CATALOGO CORSI 2015 SCUOLA DI IT & MANAGEMENT ENRICO DELLA VALLE.

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1 CATALOGO CORSI 2015 SCUOLA DI IT & MANAGEMENT ENRICO DELLA VALLE

2 AREE METODOLOGIE E STRUMENTI TECNOLOGIE E PRODOTTI SVILUPPO INDIVIDUALE Tutti I corsi presenti nel catalogo verranno erogati a calendario presso la Scuola di IT & Management Enrico Della Valle di Engineering, situata a Ferentino (FR).

3 METODOLOGIE E STRUMENTI AREA E DURATA CORSO CODICE NOME DEL CORSO GG PAG IL PROJECT MANAGEMENT SA GESTIRE I PROGETTI (CORSO FONDAMENTALE) PM-START Il contesto di Project Management PM-1 La gestione di Scope, Time e Cost nei progetti PM-2 La gestione di Quality, Risk e Procurement nei progetti PM-3 Human Resources, Communications e Integration nei progetti PMCERT Percorso di preparazione alla certificazione PMPCERT CORSI REP (REGISTERED EDUCATION PROVIDER) PMI - CORSI IN AULA PPM Portfolio Management PROMNG Program Management MSPRO_PMP Microsoft Project for PMP SKMPMP Stakeholder Management PMOPMP Modelli di PMO ST_PMP Strumenti non tradizionali di PM ISKPMP Interpersonal skills for PMP CORSI REP (REGISTERED EDUCATION PROVIDER) PMI - WEBINAR ORGPMP Il Project Management al servizio delle organizzazioni APMP Approfondimenti di Project Management AGILE PROJECT MANAGEMENT E CERTIFICAZIONE PMI APM Agile project management APMCERT Corso di preparazione all esame di certificazione PMI-ACP Agile certified practitioner LAVORARE NEI PROGETTI MS_PRO Laboratorio di MS_project 3 34 PRINCE2 P2FCERT P2PCERT Corso di preparazione all esame di certificazione PRINCE2 Foundation Corso di preparazione all esame di certificazione PRINCE2 Pratictioner COBIT COBITCERT Corso di preparazione all esame di certificazione COBIT 5 con esame finale 2 37 ANALISI FUNZIONALE E DI BUSINESS IL CORSO BASE AF10 Metodi per la rapida individuazione dei requisiti e valorizzazione delle soluzioni da adottare Indice Catalogo Corsi 2015

4 METODOLOGIE E STRUMENTI AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AF20 Individuazione dei requisiti nascosti, sintesi delle esigenze contrapposte e creazione di soluzioni innovative 3 39 AF40 Tecniche avanzate di analisi delle esigenze di business 3 40 APPROFONDIMENTI AF13 Metodi e processi di miglioramento continuo nel ciclo di vita dei servizi ICT based 3 41 AF16 AF23 Metodi e tecniche di analisi per i progetti normativi Definizione, sviluppo e gestione dei Sistemi di Indicatori CERTIFICAZIONE CBAP - CERTIFIED BUSINESS ANALYSIS PROFESSIONAL CBAPCERT Corso di preparazione all esame di certificazione CBAP - Business Analysis Professional 6 45 PROGETTAZIONE ED ANALISI TECNICA AT10 Tecniche di Information System Analysis e progettazione concettuale delle soluzioni IT UML Unified Modeling Language WARC Disegno di architetture per il web DP Design Pattern WEBPA_01 Linee guida per la progettazione e realizzazione di siti e portali per la P.A METODOLOGIE AGILI DI SVILUPPO SOFTWARE MASS Metodologie Agili di Sviluppo di Applicazioni SCRUMCERT Corso di preparazione alla certificazione Scrum Master (CSM) con esame finale USABILITÀ ED ACCESSIBILITÀ TEST-AC Test di usabilità ed accessibilità 3 56 NUOVI SCENARI IT NMEDIA WEB20ENT TI_MAN DEM_FE SEC_SW Nuovi media e social media - Opportunità e rischi per il business Enterprise 2.0: il Web 2.0 all interno delle aziende Technology Innovation Management Dematerializzazione e fatturazione elettronica Standard di sicurezza applicativa nella gestione dei progetti software TOGAF TOGAF Enterprise Architect TOGAF Certified COMBI (Foundation and Practitioner) Indice Catalogo Corsi 2015

5 METODOLOGIE E STRUMENTI AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG FUNCTION POINT COSMIC COSMIC Function Point v SNAP IFPUG SNAP (Software Non-functional Assessment Process) FP1 La dimensione funzionale di un progetto software: misurazione e 2 65 stima mediante la tecnica dei Function Point FP2 FPA (Function Point Analysis) Lab - Approfondimenti sulle prassi di 2 66 conteggio con il metodo IFPUG FPA GQM Goal-Question-Metric (GQM) 2 67 Contratti e KPI Usare misure quantitative per la gestione del business 2 68 CMMI Le tre constellation 3 69 CERTIFICAZIONE IFPUG FPCERT Preparazione all esame di Certificazione IFPUG CFPS (Certified 4 70 Function Point Specialist) / CFPP (Certified Function Point Practitioner) SNAPCERT Preparazione all esame di Certificazione 2 71 IFPUG CSP (Certified SNAP Practitioner) CSMS_CERT Corso accelerato di preparazione all esame di certificazione IFPUG_CSMS 3 72 OUTSOURCING MANAGEMENT ACOP_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Associate Certified 3 73 Outsourcing Professional (acop) SERVICE MANAGEMENT SIX SIGMA SIXSCERT Corso di preparazione al conseguimento della certificazione Six Sigma Yellow Belt ITIL ITILCERT Corso di preparazione alla Certificazione ITIL Foundation V3 ITIL_SS Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Service Strategy ITIL_SD Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Service Design ITIL_ST Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Service Transition ITIL_SO Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Service Operation ITIL_CSI Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Continual Service Improvement ITIL_EXPCERT Corso di preparazione al conseguimento della certificazione ITIL Managing Across the Lifecycle & ITIL Expert TECNICHE DI QUALITÀ NELLA PRODUZIONE DEL SOFTWARE E TEST TEST Il processo di Test 2 82 ISTQBCERT Corso di preparazione alla certificazione ISTQB (International 4 83 Software Testing Qualifications Board) Livello Foundation 5 Indice Catalogo Corsi 2015

