Susanna Zucchelli Direttore Business Unit Struttura operativa territoriale Imola-Faenza Gruppo HERA

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2 Susanna Zucchelli Direttore Business Unit Struttura operativa territoriale Imola-Faenza Gruppo HERA La ricerca dell equilibrio costi e benefici nella gestione ambientale Fonti Energetiche e sviluppo sostenibile Imola, 10 novembre 2011

3 I sevizi gestiti da Hera Servizi energetici Hera è uno dei principali operatori in Italia, in termini di volumi gestiti, nella vendita e distribuzione di gas, con vendite di circa 2,9 miliardi di metri cubi l anno e circa 1,1 milioni di clienti serviti. Hera vende circa 7,7 TWh di energia all anno a circa 383 mila clienti e opera nella distribuzione di energia elettrica nei territori di Modena e Imola (in 24 comuni). Hera opera anche nel settore del teleriscaldamento (8 i comuni serviti), della gestione calore (in 162 comuni) e della illuminazione pubblica (in 61 comuni). Servizi idrici Hera gestisce il servizio idrico integrato in 226 comuni (in tutti gestisce il servizio di fognatura e depurazione in 224 anche il servizio di distribuzione) con volumi di vendita di circa 251 milioni di metri cubi di acqua per usi civili e industriali, 319 impianti di potabilizzazione, chilometri di reti di acquedotti, circa chilometri di reti fognarie e 834 impianti di depurazione. Servizi ambientali Hera gestisce l intero ciclo dei rifiuti: raccolta, recupero, trattamento e smaltimento. Per quanto riguarda i rifiuti urbani, il Gruppo opera in 181 comuni e serve un bacino di utenza di 2,8 milioni di cittadini con la raccolta di circa 1,9 milioni di tonnellate l anno di rifiuti. Gli impianti di smaltimento di proprietà del Gruppo sono 77. Hera è uno dei principali operatori italiani nel settore della termovalorizzazione dei rifiuti con 7 impianti. I rifiuti complessivamente smaltiti nel 2010 sono stati circa 5,7 milioni di tonnellate. Lavoratori: a tempo indeterminato Dati 2010

4 Il patrimonio sul territorio di Imola-Faenza (Hera spa e Con.Ami) Superficie territorio servito: kmq - 23 Comuni Clienti serviti per l'energia elettrica: Estensione rete energia elettrica: km 4 stazioni AT/MT 850 cabine distribuzione MT/BT e utenza MT Valore: Clienti serviti per il gas: Estensione rete gas: km 17 cabine Re.Mi 420 cabine secondarie e d utenza Valore: Clienti serviti per l'acqua: Estensione rete idrica: km 12 potabilizzatori 30 depuratori e 2 in costruzione Valore acquedotto: Valore depurazione e fognatura: Clienti serviti per i servizi ambientali: stazioni ecologiche - Discarica Tre Monti Valore: Clienti teleriscaldamento: Estensione rete teleriscaldamento: 130 Km Centrale di cogenerazione Casalegno centrali Montericco e Castel Bolognese 232 cabine secondarie e centraline d utenza Valore impianti: Valore reti: Lavoratori: 612 a tempo indeterminato Aziende: Acantho - Akron Herambiente srl Hera Comm Hera Trading Altre partecipazioni: Nido interaziendale Cornelia Valore totale costo storico attualizzato

5 Spesa ambientale qualsiasi costo o investimento collegato a interventi la cui realizzazione ha comportato un significativo impatto ambientale positivo Qualche esempio Costi di gestione: pronto intervento reti, manutenzione ordinaria reti, acquisto mezzi a metano, smaltimento rifiuti prodotti dall azienda Investimenti: manutenzione straordinaria reti, realizzazione o manutenzione impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili o assimilate e teleriscaldamento, interventi realizzati per ridurre le perdite idriche, realizzazione di stazioni ecologiche

