L'Arte del Progettista Microelettronico Ovvero Tutto quello che avresti voluto (dovuto) sapere prima di iniziare Versione 0.8

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1 L'Arte del Progettista Microelettronico Ovvero Tutto quello che avresti voluto (dovuto) sapere prima di iniziare Versione 0.8 L'Arte del progettista microelettronico 1

2 INDICE INTRODUZIONE DIZIONARIO ESSENZIALE: SE MAMMA NON TI HA DETTO NIENTE CI PENSIAMO NOI! DESIGNER'S MODES LIVELLI DI DISPERAZIONE DEL DESIGNER. OVVERO COME IL DESIGNER RISOLVE "SCIENTIFICAMENTE" I SUOI PROBLEMI DI PROGETTAZIONE IPOTESI DI BISIO CIRCA IL LAVORO DELL'INGEGNERE ELETTRONICO FILOSOFIA SPICCIOLA DEL DESIGNER LIVELLI DI FUNZIONAMENTO DI UN CIRCUITO ELETTRONICO METODI INFALLIBILI SU COME TROVARE E FERMARE "L'ESPERTONE" MALATTIE RARE RISCONTRATE NEI DESIGNER IL TOOL DEL FUTURO OVVERO: UN ALTRO "WOODEN TOOL" MA FARE IL DESIGNER CONVIENE? (OVVERO: ALCUNE BANALI CONSIDERAZIONI ECONOMICHE) SEGNALETICA UTILIZZABILE NEL LAVORO DI TUTTI I GIORNI ALCUNE FRASI IN INGLESE "ITALIANIZZATO" CHE POSSONO SEMPRE VENIRE BENE INCARICHI ASSEGNATI AL DESIGNER IN UNA MULTINAZIONALE DI MICROELETTRONICA MULTINAZIONALI E TITOLI NOBILIARI PARADOSSO DI LERT CIRCA LE STRUTTURE GERARCHICHE ( PROMOVEATUR UT MOVEATUR ) GESTIONE DEL PRINCIPALE: CONSIGLI E SUGGERIMENTI DI SCOTT ADAMS REGOLE GENERALI DI PROGRAMMAZIONE (VALIDE ANCHE PER L HDL) TEOREMA DI LERT CIRCA LA COMPILAZIONE DEL CODICE LEGGI DI MURPHY UTILI AL PROGETTISTA QUANDO NON SAI CHE PESCI PRENDERE PENSA A QUESTE SEMPLICI REGOLE BINGO DELLE CAZZATE DEL DESIGNER DEFINIZIONE DI RIUNIONE E CONSIGLI DI SCOTT ADAMS HIT PARADE DEL DESIGNER MICROELETTRONICO DR: DESIGNERS IN PRIMA LINEA...32 UNA NUOVA SPERANZA...34 L'Arte del progettista microelettronico 2

3 Introduzione Questo manuale vuole essere principalmente un utile ausilio a chi malauguratamente dovesse entrare in contatto con alcuni elementi ai margini della società chiamati progettisti o designers di circuiti elettronici. Il cosiddetto mondo civilizzato in cui viviamo è invaso di prodotti e derivati dell elettronica ma, curiosamente, i creatori di tutte queste opere dell ingegno sono del tutto avvolti nel mistero. Quale è, ad esempio, la probabilità che l inventore, il gruppo di ricerca, i realizzatori del primo chip-set per telefonino vengano resi pubblici o assurgano ad una qualche minima notorietà? Quale è la probabilità che il capo progetto di una playstation sia in un dibattito TV, venga intervistato da un quotidiano, se ne venga a sapere insomma qualche cosa al di fuori della ristrettissima cerchia degli addetti ai lavori? La situazione è ancora più interessante se pensiamo che la televisione, i media sono continuamente occupati dai personaggi più strani e bizzarri. La nostra società da un lato elogia e promuove gli sforzi che devono compiere gli studenti nell acquisizione di un titolo di studio e dall altro ignora e volutamente si disinteressa dei risultati raggiunti dalle persone che quel titolo di studio lo hanno fatto fruttare. Il lavoro del progettista microlelettronico in particolare, con la specializzazione richiesta sempre maggiore, si va ghettizzando al punto tale che, specialmente nel nostro paese risulta essere una figura del tutto sconosciuta. Come in ogni ghetto, minoranza sociale si forma solitamente una subcultura così nel mondo dei designers si sono sviluppati specifici modi di dire, frasi, quello che si può definire un nuovo gergo. Il presente manuale vuole essere un documento aperto che descrive e cataloga questo gergo. L opera potrà essere utile a chi dovesse avvicinarsi a queste persone e probabilmente sentendole parlare ci capirà molto poco e agli stessi interessati come dizionario, promemoria delle tradizioni fino ad ora tramandate in modo orale. Il documento non può che essere aperto in quanto lo slang si va arricchendo di nuove parole, di nuovi modi di dire, di nuove canzoni, ecc E importante avvertire il lettore che nel testo, tra le molte battute ironiche e sarcastiche, sono state volutamente inserite alcune riflessioni di filosofia operativa ; in breve tutto quello che c é oltre la mera teoria e pratica e che solitamente, purtroppo, non viene insegnato in nessuna scuola o università. L'Arte del progettista microelettronico 3

