il Segretario Generale di ELSA Italia )

17 5. Il contenuto dei training Nei capitoli precedenti abbiamo parlato delle attività formative e di come organizzarle. Questa parte della guida vi darà brevi cenni sui possibili contenuti dei training. Tendenzialmente, soprattutto parlando del livello internazionale, sono i trainers dell ITP (International Trainers Pool), dell NTP (National Trainers Pool - per ELSA Italia, i trainers del GIT) o i trainers professionisti che si prendono cura di essa. Ma, soprattutto, parlando dei training a livello locale, accade molto spesso che sia l'officer del NB a curare la parte accademica della formazione. Pertanto, questa parte della guida darà una panoramica generale di quelli che sono i metodi generali per la formazione, i materiali che potrebbero essere utilizzati e, naturalmente, le fonti che possono aiutare a predisporre il programma del training. a. Metodi I. Simulazioni

18 Questo metodo è il più popolare, e, probabilmente, il più efficace di tutti. La simulazione è costruita in modo da essere molto simile ad un attività reale. Gli esempi più noti di simulazioni sono: simulazione di progetto, simulazione di un meeting (simula meeting delle Sezioni, meeting degli OC). Dopo la simulazione, i partecipanti devono avere la panoramica di ciò che è accaduto, perché e che cosa dovrebbe essere fatto nella vita reale in modo da evitare errori. La simulazione è considerata il metodo più efficiente di training perché è molto complesso, include generalmente molte materie, auto-analisi e la cosa migliore consiste nel fatto che tutti i partecipanti possono imparare gli uni dagli altri. II. Conferenze Ognuno di noi sa che cosa è una conferenza, ma la cosa più importante da sottolineare è che quante meno conferenze ci saranno durante i training, tanto meglio sarà. Naturalmente, talvolta è necessario (per esempio, quando bisogna illustrare una conoscenza generale di ELSA), ma tendenzialmente le conferenze nella maggior parte dei casi diventano molto noiose ed è quasi impossibile formare le competenze degli Officers attraverso una conferenza. Pertanto, si deve cercare di utilizzarla come metodo di formazione il più raramente possibile. III. Discussioni Le discussioni possono essere tenute in varie forme, ma in generale, è un metodo molto utile per "trovare la verità". La cosa più importante che bisogna sapere è che l'efficacia delle discussioni dipende da due cose: i partecipanti e la questione di cui si discute. Per lo più non si possono scegliere i partecipanti, ma bisogna fare in modo che le questioni conducano ad una conclusione. È difficile aspettarsi una discussione efficace, se l argomento non contiene l'esatta problematica da risolvere in esso. Ad esempio, immaginate una discussione avente come argomento principale attività ELSA. Le persone potrebbero avanzare qualsiasi tipo di conclusione, senza giungere mai ad un punto effettivo. IV. Brainstorming Il brainstorming è molto usato soprattutto quando si ricercano nuove idee. Più avanti, aiuta a formare ed evidenziare le cose che i partecipanti potrebbero aver già sentito da qualche parte,

19 ma non hanno bene assimilato. In aggiunta a questo, deve essere ricordato che il brainstorming non dovrebbe mai fermarsi alle prime idee che vengono proposte, il che equivale a dire che le idee veramente creative del brainstorming iniziano a venir fuori solo una volta che sembra che non ci sia più nulla da dire. V. Rompere il ghiaccio Il termine rompighiaccio, descrive il gioco che aiuta le persone a rilassarsi, iniziare a conoscersi l un l altro, liberare le menti dal lavoro, ecc. I rompighiaccio sono estremamente importanti per i training nella misura in cui assicurano la presenza di un equilibrio tra lavoro e un atmosfera rilassata all'interno del gruppo. Aiutano inoltre a ritrovare la concentrazione nel caso in cui la metà dei partecipanti stia per addormentarsi! I rompighiaccio nelle maggior parte dei casi sono energici, esuberanti e soprattutto difficili da condurre fra gli studenti di Giurisprudenza in quanto sono considerati una perdita di tempo. In ogni caso, i rompighiaccio sono molto importanti per le ragioni esposte e non dovrebbero essere lasciati a margine. VI. Lavoro di gruppo Il lavoro di gruppo non è tanto un metodo, ma qui lo menzioniamo non a caso. Solo quando si lavora in piccoli gruppi, tutte le persone partecipanti hanno modo di fare o dire qualcosa. C è un espressione che spiega l importanza del lavoro di gruppo: ognuno può ascoltare tanto quanto parla. Ciò vuol dire che non importa quante informazioni interessanti si pensa di poter dare, la persona le ascolterà realmente solo quando avrà la possibilità di commentare e di metterla in pratica in prima persona. Per questo, se si sta parlando di qualcosa, ad esempio le attività dell area AA, trovate il tempo di dividerli successivamente e di dare loro alcune consegne (pianificare nuove attività dell area AA, dire quali sono i maggiori vantaggi dell area AA, etc). In questo modo i partecipanti assimileranno le informazioni in modo più personale e avranno la possibilità di dire cosa non hanno capito. Ci possono essere altri tipi di metodi che si possono aggiungere a quelli già elencati finora, ma questi sono quelli che più vengono utilizzati. La cosa fondamentale che va sottolineata, è che la

