GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice (GRASP) Modulo GRASP per la valutazione del rischio sociale

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1 GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice (GRASP) Modulo GRASP per la valutazione del rischio sociale Checklist GRASP V 1.1 Valida dal Obbligatoria dal Versione italiana Data della Valutazione: Produttore GGN: Num. di registrazione: Opzione: Numero di lavoratori: Durata della valutazione: Produttore: Indirizzo: Firma: Organismo di Certificazione: Auditor/Ispettore: Firma:

2 Come usare questo documento Questa checklist dovrà essere utilizzata dagli auditor/ispettori che valuteranno l applicazione del Modulo GRASP. GRASP è l abbreviazione di GLOBALG.A.P. Risk Assessment on Social Practice (GLOBALG.A.P. Controllo dei Rischi nelle Pratiche Sociali). Dopo la valutazione, la checklist compilata dovrà essere inserita nel database GLOBALG.A.P. Requisiti per i valutatori GRASP Possono condurre la valutazione GRASP soltanto gli auditor autorizzati da GLOBALG.A.P. che hanno partecipato alla formazione GRASP riservata agli auditor e che hanno completato con successo la preparazione GRASP online. L elenco aggiornato degli auditor/ispettori GRASP autorizzati è disponibile sul sito web di GLOBALG.A.P. Per informazioni sul prossimo corso di formazione GRASP nella propria regione, si prega di rivolgersi al Segretariato GLOBALG.A.P. Requisiti per i produttori Il GRASP è un modulo accessorio facoltativo che non costituisce parte della certificazione accreditata GLOBALG.A.P. Il Modulo GRASP è, tuttavia, complementare allo standard GLOBALG.A.P. IFA e agli standard sul materiale di propagazione nell ambito delle buone pratiche sociali. Ciò significa che possono registrarsi per ricevere una valutazione GRASP solo i produttori e i gruppi di produttori che hanno ottenuto (o stanno per ottenere) la certificazione GLOBALG.A.P. Come comunicare la valutazione GRASP La conformità ai punti di controllo è volontaria e ininfluente ai fini della certificazione GLOBALG.A.P. Tuttavia, qualora il produttore decidesse di sottoporsi alla valutazione GRASP, al termine di tale valutazione la/le checklist compilate dovranno essere sottoscritte sia dal produttore che dall auditor/ispettore e obbligatoriamente inserite nel database GLOBALG.A.P. Successivamente, i risultati della valutazione saranno visibili nel database GLOBALG.A.P. (prova di valutazione), in conformità con il consenso al trattamento dei dati sottoscritto dal produttore nel contratto di sublicenza (vedi Regole Generali GRASP, Allegato II). Linee Guida Interpretative Nazionali I requisiti legali relativi ai punti di controllo (come il minimo salariale, l età lavorativa, l orario di lavoro, ecc.) variano da paese a paese. Laddove sia più restrittiva, la legislazione locale si sostituisce al GRASP. Qualora la legislazione locale sia, invece, meno restrittiva (nonché assente), è necessario osservare i criteri di conformità forniti dal GRASP. Affinché tali requisiti risultino chiari sia ai produttori che ai valutatori, le parti interessate intervengono al processo di sviluppo delle Linee Guida Interpretative Nazionali del Modulo GRASP. L applicazione del Modulo GRASP può essere valutata soltanto nei paesi che dispongono di una Linea Guida Interpretativa Nazionale. Per conoscere le Linee Guida Interpretative Naizonali disponibili, si prega di consultare il sito web di GLOBALG.A.P. Qualora nel Paese dei clienti interessati a una valutazione GRASP non fossero disponibili delle Linee Guida Interpretative, si prega di contattare il segretariato GLOBALG.A.P. Per maggiori dettagli, si rimanda alle Regole Generali GRASP. Come compilare la Checklist GRASP I punti di controllo GRASP sono formulati in maniera complessa e riguardano spesso più di un aspetto. Per far sì che i requisiti siano chiaramente comprensibili, la checklist dovrà essere utilizzata per valutare ogni punto di controllo. A tale scopo, ogni punto di controllo è suddiviso in sottopunti che indirizzano l auditor/ispettore fornendogli un minimo di strumenti di verifica. Nell ultima colonna, il valutatore è tenuto a commentare la conformità per ogni sottopunto (Sì / No / Non applicabile). La decisione finale sulla conformità va espressa in forma aggregata nello spazio riassuntivo del punto di controllo. Sotto ad ogni punto di controllo, saranno esposte le eventuali osservazioni. Occorre, tuttavia, ricordare che l auditor/ispettore non è autorizzato a fornire consulenza al produttore per il quale egli o la sua azienda stanno conducendo una valutazione. Le annotazioni in corsivo all interno della Checklist GRASP contengono istruzioni e riferimenti incrociati utili per la valutazione. Riassunto delle tecniche di valutazione Per la valutazione di questioni sociali, il valutatore necessita di una particolare sensibilità. Per valutare, dunque, l applicazione del Modulo GRASP, prendi in considerazione i seguenti punti. Preparati bene per la valutazione GRASP. Devi possedere informazioni aggiornate sulle normative in vigore, sui contratti collettivi, ecc. Le Linee Guida Interpretative Nazionali ti saranno di aiuto per la preparazione. Leggi le Linee Guida per l Implementazione del Modulo GRASP. Se hai intenzione di valutare il GLOBALG.A.P. nella stessa giornata, non iniziare con il Modulo GRASP, ma lascialo nella fase finale dell audit. È molto più facile concentrarsi su questioni sociali dopo aver instaurato un certo livello di confidenza. Non ripetere per forza l ordine proposto nella checklist, ma segui un ordine logico in base alla situazione. Inizia con le questioni meno problematiche e con il controllo dei documenti; passa successivamente agli argomenti più delicati. GRASP Checklist 2