4 1. Dizionario Essenziale: Se mamma non ti ha detto niente ci pensiamo noi! In questa sezione saranno descritti tutti quei vocaboli di cui spesso i designer danno per scontato il significato e che sono considerati fondamentali per la comprensione del presente manuale. 1.1 A Anarcogramma: Unione di Anarchia + Organigramma. Quando in una ditta le riorganizzazioni non vengono eseguite con l ordine e la serietà richiesta si possono venire a creare dei periodi in cui vige la legge dell Anarcogramma dove ognuno, fino all ultimo livello gerarchico, pensa di poter fare (e lo fa) un pò quello che gli pare. Tipicamente in questa fase usciranno comunicati contrastanti, riorganizzazioni locali, marcie indietro, deportazioni senza un apparente significato. 1.2 D Deportazione: Quando una persona o un intero gruppo di lavoro vengono spostati d ufficio e nell organizzazione senza troppe spiegazioni. 1.3 P Padulo: Dicesi padulo <l uccello che vola all altezza del c..o>. Utilizzato generalmente per indicare un incarico, un compito molto gravoso caduto letteralmente dal cielo. Il vero padulo arriva nei momenti più insospettabili e, solitamente, esula dalla normale attività lavorativa. I paduli si dividono principalmente in paduli dolosi e colposi. Il padulo doloso è quello capitato effettivamente senza preavviso e che, normalmente, il designer non può schivare. Il padulo colposo ha la stessa origine maligna del primo tipo ma arriva a destinazione soprattutto per colpa del ricevente. Un esempio classico di padulo colposo è quello che si può ricevere rispondendo al telefono dopo le 16:30 di Venerdì pomeriggio. I paduli vedono come protagonisti queste 4 figure: Padul-Generator: Chi si sveglia al mattino con la chiara intenzione di rompere le palle a qualcuno Padul-Collector : Chi ha l insana dote di accumulare quantità di paduli provenienti da più direzioni Padul-Switcher : Chi è nella posizione (ottima) di smistare paduli al prossimo Padul-Handler : L ultima ruota del carro che purtroppo deve gestirsi il padulo In tutte le organizzazione gerarchiche è fondamentale capire in che padul-level si è inquadrati e cercare di capire le proprie aspirazioni finali. Se per esempio si è sadici di natura potrebbe essere gradita la posizione di Padul-Switcher o Generator. Se siete masochisti potreste addirittura essere nello stesso tempo Padul-Collector e Handler Porcelot: Unione di Porcata e Personal Ocelot (macchina di test di circuiti digitale). Descrive bene l affetto che i designers hanno per questo dispositivo completamente inaffidabile. PorkAround: Unione di Porcata e WorkAround. Il Workaround è in grado di risolvere un problema in modo elegante o in ogni modo funzionale. Il PorkAround è un modo brutale per far funzionare qualcosa. Non si garantisce la funzionalità assoluta ma solo un breve e (quasi del tutto) casuale periodo di stabilità. PorkStation: Unione di Porcata e Workstation (tipicamente una Sun SPARC). Strumento chiave e amato dove il designer può realizzare le sue vaccate, o meglio porkate. 1.4 S Scazzo: Malfunzionamento dovuto ad un qualche tipo d errore esplicito. Usato anche come aggettivo (Scazzato). Frasi tipiche: L hai trovato lo scazzo?, Il DRAM controller è scazzato L'Arte del progettista microelettronico 4

5 Sminchiare: Rovinare qualcosa a tal punto da renderla inutilizzabile. Il processo di modifica dello stato può anche essere completamente casuale ed imprevedibile ed originato da entità aliene. Frasi tipiche: mi si è sminchiato il PC, il dispositivo che stavo provando si è sminchiato 2. Designer's Modes Gli esempi descritti sono riferiti a fatti reali e a persone (per ora) esistenti. 2.1 Bypass Mode Il "bypass mode" porta al limite il concetto del menefreghismo. Si è in "bypass mode" quando, non solo le cose ci entrano da un orecchio e se ne escono dall'altro, ma pure le cose che entrano dal secondo orecchio, ne ri-escono dal primo. Uno schema per capire meglio: Il "bypass mode" viene tipicamente inserito nelle riunioni, nei discorsi con i Manager o con colleghi di lavoro farneticanti. L'abilità del designer sta nel muovere la mimica facciale in accordo a quello che si sente ('Effetto V-Meter') e nel frattempo pensare ai fatti propri {vedi anche " Isolated Mode"}. 2.2 Clown Mode Un designer entra in questa modalità non appena varca la soglia del ridicolo. Quando un designer si sente frustrato ed è obbligato a fare cose palesemente inutili che lo conducono ad un evitabile (enorme) perdita di tempo ebbene qui è probabilmente entrato in "clown mode". Presupposto fondamentale del "clown mode" è quello di sentirsi prendere in giro. L'umiliazione del "clown mode" deve essere accompagnata da quel senso d impotenza, rassegnazione e tristezza tipici del clown. Esempio 1: Provare a fare un analisi termica (mai fatta prima) di un chip con una strumentazione mai vista prima e trascinandosi in spalla ogni volta per un Km tutta l attrezzatura necessaria (la leggenda narra che il termine sia stato coniato in circostanze simili ) Esempio 2: Provare a tagliare mezzo millimetro di silicio con un cannone elettronico nella speranza che poi il dispositivo vada perfettamente lo stesso Esempio 3: Sostituire tutti i condensatori sulla board di test con condensatori al Tantalio perché altrimenti la misura non serve ad un cazzo L'Arte del progettista microelettronico 5