20 buona riuscita di un evento training non dipende tanto da quale metodo verrà utilizzato, ma da come verrà equilibrato nelle sue diverse componenti e da come sarete sicuri del cambiamento che volete apportare attraverso di esso. D altra parte, l equilibrio di successo sta anche nel fatto che non dovrete dimenticare di includere nel training anche il DIVERTIMENTO. b. Materiali Quando preparerete il modulo per il training (Training Request Form), non potete dimenticare i vari materiali per voi e per i partecipanti: I. Presentazioni in Power point. Questo strumento abbastanza semplice diventa una parte fondamentale del training. Le presentazioni sono molto pratiche, in primo luogo per le conferenze, nondimeno sono anche utili per altre forme di training. Possono aiutarvi nella conduzione del training stesso, rimpiazzando le lavagne e possono essere usate come materiale di lavoro per i partecipanti. II. Brochure iniziali Diventa molto pratico per i partecipanti poter essere messi al corrente degli argomenti e del contenuto in generale del training al suo inizio. Questo aiuta loro a seguire meglio il trainer e rende lo stesso training più trasparente. Potete anche dare più risalto grafico ai punti di particolare importanza. III. Resoconto finale Si tratta di un breve o lungo riassunto di quanto affrontato nel training. Può rimpiazzare le osservazioni dei partecipanti (talvolta è importante che loro partecipino attivamente al training e non prendano appunti per il futuro ). Diventa impossibile per loro successivamente tornare indietro al training, ricordare i più importanti passaggi e spesso può essere usato come libro di aiuto per se stessi. Inoltre, spesso può aiutare ad organizzare i loro training in un secondo momento. IV. Materiali di gioco

21 Tutto il materiale, i rompighiaccio, di cui voi e i partecipanti all evento potreste avere bisogno per condurre i giochi. V. Materiale aggiuntivo Per esempio il trainer book : una dettagliata descrizione del vostro training, tutti i giochi, le discussioni, le attività che faciliteranno ai prossimi trainers l uso dei vostri modelli di training. Inoltre, nel caso di un training sulle conoscenze generali di ELSA, i documenti ELSA come lo statuto, etc. c. Fonti che possono aiutare a definire il contenuto del training I. Archivio ELSA. Quando si effettua il login in ELSA Online c è la finestra training nella quale potete trovare molte informazioni su come formare e come equilibrare il programma della formazione stessa. Inoltre, se si è parlato dei training di area, potete dare un occhiata ai file riguardanti l area che vi interessa perché ci sono molte informazioni catalogate che sono a portata di mano quando volete dare risalto a molti dei principali concetti in un breve lasso di tempo (al momento in cui si scrive, ELSA Online è un progetto non ancora funzioante). II. Contattare il Director for Training ELSA International Per prima cosa, il Director for Training ha possibilità di accedere a tutto quel materiale sui training che non è nell archivio ma che è stato raccolto attraverso i trainings che hanno condotto i trainers ITP. In secondo luogo, a seconda dell argomento che si vuole trattare, il Director può dirigervi verso il trainer più specializzato a riguardo. Per contattarlo, dovete necessariamente chiedere al Segretario Genrale di ELSA Italia di farlo per voi. Questo perché gli Officers Locali non possono contattare i livelli internazionali, se non tramite i loro rappresentanti nazionali. III. Contattare preventivamente gli Officers del NB o del LB che hanno fatto i training IV. Visitare SALTO è il forum dei giovani trainers che unisce tutti coloro che in Europa sono interessati a formare i ragazzi. Questo forum è in stretta relazione con i gruppi EU e

Seminario sulle storie orali

Seminario sulle storie orali Seminario sulle storie orali Questa lezione e le risorse di apprendimento ad essa associate possono essere usate per la preparazione di un seminario di tre o quattro ore su come preparare, registrare,

Dettagli

Una guida per avviare il tuo business e guadagnare online. chi non ha un lavoro, è precario, è in condizioni economiche difficili

Una guida per avviare il tuo business e guadagnare online. chi non ha un lavoro, è precario, è in condizioni economiche difficili COME PARTIRE Una guida per avviare il tuo business e guadagnare online Questo report si pone l obiettivo di dare una concreta speranza a chi non ha un lavoro, è precario, è in condizioni economiche difficili

Dettagli

High Impact Programs. Performance Technology Solutions 2014 Tutti i diritti riservati

High Impact Programs. Performance Technology Solutions 2014 Tutti i diritti riservati High Impact Programs 1 Chi siamo Performance Technology Solutions (PTS) è una società di consulenza organizzativa e formazione manageriale Il nostro nome deriva dalla metodologia di origine statunitense

Dettagli

CONGRATULAZIONI E BENVENUTO NEL TUO NUOVO BUSINESS Lo scopo di questo training è di introdurti ad un nuovo modello di distribuzione

CONGRATULAZIONI E BENVENUTO NEL TUO NUOVO BUSINESS Lo scopo di questo training è di introdurti ad un nuovo modello di distribuzione CONGRATULAZIONI E BENVENUTO NEL TUO NUOVO BUSINESS Lo scopo di questo training è di introdurti ad un nuovo modello di distribuzione RAGGIUNGERE IL SUCCESSO NON È QUESTIONE DI FORTUNA O CASUALITÀ, MA LA

Dettagli

PIATTAFORMA WEB BILANCIO PARTECIPATIVO (v.beta)

PIATTAFORMA WEB BILANCIO PARTECIPATIVO (v.beta) PIATTAFORMA WEB BILANCIO PARTECIPATIVO (v.beta) Benvenuto sulla piattaforma bilancio partecipativo dove i cittadini e le loro idee, opinioni e proposte possono mettersi in rete per migliorare i propri

Dettagli

Lavorare dove inizia il futuro.

Lavorare dove inizia il futuro. Lavorare dove inizia il futuro. Volete una carriera con un futuro? Allora unitevi al team di Swiss Life. 2 Lavorare dove inizia il futuro. Swiss Life investe nel futuro dei suoi collaboratori. E voi? Chi

Dettagli

Guida per gli acquirenti

Guida per gli acquirenti Guida per gli acquirenti Abbiamo creato una breve guida per i privati al fine di fornire le informazioni più importanti per l acquisto di un azienda. Desiderate avere una vostra azienda? L acquisto di

Dettagli

Modulo 2. A Caccia di Risorse

Modulo 2. A Caccia di Risorse Modulo 2 A Caccia di Risorse FINALITÀ Il ciclo di attività si propone di sviluppare negli studenti la capacità di analizzare le situazioni critiche della vita quotidiana al fine di renderli consapevoli