3 GRASP Checklist 3 Durante l intervista al rappresentante dei lavoratori, assicurati che questi si trovi nella condizione di poter parlare apertamente (ovvero in assenza della direzione aziendale). Cerca di creare una buona atmosfera tra te e i tuoi interlocutori. Se una persona si sente controllata o giudicata negativamente da te, è più probabile che non ti dica tutto. Controlla la tua comunicazione non verbale (espressioni del viso, gesti, ecc.). Non ispezionare l azienda agricola senza mai alzare gli occhi dalla checklist. Per la valutazione, è fondamentale che tu conosca i punti di controllo a memoria. Se hai l impressione che non ti sia stata raccontata la verità, non insistere. Prova diversamente a fare luce sulla questione, controllando altri documenti, parlando con un altra persona o semplicemente riformulando la tua domanda in una fase successiva.

4 Esempio: Legenda: Intervista alla Intervista al e della Sicurezza Intervista al GRASP Checklist 4

5 1 C è almeno un lavoratore o un consiglio dei lavoratori a rappresentare gli interessi del personale davanti alla direzione aziendale? La documentazione disponibile dimostra che è presente e chiaramente identificato il nominativo del rappresentante dei lavoratori e/o del consiglio dei lavoratori che rappresenta gli interessi dei lavoratori davanti alla direzione aziendale. Il rappresentante dei lavoratori e/o del consiglio dei lavoratori è nominato o eletto dai lavoratori, nonché riconosciuto dalla direzione aziendale, e deve essere in grado di comunicare le segnalazioni alla direzione stessa. L elezione/la nomina dei rappresentanti è documentata. In caso sia presente un consiglio dei lavoratori, la sua composizione è documentata. Nel caso della certificazione in Opzione 2 con un importante turnover del personale, un produttore (o un altra persona adatta a svolgere tale mansione) può essere nominato a livello di gruppo. L elezione/la nomina dei rappresentanti è avvenuta nel corrente anno o periodo produttivo. La figura del/i rappresentante/i è attuale (ovvero, secondo l elenco dei lavoratori, le persone elette/nominate lavorano ancora nell azienda o nel gruppo). I rappresentanti dei lavoratori sono consapevoli del loro ruolo e dei loro diritti. In presenza di un consiglio dei lavoratori, vengono intervistati tutti i membri. Il mansionario aziendale definisce chiaramente i ruoli e i diritti dei rappresentanti dei lavoratori. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 1: Osservazioni / Miglioramenti necessari: GRASP Checklist 5