6 Esempio 4: Sostituire lo schema d accensione e spegnimento di un relè perché fatto in quel modo "ci potrebbero essere interferenze nel circuito magnetico" Esempio 5: Inserire un condensatore in parallelo alla sonda dell'oscilloscopio perché altrimenti il campionamento dello strumento è errato Esempio 6: Verificare che il circuito che si sta testando e non funziona sia monotono 2.3 Garibaldi Mode Quando un designer tenta di opporsi alle leggi di Murphy (ovvero alle leggi della natura) e prova a fare il passo più lungo della gamba entra direttamente in "Garibaldi mode". In "Garibaldi mode" si tenta l impossibile con la filosofia del buona la prima. Tipicamente si entra in "Garibaldi mode" in fase di test quando si tenta di far fare alla propria opera quello per cui è stata progettata. Tipicamente ci vorranno mesi per ottenere risultati da cui si deduce che il "Garibaldi mode" almeno nel 99.9% delle volte fallisce. In quel 0.1% di volte in cui ha successo si ha la netta sensazione che sia andato tutto per caso. 2.4 GhostBuster Mode Laddove il designer, in evidente agonia da risultati, inizia ad inseguire fantasmi nell'effimera speranza di risolvere i suoi problemi (elettronici) si può entrare in "Ghostbuster mode". Caratteristici di questo stato sono farneticazioni riguardanti "il crosstalk", "il clock skew", "l'insertion delay", "il ground-bouncing", le "correnti di penetrazione" e tutti i deliri riguardanti effetti di second'ordine (bande passanti digitali, ringing, latch-up, diodi di protezione, capacità parassite, induttanze parassite, adattamento del segnale ed altre cazz. ehmmm, amenità del genere). Di solito il problema riguarda problemi ben più macroscopici (manca il quarzo sulla scheda, è tutto in corto circuito, ecc..). 2.5 Isolated Mode Variante (opposta nel significato) del " Bypass Mode". Quando un designer è in un periodo di frustrazioni continue o è troppo stanco per rispondere entra automaticamente in "isolated mode" detto anche "effetto dell'automa sordo". In "Isolated mode" qualsiasi comunicazione sonora o visiva è schermata alla sorgente. L'Arte del progettista microelettronico 6

7 2.6 Missing in Action Mode (Chuck Norris Mode) Se riuscite a non farvi trovare quando il vostro Manager è fuori sede e vi sta cercando telefonicamente siete entrati in "Missing in Action Mode" (MAM). In questa modalità i colleghi di lavoro dichiarano il designer disperso ed introvabile. Un'altra possibilità è quella di lasciar squillare il telefono in orari sospetti. 2.7 Monkey Mode (Synopsys Mode) Se ci si accorge di eseguire complicatissime sequenze di comandi/operazioni senza oramai aver la minima idea sul cosa si stia facendo si è entrati in "Monkey mode". Il "Monkey mode" è a tutti gli effetti una filosofia di vita e guai a violarne le ferree regole. Quando si decide di entrare in Monkey mode bisogna scollegare del tutto il processore del nostro cervello e attivare solo la funzione DMA-copy di cui è dotato il nostro firmware. Nel frattempo il processore si potrebbe dedicare ad altro se non fosse per uno spiacevole baco software (e ti pareva) che fa si che l applicazione principale rimane forzatamente in stand-by. Questo periodo è pericolosissimo. Se per qualsiasi ragione il processore riesce a bloccare la procedura di "Monkey mode" il designer è completamente spiazzato e di solito dovrà ripartire da capo dato che (ovviamente) non aveva la minima idea di cosa stesse facendo. Qualora tutte le procedure avessero successo, il designer si rende perfettamente conto di essere entrato nella variante chiamata "Monkey Mode Avanzato". La modalità è anche chiamata "Synopsys mode" in onore dei corsi tenuti al Centro Colleoni ad Agrate Brianza (Milano) dove si riesce in un paio di paginette e in mezz ora a compilare e a fare l analisi statica di un processore a 32 bit, di un router IP/etc mai visti prima 2.8 Padre Pio Mode Laddove il designer osserva l'espressione terrena di un miracolo in grado di dare la reale impressione di buon funzionamento ad un oggetto che si trova completamente fuori specifiche si è in presenza del mistico "Padre Pio mode"; è in tale accezione che le misure strumentali prendono la forma di "visioni" o "apparizioni", i risultati diventano "voci", la realtà diventa fioca ed eterea... Questo è lo stadio che precede la morte delle scienza ingegneristiche, l'abnegazione del reale, la distorsione del metodo scientifico, le bestemmie contro Galileo Galilei Pilgrim Mode Il "Pilgrim mode" è tipico dei gruppi di lavoro molto, molto, molto ristretti (al limite ad una persona) a cui vengono affidati compiti ciclopici con scadenze temporali strettissime. Tipiche 'roadmap' di queste tristi persone sono: Ore 16 Sintesi Ore 16:30 HandOff Ore 17 FloorPlan Ore 18 Place&Route Ore 19 Estrazioni (del lotto) Ore 20 IPO Ore 21 ECO+Estrazione Ore 22 DRC/LVS Mattina seguente: Ore 6:00 Simulazioni backannotate worst/best case Ore 7:30 Finishing e dummy layers L'Arte del progettista microelettronico 7