Dettagli

Il Piano Marketing Jeunesse Global

Il Piano Marketing Jeunesse Global Il Piano Marketing Jeunesse Global Ti aiuta a creare un futuro finanziario sicuro. Libera traduzione dall originale in lingua inglese effettuata da Jeunesse International Group - Team Italia. Si consiglia

Dettagli

Gestione del gruppo di lavoro: motivazione e coaching

Gestione del gruppo di lavoro: motivazione e coaching Gestione del gruppo di lavoro: motivazione e coaching Il team Un gruppo di persone che: condividono uno scopo, hanno un obiettivo in comune collaborano, moltiplicando le loro risorse condividono i vantaggi

Dettagli

Catalogo formativo Anno 2012-2013

Catalogo formativo Anno 2012-2013 Catalogo formativo Anno 2012-2013 www.kaleidoscomunicazione.it marketing & innovazione >> Email Marketing >> L email è ad oggi lo strumento di comunicazione più diffuso tra azienda e cliente e dunque anche

Dettagli

Questionario Modello di Maturità di Project Management (V.1.5.0)

Questionario Modello di Maturità di Project Management (V.1.5.0) Questionario Modello di Maturità di Project Management (V.1.5.0) E necessario rispondere a tutte le domande riportate di seguito, selezionando la risposta ritenuta migliore o quella che meglio descrive

Dettagli

ELSA Italia. The European Law Students Association HUMAN RESOURCE STRATEGY HANDBOOK

ELSA Italia. The European Law Students Association HUMAN RESOURCE STRATEGY HANDBOOK ELSA Italia The European Law Students Association HUMAN RESOURCE STRATEGY HANDBOOK A just world in which there is respect for human dignity and cultural diversity ELSA Cagliari, ELSA Castellanza, ELSA

Dettagli

Dopo la formazione i mentori saranno consapevoli che

Dopo la formazione i mentori saranno consapevoli che Modulo 2 Le tecniche del mentor/tutor 2.5. Perché e in che modo le competenze pedagogiche sono importanti per i mentori che lavorano nella formazione professionale (VET) Tempistica Tempo totale 2 ore:

Dettagli

PIANO MARKETING Il modello di Marketing più semplice, più potente e più redditizio

PIANO MARKETING Il modello di Marketing più semplice, più potente e più redditizio PIANO MARKETING Il modello di Marketing più semplice, più potente e più redditizio Synergy O2 Internacional ti dà il benvenuto Glossario Glossario II Distributore Indipendente Politica dei Prezzi Sistema

Dettagli

ITALIA P O A. Piano Operativo Annuale ELSA Italia 2003. M età tempo, doppia velocità!!!

ITALIA P O A. Piano Operativo Annuale ELSA Italia 2003. M età tempo, doppia velocità!!! P O A Piano Operativo Annuale ELSA Italia 2003 M età tempo, doppia velocità!!! Consiglio Direttivo Nazionale di ELSA Italia Anno Sociale 2003: 21 Gennaio 31 Luglio 2003 *** BEE *** * Board Managment: -

Dettagli

Talent Management 2020. Scenari e prospettive futuri

Talent Management 2020. Scenari e prospettive futuri Talent Management 2020 Scenari e prospettive futuri INTRODUZIONE Le funzioni delle Risorse Umane (Human Resources-HR) non solo forniscono molti servizi interni, come la selezione del personale, il sostegno

Dettagli

Dirigere Aziende di Successo

Dirigere Aziende di Successo Piano di Formazione Dirigere Aziende di Successo Progetto Finanziato dal Fondo Coordinato da e Informazioni: Per causare cambiamenti in azienda è necessario essere "allenati" nel dettaglio allo scopo di

Dettagli

Guida a TwinSpace. Introduzione al tuo TwinSpace

Guida a TwinSpace. Introduzione al tuo TwinSpace Introduzione al tuo TwinSpace PRIMA DI COMINCIARE... Error! Bookmark not defined. 1. PER COMINCIARE: Naviga nel tuo nuovo TwinSpace... 5 Homepage... 5 Altre sezioni... Error! Bookmark not defined. 2. COSTRUISCI

Dettagli

L ATTUAZIONE DEL PROGETTO E IL MANAGEMENT: come avviare la gestione

L ATTUAZIONE DEL PROGETTO E IL MANAGEMENT: come avviare la gestione L ATTUAZIONE DEL PROGETTO E IL MANAGEMENT: come avviare la gestione Introduzione Questa è la fase in cui i partner iniziano realmente ad apportare il loro contributo in termini di attività e risultati,

Dettagli

QUESTIONARIO SUGLI STILI DI APPRENDIMENTO

QUESTIONARIO SUGLI STILI DI APPRENDIMENTO QUESTIONARIO SUGLI STILI DI APPRENDIMENTO Le seguenti affermazioni descrivono alcune abitudini di studio e modi di imparare. Decidi in quale misura ogni affermazione si applica nel tuo caso: metti una

Dettagli

SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA

SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA SOFT SKILLS COMPETENZE PROFESSIONALI PER LA DIFFERENZA I seminari sono rivolti a Periti che desiderano migliorare e potenziare le proprie competenze trasversali. L attenzione è infatti rivolta non alle

Dettagli

Tutorial Creative Commons

Tutorial Creative Commons Tutorial Creative Commons Fare musica è molto divertente, ma lo è ancora di più se potete farlo con altre persone - ed è qui che interviene il progetto OpenSounds. OpenSounds vi consente di produrre musica

Dettagli

www.leadership.it http://ialtbook.ning.com

www.leadership.it http://ialtbook.ning.com International Academy on Leadership and Teamwork L obiettivo dell International Academy on Leadership and Teamwork è creare un cambiamento positivo nella società attraverso la crescita delle persone e

Dettagli

I. Introduzione. 1. Qualisonogliobiettividelrisparmioenergeticonellescuoledel50/50?

I. Introduzione. 1. Qualisonogliobiettividelrisparmioenergeticonellescuoledel50/50? Con il supporto di I. Introduzione 1. Qualisonogliobiettividelrisparmioenergeticonellescuoledel50/50? L'idea di questo progetto, basato sull esperienza di Euronet 50/50, è quella di diffonderne la metodologia

Dettagli

Primi Passi Guadagno

Primi Passi Guadagno Primi Passi Guadagno Online Questo è un report gratuito. E possibile la sua distribuzione, senza alterare i contenuti, gratuitamente. E vietata la vendita INTRODUZIONE Mai come in questo periodo è scoppiato

Dettagli

L attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro.

L attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro. 1 Chi siamo Mericom è una delle più consolidate realtà nell ambito delle vendite, del marketing e della comunicazione. Siamo sul mercato con successo da 15 anni e abbiamo realizzato grandi progetti anche

Dettagli

Catalogo formativo 2013. INGENIA Group. Manuale commerciale. Manuale commerciale 1C - AM/CA 10/2013. Per informazioni: coordinamento@ingeniagroup.

Catalogo formativo 2013. INGENIA Group. Manuale commerciale. Manuale commerciale 1C - AM/CA 10/2013. Per informazioni: coordinamento@ingeniagroup. Catalogo formativo 2013 INGENIA Group Manuale commerciale Manuale commerciale 1C - AM/CA 10/2013 Per informazioni: coordinamento@ingeniagroup.it MARKETING & INNOVAZIONE Percorso formativo e-mail MARKETING

Dettagli

THE NATIONS TOTAL ENGLISH PROGRAMME Learning by Doing

THE NATIONS TOTAL ENGLISH PROGRAMME Learning by Doing THE NATIONS TOTAL ENGLISH PROGRAMME Learning by Doing The Nation English Total Programme si svolge a Cork, in Irlanda; è un programma full-immersion specifico per professionisti, mirato ad ottimizzare

Dettagli

IT Questionario per insegnanti di lingue Analisi dei dati

IT Questionario per insegnanti di lingue Analisi dei dati IT Questionario per insegnanti di lingue Analisi dei dati Tu 1. Hanno risposto 32 insegnanti: 15 insegnano nella scuola secondaria inferiore, 17 in quella superiore. 2. Di questo campione, 23 insegnano

Dettagli

NECS EXPERT- Esperto di new media, eventi e comunicazione strategica

NECS EXPERT- Esperto di new media, eventi e comunicazione strategica Dettaglio corso ID: Titolo corso: Tipologia corso: Costo totale del corso a persona (EURO): Organismo di formazione: Caratteristiche del percorso formativo Area tematica: Comunicazione Settore/i: Durata

Dettagli

Classe 3 B sc. Padre Gemelli PROGETTO COMPRARE E VENDERE: OPPORTUNITĂ DIVERSE PER IMPARARE AD ARRICCHIRE INTERIORMENTE

Classe 3 B sc. Padre Gemelli PROGETTO COMPRARE E VENDERE: OPPORTUNITĂ DIVERSE PER IMPARARE AD ARRICCHIRE INTERIORMENTE I C PADRE GEMELLI-TORINO COMPETENZA IMPARARE AD IMPARARE Sapersi relazionare anno scolastico 2013-14 Classe 3 B sc. Padre Gemelli PROGETTO COMPRARE E VENDERE: OPPORTUNITĂ DIVERSE PER IMPARARE AD ARRICCHIRE

Dettagli

[NRG] Power Sponsoring Video#5 Trascrizione del video :

[NRG] Power Sponsoring Video#5 Trascrizione del video : [NRG] Power Sponsoring Video#5 Trascrizione del video : "Come essere pagato per generare contatti " Bene, oggi parliamo di soldi, e come farne di più, a partire proprio da ora, nel tuo business. Quindi,

Dettagli

LAVORO DI GRUPPO. Caratteristiche dei gruppi di lavoro transnazionali

LAVORO DI GRUPPO. Caratteristiche dei gruppi di lavoro transnazionali LAVORO DI GRUPPO Caratteristiche dei gruppi di lavoro transnazionali Esistono molti manuali e teorie sulla costituzione di gruppi e sull efficacia del lavoro di gruppo. Un coordinatore dovrebbe tenere

Dettagli

Come scegliere un agenzia di marketing per fare inbound

Come scegliere un agenzia di marketing per fare inbound Best Practice Inbound Marketing Come scegliere un agenzia di 1 Come scegliere un agenzia di marketing per fare inbound Che caratteristiche dovrebbe avere il partner ideale per sviluppare un efficace strategia

Dettagli

Il processo di partecipazione si articola in 4 momenti

Il processo di partecipazione si articola in 4 momenti Questa che andrete a leggere è una simulazione di un bellissimo progetto realizzato a Canegrate, 12000 abitanti, nel milanese. Abbiamo sostituito date, nomi, cifre e progetti per renderlo aderente alla

Dettagli

EATA Newsletter Special EUROPEAN ASSOCIATION FOR TRANSACTIONAL ANALYSIS / MÄRZ 2012

EATA Newsletter Special EUROPEAN ASSOCIATION FOR TRANSACTIONAL ANALYSIS / MÄRZ 2012 EATA Newsletter Special EUROPEAN ASSOCIATION FOR TRANSACTIONAL ANALYSIS / MÄRZ 0 NUMERO SPECIALE DELLA NEWSLETTER I Tempi stanno cambiando..lyrics by Bob Dylan Le cose stanno cambiano e come l EATA si

Dettagli

Le FAQ della simulazione

Le FAQ della simulazione Le FAQ della simulazione L obiettivo di queste FAQ è fornire ai progettisti di corsi di formazione, a docenti, agli utenti di corsi di formazione e a coloro che sono addetti allo sviluppo delle risorse

Dettagli

SETTE MOSSE PER LIBERARSI DALL ANSIA

SETTE MOSSE PER LIBERARSI DALL ANSIA LIBRO IN ASSAGGIO SETTE MOSSE PER LIBERARSI DALL ANSIA DI ROBERT L. LEAHY INTRODUZIONE Le sette regole delle persone molto inquiete Arrovellarvi in continuazione, pensando e ripensando al peggio, è la

