PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI 2015 COMUNE DI FALERIA Provincia di VITERBO

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1 PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI 05 COMUNE DI FALERIA Provincia di VITERBO PROGRAMMAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE ATTIVITA DI LAVORO COME PREVISTO DAL DLGS 67/000 AI FINI DELL APPLICAZIONE DEI SISTEMI DI VALUTAZIONE E INCENTIVAZIONE PREVISTI DAL DLGS 50/099 Dicembre 05

2 OBIETTIVI STRATEGICI AREA: AFFARI GENERALI E SERVIZI SOCIALI RESPONSABILE: Segretario Comunale N Obiettivi strategici Orientare sempre più l organizzazione comunale ai bisogni dell utenza nell ottica della qualità attraverso la trasparenza e la pubblicazione sul sito istituzionale di tutte le informazioni d interesse dei cittadini. Favorire la comunicazione interna quale presupposto per un efficace comunicazione verso l esterno attraverso riunioni periodiche dei capi servizio anche con la presenza degli assessori di riferimento. OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: affari generali prevista Beneficio per l utenza 60 Migliorare l efficienza dell accesso agli uffici da parte dei cittadini anche in qualità di Responsabile della Trasparenza 40 Migliorare il coordinamento tra i vertici delle diverse strutture e l organo politico. 4 Potenziamento dell attività di controllo sulle presenze del personale anche al fine di erogare le competenze per straordinario del personale in tempi ridotti Rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza relativi alla struttura di appartenenza, di cui al dlgs n /. Ulteriore contenimento della spesa della struttura e rispetto degli adempimenti previsti dalla Spending Review, con particolare attenzione al contenimento della spese di cancelleria favorendo l utilizzo di supporti elettronici, informatici e la digitalizzazione dei documenti. 0 Rispetto normativa e liquidazione straordinari 40 Adempimenti previsti nell allegato al dlgs n / 40 Contenimento della spesa Pagamento mese successivo termine semestre Pubblicazione sul sito internet dell Ente della documentazione relativa agli adempimenti. Riduzione della spesa della struttura del 0 rispetto l anno 04. Struttura Struttura Struttura 0 Assisi 60 Amori C 40

3 OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: SERVIZI SOCIALI, PUBBLICA ISTRUZIONE Servizio mensa in forma associata con Castel Sant Elia 40 Affidamento servizi supporto scuola a.s Rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza relativi alla struttura di appartenenza, di cui al dlgs n /. Tempistica affidamento 40 Affidamento anticipato rispetto 04 al 0 Adempimenti previsti nell allegato al dlgs n / Entro agosto Determina di affidamento entro luglio 05 Pubblicazione sul sito internet dell Ente della documentazione relativa agli adempimenti. /8/05 /7/05 Struttura Struttura Struttura 0

4 OBIETTIVI STRATEGICI AREA: FINANZIARIA RESPONSABILE: Biondi N Obiettivi strategici Orientare sempre più l organizzazione comunale ai bisogni dell utenza nell ottica della qualità attraverso la trasparenza e la pubblicazione sul sito istituzionale di tutte le informazioni d interesse dei cittadini. Potenziare le forme di integrazione e di coordinamento degli uffici attraverso l uso dei supporti elettronici, la posta elettronica e l abbattimento dei costi nell uso della carta. prevista Beneficio per l utenza 60 Migliorare l efficienza dell accesso agli uffici da parte dei cittadini. 40 Velocizzare il flusso delle informazioni e abbattimento dei costi. OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: BILANCIO E PROGRAMMAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA Riaccertamento straordinario dei residui attivi e passivi. Struttura Redazione, ai soli fini conoscitivi, del bilancio di previsione secondo i nuovi schemi previsti dal D.L. 8. Rispetto degli obblighi derivanti dal nuovo sistema di contabilità armonizzata. Gestione del bilancio 05 adottando gli obblighi previsti dalla contabilità armonizzata. Formazione degli altri responsabili di settore all utilizzo del nuovo sistema contabile. Ottimizzazione delle attività derivanti dalla fatturazione elettronica. Struttura Struttura 0 Biondi Mauro D Amori Anna Maria C