6 METODOLOGIE E STRUMENTI AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG PRJAUTO OPAW ITF Project Automation & Collaboration Automazione del processo di sviluppo e Test Ottimizzazione delle Prestazioni delle Applicazioni Web La misura quantitativa delle prestazioni nelle organizzazioni IT METODOLOGIE DI DATA MANAGEMENT E BUSINESS INTELLIGENCE M4_ARCDB DWH ETL DM VDATA Architetture di Basi di Dati Progettazione di Data Warehouse Tecniche di integrazione dati in ambito data warehouse L analisi dei dati basata sul Data Mining Metodi di Data Visualization BIG DATA BDATA Introduzione ai Big Data 3 93 OPEN DATA ODATA Introduzione agli Open Data 2 94 OFFICE AUTOMATION MICROSOFT EXCEL EXCBASE EXCADV EXCPRO EXCDAT Corso base di Microsoft Excel Corso avanzato di Microsoft Excel Corso professionale di Microsoft Excel Metodi statistici per l analisi di dati con Excel MICROSOFT ACCESS ACEBASE ACEADV ACEDEV Corso base di Microsoft Access Corso avanzato di Microsoft Access Corso di Microsoft Access per sviluppatori MICROSOFT WORD WRDBASE WRDADV Corso base di Microsoft Word Corso avanzato di Microsoft Word MICROSOFT OUTLOOK EXCHANGE EXCHBASE EXCHADV Corso base di Microsoft Outlook Exchange (Utenti) Corso avanzato di Microsoft Outlook Exchange (Sistemisti) MICROSOFT POWERPOINT PPTBASE PPTADV Corso base di Microsoft Powerpoint Corso avanzato di Microsoft Powerpoint Indice Catalogo Corsi 2015

7 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AREA ORACLE SVILUPPATORI 11G/12C ORAPRO1 ORAPRO_SQL ORAPRO_PLSQL ORATEXT MYSQLDEV Oracle Professional base Oracle Professional SQL avanzato Oracle Professional PL/SQL avanzato Laboratorio Oracle Unstructured Data & Text Mining MySQL developer AMMINISTRATORI DATABASE 11G/12C ORADBA1 Oracle11g/12c Database administrator base ORADBA2 Oracle11g/12c Database administrator avanzato ORARAC Real Application Cluster for Oracle database administrator CORSI ORACLE 12C ORA12NF Oracle12c Administrator New Features TUNING SVILUPPATORI ED AMMINISTRATORI ORAPROTUN_01 Oracle SQL e PL/SQL Tuning - Corso base ORAPROTUN_02 Oracle SQL e PL/SQL Tuning - Corso avanzato ORADBA_TUN Tuning delle performance del Database Oracle CERTIFICAZIONE BASE ORACERT Corso di preparazione all esame Oracle Database 11g SQL Fundamentals (1Z0-051) con esame finale CERTIFICAZIONE OCA ED OCE ORADBCERT ORADB12_CERT ORADEVCERT ORATUNCERT Corso di preparazione all esame Oracle Database 11g Administration I (1Z0-052) con esame finale Corso di preparazione all esame Oracle Database 12c Administration I (1Z0-062) con esame finale Corso di preparazione all esame Oracle Database 11g Program with PL/SQL (1Z0-144) con esame finale Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Expert SQL Tuning (1Z0-177) con esame finale CERTIFICAZIONE OCP ORACPCERT ORACP12_CERT ORADCPCERT Corso di preparazione all esame Oracle Database 11g Administration II (1Z0-053) con esame finale Corso di preparazione all esame Oracle Database 12c Administration (1Z0-060) con esame finale Corso di preparazione all esame Oracle Advanced PL/SQL Developer Certified Professional (1Z0-146) con esame finale ORACLE DATABASE SECURITY 11G ORASEC_01 ORASEC_02 Oracle Database Security 11g - Corso Base Oracle Database Security 11g - Corso Avanzato Indice Catalogo Corsi 2015

8 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AREA JAVA CORSO BASE OOP Corso base di programmazione Object Oriented JPB Java Base: Object Oriented Programming in Java JPA Java programmazione avanzata JPW Java programmazione Web VERSIONE 8 JPV8 Java 8 New features FRAMEWORK STRUTS2 Il framework Struts HIBERNATE_01 Il framework Hibernate - Corso base HIBERNATE_02 Il framework Hibernate - Corso avanzato JSF_01 Il framework JSF Corso base JSF_02 Il framework JSF Corso avanzato JPAPI Il framework Java Persistence API SPRING Il framework Spring SPRING_ENTERPRISE Il framework Spring nelle applicazioni Enterprise APPROFONDIMENTI EJB Enterprise Java Beans 3.1 JEEDP Core JEE Design Patterns JSEC Java Security CERTIFICAZIONI OCAP JSCJP1_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Associate, Java SE 7 Programmer I con esame finale (1Z0-803) JSCJP2_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Professional, Java SE 7 Programmer II con esame finale (1Z0-804) CERTIFICAZIONI OCE JSCJB_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Expert, Java EE 6 Enterprise Java Beans Developer con esame finale (1Z0-895) JSCWCD_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Expert, Java EE 6 Web Component Developer con esame finale (1Z0-899) JSCAPI_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Expert, Java EE 6 Persistence API Developer con esame finale (1Z0-898) JSCWSD_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle Certified Expert Java EE6 Web Services Developer con esame finale (1Z0-897) CERTIFICAZIONI OCM JARCH_CERT Percorso per la Certificazione Oracle Certified Master, Java EE 6 Enterprise Architect Indice Catalogo Corsi 2015

