CURRICULUM ATTIVITÁ DIDATTICA E SCIENTIFICA

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1 CURRICULUM ATTIVITÁ DIDATTICA E SCIENTIFICA di gianluca.vagnani@uniroma1.it ATTUALE POSIZIONE ACCADEMICA - Professore Ordinario di Economia e Gestione delle imprese (SECS-P/08) - Presidente del Corso di Laurea in Management, innovazione e internazionalizzazione delle imprese - Visiting Professor presso Haas School of Business UC Berkeley, Australian Graduate School of Business - Componente della Commissione di coordinamento corsi di laurea della Facoltà di economia ATTUALI INCARICHI DIDATTICI - Economia e Gestione delle imprese (canale D-K) - Strategic Management (canale L-Z) AREE DI RICERCA PREVALENTI - Strategie competitive e innovazione - Misurazione delle performance - Complessità e interdipendenze tecnologiche FORMAZIONE Sapienza Università di Roma, Laureato in Economia e commercio, votazione 110 e lode Università di Catania, PhD in Economia aziendale Sapienza Università di Roma, Facoltà di matematica, Specializzazione di II livello con lode in calcolo scientifico, votazione 110 e lode. ESPERIENZA DIDATTICA (ultimi 5 anni) Sapienza Università di Roma, Corso di Economia e gestione delle imprese (9 Cfu), Laurea Triennale in Scienze aziendali - 1 -

2 FINEC, University of St. Petersbourg, Master in Business, docente di Business Management Sapienza Università di Roma, Corso di Strategic Management (9 Cfu), Laurea Magistrale in Management, innovazione e internazionalizzazione delle imprese PUBBLICAZIONI Articoli su rivista internazionale 1. G. VAGNANI (2011). Becoming the best: by beating or ignoring the best? Toward an expanded view of the role of managerial selection in complex and turbulent environments THE JOURNAL OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE, , 15 (con MORAN P; SIMONI M.) 2. G. VAGNANI (2011). Understanding the Strategic Organization Propensity Through Managerial Discussion and Analysis INTERNATIONAL JOURNAL OF TRADE, ECONOMICS, AND FINANCE, , 2 (con P. PISANO, M. PIRONTI, M.SIMONI) 3. G. VAGNANI (2009). The Black-Scholes model as a determinant of the implied volatility smile: a simulation study JOURNAL OF ECONOMIC BEHAVIOR & ORGANIZATION, , 72; 4. G. VAGNANI (2002). Projects, Operations, and Capabilities in Evaluation of a Strategic Plan TRANSACTIONS OF AACE INTERNATIONAL (ISSN: ), 23-45, 8 (con GATTI C.) 5. VAGNANI G (2002). Evaluating Corporate Strategic Plans: A Risk-Based Approach JOURNAL OF FINANCIAL MANAGEMENT AND ANALYSIS, 17-26, 2 (con GATTI C.) Articoli su rivista nazionale referata 1. VAGNANI G. (2011). Il sistema di offerta dei servizi finanziari per l'internazionalizzazione in Campania. In: Esposito De Falco S., Genco P.. Il Tessile/Abbigliamento campano tra internazionalizzazione e tradizione: i risultati del progetto TA CAMP. SINERGIE RAPPORTI DI RICERCA. nr. 32 (con BERARDI M., GATTI C.); 2. VAGNANI G (2009). Intelligenza, compimento e vitalità dei sistemi di sistemi. Una riflessione sull industria finanziaria SINERGIE, 31-68, 80 (con GATTI C.) 3. G. VAGNANI (2009). Alla ricerca del valore della filiera vitivinicola: verso la formulazione di un modello di analisi MERCATI E COMPETITIVITÀ, 21-45, 4 (con VOLPE L.) 4. G. VAGNANI (2009). Struttura formale, informale e prestazioni individuali SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE, 18-37, 234 (con VOLPE L.) 5. G. VAGNANI (2008). New Frontiers in Entrepreneurship: The Scientific Contributions in this Issue SINERGIE, 2-7, 76 (con GENCO P.) 6. G. VAGNANI (2008). Approaches to Innovation: Exploitation or Exploration? A Simulation Study SINERGIE (ISSN: ), , 76 (con SIMONI M.) - 2 -