6 Nel 2010 i costi di gestione collegati a interventi effettuati da Hera per migliorare la sostenibilità ambientale delle sue attività sono stati 239 milioni di euro; gli investimenti ambientali sono stati 147,6 milioni di euro (pari al 43% del totale degli investimenti operativi effettuati dal Gruppo). Es. produzione di energia da fonti rinnovabili e assimilate - 9 interventi (tra cui due impianti fotovoltaici, fotovoltaico nido Imola, ampliamento della rete di teleriscaldamento, impianto di cogenerazione): risparmio di emissioni di CO2 di tonnellate (5% delle emissioni complessive degli impianti del Gruppo) Es. depurazione - 21 interventi nei depuratori: miglioramento dal 20% al 300% degli indicatori analizzati. NB: Hera è al 2 posto a livello nazionale tra le principali utility per investimenti nel settore idrico (420 euro ogni mc di acqua fatturata) e al 1 posto per l acqua non fatturata per chilometro di rete (7,8 mc/giorno per chilometro di rete, la metà delle perdite riscontrate nella utility al 2 posto della classifica).

7 Fonti di energia alternative E evidente che l incremento della produzione di energia da fonti alternative è la strada da perseguire. E altrettanto evidente che per arrivare a coprire l intero fabbisogno nazionale con fonti rinnovabili la strada è ancora lunga e costosa.

8 Fonti di energia alternative Situazione attuale In Italia nel 2010 (Fonte GSE) l energia prodotta da fonti rinnovabili è stata pari al 20% del fabbisogno nazionale. Produzione da fotovoltaico MW di potenza installati 0,55% la copertura del fabbisogno nazionale. Produzione da fotovoltaico al 31/10/ MW di potenza installati (corrispondente ad un area di ettari = oltre campi da calcio) 4% la copertura del fabbisogno nazionale (proiezione a fine anno).

9 Problemi strettamente correlati al fotovoltaico che gode dei maggiori incentivi produce a piena potenza per periodi limitati (pieno giorno, estate) diversamente da altre fonti di energia alternativa per soddisfare la domanda attuale di energia, dovrebbe essere installata una potenza fotovoltaica pari a 7 volte la richiesta media della rete che è di MW (quindi ettari di fotovoltaico = campi da calcio) per assorbire la produzione a piena potenza sono richiesti grandi investimenti infrastrutturali (reti) che però hanno un utilizzo solo parziale Si deve quindi proseguire nella ricerca per risolvere l ostacolo della accumulabilità dell energia. Ma nel frattempo??? Produrre energia nella maniera più intelligente, con equilibrio tra costi e benefici, garantendo i minori impatti ambientali possibili. Un esempio è la centrale di cogenerazione di Imola.

10 Centrale di cogenerazione di Imola Centrale Imola Potenza installata: 80 MWe Costo: 80 milioni di euro (1Mln/MW) Potenza prodotta: MWh/anno Impianto fotovoltaico Potenza installata: 80 MWe Costo: 160 milioni di euro (2Mln/MW) Potenza prodotta: MWh/anno

11 Centrale di cogenerazione: bilancio ambientale 2010 Polveri emesse: quasi non rilevabili, lo 0,1% di quanto autorizzato Ossidi di azoto (NOx) emessi: la metà di quelli autorizzati Consumo di acqua industriale: mc, per un limite massimo autorizzato di mc.

12 Cogenerazione La cogenerazione permette di produrre in maniera combinata energia elettrica e calore partendo da un unica fonte e risparmiando così circa il 40% di energia rispetto alla loro produzione separata Investimento nella centrale per avere il minor impatto ambientale possibile: 80 milioni di euro a fronte di 75 milioni di euro Stante il grande divario rispetto al fotovoltaico in termini di costi di investimento per MW e producibilità di MWh, nel prossimo futuro è necessario investire in tecnologie di mitigazione degli impatti ambientali applicate agli impianti tradizionali che sono gli unici in grado di sopperire al fabbisogno di energia, ancora per molto tempo.