9 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AREA MICROSOFT (PROGRAMMATORI) CORSO WINDOWS STORE APPS USING C# MC#12 Visual Studio 2012: Programming in C# (Moc 20483) MCWSAC#_12 Visual Studio 2012: Essentials of Developing Windows Store Apps Using C# (Moc 20484) MCSADC#_12 Visual Studio 2012: Advanced Windows Store App Development Using C# (Moc 20485) CORSO CERTIFICAZIONE MCSD: WINDOWS STORE APPS USING C# MC#CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Programming in C# con esame finale MCWSAC#12CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Essentials of Developing Windows Store Apps Using C# (Moc 20484) MCSADC#12CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Advanced Windows Store App Development Using C# (Moc 20485) CORSO WINDOWS STORE APPS USING HTML5 MCWSAH5_12 Visual Studio 2012: Essentials of Developing Windows Store Apps Using HTML5 with Javascript (Moc 20481) MCWSDH5_12 Visual Studio 2012: Advanced Windows Store Apps Development Using HTML5 with Javascript (Moc 20482) CORSO CERTIFICAZIONE MCSD: WINDOWS STORE APPS USING HTML5 MCWSAH5_12CERT Corso di preparazione all esame di Certificazione : Essentials of Developing Windows Store Apps Using HTML5 with Javascript con esame finale MCWADH5_12CERT Corso di preparazione all esame di Certificazione : Advanced Windows Store App Using HTML5 with Javascript con esame finale CORSO WEB APPLICATION MVC4WA AZUREWS Visual Studio 2012: Developing ASP.NET MVC 4 Web Application (Moc 20486) Visual Studio 2012: Developing Windows Azure and Web Services (Moc 20487) CORSO MCSD: WEB APPLICATION HTML5+CSS3_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Programming in HTML5 with Javascript and CSS3 con esame finale MVC4WA_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Developing ASP.NET MVC 4 Web Application con esame finale AZUREWS_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Developing Windows Azure and Web Services con esame finale Indice Catalogo Corsi 2015

10 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AREA MICROSOFT (SISTEMISTI) CORSO WINDOWS SERVER 2012 MSWS12_01 Installing and Configuring Windows Server 2012 (Moc 20410) MSWS12_02 Administering Windows Server 2012 (Moc 20411) MSWS12_03 Configuring Advanced Windows Server 2012 Services (Moc 20412) CERTIFICAZIONE MICROSOFT MCSA: WINDOWS SERVER 2012 MSWS12_01CERT Corso di preparazione all esame di certificazione MSCA - Installing and Configuring Windows Server 2012 MSWS12_02CERT Corso di preparazione all esame di certificazione MSCA - Administering Windows Server 2012 MSWS12_03CERT Corso di preparazione all esame di certificazione MSCA - Configuring Advanced Windows Server 2012 Services CORSO SUITE SYSTEM CENTER (PRIVATE CLOUD) MSSC12_01 Monitoring and Operating Private Cloud with Sistem Center 2012 (Moc 10750) MSSC12_02 Configuring and Deploying Private Cloud with Sistem Center 2012 (Moc 10751) CERTIFICAZIONI MCSE PRIVATE CLOUD MSSC12_01CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Monitoring and Operating a Private Cloud with Sistem Center 2012 MSSC12_02CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Configuring and Deploying a Private Cloud with Sistem Center CORSO MICROSOFT EXCHANGE SERVER 2013 MSEXS13 Core & Advanced Solutions of Microsoft Exchange Server 2013 (MOC 20341B & 20342B) CERTIFICAZIONI MCSE: EXCHANGE SERVER 2013 MSEXS13_01CERT Corso di preparazione all esame di certificazione TS Core of Microsoft Exchange Server 2013 MSEXS13_02CERT Corso di preparazione all esame di certificazione TS Core of Microsoft Exchange Server CORSO SYSTEM CENTER CONFIGURATION MANAGER 2012 (SCCM) MSSCCM12 Administering System Center 2012 Configuration Manager (MOC 10747D) SQL SERVER 2014 CORSO MCSA: SQL SERVER 2014 MSQL14_01 Querying Microsoft SQL Server 2014 (MOC 20461) MSQL14_02 Administering Microsoft SQL Server 2014 Databases (MOC 20462) MSQL14_04 Implementing a Data Warehouse with Microsoft SQL Server 2014 (MOC 20463) Indice Catalogo Corsi 2015

11 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG CERTIFICAZIONI MCSA: SQL SERVER MSQLQM_CERT MSQLIM_CERT MSQLIDW_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione valido per la Certificazione MCSA SQL Server: Querying Microsoft SQL Server Corso di preparazione all esame di certificazione valido per la Certificazione MCSA SQL Server: Administering Microsoft SQL Server Databases Corso di preparazione all esame di certificazione valido per la Certificazione MCSA SQL Server: Implementing a Data Warehouse with Microsoft SQL Server CORSO DATA PLATFORM SQL SERVER 2014 MSQL14DP_01 Developing Microsoft SQL Server 2014 Databases (MOC 20464) MSQL14DP_02 Designing Database Solutions for Microsoft SQL Server 2014 Databases (MOC 20465) CERTIFICAZIONI MCSE: DATA PLATFORM SQL SERVER MSQLDP_01CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Developing Microsoft SQL Server Databases MSQLDP_02CERT Corso di preparazione all esame di certificazione : Designing Databases solutions for Microsoft SQL Server WINDOWS 8 MSWIN8 Configuring Managing and Maintaining Windows 8.1 (MOC 20687D MOC 20688A) CERTIFICAZIONI MCSA: WINDOWS 8 MSWIN8_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione TS Configuring Windows 8 MSWIN8PRO_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione TS Managing and Mantaining Windows 8 SHAREPOINT AREA VMWARE Microsoft SharePoint Server 2013 for the Site Owner and Power User SharePoint 2013 Site Collection and Site Administration Core Solutions of Microsoft SharePoint Server Advanced Solutions of Microsoft SharePoint Server Developing Microsoft SharePoint Server 2013 Core Solutions Developing Microsoft SharePoint Server 2013 Advanced Solutions SharePoint 2013 Business Intelligence CERTIFICAZIONI VMWCP5 VMWOS VMWDES VMWICM VCP5_EXPREP Vmware vsphere: Install, Configure, Manage [V5.1] VMware vsphere: Optimize and Scale Vmware vsphere: Design Workshop Vmware View: Install, Configure, Manage Corso di preparazione VCP5 con esame finale Indice Catalogo Corsi 2015