8 Ore 8:30 DRC/LVS Ore 9:00 Spedire GDSII Ore 9:05 Simulazioni Post-Tapeout Per riuscire a completare tutti questi enormi task in così breve tempo il designer in "Pilgrim mode" deve essere abilissimo nell'arte di digitare comandi esoterici. Non è raro trovare un designer che fa un uso "spinto" delle 'pipe', delle redirezioni e di comandi come 'at' o 'sleep' contemporaneamente. Un buon designer in "Pilgrim mode" è in grado di scrivere script in awk, sed, perl in 10 minuti in grado di rivoltare una netlist da capo a piedi. Come accertarsi di non aver combinato "casini"? Ovvio con un run in parallelo di "Formality" Il "Pilgrim mode" richiede spiccata abilità al " Garibaldi Mode" e a sopportare lunghi periodi di " Clown Mode" Random Mode Quando un designer dopo un inaspettato(?) malfunzionamento inizia a fare le prove più insignificanti, i tentativi più inutili e assurdi, inizia a schiacciare tasti e a muovere il mouse a casaccio ebbene allora quel designer è entrato in "Random mode". Il "Random mode" più che una modalità è un'arte che si sviluppa solo dopo molti anni di "lavoro" e, contrariamente a quello che si può immaginare, è spesso risolutiva. Un designer non ammetterà mai di aver risolto i suoi problemi in "Random mode" e addurrà le giustificazioni più improbabili Runaway Mode Il designer entra in questa modalità quando stanco della giornata lavorativa appena trascorsa si lancia verso l'uscita dell'ufficio ad una velocità pazzesca. Niente e nessuno sono in grado di fermare un designer entrato in "Runaway mode". Se ne riparlerà (forse) il giorno (o la settimana) seguente War Mode Quando un designer è di fronte ad una sfida intellettuale che lo pone davanti ad un problema assurdo praticamente irrisolvibile può entrare in "War mode". In "War mode" non ci sono orari, non ci sono manuali che riescono a fermare il designer che procedere inesorabile come un carro armato. Il "War mode" può finire con una soluzione elegante, funzionale o comunque un 'Pork around' Wild Mode Quando per qualsiasi ragione (rabbia stress, fretta ) si utilizzano le tecniche più incredibili e prive di senso per raggiungere i propri scopi si potrebbe essere entrati in "Wild mode". Prerogativa di questa modalità (come dice il nome stesso) é lo sfregio delle più elementari regole dell informatica e dell elettronica. Esempi classici: modificare la procedura RCS di check-in/check-out con il chmod o intervenendo come amministratore. Attaccare e staccare le più delicate periferiche, dispositivi, cavi a caldo. Spegnere un PC nel modo più selvaggio che si può immaginare (interruttore del salvavita?). L artista del "Wild mode" conosce spesso molti porkaround. L'Arte del progettista microelettronico 8