5 OBIETTIVI STRATEGICI SETTORE TRIBUTI CANONI ENFITEUTICI SUAP RESPONSABILE: RONCONI EMANUELA N Obiettivi strategici AMPLIAMENTO BASE IMPONIBILE TRIBUTI LOCALI MEDIANTE VERIFICA ED INSERIMENTI RUOLI POSIZIONI CONTRIBUENTI Favorire la comunicazione interna quale presupposto per un efficace comunicazione verso l esterno attraverso riunioni periodiche dei capi servizio anche con la presenza degli assessori di riferimento. COMPLETAMENTO INFORMATIZZAZIONE PROCEDURE SUAP prevista Beneficio per l utenza 70 ASSICURARE UN MAGGIOR FLUSSO DI ENTRATE FINALIZZATE AD AMPLIAMENTO SERVIZI COLLETTIVITA 5 Migliorare il coordinamento con i vertici delle diverse strutture e l organo politico. 5 //06 SEMPLIFICAZIONE E ED AMPLIAMENTO PROCEDURE FINALIZZATE ALLA UTENZA. OBIETTIVI SERVIZIO TRIBUTI - Canoni RESPONSABILE : Dott.ssa Emanuela Ronconi N Descrizione Obiettivi Operativo Invio Ruoli Coattivi TARES anno 0 n. ruoli coattivi emessi Struttura Verifica posizioni contributive non notificate ai fini dell aggiornamento delle iscrizioni a Ruolo. 40 n. posizioni contributive aggiornate Struttura Invio Solleciti TARI anno 04 al fine di predisporre il successivo Coattivo ed agevolare i contribuenti che non avessero ricevuto l avviso di pagamento per l anno n. avvisi di sollecito inviati Struttura

6 4 5 Invio Ruoli Coattivi ICI _ IMU notificati e non pagati anni pregressi 0 n. ruoli coattivi emessi Invio RUOLI coattivo Canoni enfiteutici. Predisposizione notificazione Ordinanze ingiunzioni per canoni non pagati 0 n. ruoli coattivi emessi n. ordinanze ingiunzioni emesse Maggiore 04 Struttura Matr. Nominativo dipendente coinvolto sull obiettivo 0 D5 Ronconi Emanuela X x x X X OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: SUAP RESPONSABILE: Dott.ssa Emanuela Ronconi N Descrizione Obiettivi Operativo MESSA A REGIME DELL UTILIZZO DELLA PROCEDURA TELEMATICA PER L INVIO DELLE PRATICHE SUAP.. ATTIVAZIONE DELLA PROCEDURA TELEMATICA PER RICHIESTA CERTIFICAZIONE PREFETTIZIA ANTIMAFIA TRAMITE IL PORTALE SI. CE. ANT N.Pratiche prodotte Struttura APPROFONDIMENTO TEMATICA A.U.A E CONTATTI CON ENTE TERZO PROVINCIA PER ACQUISIZIONE E TRASMISSIONE DATI DI LORO COMPETENZA. 0 Matr. Nominativo dipendente coinvolto sull obiettivo 0 D5 Ronconi Emanuela X

7 OBIETTIVI STRATEGICI AREA: POLIZIA LOCALE - RESPONSABILE: Sindaco Del Vecchio N Obiettivi strategici Potenziare le forme di integrazione e di coordinamento degli uffici attraverso l uso dei supporti elettronici, la posta elettronica e l abbattimento dei costi nell uso della carta. Favorire la comunicazione interna quale presupposto per un efficace comunicazione verso l esterno attraverso riunioni periodiche dei capi servizio anche con la presenza degli assessori di riferimento. prevista Beneficio per l utenza 50 Velocizzare il flusso delle informazioni e abbattimento dei costi. 50 Migliorare il coordinamento tra i vertici delle diverse strutture e l organo politico. OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: POLIZIA LOCALE Sicurezza nella fruibilità degli spazi pubblici e residenziali. Estendendo la vigilanza delle aree pubbliche (parchi, giardini, scuole). Controlli mirati per rispetto degli spazi destinati alla circolazione delle fasce più deboli (box invalidi, stalli rosa). Contenimento della spesa della struttura e rispetto degli adempimenti previsti dalla Spending Review, con particolare attenzione al contenimento della spese di cancelleria favorendo l utilizzo di supporti elettronici, informatici e la digitalizzazione dei documenti. 80 Numero controlli 0 Contenimento della spesa Numero contravvenzioni. Riduzione della spesa della struttura del 0 rispetto l anno precedente. Struttura Struttura 0 Luciano Valeri 80 0