6 2 C è una procedura per le segnalazioni nell azienda agricola, che permetta ai lavoratori di fare delle segnalazioni? Nell azienda agricola esiste una procedura per le segnalazioni, i lavoratori sono stati informati circa la sua esistenza ed è possibile fare segnalazioni o esprimere suggerimenti. La procedura di segnalazioni specifica i tempi di risoluzione delle stesse. Le segnalazioni e le relative risoluzioni degli ultimi 24 mesi sono documentate e accessibili. L azienda agricola dispone di una procedura documentata per la gestione delle segnalazioni, adeguata alla grandezza dell azienda. Attraverso la procedura per la gestione delle segnalazioni, i lavoratori possono presentare le proprie segnalazioni in qualsiasi momento La procedura per la gestione delle segnalazioni stabilisce un termine temporale per la risoluzione delle stesse (es. entro un mese dalla loro presentazione). Le segnalazioni e le risoluzioni degli ultimi 24 mesi. sono documentate e disponibili. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 2: Osservazioni: GRASP Checklist 6

7 3 Ai lavoratori è stata comunicata un autodichiarazione sulle buone pratiche sociali e il rispetto dei diritti umani? Tale autodichiarazione è stata firmata dalla direzione aziendale e dal/i rappresentante/i dei lavoratori? I lavoratori sono stati informati? La direzione aziendale e il rappresentante dei lavoratori hanno firmato e diffuso un autodichiarazione assicurando buone pratiche sociali e il rispetto dei diritti umani verso tutti i lavoratori. La dichiarazione contiene come minimo l impegno alle convenzioni ILO sul lavoro (Convenzione ILO 111 sulla discriminazione, 138 e 182 sull età minima di inserimento al lavoro e sul lavoro minorile, 29 e 105 sul lavoro forzato, 87 sulla libertà di associazione, 98 sul diritto di organizzare sindacati e di contrattazione collettiva, 100 sulla remunerazione equa e 99 sul salario minimo), alle procedure di assunzione trasparenti e non-discriminatorie e alla procedura per le segnalazioni. I lavoratori sono stati informati sull autodichiarazione e questa viene revisionata almeno una volta ogni 3 anni o comunque ogni qualvolta si renda necessario. La dichiarazione è completa e contempla, tra le altre cose, tutti i punti a cui si fa riferimento nei criteri di conformità. La dichiarazione è stata sottoscritta dalla direzione dell azienda agricola e dal/i rappresentante/i dei lavoratori, così come dal responsabile della salute e della sicurezza. Si è intervenuti attivamente per rendere tale dichiarazione nota ai lavoratori (es. esponendola all interno dell azienda agricola, allegandola al contratto di lavoro, organizzando riunioni informative, ecc.). La direzione aziendale, i rappresentanti dei lavoratori e il responsabile della salute e della sicurezza conoscono il contenuto di tale dichiarazione e ne confermano l applicazione. Si dichiara che i rappresentanti dei lavoratori possono presentare reclami senza incorrere in sanzioni personali. La dichiarazione è controllata e rivista almeno ogni 3 anni o comunque ogni qualvolta fosse necessario. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 3: Osservazioni: GRASP Checklist 7

8 4 La persona responsabile della salute e della sicurezza dei lavoratori e il/i rappresentante/i dei lavoratori hanno conoscenza e/o accesso alle recenti leggi nazionali in materia di diritto del lavoro? La persona responsabile della salute e della sicurezza dei lavoratori e il/i rappresentante/i dei lavoratori hanno conoscenza e/o accesso alle recenti leggi nazionali riguardanti: salari lordi e minimi; ore lavorative, rappresentanza sindacale, antidiscriminazione, lavoro minorile, contratti di lavoro, ferie e maternità, cure mediche, pensioni/indennità. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative ai salari lordi e minimi. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative all orario di lavoro. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative all appartenenza sindacale. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative all antidiscriminazione. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative al lavoro minorile e all età minima di ingresso al lavoro. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative ai contratti di lavoro. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative alle ferie e al congedo di maternità. Il responsabile della salute e della sicurezza e i rappresentanti dei lavoratori sono informati e/o possono ottenere informazioni riguardo le vigenti normative sul lavoro relative alle prestazioni sanitarie, ai contributi pensionistici e alle indennità di servizio. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 4: GRASP Checklist 8