3 7. G. VAGNANI (2008). Ambito problematico, profilazione e consonanza: tra concettualizzazione e misurazione SINERGIE, , 29 (con S. ESPOSITO DE FALCO; F. RICOTTA; M. SIMONI; C. GATTI) 8. G. VAGNANI (2007). Corporate elites' characteristics, aspiration level effects, and diversification strategy SINERGIE, , 26 (con GATTI C; SINGER P.) 9. G. VAGNANI (2006). I bisogni di tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni delle piccole e medie imprese SINERGIE, 53-73, 22 (con RICOTTA F.) 10. G. VAGNANI (2006). One the diffusion of innovations in evolving social networks: a simulation study FINANZA MARKETING E PRODUZIONE, 7-30, 24 (con SIMONI M; TATARYNOWICZ A.) 11. G. VAGNANI (2005). Il ruolo dei mercati finanziari e delle agenzie di rating nella valutazione del profilo di rischio delle imprese SINERGIE, , 21 (con GOLINELLI G.) 12. G. VAGNANI (2004) Letteratura e prospettive emergenti sul rapporto fra innovazione e competizione fra imprese SINERGIE RAPPORTI DI RICERCA (con SORRENTINO M; SORRENTINO D; DELLANNO F; GARRAFFO P; SILVESTRELLI C; GATTI C); 13. G. VAGNANI (2003). Crisi e governance dell impresa sistema vitale: tra rapporti intra ed intersistemici SYMPHONYA, 25-52, 1 (con GOLINELLI G.) 14. G. VAGNANI (2002). Firm as a viable system: managing inter-organizational relationship SINERGIE, 65-98, 58 (con G. GOLINELLI; A. PASTORE; M. GATTI; E. MASSARONI) 15. G. VAGNANI (2001). Il trasporto merci su strada: politiche di regulation e di selfregulation e loro supporto alla definizione di una logistica integrata SINERGIE, , 20; 16. G. VAGNANI (2001). Evidenze empiriche sul dimensionamento della struttura finanziaria. Il caso delle banche di credito cooperativo RASSEGNA ECONOMICA, 14-30, 9; 17. G. VAGNANI (2001). Banca virtuale ed internet transactional sites ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO, , 12 (con MASSARONI E.) 18. G. VAGNANI (2001). La struttura ed il processo di governo nelle imprese non profit: il caso della fondazione per la ricerca medica francese SINERGIE, , 19; 19. G. VAGNANI (2000). La banca virtuale: inquadramento teorico e stato dell arte in Europa ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO, , 2 (con MASSARONI E.); 20. G. VAGNANI (2000). "Ruolo e prospettive dell'e-commerce nella evoluzione dei sistemi distributivi" INDUSTRIA & DISTRIBUZIONE, 33-47, 1 (con PASTORE A.) 21. G. VAGNANI (1997). L'impatto dell'euro sulla strategia e sull'organizzazione delle banche di credito cooperativo COOPERAZIONE DI CREDITO, , 50 Monografie 1. G. VAGNANI 2010 Proprietà e sistema impresa WOLTERS KLUWER- CEDAM PADOVA 2. G. VAGNANI 2005 Ambiente fisico e Dinamiche d'impresa: verso la formulazione di - 3 -