8 OBIETTIVI STRATEGICI AREA: URBANISTICA AMBIENTE ED EDILIZIA PRIVATA RESPONSABILE: Luca Salvadori N Obiettivi strategici prevista Beneficio per l utenza Orientare sempre più l organizzazione comunale ai bisogni dell utenza nell ottica della qualità attraverso la trasparenza e la pubblicazione sul sito istituzionale di tutte le informazioni d interesse dei cittadini. Potenziare le forme di integrazione e di coordinamento degli uffici attraverso l uso dei supporti elettronici, la posta elettronica e l abbattimento dei costi nell uso della carta. Favorire la comunicazione interna quale presupposto per un efficace comunicazione verso l esterno attraverso riunioni periodiche dei capi servizio anche con la presenza degli assessori di riferimento. 40 continuativamente Migliorare l efficienza dell accesso agli uffici da parte dei cittadini. 0 continuativamente Velocizzare il flusso delle informazioni e abbattimento dei costi. 0 //04 Migliorare il coordinamento tra i vertici delle diverse strutture e l organo politico. OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA Autorizzazioni paesaggistiche, convocazione commissione paesaggistica, redazione istruttoria, verifica elaborati invio pratiche al ministero BB.CC.AA. rilascio autorizzazione in caso di silenzio assenso da parte del Ministero Con l'obiettivo Edilizia Generale si fa riferimento a tutte quelle attività relative Alla redazione di convenzioni e rilascio di PdC, nonché S.CI.A. CILA E CIL derivanti da strumenti urbanistici esecutivi e non da parte dei privati. Infine, nell ambito di tale obiettivo, sono trattati temi specifici relativi alla redazione di attività regolamentari che hanno strettamente connessione con la costruzione di edifici di qualsiasi destinazione d uso, oltre a trattare Istruttorie di specifiche disposizioni di legge in materia di concessione di contributi statali e regionali L'obiettivo ha come finalità la gestione Degli interventi di manutenzione ordinaria Su stabili di competenza comunale al Fine di garantire l'adeguatezza, la buona Efficienza e conservazione delle strutture E degli impianti. 40 Elaborazione dei documenti previsti 40 Istruttoria, convocazione della commissione edilizia, Elaborazione dei documenti previsti e pubblicazione a chiusura dell iter amministrativo dei documenti sul sito comunale 0 Verifica e controllo diretto edifici ricognizione mensile sugli e Trasmissione pratiche al MM.BB.CC.AA. ed in caso di silenzio assenso rilascio del N.O: paesistico Rilascio dei permessi, dietro verifica presso lo sportello unico previdenziale del DURC per lavori privati in edilizia Messa in sicurezza degli edifici Max 5 gg dal ricevimento della domanda Max 0 gg salvo n.o. di organi superiori Ogni 0 gg Struttura x Struttura x Struttura x

9 Ulteriori finalità è la riqualificazione funzionale redazione del degli spazi interni ed esterni report in caso Degli stabili di competenza comunale, di riscontrata per soddisfare le esigenze delle utenze inefficienza e garantire lo svolgimento delle attività previste nella destinazione d'uso. Il presente obiettivo assume natura qualitativa, in quanto riguarda tematiche Sensibili quali l'adeguamento normativo degli impianti e delle strutture, con particolare riferimento agli edifici comunali e scolastici. Si tratta, in altri termini, di perseguire Un miglioramento delle condizioni di Sicurezza e di fruibilità delle strutture, a vantaggio del personale in esse operante e dell'utenza stessa x 0 OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: LAVORI PUBBLICI RESPONSABILE: Salvadori Luca OBIETTIVI OPERATIVI STRUTTURA: LAVORI PUBBLICI, ESECUZIONE LAVORI La del programma triennale delle opere pubbliche. L obiettivo principale è la del programma triennale delle opere pubbliche e procedere all impegno di spesa di tutte le risorse finanziarie stanziate per gli anni 04 06, il rispetto dei tempi previsti in particolare per l anno di gestione per ogni singola opera descritti nel programma. L'obiettivo ha come finalità implementazione del regolamento per la gestione integrata dei rifiuti urbani, con verifiche sull affidamento del servizio di raccolta rifiuti urbani porta a porta L'obiettivo ha come finalità implementazione del regolamento per la gestione dell isola ecologica comunale. 0 Rispetto dei tempi programmati 40 Miglioramento del servizio di raccolta differenziata 0 Miglioramento del servizio di raccolta differenziata Riduzione del costo della discarica RSU e miglioramento della percentuale di R.I. Riduzione del costo della discarica RSU e miglioramento della percentuale di R.I. 0/09/05 Struttura Struttura x Struttura x x 5 Controllo e verifica del buon andamento della raccolta differenziata porta a porta in collaborazione con l ufficio di polizia locale 0 Miglioramento del servizio di raccolta differenziata Riduzione del costo della discarica RSU e miglioramento della x Struttura

10 percentuale R.I. di 0