12 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG AREA CISCO CCNA ICND1 Interconnecting CISCO Networking Device - Primo Modulo ICND2 Interconnecting CISCO Networking Device - Secondo Modulo CCNAVOICE Implementing Cisco IOS Unified Communications CCNASECURITY Implementing Cisco IOS Network Security CERTIFICAZIONI CISCO CCNA CCNA_CERT Corso di preparazione alla certificazione CCNA con esame finale CCNAVOICE_CERT Corso di preparazione alla certificazione CCNA VOICE con esame finale CCNASECURITY_CERT Corso di preparazione alla certificazione CCNA SECURITY con esame finale CCNP CCNPROUTE Implementing Cisco IP Routing CCNPSWITCH Implementing Cisco IP Switched Networks CCNPTSHOOT Troubleshooting and Maintaining Cisco IP Networks CERTIFICAZIONI CISCO CCNP CCNPROUTE_CERT Corso di preparazione alla certificazione CISCO ROUTE con esame finale CCNPSWITCH_CERT Corso di preparazione alla certificazione CISCO SWITCH con esame finale CCNPTSHOOT_CERT Corso di preparazione alla certificazione CISCO TSHOOT con esame finale CCNADC CCDCICT Introducing Cisco Data Center Technologies CCDCICN Introducing Cisco Data Center Networking CERTIFICAZIONI CCNA DATA CENTER CCNADC_CERT Corso di Preparazione alla certificazione CCNA Data Center con esami finali ( DCICN) e ( DCICT) AREA CHECKPOINT CCSA Check Point Security Administrator R CCSE Check Point Security Expert R CERTIFICAZIONI CCSACERT Corso di preparazione alla certificazione CCSA con esame finale CCSECERT Corso di preparazione alla certificazione CCSE con esame finale AREA CRM CRMBASE Introduzione al Customer Relationship Management SALESFORCE SFORBASE Corso base di Salesforce per amministratori Indice Catalogo Corsi 2015

13 AREA E DURATA CORSO CODICE NOME DEL CORSO GG PAG MICROSOFT DYNAMICS IT216 IT215 Microsoft Dynamics NAV 2013 C/SIDE Development (MB7-702) Microsoft Dynamics NAV 2013 Core Setup and Finance (MB7-701) SIEBEL SIEBEL01 SIEBEL02 Corso base CRM Siebel per amministratori Corso avanzato CRM Siebel per amministratori TOOLS DATA MANAGEMENT E BUSINESS INTELLIGENCE ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE 11G ORABI_01 Oracle BI Enterprise Edition 11g Corso base ORABI_02 Oracle BI Enterprise Edition 11g Creazione di dashboard ed analisi ORABI_03 Oracle BI Enterprise Edition 11g Creazione di repositories CERTIFICAZIONI ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ORABI_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle BI Foundation 11g Certified Implementation Specialist con esame finale ORACLE DATA WAREHOUSE ORADWH ORAWB ORAOLAP Oracle Datawarehouse Fondamenti di Oracle Warehouse Builder 11g Corso OLAP per sviluppatori e amministratori CERTIFICAZIONI ORACLE DATA WAREHOUSE ORADWH_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Oracle DataWarehousing 11g Certified Implementation Specialist con esame finale ORACLE DATA INTEGRATOR 12C ORADI_12C Oracle data integrator 12C - Integration and administration HADOOP CLOUDERA HDOOP ORA_BDHAD CLO_DA CLO_BDA Hadoop - Corso base Oracle Big DATA ed Hadoop Cloudera Data Analyst Designing and Building Big Data Applications SPAGOBI SPAGOBI-QS SPAGOBI-BE SPAGOBI-AE SPAGOBI-ADM SpagoBI Quick Start (versione 5.x) SpagoBI - Basic Engines SpagoBI - Advanced Engines SpagoBI Administrator (versione 4.x) Indice Catalogo Corsi 2015

14 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG QLIKVIEW QVDES Qlikview Designer QVDEV Qlikview Developer QLIKSENSE QSENSE QLIK Sense: Data discovery e Data visualization METODI DI DESIGN SITI WEB NTWEB New Web Technologies DWEB Web Design IRWEB Information Retrieval: Teoria, tecniche e soluzioni open source EIWEB Estetica delle interfacce web OCWEB Organizzazione della conoscenza per il web SMWEB Social media & Security SVILUPPO WEB 2.0 RIA Programmazione WEB Corso base JSCRIPT Programmazione Javascript HTML5 e CSS3 Svilippo di applicazioni con HTML5 ISJ Isomorphic Javascript AJAX Ajax e Web 2.0 JQUERY Sviluppo di applicazioni web con Jquery MVC Sviluppo di applicazioni complesse ad alta interattività (MVC Client side) ANGJS Angular JS EXT-JS Il framework Javascript EXT-JS DOJO Il framework Dojo GWT Google Web Toolkit NODEJS Il Framework Node.js PYDJ Sviluppo di applicazioni web con Phyton e Django PHPWEB Sviluppo di siti e portali con linguaggio PHP RORWEB Sviluppo applicazioni web con linguaggio Ruby ed il framework Ruby-On-Rails PROGRAMMAZIONE IN SCALA SCALA Programmazione Scala MONGO DB MONDB Il Database Mongo CONTENT MANAGEMENT SYSTEM JODRU Joomla e Drupal OCMS OpenCMS DCMS DotCMS Modulo Content Manager & Content Architect Indice Catalogo Corsi 2015

15 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG SVILUPPO APPLICAZIONI MOBILE MOB_01 Mobile Interface Design MOB_IOS-01 Sviluppo applicazioni IPhone IPad: Fondamenti MOB_IOS-02 Sviluppo applicazioni IPhone IPad: Tecniche avanzate MOB_AND_01 Svilippo di applicazioni con Android: Fondamenti MOB_AND_02 Svilippo di applicazioni con Android: Tecniche avanzate MOB_PG Svilippo di applicazioni (ibride) con PhoneGap AREA LINUX AMMINISTRAZIONE LINUX1 Fondamenti di LINUX LINUX2 Gestione del sistema LINUX CERTIFICAZIONE LPIC LPICCERT Corso di preparazione all esame di certificazione LPIC AREA ALFRESCO ALF01 Alfresco Certified Engineer ALF02 Alfresco Certified Administrator CERTIFICAZIONI ALF01_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Alfresco Certified Engineer con esame finale ALF02_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione Alfresco Certified Administrator con esame finale RED HAT CORSO RHCSA - RHCE RHCSA_01 Red Hat System Administration I RHCSA_02 Red Hat System Administration II RHCE_03 Red Hat System Administration III CERTIFICAZIONI RHCSA RHCSA_CERT Workshop di preparazione all esame di certificazione EX200 Red Hat Certified System Administrator (RHCSA) JBOSS JBAS_ADMIN JBoss Application Server - Administrator JBAS_DEV JBoss Application Server - Developer JBAS_ON JBoss Application Server - Application Network CLOUD COMPUTING CLOUD_01 Cloud Computing - Scenario e modelli di riferimento CLOUD_02 Cloud Computing - Realizzazione di soluzioni Indice Catalogo Corsi 2015