Dettagli

Guida per i Volontari Junior

Guida per i Volontari Junior Guida per i Volontari Junior L esperienza del progetto ComeON! Il progetto ComeON! è finanziato con il sostegno finanziario della Commissione Europea. L autore è il solo responsabile di questa pubblicazione

Dettagli

Guida pratica. Leggere attentamente la parte teorica. Scegliere, approfondire e conoscere il tema

Guida pratica. Leggere attentamente la parte teorica. Scegliere, approfondire e conoscere il tema ITALIA E SVIZZERA VERSO L EXPO 2015 IMPARARE SVILUPPARE DIFFONDERE Guida pratica per lo sviluppo di un concept di un APP: i passi fondamentali 1 Leggere attentamente la parte teorica Sapete cos è un APP,

Dettagli

NONNI SU INTERNET. Linee guida per Nonni. Fondazione Mondo Digitale

NONNI SU INTERNET. Linee guida per Nonni. Fondazione Mondo Digitale Nonni su Internet NONNI SU INTERNET Linee guida per Nonni Fondazione Mondo Digitale Linee guida per Nonni Questo manuale è a cura della Fondazione Mondo Digitale con la supervisione del prof. Alfonso Molina.

Dettagli

Bach Centre: criteri per il riconoscimento per i Corsi di Livello 2

Bach Centre: criteri per il riconoscimento per i Corsi di Livello 2 Bach Centre: criteri per il riconoscimento per i Corsi di Livello 2 Introduzione Questo documento stabilisce gli standard minimi ai quali i Corsi di Livello 2 approvati dal Bach Centre devono uniformarsi.

Dettagli

Trovare il lavorochepiace

Trovare il lavorochepiace Trovare il lavorochepiace Perché a molti sembra così difficile? Perché solo pochi ci riescono? Quali sono i pezzi che perdiamo per strada, gli elementi mancanti che ci impediscono di trovare il lavorochepiace?

Dettagli

POPULLAR PARTE 1. GUIDA DELLO STUDENTE UNA GUIDA PASSO DOPO PASSO

POPULLAR PARTE 1. GUIDA DELLO STUDENTE UNA GUIDA PASSO DOPO PASSO POPULLAR GUIDA DELLO STUDENTE PARTE 1. UNA GUIDA PASSO DOPO PASSO CONTENUTO INTRODUZIONE ALLA GUIDA DELLO STUDENTE...2 1 PER INIZIARE POPULLAR...3 1.1 PopuLLar per Passi... 4 1.2 Fase 1 Selezionare e Registrare

Dettagli

10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi. Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti

10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi. Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti 10 Le Nuove Strategie Fondamentali per Crescere nel Mercato di oggi Report riservato a Manager, Imprenditori e Professionisti Nel 2013 hanno chiuso in Italia oltre 50.000 aziende, con un aumento di oltre

Dettagli

Ormai sono passati quasi 20 anni da quando, terminate le scuole superiori, ho fondato la prima società di software.

Ormai sono passati quasi 20 anni da quando, terminate le scuole superiori, ho fondato la prima società di software. PREFAZIONE Ormai sono passati quasi 20 anni da quando, terminate le scuole superiori, ho fondato la prima società di software. Ho costituito, oltre 29 aziende in Italia e all estero, ed ormai ho una certa

Dettagli

I 6 CRITERI FONDAMENTALI per SCEGLIERE UN BUON CORSO DI APPRENDIMENTO EFFICACE

I 6 CRITERI FONDAMENTALI per SCEGLIERE UN BUON CORSO DI APPRENDIMENTO EFFICACE I 6 CRITERI FONDAMENTALI per SCEGLIERE UN BUON CORSO DI APPRENDIMENTO EFFICACE Ciao, sono Giovanni Sposito. Da più di 13 anni ormai mi occupo di formazione, nelle sue diverse declinazioni. Da alcuni episodi

Dettagli

Chiaro! FAI LA TUA PARTE! Scheda 6a

Chiaro! FAI LA TUA PARTE! Scheda 6a 6a Obiettivi: Esercitare soprattutto l abilità del parlato, in particolare la competenza discorsiva; organizzare e sviluppare un progetto in team, imparando a reagire con una certa flessibilità a situazioni

Dettagli

Grafico del livello di attività per 90 giorni

Grafico del livello di attività per 90 giorni Grafico del livello di attività per giorni "Gli agenti immobiliari di Successo fanno quello che gli agenti immobiliari normali non amano fare." Salvatore Coddetta. Il lavoro di agente immobiliare è quello

Dettagli

Unità 4: Interazioni efficaci nelle organizzazioni

Unità 4: Interazioni efficaci nelle organizzazioni Unità 4: Interazioni efficaci nelle organizzazioni OH 1 Avere la prima diapositiva sullo schermo all'inizio dell'unità 5 min BENVENUTO E COLLEGAMENTO ALLA PRECEDENTE UNITÀ (FACOLTATIVO) Benvenuto ai partecipanti

Dettagli

Ambiente/Beni materiali VALORE Crescita personale VALORE Svago VALORE

Ambiente/Beni materiali VALORE Crescita personale VALORE Svago VALORE VALUTA OGNUNA DI QUESTE DIMENSIONI LEGGI BENE LE DOMANDE, PENSA CON TRASPARENZA ED ONESTA CON TE STESSE E COMPLETA CON UN AUTOVALUTAZIONE DA A 0 PER OGNUNA. RIPORTA IL SUL GRAFICO (UTILIZZA QUELLO IN FONO

Dettagli

COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA

COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA MARKETING E VENDITE COME SVILUPPARE IL PIANO E LE STRATEGIE DI MARKETING E MIGLIORARE I RISULTATI DI VENDITA PREMESSA Per sviluppare un piano di marketing bisogna tenere in considerazione alcuni fattori

Dettagli

Toshiba e OneNote IN azione. per uso domestico. per uso domestico. la famiglia in movimento Molteplici possibilità di connessione.