9 Osservazioni: GRASP Checklist 9

10 5 Sono presenti copie dei contratti di lavoro consegnati ai lavoratori? Vi si indicano come minimo il nome completo, la nazionalità, la data di nascita, una descrizione della funzione, la data di inizio lavoro, il salario e il periodo contrattuale? Sono state firmate sia dal datore di lavoro che dal lavoratore? Per ogni lavoratore, esiste un contratto da mostrare al valutatore che lo richiedesse (su base campionaria). Tale contratto è firmato sia dal datore di lavoro che dal lavoratore. Contiene come minimo il nome completo, la nazionalità, la data di nascita, una descrizione della funzione, l orario di lavoro previsto, il salario e il periodo contrattuale. Le registrazioni di almeno 24 mesi precedenti per tutti i lavoratori (anche quelle dei subcontrattisti) devono essere presenti. Controlli a campione dimostrano la disponibilità di contratti e la loro conformità con le normative nazionali specificate nella Linee Guida Interpretative Nazionali. I contratti di lavoro comprendono informazioni basilari sull identità e sulla nazionalità del lavoratore. I contratti di lavoro comprendono informazioni basilari sulla durata del contratto (es. a tempo indeterminato, giornaliero, ecc.). I contratti di lavoro comprendono una descrizione basilare delle mansioni per cui si assume il lavoratore. Non c è contraddizione con quanto si afferma nell autodichiarazione sulla buona pratica sociale. I contratti comprendono informazioni sull orario di lavoro e sulle pause lavorative. Se nell azienda agricola ci sono lavoratori di nazionalità straniera, la documentazione indica la legalità della loro assunzione come lavoratori dell azienda. Sono disponibili copie dei permessi di soggiorno previsti. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 5: Osservazioni / Miglioramenti necessari: GRASP Checklist 10

11 6 C è una evidenza documentata che indica che i salari vengono pagati regolarmente e che sono corrispondenti a quanto previsto nelle clausole contrattuali? Il datore di lavoro mostra la documentazione adeguata per il pagamento dei salari (es. firma della busta paga da parte del lavoratore, bonifico). I lavoratori firmano e ricevono copie delle buste paga / del libro paga che rendono il pagamento trasparente e comprensibile. I documenti relativi ad almeno i24 mesi precedenti la verifica devono mostrare pagamenti regolari a tutti i lavoratori. I documenti che provano la periodicità dei pagamenti effettuati (es. buste paga o libri paga) sono accessibili ai lavoratori (controlli casuali). Le buste paga / I libri paga dimostrano che i pagamenti avvengono nel rispetto dei contratti di lavoro (es. la firma del lavoratore sulle buste paga, il bonifico bancario, ecc.). La documentazione relativa ai pagamenti effettuati è conservata per almeno 24 mesi. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 6: Osservazioni: GRASP Checklist 11

12 7 Le buste paga / I libri paga indicano la conformità dei pagamenti rispetto alle normative legali e/o agli accordi di contrattazione collettiva? Il pagamento del salario e degli straordinari sono documentati nelle buste paga / nei libri paga conformemente a quanto previsto dalla legge (salario minimo) e/o agli accordi di contrattazione collettiva (se applicabile). Se il pagamento è calcolato a cottimo, i lavoratori devono essere in grado di guadagnare come mimino la paga base (in media) entro le ore di lavoro ordinarie. Le buste paga / I libri paga indicano chiaramente il numero dei giorni/delle ore di lavoro retribuiti, o comunque il compenso per la quantità di lavoro svolto, straordinario incluso. La documentazione dimostra che i salari e la retribuzione del lavoro straordinario sono conformi alle normative nazionali sul lavoro e/o ai contratti collettivi specificati nelle Linee Guida Interpretative Nazionali. Indipendentemente dal calcolo delle unità (a cottimo), le buste paga/i libri paga dimostrano che i lavoratori percepiscono mediamente almeno il salario minimo, svolgendo la loro attività nell orario di lavoro regolare (controlla soprattutto quando è eseguito il lavoro a cottimo). Qualora ci siano deduzioni dalla paga dei lavoratori retribuiti al di sotto del salario minimo, tali deduzioni devono essere giustificate per iscritto. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 7: Osservazioni / Miglioramenti necessari: GRASP Checklist 12