9 3. Livelli di disperazione del designer. Ovvero come il designer risolve "scientificamente" i suoi problemi di progettazione 3.1 Livello 1 Nel livello 1 il designer non ha ancora capito bene la vera natura (bastarda) del problema e vi armeggia intorno con strumenti come simulatori/debugger/logic state analyzer/ecc. per vedere se riesce a capirci qualcosa. Per sua fortuna (o per sfortuna) almeno il 50% delle volte ci si ferma a questo livello. 3.2 Livello 2 Se il livello 1 non è risolutivo le cose si complicano. Si brancola nel buio rileggendo documentazione, parlando con altri designer facendo prove folli. Questa fase (meno decisa che nel livello 1) può durare diverso tempo e se ne può uscire in diversi modi. Esempio 1. Il primo che passa nel loculo ti chiede ma hai provato a? e provandolo ti si risolve tutto. Al che non sai se baciare i piedi del tuo salvatore o mandare tutti (compreso lui) a fanc... Esempio 2. Scopri che qualcuno (l uomo mascherato?) ha levato il quarzo alla board di test al che rischi un infarto e ti metti a piangere/ridere come un bambino. Tutto sommato un altro 30% di problemi si fermano al livello Livello 3 Se sei arrivato al livello 3 non c é quasi più speranza. Vaghi tra gli open space come San Giovanni proferendo frasi sconnesse e apparentemente prive di senso. Tipico di questa fase è dare la colpa agli strumenti usati al livello 1. Esempi: Il compilatore è bacato Non abbiamo la giusta versione del Sistema Operativo C è qualcosa di strano nel Logic State Analyzer Ne consegue che tipicamente in questa fase si mandano decine di farneticanti in giro per il mondo nella speranza che qualche anima pia ci risolva il problema. Quest ultima possibilità avviene in un 5% di casi. 3.4 Livello 4 Se si è arrivati al livello 4 si è capitati in quel 15% di problemi del tutto irrisolvibili che possono stagnare per anni senza venirne a capo. Tecnicamente in questa fase o un problema cambia natura (e si ritorna al livello 1) o si viene licenziati/sostituiti o tutto inizia a funzionare come per miracolo. In quest ultimo caso per giustificare il funzionamento si addurranno le giustificazioni più folli ma il target è stato raggiunto: qualche cosa funziona! L'Arte del progettista microelettronico 9

10 4. Ipotesi di Bisio circa il lavoro dell'ingegnere elettronico 1) Lo strumento indica quello che in teoria ci si aspetterebbe di misurare Significato: a) lo strumento è solo dipinto b) si sta misurando un progetto della concorrenza c) la droga assunta in precedenza è tagliata male 2) La scheda (o il chip) eseguono le funzioni per le quali sono state progettate Significato: a) non è vero b) le specifiche sono cambiate e nessuno te lo ha detto c) la scheda (o il chip) è spenta d) si stava tentando di dimostrare che non va per andare a casa 3) Hai finito di scrivere VHDL e le simulazioni funzionano Significato: a) non è vero b) la droga assunta in precedenza è tagliata male c) quello che hai fatto funziona perfettamente ma non serve ad un cazzo d) hai beccato il classico caso particolare che fa funzionare tutto, irrealizzabile nella realtà 4.1 I Lemma di Bisio Il funzionamento di un qualsiasi apparato elettronico è dovuto unicamente alla somma casuale di cazzate esponenziali introdotte nelle varie fasi del processo di fabbricazione; ogni funzionamento corretto è istantaneo ed irripetibile. 4.2 II Lemma Di Bisio Ogni circuito (integrato e non) è intrinsecamente dotato di anima stronza; non funzionerà quando avrai assoluto bisogno di vederlo funzionare, funzionerà (male ed a tratti) negli altri casi. 4.3 Corollario di Bisio sulle Demo Ogni demo tenderà a funzionare tanto più male quanto più è importante l'occasione nella quale viene mostrata; il limite di tale affermazione tende alla completa non funzionalità dell'oggetto. 5. Filosofia spicciola del designer 5.2 Consiglio di Lert sulla vita Se non vuoi ricevere una certa risposta è meglio che non fai la domanda Corollario al Consiglio di Lert Tutte le volte che fai una domanda ricordati che potresti avere proprio la risposta che non avresti voluto sentire. L'Arte del progettista microelettronico 10

11 5.3 Consiglio di Lert circa i circuiti elettronici Quando la descrizione HDL di un circuito elettronico (o l equivalente schematico SPICE) funziona egregiamente non farti venire l idea di migliorarlo. L'Arte del progettista microelettronico 11

12 6. Livelli di Funzionamento di un circuito Elettronico 6.1 Scala di Lert 0) E' tutto in corto circuito 1) Non funziona per niente 2) Non funziona affatto 3) Non funziona 4) Il circuito va ma fa dell altro 5) Funzionava 6) Funziona una volta si e una no (o due si e una no, ecc ). Chiamata anche modalità Monica 7) Funziona solo per certe frequenze/tensioni (non nominali ) 8) Per ora funziona 9) Sembra funzionare 6.2 Scala di Bisio 1) Incendio dell'alimentatore 2) Incendio del "solo" dispositivo 3) Morte cerebrale o gelo siderale 4) Brevi e scorrelati riflessi corticali 5) C'è attività casuale sul bus 6) Gli input vanno bene, gli output sono fermi 7) Qualcosa pare faccia 7. Metodi Infallibili su come trovare e fermare "l'espertone" Capita spesso nel lavoro di un designer (specialmente in fase di Back-End) di aver bisogno dell' "Espertone". Dicesi "Espertone" quella persona che, per esempio, sa perché il tool 'X' nella sua ultima versione va inesorabilmente in "segmentation fault" e ti consiglia di settare la variabile di ambiente 'run_only_if_this_variable_is_set_to_false = "TRUE"'. Oppure ti sa spiegare le sottili e subdole differenze tra un design kit e Insomma la figura dell' Espertone incarna il magico, l'esoterico, il misterioso. Il problema principale del designer è che spesso l'"espertone" risulta essere occupatissimo o comunque introvabile. Nel corso degli anni sono state sviluppate diverse tecniche infallibili su come assicurarsi il supporto di queste persone (purtroppo sempre di sesso maschile). Utilizzo di un "lazoos" da CowBoy. Metodo pratico, indolore e certo. Se l' Esperitone protesta proporgli un incontro ravvicinato (falso) con la mora del piano di sotto. Il periodo consigliato è quando l'"espertone" torna da mensa e dovrà inevitabilmente passare dalle vostre parti. Utilizzo di botola camuffata. Aprire nelle vicinanze del loculo dell'"espertone" una botola e coprirla con un cartone colorato. Quando si sente l'inevitabile urlo avvicinarsi e iniettare all'"espertone" recalcitrante un sedativo leggero ma sufficiente ad addormentarlo per qualche minuto. Utilizzo di tagliola per volpi. Metodo sicuro ma cruento; da utilizzarsi solo per casi disperati. Le reazioni dell'"espertone" dopo l'inevitabile urlo straziante di dolore sono difficilmente controllabili. L'Arte del progettista microelettronico 12