13 140% L energia dai rifiuti Eurostat: gestione rifiuti urbani Valori % INCINERATED LANDFILLED OTHER 140% 120% 120% 100% 100% 80% 45% 47% 47% 40% 42% 43% 36% 38% 38% 32% 33% 34% 49% 49% 50% 80% 40% 43% 46% 60% 67% 68% 67% 60% 36% 35% 32% 4% 3% 1% 40% 33% 31% 30% 41% 39% 38% 52% 49% 49% 1% 1% 0% 40% 36% 30% 25% 20% 0% 47% 49% 49% 32% 32% 32% 32% 32% 34% 23% 23% 23% 19% 19% 20% 12% 13% 13% % 0% 24% 27% 29% EU 15 EU 27 IT D F SW HERA La politica Hera sullo smaltimento è in linea con le migliori gestioni europee che vede la riduzione progressiva del conferito in discarica: 25% nel 2010 (senza pretrattamento il 17,7%). L incenerimento tende a posizionarsi sulle medie europee e crescono le altre forme di recupero e riciclaggio.

14 Esempio: CASO FERRARA Hera nell ambito della direttiva europea 2008/98/Ce TOTALE RIFIUTI PRODOTTI t/anno RD t/anno 49% Riciclo materia 91% Scarti 9% t/anno t/anno Discarica Termovalorizzazione 71% Recupero Energia t/anno RInd t/anno 51% BILANCIO DI MASSA Riciclo Materia 46% Recupero Energia 36% Recupero Materia 10% Discarica 8% TOTALE 100% t/anno 2% Riciclo materia (metalli) 11% Recupero materia R5 9% Recupero materia R13 8% Rifiuti a smaltimento EFFICIENZA AMBIENTALE 92% t/anno t/anno t/anno t/anno Discarica

15 Parere del Comitato Economico e Sociale Europeo (CESE) sul tema <<Accesso alle materie prime secondarie>>; 16 febbraio 2011 Il riciclaggio è un attività economica che contribuisce in modo significativo al PIL dell UE, generando occupazione e creando ricchezza; In alcuni paesi (USA, Cina) la disponibilità delle materie prime e MP Seconde viene considerata una questione strategica: in EU sta divenendo solo oggi una priorità centrale; Vengono esportati (specialmente in Cina) grandi volumi di materiale di recupero nonostante il forte fabbisogno delle industrie europee; la Cina è disposta a pagarli di più (container che arrivano cariche di merci e possono tornare indietro pieni di materiale di recupero); Il valore del materiale è diventato competitivo grazie ai costi sostenuti dai CONTRIBUENTI EUROPEI (tassa, tariffa, contributo Conai). E necessario orientarsi al materiale di qualità (es. plastica PET Polietilentereftalato utilizzato per bottiglie, PE Polietilene contenitori per detergenti, tubi, foglie e film, sacchetti)

16 Nei primi 9 mesi del 2011 la raccolta differenziata del Gruppo Hera ha superato il 50%. Il 92% di quanto raccolto in maniera differenziata è avviato a recupero L energia dai rifiuti Nel 2010 dai termovalorizzatori di Hera è stata prodotta l energia elettrica netta corrispondente al consumo di famiglie. Il 51% dell energia prodotta dai termovalorizzatori è rinnovabile. Emissioni online in tempo reale.

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18 Il depuratore Formellino L impianto è al servizio del comune di Faenza. Abitanti equivalenti serviti: Investimenti per potenziare l impianto: euro Alcuni dati per inquadrare l impianto: > abitanti equivalenti > mc/anno di reflui totali trattati > kwh/anno di EE consumata > ton/anno di fango prodotto

19 Il depuratore Formellino Dal è attivo un software di gestione del processo appositamente implementato per il Formellino che utilizza i dati della strumentazione on line per ottimizzare il rendimento depurativo dell impianto e i costi di esercizio. Tra i risultati ottenuti: una riduzione del consumo elettrico pari al 50%