13 8 Le registrazioni indicano che nell azienda non sono impiegati minori? Le registrazioni indicano la conformità alla legge in merito all età minima di primo impiego al lavoro. Se non coperto dalla legislazione nazionale, bambini sotto i 15 anni di età non devono essere impiegati. Se i bambini come membri della famiglia del proprietario dell azienda lavorano in azienda, essi non devono essere impiegati in lavori dannosi per la loro salute e sicurezza o che compromettano il loro sviluppo o la frequenza scolastica. Le date di nascita riportate nella documentazione dimostrano che nessun lavoratore ha meno dell età minima di ingresso al lavoro o, se non specificato nelle Linee Guida Interpretative Nazionali, un età inferiore ai 15 anni. Se i bambini appartenenti al nucleo familiare dell azienda agricola lavorano in tale azienda, il lavoro da essi svolto non è pericoloso per la loro salute e sicurezza (in accordo con quanto riportato nello standard I- FA 3.0, All Farm - CPCC 3.1), non compromette il loro sviluppo, né impedisce loro di terminare la scuola dell obbligo. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 8: Osservazioni / Miglioramenti necessari: GRASP Checklist 13

14 9 I bambini dei lavoratori che vivono in azienda, hanno accesso alla scuola dell obbligo? Ci sono evidenze documentate che: tutti i bambini dei lavoratori, in età di obbligo scolastico (in accordo con la legge nazionale), che vivono nell azienda agricola, hanno accesso alla scuola dell obbligo; ci sono dei mezzi di trasporto messi a disposizione per raggiungere la scuola pubblica o è prevista una scuola all interno dell azienda agricola. Esiste un elenco di tutti i bambini in età di obbligo scolastico che vivono nell azienda agricola. Tale elenco contiene sufficienti informazioni riguardo il loro nome e quello dei genitori, la loro data di nascita, la loro frequenza scolastica, ecc. I figli dei dirigenti aziendali possono essere esclusi dalla lista. Se la scuola non è raggiungibile a piedi (fino a mezz ora di camminata o come altrimenti specificato nelle Linee Guida Interpretative Nazionali), l azienda deve provare l esistenza di mezzi di trasporto. Nel caso in cui non ci siano scuole nelle vicinanze, l azienda deve strutturare un sistema per l istruzione scolastica sul posto. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 9: Osservazioni: GRASP Checklist 14

15 10 È presente un sistema di registrazione delle ore che mostri le ore lavorate e gli straordinari effettuati su base giornaliera per tutti i lavoratori? C è un sistema di registrazione delle ore che rende le ore di lavoro e gli straordinari trasparenti sia per i lavoratori sia per il datore di lavoro su base giornaliera. Le ore di lavoro devono essere documentate minimo per i 24 mesi precedenti. Si utilizza un sistema di registrazione delle ore lavorative adeguato alla grandezza dell azienda agricola (es. schede per la registrazione delle ore, orologio marcatempo, badge elettronici, ecc.). Esistono registrazioni documentate su base giornaliera che riportino le ore di lavoro regolare Esistono registrazioni delle ore di lavoro straordinario documentate su base giornaliera. Esistono registrazioni delle pause giornaliere e dei giorni festivi concessi ai lavoratori documentati su base giornaliera, I documenti che riportano le ore di lavoro effettuate sono regolarmente approvati dai lavoratori (es. le schede per la registrazione delle ore riportano regolarmente la loro firma). I rappresentanti dei lavoratori possono accedere a tali documenti. S u b Tali documenti devono essere conservati per almeno 24 mesi. - p o i n t s SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 10: t o b e Osservazioni: t a r g e t e d GRASP Checklist 15 d u r i n g t h e a s s

