De Agostini Presentazione del Gruppo Aprile

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1 De Agostini Presentazione del Gruppo Aprile

2 De Agostini Presentazione del Gruppo Agenda 1. La storia De Agostini: in continua evoluzione 2. Struttura di Gruppo e corporate governance 3. I settori 2

3 La storia De Agostini: solide basi Nel 1901 Giovanni De Agostini fonda l Istituto Geografico De Agostini, che opera principalmente nel settore cartografico (mappe, atlanti, ecc.). De Agostini diventa leader nelle enciclopedie a fascicoli, ponendo le basi per la crescita dimensionale e lo sviluppo internazionale dell azienda. Sotto la guida di Achille e Adolfo Boroli, DeA diventa quindi prima il leader italiano e poi internazionale nel settore collezionabili ed uno dei principali player mondiali nel settore del Direct Marketing, attraverso la crescita organica e per linee esterne. Nel 1997, Marco Drago assume la guida del Gruppo De Agostini, investe in altri settori (es. SEAT Pagine Gialle) ed avvia un progetto di diversificazione settoriale del Gruppo. La struttura del Gruppo viene modificata e De Agostini S.p.A. diventa la società holding. 3

4 per la diversificazione e l internazionalizzazione Nel 2002 il Gruppo acquista la maggioranza del capitale di Lottomatica, società leader italiana nel settore Giochi e Servizi, detentrice della concessione per il gioco del Lotto. Nel 2003 il Gruppo acquista, in joint venture con il partner spagnolo Planeta, una quota di controllo in Antena 3, una delle principali reti radio radio-televisive in Spagna. Nello stesso anno De Agostini acquista il 100% di Toro Assicurazioni una delle principali compagnie assicurative italiane, poi quotata in Borsa nel Nel 2006, Lottomatica acquista il 100% di Gtech. E la più grande operazione di acquisizione di un target in USA da parte di una società italiana. Inoltre, De Agostini conclude la cessione della propria quota di controllo in Toro Assicurazioni e, per mantenere una esposizione al settore, acquista una quota di minoranza in Assicurazioni Generali. Nel Dicembre 2006 De Agostini crea DeA Capital, la Sub-holding del Gruppo per gli investimenti alternativi. 4

5 : ulteriore sviluppo e consolidamento Editoriale Media & Communication Acquisizioni per rafforzare il polo dei libri Acquisizioni e fusioni in Europa per sviluppare il scolastici. Lancio del «network Kids», con quattro canali TV digitali. Riorganizzazione di De Agostini Editore e razionalizzazione del portafoglio di business settore della produzione di contenuti: lancio di Zodiak Media Fusione di Antena 3 con La Sexta. Il nuovo gruppo, Atresmedia, include 6 canali TV Investimenti Finanziari Giochi e Servizi Il piano di DeA Capital viene implementato Acquisizioni nelle macchine da gioco e nel settore attraverso l acquisizione di partecipazioni dirette e indirette nel private equity Creazione di una piattaforma di alternative asset management Prime importanti cessioni nel 2014: Générale delle piattaforme per i new media Rinnovo concessioni per le lotterie istantanee e avvio del primo network di video-lotterie in Italia Riorganizzazione e cambio nome in GTech Accordo per acquisizione IGT (luglio 2014) de Santé e metà della partecipazione in Migros 5

6 De Agostini Presentazione del Gruppo Agenda 1. La storia De Agostini: in continua evoluzione 2. Struttura di Gruppo e corporate governance 3. I settori 6

7 De Agostini oggi Famiglie Boroli & Drago ~2.4% Ass. Generali Editoriale Media&Communication Giochi e servizi Finanza Publishing (partworks) Zodiak Media Group (89.155%) IGT (52.1%) DeA Capital (58.3%) Direct Marketing Libri Atresmedia (20.9%) Italia (Lottomatica) Americas IDeA Capital Funds SGR IDeA Fimit SGR (64.3%) Digitali International Innovation RE Un impresa a capitale familiare, attiva in tutto il mondo, con ricavi per circa 6 miliardi* * Pro forma 2014, inclusa IGT 7