16 AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG CORSO SOA SOA WSJ WSJ_EX SECSOAP Service Oriented Architecture Sviluppo di Web Services con Java Web Services Extensions Sicurezza e servizi web SOAP SYMANTEC EV SEP NBU Unix SBE Symantec Enterprise Vault Symantec Endpoint Protection Symantec Net Backup 7.5 for Unix: Administration Symantec Backup Exec 2012: Administration AREA SAP SAP-FI SAP-CO SAP-MM SAP-SD NWINTRO SAP Financial Accounting - Contabilità SAP Management Accounting - Controllo di Gestione SAP Procurement & Warehouse Management - Acquisti e Magazzini SAP Sales Order Management - Vendite SAP NetWeaver - Introduzione SVILUPPO ABAP STARTDEV DEV1 DEV2 Programmazione ABAP - Fondamenti Programmazione ABAP - Base Programmazione ABAP - Avanzato SAP BUSINESS OBJECT SAPBO_DB SAP Business Object Dashboard 4.0 SAPBO_ID SAP Business Object Information Design 4.0 SAPBO_WI SAP Business Object Web Intelligence AREA GIS GISOD GISSM GISGO GISCAT GISWEB OPDA_SIT Open Data nei Sistemi Informativi Territoriali Standard e Metadati nei Sistemi Informativi Territoriali Google nei Sistemi Informativi Territoriali (GIS) I dati catastali nei Sistemi Informativi Territoriali Sistemi Informativi Geografici su Web e su dispositivi Mobile Corso di Open Data nei Sistemi Informativi Territoriali Indice Catalogo Corsi 2015

17 SVILUPPO INDIVIDUALE AREA E CORSO CODICE NOME DEL CORSO DURATA GG PAG GESTIONE RISORSE UMANE LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN ENGINEERING HR01 Leadership, team building e strumenti di gestione dei collaboratori HR02 Valutazione delle competenze e sostegno allo sviluppo dei collaboratori ORGANIZZAZIONE/COMUNICAZIONE/SOFT SKILLS CORSO BASE DI COMUNICAZIONE COM Progettare la comunicazione LABORATORI PSLAB Laboratorio di Public Speaking PPTLAB Laboratorio sui metodi di strutturazione di una presentazione efficace in PPT BWRLAB Laboratorio di Business Writing AB Laboratorio di Writing STLAB Laboratorio di Storytelling ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO GERIU Organizzazione e gestione delle riunioni GETEMP Time Management GEPRO Saper gestire efficacemente i momenti critici INTELLIGENZA EMOTIVA GEINT_01 Introduzione all intelligenza emotiva come competenza chiave GEINT_02 L intelligenza emotiva come risorsa nella gestione dei gruppi di lavoro e dei collaboratori GEINT_03 L intelligenza emotiva come risorsa nelle conversazioni decisive CONSULTANT DEVELOPMENT SKILLS CONBASE Consultant development skills - Tecniche e strumenti di base dell approccio consulenziale LINGUA INGLESE FULLING Corso di Inglese livello base INGBSN Corso di Business English INGCONV English Conversation livello base INGPS English Public Speaking CERTIFICAZIONE IELTS LINGUA INGLESE IELTS_CERT Corso di preparazione all esame di certificazione IELTS ALTRE LINGUE FULLPORT Corso di Portoghese livello base FULLSPA Corso di Spagnolo livello base Indice Catalogo Corsi 2015

18 METODOLOGIE E STRUMENTI PM-START IL CONTESTO DI PROJECT MANAGEMENT CODICE: PM-START DURATA (GG): 3 MAX CORSISTI: 16 Acquisire le definizioni di base del Project Management Comprendere le diverse tipologie di strutture organizzative e la loro influenza su ruolo e responsabilità del Project Manager La gestione degli stakeholder nei progetti: fattore critico di successo Introduzione al testo PMBOK del Project Management Institute Knowledge Area: Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement Gruppi di Processi Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing Definizioni coerenti con quelle del PMBOK e degli altri standard del Project Management Institute L ultima giornata prevede la presenza di un testimone aziendale che esporrà un Case Study tratto dalla propria esperienza professionale e dialogherà con la classe. Fondamenti di Project Management che supportano l orientamento o meno del singolo verso la professionalità Terminologia di Project Management sufficiente a comprendere testi specialistici della disciplina e riviste specializzate Nozioni sufficienti a sostenere una generica discussione sulla materia Nozioni sufficienti a comprendere ed interpretare comportamenti di Project Management all interno dei progetti propri o di altre strutture Definizioni di Project Management Diversi tipi di organizzazioni e ruolo e responsabilità del Project Manager Stakeholders e loro gestione Certificazioni di Project Management ed organizzazioni di Project Management internazionali e nazionali Introduzione al PMBOK, Knowledge Area e Gruppi di Processi Procedure, Linee Guida, templates, e strumenti a supporto delle attività di Project Management 840,00 18 Catalogo Corsi 2015

19 METODOLOGIE E STRUMENTI PM-1 LA GESTIONE DI SCOPE, TIME E COST NEI PROGETTI CODICE: PM-1 DURATA (GG): 3 MAX CORSISTI: 16 Fornire conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Focalizzare l attenzione dei partecipanti sull importanza della pianificazione di progetto, con particolare attenzione ai processi di Integration, Scope, Time e Cost La metodologia di formazione si basa su una didattica attiva che prevede sia attività d aula tradizionali, sia momenti di elaborazione individuale e di gruppo (esercitazioni) studiate appositamente, per facilitare l apprendimento e stimolare la capacità innovativa e applicativa. Conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Pianificazione di progetti seguendo i processi di Integration, Scope, Time e Cost Introduzione al Project Management e terminologia Presentazione del Project Management Body of Knowledge Processi di Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura di Progetto e principali deliverables di Project Management associati Scope Work Breakdown Structure: importanza per il Progetto; tecniche di definizione della WBS Time Identificazione attività, reticoli e schedulazione delle attività. Definizione di una Baseline per la schedulazione; riferimenti ai prodotti software a supporto della schedulazione; Monitoraggio e controllo della Schedulazione Cost Definizione di un Baseline dei Costi, Tecnica dell Earned Value; Monitoraggio e Controllo dei Costi Sono previste esercitazioni a supporto di quanto esposto da effettuarsi sia singolarmente sia in gruppo 840,00 19 Catalogo Corsi 2015