Toshiba e OneNote IN azione. per uso domestico. per uso domestico. la famiglia in movimento Molteplici possibilità di connessione. Toshiba e Onenote in azione per uso domestico Toshiba e OneNote IN azione per uso domestico Microsoft Office OneNote 2003 consente di raccogliere, organizzare e riutilizzare i propri appunti in modo elettronico.

Dettagli

AUTO MUTUO AIUTO cos è?

AUTO MUTUO AIUTO cos è? AUTO MUTUO AIUTO cos è? L Auto Mutuo Aiuto è un processo, un modo di trattare i problemi concreti che ciascuno si trova a fronteggiare nella propria vita: malattie, separazioni, lutti, disturbi alimentari,

Dettagli

Come Lavorare in Rugbystories.it

Come Lavorare in Rugbystories.it Come Lavorare in Rugbystories.it Una guida per i nuovi arrivati IL PUNTO DI PARTENZA PER I NUOVI ARRIVATI E UN PUNTO DI RITORNO PER CHI NON RICORDA DA DOVE E ARRIVATO. 1 Come Lavorare in Rugbystories.it

Dettagli

I 12 principi della. Leadership Efficace in salone

I 12 principi della. Leadership Efficace in salone I 12 principi della Leadership Efficace in salone Leadership = capacita di condurre e di motivare Per condurre i tuoi dipendenti devono avere stima e fiducia di te. Tu devi essere credibile. Per motivare

Dettagli

Vuoi Essere Padrone della tua vita?

Vuoi Essere Padrone della tua vita? Vuoi Essere Padrone della tua vita? Ti servono 3 cose! Caro Amico/a, con queste pagine vorrei condividere con te un sistema semplice per tutti, per poter diventare padrone della propria vita! Vuoi diventare

Dettagli

I Valori del Manifesto Agile sono direttamente applicabili a Scrum:!

I Valori del Manifesto Agile sono direttamente applicabili a Scrum:! Scrum descrizione I Principi di Scrum I Valori dal Manifesto Agile Scrum è il framework Agile più noto. E la sorgente di molte delle idee che si trovano oggi nei Principi e nei Valori del Manifesto Agile,

Dettagli

Siamo a novembre, la bella stagione è terminata. Sarebbe bello se fosse così semplice, Se possiedi un albergo, un hotel, un B&B,

Siamo a novembre, la bella stagione è terminata. Sarebbe bello se fosse così semplice, Se possiedi un albergo, un hotel, un B&B, Siamo a novembre, la bella stagione è terminata. Hai lavorato tanto e adesso ti si prospettano diversi mesi in cui potrai rilassarti in vista della prossima estate. Sarebbe bello se fosse così semplice,

Dettagli

Sindaco BERGAGNA Stefano Passiamo al successivo punto all ordine del. giorno. Cedo un attimo la presidenza al Vice Sindaco perché devo un

Sindaco BERGAGNA Stefano Passiamo al successivo punto all ordine del. giorno. Cedo un attimo la presidenza al Vice Sindaco perché devo un 1 Sindaco BERGAGNA Stefano Passiamo al successivo punto all ordine del giorno. Cedo un attimo la presidenza al Vice Sindaco perché devo un attimo assentarmi, ma è una questione di cinque minuti. Devo uscire,

Dettagli

Efficacia nel Lavoro

Efficacia nel Lavoro Piano di Formazione Efficacia nel Lavoro Percorso Relazioni Umane Informazioni: Questo progetto formativo è dedicato alle persone, ai singoli individui che sono al centro di qualsiasi risultato ottenuto.

Dettagli

Discussione e confronti

Discussione e confronti farescuola Elena Troglia Discussione e confronti I bambini imparano proponendo problemi, discutendone, cercando soluzioni argomentative. La discussione diviene un importante strumento didattico: i ragazzi

Dettagli

Lettera di motivazione Servizio Volontario Europeo (programma Gioventù In Azione)

Lettera di motivazione Servizio Volontario Europeo (programma Gioventù In Azione) Lettera di motivazione Servizio Volontario Europeo (programma Gioventù In Azione) Ecco alcuni consigli per scrivere una buona lettera di motivazione per il tuo SVE: 1. Prima di scriverla Cercando i progetti

Dettagli

Aci Brescia: il futuro dell Ente è un bene comune

Aci Brescia: il futuro dell Ente è un bene comune Aci Brescia: il futuro dell Ente è un bene comune di Attilio Camozzi Presidente Aci Brescia C i siamo lasciati alle spalle un anno complesso. Il 2014 va negli archivi della storia recente. Confido che

Dettagli

LA TUA OPPORTUNITA' Stai pensando a sogni ed obiettivi per il tuo DOMANI?

LA TUA OPPORTUNITA' Stai pensando a sogni ed obiettivi per il tuo DOMANI? LA TUA OPPORTUNITA' Stai pensando a sogni ed obiettivi per il tuo DOMANI?...Inizia OGGI a compiere i primi passi per far si che si possano realizzare nella TUA VITA. NON FERMARTI ALL APPARENZA! INTRODUZIONE

Dettagli

GRUPPI DI INCONTRO per GENITORI

GRUPPI DI INCONTRO per GENITORI Nell ambito delle attività previste dal servizio di Counseling Filosofico e di sostegno alla genitorialità organizzate dal nostro Istituto, si propone l avvio di un nuovo progetto per l organizzazione

Dettagli

LA SICUREZZA E IMPORTANTE

LA SICUREZZA E IMPORTANTE DISC PROFILO VERDE INTRODUZIONE Le persone con un alto profilo comportamentale VERDE preferiscono lavorare all interno di strutture esistenti e collaborare con gli altri. Il VERDE vuole sentirsi sicuro

Dettagli

ANALISI DATI DEL QUESTIONARIO

ANALISI DATI DEL QUESTIONARIO ANALISI DATI DEL QUESTIONARIO 1- Presso il Servizio in cui operi e previsto un progetto analogo? La maggior parte dei partecipanti ha risposto in maniera negativa. Al momento, solo presso il nostro Servizio

