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- Giacinto Ceccarelli
- 8 anni fa
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7 Obiettivi verticali dell U.O. Organizzazione e formazione 1. Gestione finanziaria delle risorse assegnate ed introito delle entrate previste. 2. Formazione professionale dei dirigenti e dipendenti Sulla base delle direttive formulate dalla Giunta Municipale (G.M.). Obiettivo: implementare la professionalità della dirigenza e dei dipendenti. Referente: Assessore al Personale. Tempi: in progressione continua. 3. Definizione procedure concorsuali pubbliche e verticalizzazioni personale interno Sulla base delle direttive formulate dalla G.M., definizione delle procedure in corso. Obiettivo: acquisire professionalità interna e esterna. Referente: Assessore al Personale. Tempi: in relazione agli accordi sindacali in itinere e, comunque, entro e non oltre il Definizione progetto di rilevazione delle presenze Definizione del sistema di rilevazione delle presenze di tutto il personale mediante procedure informatizzate, in collaborazione con il Servizio Ottimizzazione. Obiettivo: adeguamento alla normativa vigente. Referente Assessore al Personale. Tempi: realizzazione definitiva dell impianto entro il Definizione operativa dello schedario del personale Ai fini del trattamento giuridico, economico e previdenziale, realizzazione dell impianto in sinergia con l U.O. B2. Obiettivo: classificazione informatica del personale. Referente: Assessore al Personale. Tempi: entro il Definizione piano triennale assunzioni In relazione alla legge finanziaria annuale. Predisposizione piano assunzioni una volta definito il nuovo assetto organizzativo dell Ente. Obiettivo: programmare l attività di gestione dell Ente. Referente: Assessore al Personale. Tempi: progetto tecnico da definirsi entro il Assegnazione buoni pasto personale dirigente e dipendente In sostituzione della vigente procedura, non conforme alla normativa vigente. Obiettivo: adeguamento alla normativa vigente. Referente: Assessore al Personale. Tempi: entro il , subito dopo la sottoscrizione del contratto decentrato integrativo. 8. Realizzazione di un nuovo sistema organizzativo dell ente. In relazione alle innovazioni legislative in materia ed alle disposizioni impartite dal.., e dalla G.M. con particolare riferimento alle leggi finanziarie 2003, 2004 e 2005, relativamente alla rideterminazione della dotazione organica, esecuzione del progetto operativo, di concerto con il Settore Finanze ed il Settore AA.GG., in collaborazione con la Direzione Generale.. " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 #
8 Obiettivo: adeguamento alle nuove esigenze organizzative dell Ente. Semplificazione dei procedimenti/rapporti mediante aumento della efficacia ed efficienza della organizzazione aziendale, nonché la revisione dei criteri per la pesatura dei settori. Referente: Sindaco Ass. Finanze - Ass. Personale Direzione Generale. Tempi: da definirsi entro il Progetto azioni positive realizzazione parità uomo-donna sul lavoro In conformità alla normativa vigente, favorire l occupazione femminile e realizzare l eguaglianza sostanziale tra uomini e donne nel lavoro. Obiettivo: attuare la normativa vigente. Referente: Assessore al Personale. Tempi: definizione del progetto tecnico-operativo entro il , con l avvio immediato delle operazioni. 10. Definizione contrattazione decentrata integrativa Stipulazione con le R.S.U. aziendali del contratto decentrato integrativo, in attuazione del contratto nazionale collettivo dei dipendenti degli EE.LL. Obiettivo: definizione del rapporto di lavoro aziendale. Referente: Assessore al Personale. Tempi: entro il ontratto decentrato integrativo area dirigenza Gestione relativa all attività amministrativa a seguito della stipula nell anno Obiettivo: attuazione normativa nazionale. Referente: Sindaco e Assessore al Personale. Tempi: in progressione continua. 12. Progetto cantieri scuola entrate comunali Richiesta alla Provincia di Frosinone di finanziamento ed autorizzazione per la realizzazione di un cantiere-scuola per la gestione delle entrate comunale, in attuazione della L.R. n. 29/96. Obiettivo: finalizzazione occupazionale. Referente: Assessore al Personale. Tempi: predisposizione e trasmissione relativi atti entro il Obiettivi verticali dell U.O. Personale: 1. Gestione finanziaria delle risorse assegnate ed introito delle entrate previste 2. Definizione operativa dello schedario del personale Ai fini del trattamento giuridico, economico e previdenziale. Obiettivo: realizzazione dell impianto, in sinergia con l U.O. Organizzazione e Formazione. Referente: Assessore al Personale. Tempi: entro il Progetto attivazione nuove procedure informatiche e gestione trattamento economico e previdenziale " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 # /