20 METODOLOGIE E STRUMENTI PM-2 LA GESTIONE DI QUALITY, RISK E PROCUREMENT NEI PROGETTI CODICE: PM-2 DURATA (GG): 4 MAX CORSISTI: 16 Fornire conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Focalizzare l attenzione dei partecipanti sulla importanza della pianificazione di progetto, con particolare attenzione ai processi di Quality, Risk e Procurement Fornire la contestualizzazione aziendale per la Knowledge Area Process del PMBOK La metodologia di formazione si basa su una didattica attiva che prevede sia attività d aula tradizionali, sia momenti di elaborazione individuale e di gruppo (esercitazioni) studiate appositamente, per facilitare l apprendimento e stimolare la capacità innovativa e applicativa. Conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Pianificazione di progetti seguendo i processi di Integration, Scope, Time e Cost Knowledge Area Process del PMBOK Cenni su terminologia, il Project Management Body of Knowledge ; Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura di Progetto e principali deliverable di Project Management associati Quality La Pianificazione della Qualità nei Progetti, Gli strumenti del controllo di qualità Risk Pianificazione della gestione dei Rischi, Identificazione dei Rischi, Valutazione Qualitativa dei Rischi, Valutazione Quantitativa dei Rischi, La risposta ai rischi Procurement L approvvigionamento dal punto di vista di Fornitore di Progetti e dal punto di vista di acquirente nei Progetti. La gestione delle gare Contratto e diversi tipi di contratto. La gestione dei contratti nei progetti La diversa rischiosità dei contratti: i contratti come strumento di gestione dei rischi La chiusura dei contratti e la sua relazione con il gruppo di processi di chiusura dei progetti Sono previste esercitazioni a supporto di quanto esposto da effettuarsi sia singolarmente sia in gruppo 1.120,00 20 Catalogo Corsi 2015

21 METODOLOGIE E STRUMENTI PM-3 HUMAN RESOURCES, COMMUNICATIONS E INTEGRATION NEI PROGETTI CODICE: PM-3 DURATA (GG): 3 MAX CORSISTI: 16 Fornire conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Focalizzare l attenzione dei partecipanti sulla importanza della pianificazione di progetto, con particolare attenzione a Human Resources e Communications nei progetti Fornire indicazioni di immediata utilità pratica inerenti la gestione delle comunicazioni nell ambito della gestione dei rapporti con gli Stakeholders del progetto La metodologia di formazione si basa su una didattica attiva che prevede sia attività d aula tradizionali, sia momenti di elaborazione individuale e di gruppo (esercitazioni) studiate appositamente, per facilitare l apprendimento e stimolare la capacità innovativa e applicativa. Conoscenze della disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI Pianificare progetti focalizzando l attenzione sulle a Human Resources e sulla Communication Gestione dei rapporti con gli Stakeholders del progetto Cenni su Terminologia, il Project Management Body of Knowledge ; Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura di Progetto e principali deliverable di Project Management associati Human Resources Pianificazione delle Risorse Umane nei Progetti, Acquisizione e Gestione dei Team Communications Gestione degli stakeholder, Il Piano di Comunicazione di Progetto, Il Reporting di Progetto Sono previste esercitazioni a supporto di quanto esposto da effettuarsi sia singolarmente sia in gruppo 840,00 21 Catalogo Corsi 2015

22 METODOLOGIE E STRUMENTI PMCERT CORSO DI CERTIFICAZIONE PMPCERT CODICE: PMCERT DURATA (GG): 8 MAX CORSISTI: 16 Fornire solide basi sulla disciplina di Project Management secondo il PMBOK del PMI, attraverso un percorso che si snoda passando attraverso le principali Knowledge Area del PMBOK, per concludersi con la simulazione finale dell esame di certificazione PMP La metodologia di formazione si basa su una didattica attiva che prevede sia attività d aula tradizionali, sia momenti di elaborazione individuale e di gruppo (esercitazioni) studiate appositamente, per facilitare l apprendimento e stimolare la capacità innovativa e applicativa Certificazione PMP Introduzione al Project Management e terminologia Presentazione del Project Management Body of Knowledge Processi di Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura di Progetto e principali deliverables di Project Management associati Scope Work Breakdown Structure: importanza per il Progetto; tecniche di definizione della WBS Time Identificazione attività, reticoli e schedulazione delle attività. Definizione di una Baseline per la schedulazione; riferimenti ai prodotti software a supporto della schedulazione; Monitoraggio e controllo della Schedulazione Cost Definizione di un Baseline dei Costi, Tecnica dell Earned Value; Monitoraggio e Controllo dei Costi Quality La Pianificazione della Qualità nei Progetti, Gli strumenti del controllo di qualità Risk Pianificazione della gestione dei Rischi, Identificazione dei Rischi, Valutazione Qualitativa dei Rischi, Valutazione Quantitativa dei Rischi, La risposta ai rischi Procurement L approvvigionamento dal punto di vista di Fornitore di Progetti e dal punto di vista di acquirente nei Progetti. La gestione delle gare Human Resources Pianificazione delle Risorse Umane nei Progetti, Acquisizione e Gestione dei Team Communications Gestione degli stakeholder, Il Piano di Comunicazione di Progetto, Il Reporting di Progetto Sono previste esercitazioni per ogni Knowledge Area a supporto di quanto esposto da effettuarsi sia singolarmente sia in gruppo 3.040,00 22 Catalogo Corsi 2015