Dettagli

La capacità di lavorare in gruppo

La capacità di lavorare in gruppo LAVORARE IN GRUPPO La capacità di lavorare in gruppo E definito Team building la modalità di costruzione di un gruppo di lavoro coeso. Si tratta di processo di aggregazione che mira ad utilizzare al massimo

Dettagli

MOTIVARE UN TEAM DISPENSA (dispensa Start Up - la presente dispensa rappresenta un estratto di quella abitualmente utilizzata nel corso)

MOTIVARE UN TEAM DISPENSA (dispensa Start Up - la presente dispensa rappresenta un estratto di quella abitualmente utilizzata nel corso) MOTIVARE UN TEAM DISPENSA (dispensa Start Up - la presente dispensa rappresenta un estratto di quella abitualmente utilizzata nel corso) A CURA DI VINCENZO FANELLI 1 IL SIGNIFICATO DI LEADERSHIP La leadership

Dettagli

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F.

S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. FORMAZIONE MANAGERIALE S&A Change Srl www.sa-change.it E-mail: info@sa-change.it Via Cesare Boldrini, 24 40121 Bologna Tel. 051.240180 Fax 051.240420 Via F. Baracca, 235/E 50127 Firenze Tel. 055.3436516

Dettagli

Risorse Umane e Gestione dei Volontari Livello base

Risorse Umane e Gestione dei Volontari Livello base Risorse Umane e Gestione dei Volontari Livello base Modulo 1: Introduzione al volontariato Unità 1.1 Ruolo del volontariato: La base per una società più coesa Cos è il volontariato concetti di base e miti

Dettagli

IL FILM DELLA VOSTRA VITA

IL FILM DELLA VOSTRA VITA IL FILM DELLA VOSTRA VITA Possibili sviluppi Istruzioni Obiettivo L esercizio fornisce una visione d insieme della vita del partecipante. La foto diventa viva Versione 1 (Esercizio di gruppo) Immaginate

Dettagli

Services- Research - Planning S.r.l. Società di servizi, ricerca e progettazione

Services- Research - Planning S.r.l. Società di servizi, ricerca e progettazione Services- Research - Planning S.r.l. Società di servizi, ricerca e progettazione Face to Face Marketing Comunicazione Eventi - Fundraising Ricerchiamo Location per la promozione della Vostra Causa Vi aiutiamo

Dettagli

Problem Solving Therapy

Problem Solving Therapy PSICOLOGIA Problem Solving Therapy Raggiungere gli obiettivi e risolvere i problemi è una questione di metodo. Pochi semplici passi per una tecnica alla portata di tutti Dott. Roberto Cavaliere Psicologo

Dettagli

FUTURE Team & Group Coaching. Dal gruppo selvaggio al power team

FUTURE Team & Group Coaching. Dal gruppo selvaggio al power team C O A C H I N G A C A D E M Y FUTURE Team & Group Coaching Dal gruppo selvaggio al power team La FUTURE Coaching Academy Italia ti dà il benvenuto alla nostra formazione di Team Coaching! Il Team e Group

Dettagli

Compensation Plan Ufficiale per gli Affiliati ad Empower Network

Compensation Plan Ufficiale per gli Affiliati ad Empower Network Compensation Plan Ufficiale per gli Affiliati ad Empower Network Empower Network e nato con due obiettivi: 1. formazione e mettendoti in mano un sistema che lavora direttamente con la, aiutandoti ad ottenere

Dettagli

6 Strategie per valorizzare ed espandere più velocemente la tua attività artiginale su Facebook. SPECIAL REPORT di Claudia Baruzzi

6 Strategie per valorizzare ed espandere più velocemente la tua attività artiginale su Facebook. SPECIAL REPORT di Claudia Baruzzi 6 Strategie per valorizzare ed espandere più velocemente la tua attività artiginale su Facebook SPECIAL REPORT di Claudia Baruzzi AVVISO NON HAI IL DIRITTO DI RISTAMPARE, MODIFICARE, COPIARE O RIVENDERE

Dettagli

Modulo 2 Le tecniche del mentor/tutor Unità 2.6 Come usare il mentoring per l orientamento professionale?

Modulo 2 Le tecniche del mentor/tutor Unità 2.6 Come usare il mentoring per l orientamento professionale? Modulo 2 Le tecniche del mentor/tutor Unità 2.6 Come usare il mentoring per l orientamento professionale? Tempistica 40-45 minuti Competenze Competenza 27 conoscere i percorsi professionali di un area

Dettagli

Eduteam Srl Tel. 02.36576780 Partita IVA e Codice Fiscale 04399510967. Via Alfredo Soffredini, 39 Fax 02.36576784 Cap. soc. 50.000 I.V.

Eduteam Srl Tel. 02.36576780 Partita IVA e Codice Fiscale 04399510967. Via Alfredo Soffredini, 39 Fax 02.36576784 Cap. soc. 50.000 I.V. Management Your knowledge, our passion requisiti richiesti agli entri di formazione accreditati presso la Regione Lombardia. Eduteam è un Microsoft Certified Partner. Dal 2003 si posiziona come Partner

Dettagli

incrementa il tuo business

incrementa il tuo business incrementa il tuo business 1 mission L attività di marketing si concretizza attraverso l elaborazione di un progetto specifico proposto ai nostri partners. L intento? Quello di raggiungere maggior successo,

Dettagli

Avete mai sentito parlare della corsa del topo?