16 11 Le ore di lavoro e le pause documentate nel registro presenze sono in linea con quanto richiesto dalla legge e/o dalla contrattazione collettiva? Ore di lavoro, pause, giorni di riposo sono documentati e in linea con le leggi vigenti e/o con la contrattazione collettiva. Se non regolate in maniera più restrittiva dalla legge, le registrazioni devono indicare che il lavoro ordinario non supera le 48 ore settimanali, e che durante i periodi di picco non si superano le 60 ore lavorative settimanali. Si devono altresì garantire pause e riposi giornalieri anche durante i picchi stagionali (es. raccolto). Sono disponibili/accessibili informazioni relative alla vigente normativa sul lavoro e/o agli accordi di contrattazione collettiva, in riferimento all orario di lavoro e alle pause lavorative. La documentazione dimostra che le ore di lavoro regolare e straordinario rispettano le leggi applicabili in materia e/o gli accordi di contrattazione collettiva. La documentazione dimostra che le pause lavorative e i giorni di riposo rispettano le leggi applicabili in materia e/o gli accordi di contrattazione collettiva. Nessun lavoratore supera le 48 ore settimanali di lavoro regolare oppure le 60 ore settimanali di lavoro regolare nei periodi di picco, come la stagione del raccolto (a condizione che la legislazione nazionale non imponga regole più restrittive in materia). La documentazione dimostra che le pause lavorative e i giorni di riposo sono garantiti anche nei periodi di picco. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO 11: Osservazioni: GRASP Checklist 16

17 APPLICABILE SOLO PER I GRUPPI DI PRODUTTORI N Punto di Controllo e Criteri di Conformità Verifica Conformità PG 1 La verifica sul Sistema di Gestione Qualità del Gruppo di Produttori mostra evidenze relative alla corretta implementazione del modulo GRASP da parte di tutti i membri del gruppo? La verifica sul Sistema di Gestione Qualità del Gruppo di Produttori dimostra che il GRASP è correttamente implementato, verificato internamente e che si è attivato un sistema per assicurare la conformità da parte di tutti i membri del gruppo. L implementazione del GRASP è inclusa nel Sistema di Gestione Qualità del gruppo di produttori, basato sullo standard GLOBALG.A.P. per la Sicurezza Integrata in Agricoltura (vedi Regolamento Generale IFA v3.2mar10 Parte III per la certificazione di gruppi di produttori). È in atto un sistema in grado di dimostrare che il personale chiave è informato e al corrente dello sviluppo, delle problematiche e dei cambiamenti legislativi importanti per la conformità al GRASP. È presente tutta la documentazione attinente all implementazione del Sistema di Gestione Qualità per la conformità al GRASP. Tale documentazione è adeguatamente controllata all interno del gruppo. Si tiene aggiornato un registro con tutti i produttori membri del GLO- BALG.A.P. che stanno implementando il GRASP. Tale registro riporta la data di verifica interna per ciascun produttore membro. Sono disponibili documentazioni relative al piano di valutazione interna, all esito delle valutazioni e al risultato delle azioni correttive intraprese dopo una valutazione. SINTESI DEL PUNTO DI CONTROLLO PG1: Osservazioni: GRASP Checklist 17

18 N Raccomandazioni perle Buone Pratiche Conformità R1 Quali altre forme di benefici sociali può offrire il datore di lavoro ai lavoratori, alle loro famiglie e/o alla comunità? Specificare in termini quantitativi se possibile. Incentivi per una condotta buona e sicura. Pagamento di bonus. Sostegno per lo sviluppo professionale. Azioni a favore delle famiglie dei lavoratori. Cure mediche / Prestazioni sanitarie. Miglioramento del contesto sociale. Altri benefit: PUNTO DI CONTROLLO R1: Descrizione / Osservazioni: GRASP Checklist 18