9 Ai fini del trattamento giuridico, economico e previdenziale dei dipendenti e dei dirigenti, in sinergia con l U.O Statistica ed Ottimizzazione ED. Obiettivo: adeguamento alla normativa vigente e ricongiungimento tecnico operativo del procedimento a quello della rilevazione delle presenze. Referente: Assessore al Personale. Tempi: progetto operativo da definirsi entro il , con l avvio successivo delle relative operazioni. 4. Definizione contrattazione decentrata integrativa Stipulazione con la R.S.U. aziendale del contratto decentrato integrativo, in attuazione del ontratto collettivo nazionale dei dipendenti degli EE.LL. Obiettivo: definizione del rapporto di lavoro aziendale. Referente: Assessore al Personale. Tempi: entro il Definizione piano triennale assunzioni In relazione alla legge finanziaria annuale, predisposizione piano assunzioni una volta definito il nuovo assetto organizzativo dell Ente. Obiettivo: programmare l attività di gestione dell Ente. Referente: Assessore al Personale Tempi: progetto tecnico da definirsi entro il E da notare che il sistema di obiettivi definito prevede una molteplicità di sinergie e interrelazioni tra Unità Operative dello stesso Settore o di Settori diversi. osì, ad esempio, le Unità Operative Organizzazione e Formazione e Personale collaborano, in accordo con l Assessore al Personale, nella predisposizione del Piano triennale delle assunzioni e alla realizzazione dello Schedario del personale; l UO Organizzazione e Formazione collabora con la Direzione Generale, il Settore Finanze ed il Settore AA.GG. alla definizione del nuovo modello organizzativo dell Ente. " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 #
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11 "# ONSIGLIO OMUNALE SINDAO Ufficio di Presidenza Unità di supporto GIUNTA Ufficio di gabinetto DIRETTORE GENERALE SEGRETARIO GENERALE Servizio statistico URP Avvocatura ED Settori A. Affari generali F. Manutenzione B. Personale, organizzazione e servizio demografico G. Igiene, ambiente e verde pubblico. Finanze, tributi e patrimonio H. Polizia municipale D. Urbanistica I. Attività produttive E. Lavori pubblici L. Servizi alle persone E D 2 " , "/-8-<K "3)8-3' F " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 # &&
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13 %#&'() SETTORE B - Personale e Servizi Demografici Trattamento giuridico formazione e rapporti sindacali Trattamento economico e previdenziale Servizi demografici E ' " 6 " 4 ; /)), 2 D " 6 # 6 " " # D G 6 6 ' " 4 "E " 4 G 9 6 # 6 " " 4 F '#+%%%##%#* # 8 ED 9 # E % 6 #
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16 *%#+'(,%--.. '(49 #69=9;? ( %?/ (?< 6 ( ". "0 < 0 " '0 / < ' / < 'A#B / <?,?. < <,?0 * 3?A#B / * - A#B < < (( ) < <-./ ' 6 # " 4 Ad esempio, se l Area Servizi alla persona ha necessità di assumere un autista di scuolabus si rivolge all Area Personale che, verificata la disponibilità economica, procede alla definizione degli atti necessari, esattamente allo stesso modo in cui l Avvocatura svolge una funzione di assistenza e consulenza ai settori richiedenti. Gli strumenti utilizzati per pubblicizzare i bandi sono i bollettini ufficiali e il sito dell Ente. Più raramente si usano le inserzioni sulla stampa locale. & ' ' 9E A % 9 H6 IB D E E 5 PEG 2005 " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 # &-
17 A B 6 E E *0#'1 DOTAZIONE ORGANIA E RISORSE STRUMENTALI DA INREMENTARE. (indicazioni relative sia ad obiettivi dell attività ordinaria che di sviluppo) Personale dipendente N Profilo professionale ategoria/ Posizione economica Tipologia contratto Indicare numero dell obiettivo collegato Totale Personale con rapporto atipico N Profilo professionale Tipologia rapporto Indicare numero dell obiettivo collegato Totale Risorse strumentali da acquisire N. Descrizione (P, mobili e veicoli ecc.) " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 # &.
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19 Tab. 4 Scheda per il fondo di sviluppo delle risorse umane OBIETTIVI DELL ATTIVITA DI SVILUPPO DEL ENTRO DI OSTO (anno 2005). N Obiettivo Descrizione dell obiettivo N obiettivo Indicatore di attività Valore atteso (es. punteggio, percentuale, tempo in giorni) FONDO PER LO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE E MIGLIORAMENTO SERVIZI. Iniziative di miglioramento del servizio art.17 comma 2 punto a) NL Descrizione progetto Budget richiesto N obiettivo collegato " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 # &0
20 ''%(2%"##7% 9#4 6 # E 4 ; D E E'L " 4 E E E ; # E D ;'99 6 #9 GD 66 # #4 6 DE ' ; #4 6 L 'L A B G ''+#(" %(+7%##%"(##%" (2%"# " /))/D 6 9 ' 6 # 9 L 7 L L A B D 9( ' 6 # " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 #
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26 , ' E 8 ' % Tab. 5 Performance del processo di omunicazione ( G E 2 D -'%+*#* : 2 9 # 7 # : AHI B 9 " ##% & ' & & ( )*)+,*-.,/0/+%1)*)2,,,/3* ## 4 #
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