23 METODOLOGIE E STRUMENTI PPM PORTFOLIO MANAGEMENT CODICE: PPM DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Fornire i concetti legati alla Strategia aziendale, alla Strategy in action e quindi al Portfolio Management che mira a connettere le azioni con gli obiettivi al fine di permettere alle aziende di acquisire vantaggi competitivi sul proprio mercato di riferimento Far acquisire conoscenze di base relative al framework di portfolio management proposto dal Project Management Institute (The Standard for Portfolio Management 3rd Edition) Consentire l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP. Metodologia didattica: Corso d aula con proiezione di slide in lingua inglese ed italiana e trattazione in lingua italiana. Esercitazioni teoriche per la verifica dell apprendimento e della comprensione dei contenuti Esercitazioni pratiche basate su scenari di simulazione per l applicazione dei contenuti Corso d aula con proiezione di slide in lingua inglese e trattazione in lingua italiana Esercitazioni teoriche per la verifica dell apprendimento e della comprensione dei contenuti Esercitazioni pratiche per la verifica della corretta applicazione dei contenuti PREREQUISITI Essere in possesso della certificazione PMP Metodologie e strumenti di definizione della strategia aziendale, metodologie e modelli di scomposizione della strategia in progetti ed azioni, modelli di analisi e selezione dei progetti, gestione e controllo del portafoglio progetti, la gestione ed il controllo dell allineamento strategico. Conoscenza di base del modello di program management definito dal Project Management Institute (The Standard for Program Management 3rd Edtion) Capacità di sapere applicare le nozioni ed i concetti di base del modello in contesti lavorativi Strategia aziendale e strategy in action Raccolta, valutazione, prioritizzazione e selezione dei progetti di un Portfolio Gestione operativa di un Portfolio progetti e controllo dell allineamento strategico, le relazioni con le attività di PMO Il framework di program management proposto dal Project Management Institute (PMI ) Esercitazioni teoriche (verifica apprendimento e comprensione dei contenuti teorici del corso) Esercitazioni pratiche (sviluppo della capacità di applicare correttamente i contenuti del corso) 560,00 23 Catalogo Corsi 2015

24 METODOLOGIE E STRUMENTI PROMNG PROGRAM MANAGEMENT CODICE: PROMNG DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Far acquisire ai partecipati conoscenze di base relative al framework di program management proposto dal Project Management Institute (The Standard for Program Management 3rd Edition) Consentire ai partecipanti l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP. Corso d aula con proiezione di slide in lingua inglese e trattazione in lingua italiana. Esercitazioni teoriche per la verifica dell apprendimento e della comprensione dei contenuti Esercitazioni pratiche per la verifica della corretta applicazione dei contenuti PREREQUISITI Essere in possesso della certificazione PMP Conoscenza di base del modello di program management definito dal Project Management Institute (The Standard for Program Management 3rd Edtion) Capacità di sapere applicare le nozioni ed i concetti di base del modello in contesti lavorativi Il framework di program management proposto dal Project Management Institute (PMI ) - Esercitazioni teoriche (verifica apprendimento e comprensione dei contenuti teorici del corso) - Esercitazioni pratiche (sviluppo della capacità di applicare correttamente i contenuti del corso) 840,00 560,00 24 Catalogo Corsi 2015

25 METODOLOGIE E STRUMENTI MSPRO_PMP MICROSOFT PROJECT PMP CODICE: MSPRO_PMP DURATA (GG): 3 MAX CORSISTI: 16 Consentire l acquisizione di 21 PDU per il mantenimento della certificazione PMP Trasmettere conoscenze per l utilizzo avanzato di Microsoft Project 2010 Facilitare il collegamento tra gli aspetti teorici del project management acquisiti nel percorso PM con le funzionalità del prodotto Corso d aula. Proiezione di slide per illustrare i concetti fondamentali ed i passi operativi per l utilizzo dello strumento Esercitazioni pratiche guidate dal docente Esercitazioni svolte dai partecipanti con correzione collettiva PREREQUISITI Essere in possesso della certificazione PMP. Conoscenza avanzata dello strumento Microsoft Project Comprendere quali best practise del PMBOK possono essere implementate e come attraverso Microsoft Project Operazioni e configurazioni di base Schedulazione automatica e manuale Gestione dei calendari Tipologie di risorse Modalità di assegnazione Tipo attività e scheduling formula Programmazione basata sulla risorse (Effort Driven) Gestione della Baseline Tracking Fields Modalità di rilevazione avanzamento Gestione dei vincoli Deadlines Cammino critic di progetto Livellamento risorse Applicazione della tecnica di EVM Pool di risorse e integrazioni tra progetti (cenni) Integrazione con Excel e Outlook (cenni) 840,00 25 Catalogo Corsi 2015

26 METODOLOGIE E STRUMENTI SKMPMP STAKEHOLDER MANAGEMENT PMP CODICE: SKMPMP DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Consolidare la conoscenza delle best practice di riferimento della gestione degli stakeholder e apprendere le nozioni sui più recenti modelli sviluppati all interno della community PMI. Acquisire informazioni e strumenti per ottimizzare la gestione delle relazioni all interno dei progetti: (a) gestione del team di progetto e dei fornitori, (b) gestione delle relazioni interne aziendali, (c) gestione delle relazioni con il cliente/sponsor, (d) gestione delle relazioni con il contesto esterno di progetto Aumentare conoscenze e competenze per gestione delle relazioni e comunicazioni con il management aziendale Acquisire i principi di direzione e leadership per la guida di team (4 principi di direzione) Consentire ai partecipanti l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento delle certificazioni PMP e 13 PDU per il mantenimento della certificazione PMI-ACP (chi detiene entrambe le certificazioni può cumulare l acquisizione delle PDU per il rinnovo di entrambe le certificazioni). Corsi d aula con supporto di slide Giochi di ruolo per esplicitare le best practice presentate Condivisione e analisi di case study proposti dai partecipanti PREREQUISITI Essere in possesso della certificazione PMP Conoscere i modelli di riferimento per la gestione degli stakeholder e saperli riconoscere ed applicare nelle dinamiche progettuali Conoscere e saper usare i quattro principi di direzione Linee guida, indicazioni e spunti operativi per la gestione delle relazioni e delle comunicazioni con il management aziendale Conoscenza su tecniche e strumenti a supporto della gestione delle relazioni Richiami su processi e best practice di gestione degli stakeholder del PMBOK Panoramica sui trend di modello di gestione degli stakeholder Gestione delle relazioni con il cliente e lo sponsor di progetto Gestione delle relazioni con l azienda, il team ed i fornitori Gestione delle relazioni con l esterno I principi di direzione Ascolto attivo I diversi tipi di leadership Auto-organizzazione e piano di azione personale Presenza sui Social Media (cenni) La gestione delle comunicazioni e delle relazioni con il management aziendale (C-Suite) Esercitazioni e discussioni plenarie 560,00 26 Catalogo Corsi 2015