13 8. Malattie rare riscontrate nei designer 8.1 DSE: Morbo del Designer Pazzo Malattia probabilmente causata dall'utilizzo di CAD di origine animale. Gli effetti devastanti di questa malattia portano all'irreversibile pazzia del soggetto colpito. Effetto collaterale e frequente di questa malattia è la volontà omicida e sterminatrice della razza umana ed in particolar modo di "softwaristi" e Manager. Non esiste al momento una cura efficace. 8.2 Laboratofobia Paura morbosa di entrare nei laboratori di elettronica. I primi sintomi si rivelano osservando i soggetti colpiti in presenza di strumentazione da laboratorio (oscilloscopi, alimentatori, logic state analyzer, ecc ). Il soggetto presenta inizialmente sudorazione eccessiva, scolorimento del volto e calo della pressione sanguinea. I primi effetti sono spesso accompagnati da frasi prive di senso e leggeri sintomi di schizofrenia. Il soggetto colpito deve essere assolutamente allontanato dalla zona laboratorio nel più breve tempo possibile. Se la permanenza risultasse eccessiva si potrebbero verificare stati schizoidi avanzati che possono portare il soggetto a distruggere tutto quello nelle vicinanze. L'unico modo accertato per fermare un designer colpito da laboratofobia è l'iniezione (tramite siringa sparata) di due dosi di sonnifero per elefanti. 9. Il Tool del futuro ovvero: un altro "Wooden Tool" 9.1 Teorema di Lert circa i "Wooden Tool" Per ogni "Wooden Tool" WD<n> esiste almeno un altro "Wooden Tool" WD<n+1> che funziona peggio. Il limite WD<n+i> con i che tende ad infinito converge sempre al "Wooden Tool" completamente inutile (ed inutilizzabile): n lim WD( n + i "! # i % $ ) 9.2 Osservazione di Lert circa i tool di alto livello Utilizzare un tool di alto livello è come entrare in un gay bar con i pantaloni abbassati: non si sa mai cosa può succedere Corollario Impara a fidarti delle persone giuste, non dei tool sbagliati. L'Arte del progettista microelettronico 13

14 10. Ma fare il designer conviene? (Ovvero: alcune banali considerazioni economiche) Profilo A Preso il diploma di perito va a fare l'operaio/tecnico elettrico. Inizia a lavorare al tempo T0 Lo stipendio evolve con una legge STa = Sta0 + (aua x t) dove Sta0 è lo stipendio iniziale e aua è il coefficiente di aumento nel tempo. Profilo B Presa la laurea in ingegneria elettronica trova subito lavoro in una ditta di semiconduttori o affini. Inizia a lavorare al tempo T0 + D dove D è il tempo che ci ha messo a laurearsi. Lo stipendio evolve con una legge STb = Stb0 + (aub x t). Consideriamo che il profilo B nel tempo D ha avuto delle spese da sostenere S per prendere la laurea. Per semplicità consideriamo uno studente in ingegneria non lavoratore. Ragionevolmente aua < aub ma il punto di incrocio TX dove sarà posizionato? Consideriamo anche che se il designer del Profilo B deve sostenere spese aggiuntive per lavorare (affitti esorbitanti, trasferte ) queste incideranno sul fattore aub. Soldi ProfiloA ProfiloB Sta0 D Tempo T0 T0 + D -S + Stb0 TX -S TX si può ottenere risolvendo questa equazione: & $S %i < D ( # Sta0 + ( aua " Ti) = ' i (# Stb0 + ( aub " Ti) %i > D ) i! Un esempio: Sta0 = 900 Euro Stb0 = 1200 Euro S = 5200 Euro Aua = 50 Euro/Anno L'Arte del progettista microelettronico 14

15 Aub = 80 Euro/Anno (anche considerando oneri quali viaggi/affitti ) Tx = 16 Anni Per risolvere questa formula e divertirsi scoprendo quanti anni di vita si sono persi a causa della laurea in Ingegneria Elettronica è stato sviluppato un programma in C apposito chiamato alterego giunto alla versione 1.1 e rilasciato contestualmente a questo manuale. L'Arte del progettista microelettronico 15