8 Crescita attraverso la diversificazione e l internazionalizzazione Ricavi per area geo Portafoglio asset Da# 2013 Da#

9 Corporate governance snella e orientamento al lungo termine Forte enfasi al ruolo delle partecipate, responsabili di Ruolo della holding DeA SpA gestione operativa indipendente Identificazione di opportunità di crescita attraverso nuove combinazioni prodotto/ mercato o con l M&A guida e coordinamento delle partecipate esercitato attraverso i propri rappresentanti nei comitati esecutivi e nei consigli di amministrazione Il CdA di DeA fissa le linee guida per lo sviluppo strategico del gruppo: creazione di valore in un orizzonte di medio/lungo termine esposizione ad un portafoglio diversificato di attività, con forte presenza internazionale CdA: 13 membri, di cui 2 indipendenti Presidente: Marco Drago; CEO : Lorenzo Pellicioli DG: Paolo Ceretti Struttura finanziaria ottimizzata a livello di società operative 9

10 De Agostini Presentazione del Gruppo Agenda 1. La storia De Agostini: in continua evoluzione 2. Struttura di Gruppo e corporate governance 3. I settori 10

11 Editoria: la tradizione De Agostini De Agostini Editore controlla le attività editoriali del Gruppo, presenti in 30 paesi, con pubblicazioni in 13 lingue, ed organizzate nelle seguenti aree di business: Partworks, Direct Marketing, Libri, Digital De Agostini. Partworks: comprende la creazione, produzione e marketing di una serie di pubblicazioni (guide, corsi, collezioni, video) settimanali o bi-settimanali, veicolate attraverso il canale edicole. Direct Marketing: ha le stesse caratteristiche di prodotto e frequenza del Collezionabile, ma usa prevalentemente il target marketing e le tecniche di vendita per corrispondenza. Libri: l offerta spazia dai testi scolastici per tutti i livelli (scuola primaria fino alla secondaria superiore) ai libri illustrati, a guide turistiche, atlanti e mappe. Ricavi per 0.8 mld 11

12 Media & Communication: l evoluzione Il settore comprende le attività del Gruppo in due aree: produzione e distribuzione di contenuti per la televisione, i nuovi media e il cinema e broadcasting. Zodiak Media Group è una società leader, tra le più innovative e creative al mondo, nella produzione e distribuzione di contenuti per la televisione e i nuovi media. Formata da 45 marchi di successo, Zodiak, attraverso le controllate è attiva in Regno Unito, Francia, Italia, Spagna, Svezia, Danimarca, Norvegia, Finlandia, Belgio, Paesi Bassi, Russia, India, USA, Brasile, Messico, Colombia. Atresmedia, emittente radio-televisiva nazionale spagnola quotata alla Borsa di Madrid, della quale è detenuta una quota in partnership con il socio spagnolo Planeta Corporation, è co-leader del mercato televisivo Spagnolo con uno share > 28% a fine 2014, ed è inoltre leader nel settore radiofonico (Onda Cero, Europa FM). Ricavi consolidati per 0.4 mld * * Da# Solo Zodiak Media 12

13 Zodiak Media Group: un nuovo leader nella produzione di contenuti Progetto realizzato dal 2007 attraverso l acquisizione di leader sui mercati locali, quali Magnolia, Marathon, Zodiak TV, RDF. Fase 2: raggiunta una più completa integrazione, mantenendo al tempo stesso la presenza ed autonomia locale Forte presenza in Europa, espansione verso US e mercati emergenti ZMG vanta un catalogo con circa 20,000 ore di contenuti di tutti i generi: Factual, Entertainment, Reality, Game-show, Lifestyle, Documentari, Talk-show, Sceneggiati, Animazione, Commedia, Bambini e Film. ZMG è il 3 player del settore in Europa, dopo Endemol e Fremantle 13

14 Gaming & Services: un settore core nel nostro portafoglio IGT, ex Gtech Group, è una società leader nel mercato dei giochi e servizi correlati ed è quotata alla Borsa di New York. A luglio 2014 GTech ha annunciato un accordo per l acquisizione di IGT, il fornitore #1 al mondo di macchine per i casinò e leader mondiale nelle macchine per gaming. La fusione ha dato vita alla prima società totalmente integrata al mondo De Agostini S.p.A. controlla IGT con una quota del 52%. La società rappresenta oggi il principale investimento di De Agostini. Crescita responsabile. GTech promuove una crescita responsabile del gioco, condanna le abitudini irresponsabili ed i comportamenti compulsivi. La Società ha ottenuto la massima certificazione internazionale di conformità agli standard di gioco responsabile. KEY FINANCIALS mln Ricavi EBITDA Posizione Fin. Netta , , , ,960 14