4 un modello di analisi WOLTERS KLUWER- CEDAM PADOVA 3. G. VAGNANI (2000) Problematiche e prospettive emergenti dei distretti maturi, Tesi di dottorato, Università di Catania, G. VAGNANI (2001) Il governo dei rapporti tra imprese Arnia SALERNO Saggi in volumi 1. VAGNANI G (2011). I rapporti tra i sistemi impresa e finanziario. In: GOLINELLI G.M.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. Verso la scientificazione dell'azione di governo WOLTERS KLUWER- CEDAM, , II (con C. GATTI; GOLINELLI G.M; PROIETTI L.) 2. G. VAGNANI (2009). INTELLIGENCE, COMPLETION AND VIABILITY OF SYSTEMS: THE CASE OF FINANCIAL INDUSTRY. In: CELANT A.; JAINAGA T.I.;. Creativity and survival of the firm under uncertainty. EUROPEAN ACADEMIC PUBLISHER, (con GATTI C.); 3. G. VAGNANI (2008) Una classificazione delle imprese familiari tra valori della famiglia, proprietà e management. in AA.VV. Dinamiche di sviluppo e internazionalizzazione del family business IL MULINO (con ESPOSITO DE FALCO S.) 4. G. VAGNANI (2008). Rischio e dinamica evolutiva dell impresa: verso un modello di analisi. In: GOLINELLI G.M.. L approccio sistemico al governo dell impresa. Verso la scientificazione dell azione di governo. WOLTERS KLUWER- CEDAM, , II, (con GATTI C.); 5. G. VAGNANI (2008). L azione di governo tra competitività e consonanza. In: GOLINELLI G.M.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. Volume II: Verso la scientificazione dell azione di governo. WOLTERS KLUWER- CEDAM, 3-49, II, (con GOLINELLI G; PROIETTI L.) 6. G. VAGNANI (2007). I rapporti tra sistema istituzionale e impresa nella creazione dei mercati dei permessi di emissione. In: R. CAFFERATA, M. MARTELLINI HURLE, D. VELO. Liberalizzazioni, impresa pubblica, impresa d'interesse generale nell'unione europea. IL MULINO (con GOLINELLI G; PASTORE A.) 7. G. VAGNANI (2003). Gouvernement et crise de l organization. In: AA.VV.. The Metamorphosis Of Organisations. L HARMATTAN, 21-42, (con GOLINELLI G.); 8. G. VAGNANI (2002). Dalla struttura al sistema attraverso la valorizzazione delle capacità incorporate. In: GOLINELLI G.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. WOLTERS KLUWER - CEDAM, 1-74, III, (con GOLINELLI G.; GATTI M.) 9. G. VAGNANI (2002). L'interpretazione in ottica probabilistica della dinamica evolutiva del sistema impresa. In: GOLINELLI G.,. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. WOLTERS KLUWER- CEDAM, , III, (con, GATTI C.) 10. G. VAGNANI (2001). Il make or buy delle capacità di governo. In: AA.VV. Processi di terziarizzazione dell economia e nuove sfide al governo delle aziende. MC-GRAW HILL 23-45, (con SANGUIGNI V.) 11. G. VAGNANI (2000) "Commercio elettronico e relazioni di canale". in AA.VV. Le relazioni tra imprese nella dinamica competitiva MC-GRAW HILL 1999 Parma (con PASTORE A.) - 4 -

5 12. VAGNANI G (2011). I rapporti tra i sistemi impresa e finanziario. In: GOLINELLI G.M.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. Verso la scientificazione dell'azione di governo. WOLTERS KLUWER- CEDAM, , II (con C. GATTI; GOLINELLI G.M; PROIETTI L.) 13. G. VAGNANI (2009) Intelligence, completion and viability of systems: the case of financial industry. In: CELANT A.; JAINAGA T.I.;. Creativity and survival of the firm under uncertainty. EUROPEAN ACADEMIC PUBLISHER, (con GATTI C.); 14. G. VAGNANI (2008) Una classificazione delle imprese familiari tra valori della famiglia, proprietà e management. in AA.VV. Dinamiche di sviluppo e internazionalizzazione del family business Il Mulino BOLOGNA (con ESPOSITO DE FALCO S.) 15. G. VAGNANI (2008). Rischio e dinamica evolutiva dell impresa: verso un modello di analisi. In: GOLINELLI G.M.. L approccio sistemico al governo dell impresa. Verso la scientificazione dell azione di governo. WOLTERS KLUWER- CEDAM, , II, (con GATTI C.); 16. G. VAGNANI (2008). L azione di governo tra competitività e consonanza. In: GOLINELLI G.M.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. Volume II: Verso la scientificazione dell azione di governo. WOLTERS KLUWER- CEDAM, 3-49, II, (con GOLINELLI G; PROIETTI L.) 17. G. VAGNANI (2007). I rapporti tra sistema istituzionale e impresa nella creazione dei mercati dei permessi di emissione. In: R. CAFFERATA, M. MARTELLINI HURLE, D. VELO. Liberalizzazioni, impresa pubblica, impresa d'interesse generale nell'unione europea. IL MULINO, (con GOLINELLI G; PASTORE A.) 18. G. VAGNANI (2003). Gouvernement et crise de l organization. In: AA.VV.. The Metamorphosis Of Organisations. L HARMATTAN, 21-42, (con GOLINELLI G.); 19. G. VAGNANI (2002). Dalla struttura al sistema attraverso la valorizzazione delle capacità incorporate. In: GOLINELLI G.. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. WOLTERS KLUWER - CEDAM, 1-74, III, (con GOLINELLI G.; GATTI M.) 20. G. VAGNANI (2002). L'interpretazione in ottica probabilistica della dinamica evolutiva del sistema impresa. In: GOLINELLI G.,. L'approccio sistemico al governo dell'impresa. WOLTERS KLUWER- CEDAM, , III, (con, GATTI C.) 21. G. VAGNANI (2001). Il make or buy delle capacità di governo. In: AA.VV. Processi di terziarizzazione dell economia e nuove sfide al governo delle aziende. MC-GRAW HILL, 23-45, (con SANGUIGNI V.) 22. G. VAGNANI (2000) "Commercio elettronico e relazioni di canale". in AA.VV. Le relazioni tra imprese nella dinamica competitiva MC-GRAW HILL 1999 (con PASTORE A.) Atti a Convegni 1. G. VAGNANI (2010) Credibilità e performance aziendali: il contributo dell impression management. in :Atti del XXXII Convegno AIDEA. Le risorse immateriali nell economia delle aziende. Ancona, Settembre 2009 Il Mulino BOLOGNA Settembre 2009 Ancona (con ESPOSITO DE FALCO S.) - 5 -