16 11. Segnaletica Utilizzabile nel lavoro di tutti i giorni L'Arte del progettista microelettronico 16

17 12. Alcune frasi in inglese "italianizzato" che possono sempre venire bene It's a bloody shower! (è un bagno di sangue) I'm the last wheel of the cart (sono l'ultima ruota del carro) Where are the bunny-girls? (dove sono le coniglette?). La prima cosa da chiedere appena arrivati ad una qualsiasi conferenza del settore Well, It's getting late (Bé, si stà facendo tardi ). Frase di circostanza che può essere usata nei momenti più difficili. Si può accompagnare dalla frase (I have my plane right now...= proprio adesso devo andare a prendere l'aereo) Presently I can't disclosure this information (al momento non posso rivelarvi questa informazione). Frase da utilizzarsi quando qualcuno tenta di incastrarvi o vi chiede qualcosa di cui non avete la minima idea We are arrived at the fruit (siamo arrivati alla frutta). Frase da utilizzarsi nei gravi momenti di sconforto It s a sole (è una sola ). Frase da utilizzarsi per commentare l ennesima bufala promessa dal nuovo tool di alto livello o da una nuova strabiliante tecnologia microelettronica. 13. Incarichi assegnati al designer in una multinazionale di Microelettronica Sezione "paduli" 1 - Raccoglitore di paduli (paduls collector) 2 - Smistatore di paduli (paduls switcher) 3 - Gestore/risolutore di paduli (paduls handler) 3 - Risponditore di telefono dopo le 16:00 di Venerdi 4 - Risponditore di dopo le 16:00 di Venerdi Sezione "ufficio" 21 - Lettore di deliranti 22 - Lettore di generico 23 - Scaldasedie 24 - Esperto di trucchi Power Point 25 - Pensatore di presentazioni Power Point 26 - Realizzatore di presentazioni Power Point 27 - Osservatore di presentazioni Power Point 28 - Esperto di trucchi Word 29 - Esperto su come fare cose banali ma all'atto pratico difficilissime con Word 30 - Storico di Word. Ovvero esperto dei vari formati di Word 31 - Esperto su cosa fare quando Word prende iniziativa 32 - Addetto alla stampante 33 - Amministratore di sistema generico 34 - Sostituto dell'amministratore di sistema generico 35 - Sostituto del sostituto dell'amministratore di sistema generico L'Arte del progettista microelettronico 17

18 Tool Synopsys 41 - Esperto di opzioni di Design Compiler 42 - Esperto di variabili di ambiente di Design Compiler 43 - Lettore di manuali di Design Compiler 44 - Creatore di script di dc_shell 45 - Osservatore di log di Design Compiler 46 - Osservatore di interfacce grafiche dei tool synopsys 47 - Convertitore di script tcl Front-End Designer 61 - Scrittore VHDL generico 62 - Scrittore di Macchine a Stati in VHDL 63 - Interprete di datasheet Test 81 - Tester di circuiti non funzionanti 82 - Tester di circuiti funzionanti 83 - Tester di circuiti generici 84 - Osservatore di oscilloscopio 85 - Osservatore di Logic State Analyzer 86 - Questionatore sul test. Generatore di frasi: "Il circuito non va perché ", "Bisogna provare a.." 87 Resettatore di board di test 88 Installatore di Sistemi Operativi per Logic State Analyzer 14. Multinazionali e titoli nobiliari Di seguito sono elencati in ordine gerarchico i titoli nobiliari che vengono assegnati dalle multinazionali di microelettronica ai dirigenti paricolarmente "meritevoli". Il primo titolo (Capitano) viene aggiunto automaticamente al cognome dopo il primo successo nell incarico di dirigente. Basta poco: un licenziamento di massa, l'assunzione di una top model come segretaria, battere il record di velocità all'entrata auto dirigenti in portineria e così via. I titoli più importanti si aggiungono al cognome solo dopo anni e anni di duri scontri senza pietà. Per il titolo di 'Zanardi Della Veggiola' bisogna dimostrare di avere almeno un castello sul lago di Como; per il titolo 'Malaspina' si deve dimostrare di avere una corte, un esercito armato con balestre ed archi ed almeno un migliaio di schiavi (vedi manager/project leader e servitori della gleba = designers). Per un titolo di 'Del Persico' si devono avere almeno mille designers indiani che si prendono cura del castello, che svegliano al mattino e che lavano le prestigiose macchine (carri armati) aziendali. Solo al raggiungimento del titolo di vice presidente il megadirettoregalatticointerplanetario può aggiungere il titolo di 'Serbelloni mazzanti viendalmare' con poteri di vita e di morte su tutti i dipendenti. Quest'ultimo titolo di recente risulta essere decisamente inflazionato. CAPITANO CONTE BARTOLOMEO ARCHINTI ZANARDI DELLA VEGGIOLA L'Arte del progettista microelettronico 18