15 Gaming & Services: da locali a globali, e il progetto continua Jul-10 First Italian VLT network deployment Aug-08 UK/Camelot contract award Jul-04 Italian AWP concession award Jun-04 Italian S&W concession award Mar-07 Italian Sports Betting concession award Sept-10 Illinois Lottery private manager award Oct-12 Indiana Lottery private manager award Jan-13 Reorganization and name change to GTech Mar-09 NY contract award Aug-06 GTECH acquisition Dec-08 Interactive gaming license in Italy Oct-09 Spain/ONCE contract award (*) Jul-10 Italian S&W concession renewal 2177 Jul-14 Agreement to acquire IGT (US) Ricavi ( m)

16 Finanza: DeA Capital Veicolo di investimento quotato alla Borsa di Milano (ticker DEA ) con un patrimonio netto di circa 700 milioni di, attraverso il quale il Gruppo De Agostini è presente nel settore dell alternative asset management e gestisce un portafoglio di investimenti alternativi. Investimenti di Private Equity: 17% di un consorzio guidato da BC Partners, che possiede il 40,25% di Migros (leader turco del food retail)*; Investimento per oltre 200 mln nei fondi e fondi di fondi di Private Equity gestiti da IDeA Capital Funds. Nel giugno 2014 è stato annunciato l accordo, perfezionato in ottobre, per la cessione della partecipazione a Ramsay HC e Predica del controllo di Générale de Santé, leader in Francia nella sanità privata, per circa 170 mln. Alternative Asset management: IDeA Fimit, la SGR di DeA Capital nel Real estate asset management; IDeA Capital Funds, la SGR di DeA Capital nel Private Equity fund management che gestisce sia fondi di fondi sia fondi tematici, con AuM di circa 1.5 mld di Euro; Innovation Real Estate, costituita nel 2012 è già uno dei principali operatori italiani nei servizi immobiliari (property mgmt, facility mgmt, project mgmt, agency). * A seguito degli accordi siglati per la cessione di metà della partecipazione detenuta al gruppo Anadolu, soggetta alle necessarie autorizzazioni. 16

17 Real Estate Asset Management: IDeA FIMIT è leader nei fondi immobiliari 9 mld AuM # 1 in Italia 21% mkt share 37 fondi fees mln A ottobre 2011, una fusione ha creato il più grande operatore Italiano nella gestione dei fondi immobiliari, con un portafoglio di elevata qualità, che investe nelle principali città Italiane e prevalentemente in uffici (oltre il 70% del totale) Azionisti: DeA Capital controlla il 64,3% di IDeA FIMIT. Gli altri azionisti di IDeA Fimit sono alcuni tra i maggiori enti previdenziali Italiani Una base investitori diversificata: oltre 80 investitori istituzionali, investitori retail. Fondi pensione, Casse previdenziali e altre istituzioni pesano per oltre l 80% degli AuM. 17

18 Finanza: Assicurazioni Generali Nel Dicembre 2006 De Agostini ha acquistato una quota del 2% di Assicurazioni Generali, uno dei principali gruppi assicurativi in Europa. La partecipazione è successivamente aumentata fino all attuale 2,43%, inclusa la quota detenuta da B&D Holding. Generali opera in oltre 60 Paesi, con una solida posizione in Europa Occidentale e una presenza crescente nell Europa dell Est e in Asia. Nel 2014 il gruppo ha realizzato 70 mld di premi lordi, di cui 50 mld nel ramo Vita e 20 mld nel ramo Danni. Alla fine del 2014 gli asset gestiti dal gruppo Generali erano pari a circa 500 mld. È un investimento finanziario con orizzonte di medio-lungo termine, realizzato con l obiettivo di mantenere una presenza nel settore assicurativo, dopo la cessione di Toro. De Agostini, come azionista, è pronto a sostenere tutte le decisioni che assicurino la realizzazione in Generali di un sistema moderno e trasparente di governance, che dia benefici a tutti gli azionisti in termini di valore. Il CEO di De Agostini SpA, Lorenzo Pellicioli è membro indipendente del Consiglio di Amministrazione di Generali. 18

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