27 METODOLOGIE E STRUMENTI PMOPMP MODELLI DI PMO CODICE: PMOPMP DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Fornire ai partecipanti le conoscenze di base per comprendere ed affrontare con successo i diversi ruoli operativi che sono richiesti dal mercato e che in forme diverse hanno a che vedere con PMO del cliente o interni Introdurre ai partecipanti le diverse configurazioni possibili di Project Management Office prendendo come base teorica le diverse pubblicazioni di PMI circa l argomento (Serie Thought Leadership: publications on PMO) Presentare ai partecipanti casi reali che testimoniano le diverse configurazioni teoriche introdotte Fornire ai partecipanti esempi concreti di tecniche e strumenti per: (a) supportare il PMO di un cliente, (b) contribuire alla definizione di un PMO di un cliente, (c) definire un prorpio PMO di progetto, (d) selezionare le giuste persone che possono collaborare in un PMO interno e/o esterno Consentire ai partecipanti l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP Corso d aula con proiezione di slide in lingua inglese ed italiana e trattazione in lingua italiana. Esercitazioni teoriche per la verifica dell apprendimento e della comprensione dei contenuti Discussione di casi reali PREREQUISITI Essere in possesso della certificazione PMP Conoscenze sufficienti a comprendere e capacità base sufficienti a descrivere l organizzazione di un PMO esistente Capacità di interloquire con un cliente sul tema PMO Capacità di aiutare un cliente a definire/evolvere una unità PMO Capacità di definire una unità PMO per il proprio programma o progetto Capacità di definire una unità PMO per il proprio agglomerato di progetto Capacità di selezionare le risorse più adatte ad operare internamente ad una unità PMO Conoscenza di base dei diversi modelli di PMO riconosciuti a livello internazionale Modelli di PMO: il PMO di un programma o progetto Modelli di PMO: il PMO di una unità organizzativa Modelli di PMO: il PMO come centro di eccellenza di Project Management Modleli di PMO: il PMO come agglomerato di Project Managers Casi reali raccontati per far comprendere i diversi modelli di PMO Tecniche e strumenti presentate per knowledge area PMO e PMBOK: cosa sfruttare nei vari PMO delle conoscenze di Project Management PMO a supporto di progetti gestiti con metodologie agili 560,00 27 Catalogo Corsi 2015

28 METODOLOGIE E STRUMENTI CORSO ST_PMP STRUMENTI NON TRADIZIONALI DI PROJECT MANAGEMENT CODICE: ST_PMP DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Consentire ai partecipanti l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP Fornire ai partecipanti un framework di riferimento delle principali funzionalità richieste ad un PMIS di progetto Rifocalizzare sul supporto che si chiede al PMIS durante la conduzione dei progetti Fornire ai partecipanti una overview dei principali tool di Project Management tradizionali e non tradizionali (riferimento per tradizionali = presenti nel quadrante Gartner nel 2010) Utilizzando un esempio / esercizio provare l utilizzo di alcuni strumenti di project management preselezionati dai docenti a seguito di una indagine in rete e all interno dell Azienda Engineering per catturare quelli di maggior interesse per i discenti e per il mercato/clienti Corso d aula con supporto di slide italiano/inglese con spiegazione in italiano Lavoro di gruppo in cui verificare l utilizzo dei diversi strumenti reperiti sul mercato Discussioni di confronto opinioni Costruzione documento finale con le opinioni di tutti per divulgazione interna all azienda PREREQUISITI Possesso della certificazione PMP Mappa delle principali funzionalità di un PMIS (Project Management Information System) Mappa dei principali tool di project management reperibili sul mercato Acquisizione delle principali modalità di acquisto/uso/accesso dei tool mappati Confronto per funzionalità tra i diversi strumenti Utilizzo di alcuni strumenti ritenuti interessanti Funzionalità di un PMIS Panoramica sui principali strumenti di project management reperibili sul mercato Approfondimenti specifici sugli strumenti di project management selezionati dall indagine preliminare al corso Analisi delle funzionalità offerte degli strumenti selezionati rispetto alle principali esigenze di project management indirizzabili tramite tool software Sessioni di lavoro individuali ed in gruppo sull utilizzo degli strumenti selezionati Sessione finale di confronto sulle esperienze maturate a seguito dell utilizzo degli strumenti Raccolta e sistematizzazione delle raccomandazioni dei partecipanti sugli strumenti sperimentati 840,00 560,00 28 Catalogo Corsi 2015

29 METODOLOGIE E STRUMENTI ISKPMP INTERSONAL SKILLS FOR PMP CODICE: ISKPMP DURATA (GG): 2 MAX CORSISTI: 16 Acquisire informazioni teoriche e strumenti e sviluppare la necessaria consapevolezza personale per ottimizzare la gestione delle relazioni all interno dei progetti: (a) gestione del team di progetto e dei fornitori, (b) gestione delle relazioni interne aziendali, gestione delle relazioni con il cliente/sponsor, (d) gestione delle relazioni con il contesto esterno di progetto Acquisire i principi di direzione e leadership per la guida di team (4 principi di direzione) Fornire ai partecipanti delle best practice che aiutino i Project Manager certificati a migliorare gli skill interpersonali (leadership, team building, motivation, communication, influencing, political and cultural awarness, decision making, negotiation, references) Rendere consapevole ognuno dei progressivi miglioramenti attraverso la sperimentazione e la verifica dei risultati. Consentire ai partecipanti l acquisizione di 13 PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP Corsi d aula con supporto di slide. Giochi di ruolo per esplicitare le best practice presentate Condivisione e analisi di case study proposti dai partecipanti Conoscere e saper usare i quattro principi di direzione Acquisire best practice di gestione delle relazioni interpersonali legate alle dieci aree trattate nel PMBOK Tecniche e strumenti a supporto della gestione delle relazioni Gestione delle relazioni con il cliente e lo sponsor di progetto Spinte per un azione orientata sull obiettivo e verso il successo Visioni personali come fonte di energia Automotivazione e iniziativa propria Motivazione degli interlocutori Fondamenti della comunicazione Gestione delle relazioni con l azienda, il team ed i fornitori I principi di direzione Atteggiamento base individuale verso il compito e verso se stessi Conduzione del colloquio con i membri del team Opportunità di convincere gli altri Colloqui con i collaboratori (esercitazione) Ascoltare consapevolmente/riconoscere i segnali I diversi tipi di leadership (supportativa, direttiva, etc) Agire all altezza della situazione per una immagine aziendale positiva Gestione delle relazioni con l esterno uto-organizzazione, piano di azione personale (indicazioni) Presenza sui Social Media (cenni) 840,00 560,00 29 Catalogo Corsi 2015