19 DI VILLA FIORITA LANDI MALASPINA DI SABAUDIA DEL PERSICO CALCIATI SERBELLONI MAZZANTI VIENDALMARE 15. Paradosso di Lert circa le Strutture Gerarchiche ( Promoveatur ut moveatur ) Se fai bene il tuo lavoro non farai mai carriera. Dimostrazione Se fai bene il tuo lavoro, sei il migliore, il più bravo, ecc i tuoi superiori non ti permetteranno mai di cambiare quel genere di attività in quanto sei appunto il più bravo. Chiediti: Perché ti dovrebbero far fare altro?. Il promuovere per rimuovere lo avevano già inventato i latini, quasi duemila anni fà. Niente di nuovo sotto il sole Corollario numero 1 al Paradosso di Lert circa le Strutture Gerarchiche Più la gerarchia della ditta in cui si lavora è complessa più l unico modo di fare carriera è quello di combinare qualche disastro ogni tanto. Dimostrazione Nelle gerarchie complesse non si licenzia mai nessuno, ne consegue che se in una data posizione gerarchica, un elemento combina qualche disastro, l unico sistema per evitare di fargli commettere ulteriori danni è quello di fargli scalare la gerarchia stessa. Corollario numero 2 al Paradosso di Lert circa le Strutture Gerarchiche Nelle multinazionali il CEO che ha scalato la gerarchia partendo dal basso e l elemento che ha combinato i casini più grossi. Corollario numero 3 al Paradosso di Lert circa le Strutture Gerarchiche Se fai bene il tuo lavoro da designer non ti sposterai dalla tua scrivania per anni e se lo farai non sarà certo per un viaggio di piacere. Dimostrazione Se sei il più bravo e se sei così indispensabile per un dato lavoro dovrai rimanere incollato alla workstation continuando a fare il tuo ottimo lavoro per moltissimo tempo. Chiediti: Perché ti dovrebbero far viaggiare? L'Arte del progettista microelettronico 19

20 16. Gestione del Principale: Consigli e suggerimenti di Scott Adams (tratto da Il Piacere del lavoro secondo Dilbert ) <Non c è nulla di altrettanto fondamentale per la vostra felicità che imparare a gestire il principale. L alternativa potrebbe essere un disastro. Se il vostro principale cercasse di cambiare le carte in tavola e gestire voi, vi trovereste senza nemmeno accorgervene a svolgere compiti schifosi in cambio di denaro. Per identificare il vostro principale usate questo schema: Innocuo Malvagio Capace C-I C-M Incompetente I-I I-M Se il vostro principale cade nel quadrante Incompetente-Malvagio (I-M), scegliete le strategie che vi permettano di stare il più possibile fuori portata. Come regola nella vita è una buona idea restare lontani da qualunque cosa abbia il marchio di malvagio, ma nel caso di un principale, questo è tassativo. Quando la malvagità si combina con l incompetenza, diventa imprevedibile. L unica difesa possibile è la distanza. Scegliete la strategia che vi metta fuori portata dalle sue grinfie. Nel caso improbabile che il vostro caso appartenga alla rara categoria Capace-Innocuo (C-I), cercate di passargli il massimo possibile del vostro lavoro. Voi volete che l azienda sia nelle mani di gente capace. In questo modo il vostro datore di lavoro potrà fare abbastanza soldi per stipendiare gente come voi perché faccia cose come leggere questo libro. Se il vostro capo è del tipo Incompetente-Innocuo (I-I), potreste desiderare di tenervelo vicino, così, per divertimento. Se il vostro capo è un Capace-Malvagio (C-M), usate strategie che lo incoraggino a concentrarsi sui vostri colleghi. Con un capo C-M nascondersi non serve a niente. E troppo in gamba. L unica speranza è quella di dirottare le sue malvagie intenzioni dove non possano farvi male. Si tratta essenzialmente della stessa strategia che si adotta quando si è cacciati da un mostro, cioè quella di lanciargli in pasto qualcun altro, in modo da avere il modo e il tempo di fuggire.> 17. Regole generali di programmazione (valide anche per l HDL) Trattare gli utenti come co-sviluppatori Una fra i modi migliori per avere buone idee e riconoscere le buone idee degli altri Rilasciare spesso e ascoltare gli utenti Avendo abbastanza occhi tutti gli errori vengono fuori (Legge di Linus) Spesso le soluzioni migliori e più innovative nascono dal realizzare che il tuo approccio al problema era sbagliato La perfezione (in progettazione) è raggiunta non quando non c'é più niente da aggiungere ma piuttosto quando non c'è più niente da togliere La complessità e i costi di comunicazione di un progetto crescono con il quadrato del numero di sviluppatori mentre il lavoro fatto cresce solo linearmente (legge di Brooke) La vera comunicazione è possibile solo fra eguali Nulla di quello che é stato scritto può non essere cancellato o riscritto (attenzione qui al consiglio di Lert già enunciato circa le modifiche ai circuiti elettronici funzionanti ) L'Arte del progettista microelettronico 20

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