6 2. G. VAGNANI (2010) An extended view of the value of moderation in organizational adaptation. in :Proceedings of the 2010 Academy of Managemnt Journal Conference 6-10 Agosto Toronto Canada (con MORAN P; SIMONI M.) 3. G. VAGNANI (2007) The black and scholes model as a determinant of the implici volatility smile: a simulation analysis. in :Academy of manamagement conference: proceedings agosto 2007 Philadelphia, 4. G. VAGNANI (2007) Should firm follow market sentiments in launching new technology. in :Strategic management society, Annual meeting, ottobre 2007 San Diego, 5. G. VAGNANI (2005) Corporate Elites' Characteristics, Aspiration Level Effects, and Diversification Strategy. in :Heterogeneity, Diversification and Performance 7-8 luglio Arcavacata di Rende (con C. GATTI; SINGER P.) 6. G. VAGNANI (2005) On the Diffusion of Innovations in Evolving Social Networks: A Simulation Study. in :Proceeding of the Academy of Management Journal Conference Agosto 2005 Hawaii, Honolulu, 7. G. VAGNANI (2004) Does Innovation Affect Social Structures? A Study of the Joint Dynamics of Networks and Technology Diffusion. in :Proceeding of the SUNBELT conference, gennaio 2004 Redondo Beach, CA, USA., 8. G. VAGNANI (2004) Consonance and Risonance in evolutionary path of the tourist industry. The case of the National Park of Cilento. in :Networking & partnerships in Destination & Development Management ATLAS aprile 2004 Napoli (con ESPOSITO DE FALCO S.) 9. G. VAGNANI (2003) Evoluzione di contesto e sviluppo di un sistema del consumo. in :Organization today, atti del convegno di Cagliari, 5-7 Giugno Giugno 2003 Cagliari (con GOLINELLI G.) 10. G. VAGNANI (2003) Verso la definizione di un modello per la valutazione delle capacità dell organo di governo di una rete di imprese: il caso del franchising. in :Atti del Convegno Industria&Distribuzione "I sistemi a rete nel retail" 21 e 22 novembre 2003 Roma (con QUATTROCIOCCHI B.) 11. G. VAGNANI (2002) Projects, Operations and Capabilities in the Evaluation of a Strategic Plan. in :The Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE International) giugno Portland, Oregon, USA (con C. GATTI); 12. G. VAGNANI (2002) Gouvernement et crise de l organization. in :The Metamorphosis Of Organisations Ottobre Nancy (Francia), (con GOLINELLI G.) 13. G. VAGNANI (2002) Risk and Capital Allocation in Business Groups. in :Business Policies and Strategies in a Global Market. A Framework for Smes 14 novembre 2002 Torino (con C. GATTI); 14. G. VAGNANI (2001) Managing The Firm as a Viable System. in :European Management Research: Trends and Challenges aprile Barcellona (con C. GATTI; GOLINELLI G.M; GATTI M.) 15. G. VAGNANI (1999) Virtual Banking and Transactional Internet Sites: theoretical framework and state of the art giugno 1999 Napoli (con MASSARONI E.); ALTRE ATTIVITÁ e RICONOSCIMENTI ACCADEMICI - 6 -

7 - Dal 2008 Socio ordinario dell Accademia Italiana di Economia Aziendale - Dal 2009 Reviewer delle riviste Quantitative finance, Journal of Management and Governance, Strategic Management Journal, Sinergie, Piccola Impresa, Symphonya - Dal 2009 Coordinatore della collana scientifica di studi aziendali del Dipartimento di Management - 7 -