Avete mai sentito parlare della corsa del topo? Avete mai sentito parlare della corsa del topo? Avete presente il criceto che corre nella ruota fino allo sfinimento tutti i giorni? Beh, forse non ne avete piena consapevolezza ma anche voi, anche noi

Dettagli

Report Leadership Matching

Report Leadership Matching Leader: Mario Rossi Collaboratore: Francesca Colombo Questo Report è un prodotto di PDA International. PDA International è leader nell approvvigionamento di valutazioni comportamentali utilizzate per reclutare,motivare

Dettagli

Sky TG24 per le scuole

Sky TG24 per le scuole Partiamo da una considerazione: una ricerca europea ha evidenzato che in Italia è ancora debole la capacità di orientarsi e sviluppare senso critico nei confronti del mondo dell informazione. Avete una

Dettagli

GUIDA ALL USO DI. - Cos'è Investitempo.it? - Come Registrarsi ad InvestiTempo

GUIDA ALL USO DI. - Cos'è Investitempo.it? - Come Registrarsi ad InvestiTempo GUIDA ALL USO DI Questa guida è stata creata con il solo scopo di informare l utente sull uso corretto del sito affinchè lo stesso possa trarre il maggior guadagno possibile utilizzando correttamente gli

Dettagli

Modulo 3. Stili a confronto

Modulo 3. Stili a confronto Modulo 3 Stili a confronto FINALITÀ Il ciclo di attività si propone di incrementare nei ragazzi la conoscenza di sé attraverso l auto-consapevolezza dei propri stili di apprendimento e di lavoro, e di

Dettagli

IALT 7. www.leadership.it http://ialtbook.ning.com

IALT 7. www.leadership.it http://ialtbook.ning.com IALT 7 Campus in modalità esperienziale per lo sviluppo della Leadership e del Teamwork 20-23 Settembre 2012 A volte è più sicuro imparare senza una sedia ed insegnare senza una cattedra. Bjorn Vilhjalmsson

Dettagli

PROGRAMMA LION GUIDA CERTIFICATO

PROGRAMMA LION GUIDA CERTIFICATO PROGRAMMA LION GUIDA CERTIFICATO La Leadership è più di un servizio, è rendere gli altri più efficienti. Rendere gli altri in grado di realizzare qualcosa è la chiave del successo! Indice Introduzione...2

Dettagli

HOTEL REVENUE MANAGEMENT

HOTEL REVENUE MANAGEMENT HOTEL REVENUE MANAGEMENT Gli 11 consigli proposti dal HSMAI Revenue Management Advisory Board I manager dell'ospitalità capiscono chiaramente l'impatto che il revenue management può avere sul loro operato.

Dettagli

Guida alle attività. Tutto sulle cellule staminali

Guida alle attività. Tutto sulle cellule staminali Guida alle attività è un attività da usare con studenti dagli 11 ai 14 anni o con più di 16 anni. Consiste in un set di carte riguardanti le conoscenze basilari sulle cellule staminali e sulle loro applicazioni

Dettagli

Come ti immagini gi insegnanti?

Come ti immagini gi insegnanti? a Come ti immagini gi insegnanti? Quello dell insegnante è un ruolo complesso, in cui entrano in gioco diverse caratteristiche della persona che lo esercita e della posizione che l insegnante occupa nella

Dettagli

è lo spazio che intercorre tra gli obiettivi degli interessati che hanno la volontà di

è lo spazio che intercorre tra gli obiettivi degli interessati che hanno la volontà di Sessione La negoziazione Introduzione INTRODUZIONE Il presente modulo formativo ha lo scopo di aiutare il manager a riesaminare le dinamiche interpersonali e le tecniche che caratterizzano una negoziazione

Dettagli

LABORATORI, TESTIMONIANZE, CASE HISTORY ED ESERCITAZIONI

LABORATORI, TESTIMONIANZE, CASE HISTORY ED ESERCITAZIONI PERSONNEL ORGANIZATION HUMAN RESOURCES TOOLKIT I temi e l evoluzione delle competenze chiave nel mondo dell HR Management Percorso formativo per HR Junior, HR Assistant e Consulenti HR Junior MILANO 10

Dettagli

Sei padrone della tua vita? Hai realizzato i tuoi sogni?

Sei padrone della tua vita? Hai realizzato i tuoi sogni? Sei padrone della tua vita? Hai realizzato i tuoi sogni? Qualunque sia la tua risposta, Voglio una vita straordinaria è la strada giusta per trovare nuove energie e urlare: Voglio essere io il regista

Dettagli

Un modello organizzativo per la gestione dei volontari. Mimma De Gasperi Servizio programmazione e sviluppo progetti e-mail: mimma.degasperi@unipd.

Un modello organizzativo per la gestione dei volontari. Mimma De Gasperi Servizio programmazione e sviluppo progetti e-mail: mimma.degasperi@unipd. Un modello organizzativo per la gestione dei volontari Mimma De Gasperi Servizio programmazione e sviluppo progetti e-mail: mimma.degasperi@unipd.it Decidere di avere volontari. Implica necessariamente:

Dettagli

D 6 Guida alle attività di training sul tema del mobility management nelle aree residenziali

D 6 Guida alle attività di training sul tema del mobility management nelle aree residenziali ADD HOME D 6 Guida alle attività di training sul tema del mobility management nelle aree residenziali MOBILITY MANAGEMENT PER LE AREE RESIDENZIALI DALLA DIPENDENZA DALL AUTO A UNA SCELTA LIBERA Supported

Dettagli

Obiettivo Principale: Spiegare come la stessa cosa possa essere realizzata in molti modi diversi e come, a volte, ci siano modi migliori di altri.

Obiettivo Principale: Spiegare come la stessa cosa possa essere realizzata in molti modi diversi e come, a volte, ci siano modi migliori di altri. 6 LEZIONE: Algoritmi Tempo della lezione: 45-60 Minuti. Tempo di preparazione: 10-25 Minuti (a seconda che tu abbia dei Tangram disponibili o debba tagliarli a mano) Obiettivo Principale: Spiegare come

Dettagli

Il Curriculum Vitae e la rete dei contatti personali. Materiali di Orientamento Giugno 2014

Il Curriculum Vitae e la rete dei contatti personali. Materiali di Orientamento Giugno 2014 Il Curriculum Vitae e la rete dei contatti personali Materiali di Orientamento Giugno 2014 Il Network (rete personale) La mia RETE di conoscenze e relazioni con persone che possono interessarsi alla mia

Dettagli