FUNDING MANAGER- esperto nel reperire, gestire e promuovere i finanziamenti

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1 Dettaglio corso ID: Titolo corso: Tipologia corso: Costo totale del corso a persona (EURO): Organismo di formazione: Caratteristiche del percorso formativo FUNDING MANAGER- esperto nel reperire, gestire e promuovere i finanziamenti Corsi di specializzazione 6.000,00 CORSO A CATALOGO 2011 ASSOCIAZIONE PROGETTO EUROPA Area tematica: Settore/i: - Attività professionali, scientifiche e tecniche > Attività legali e contabilità Obiettivi: Risultati attesi: Modalità di valutazione competenze in uscita: Caratteristiche dei destinatari Titolo di studio minimo per l'accesso al corso: Gruppi di corsi di laurea: - - Attività professionali, scientifiche e tecniche > Attività di direzione aziendale e di consulenza gestionale Attività finanziarie e assicurative > Attività di servizi finanziari (escluse le assicurazioni e i fondi pensione) Gli strumenti di finanziamento e i programmi comunitari messi a disposizione dall Unione Europea per la crescita e lo sviluppo delle imprese sono in continua evoluzione, come sono in continua evoluzione i mercati internazionali, la globalizzazione, l'estensione degli ambiti di capitalizzazione facendo così nascere nuove forme di gestione del capitale finanziario, e la creazione di un legame più stretto tra banca e impresa e finanza. Tale complessità dei processi di finanziamento e delle relazioni, rendono necessaria una conoscenza approfondita dei meccanismi di ricerca, accesso, programmazione e gestione dei finanziamenti. Il corso offre le conoscenze e le competenze necessarie per accedere alle varie fonti di finanziamento reperibili sulla base delle specifiche esigenze del soggetto pubblico o privato presso il quale il professionista sarà in grado di operare. Si acquisiranno, pertanto le competenze necessarie per impostare e poi gestire le strategie d investimento ed in tale contesto sarà in grado di stabilire contatti, partecipare alla definizione di intese, nonché gestire rapporti con enti pubblici/privati, locali, nazionali, con enti di altri paesi europei (in particolare con quelli dei nuovi paesi membri) e con le istituzioni europee. Il percorso formativo è indirizzato a formare esperti il cui ruolo è cruciale, poiché il loro operato garantirà la sostenibilità finanziaria ed economica dell'organizzazione, attraverso la diversificazione delle fonti di finanziamento e un attività di promozione continua che consentirà il mantenimento e l'incremento nel tempo dei fondi. Al termine dell attività principali il Fund manager sarà in grado di: cercare, consigliare, aiutare, indirizzare, proporre idee, per la raccolta di fondi; assistere l organizzazione su aspetti tecnici - contabili; conoscere le principali tecniche di negoziazione; utilizzare strategie di marketing e misurare l'impatto delle soluzioni ideate, apportando le eventuali correzioni; organizzare eventi e reperire sponsor; Ideare, pianificare campagne pubblicitarie e di promozione. La valutazione delle competenze in uscita avverrà tramite un esame finale che consiste in un test scritto per accertare l acquisizione degli argomenti oggetto del corso ed un colloquio orale dove i discenti relazioneranno sul Project Work realizzato. Laurea triennale (nuovo ordinamento) pag. 1 di 9

2 Gruppi di corsi di laurea: Altri requisiti in ingresso: Gruppo economico-statistico; Gruppo politico-sociale; Gruppo psicologico; Gruppo scientifico Motivazione alla frequenza. Attitudine alla comunicazione, buone esposizione oratoria ed eventuali conoscenze base giuridiche- economiche. Altre informazioni Durata totale: 240 Ore Ore attività formazione in aula: 205 (corrispondente al 85,42 %) Ore attività FAD: Ore attività Outdoor: Ore attività stage/project work: Ore attività visite guidate: 35 (corrispondente al 0,00 %) (corrispondente al 0,00 %) (corrispondente al 14,58 %) (corrispondente al 0,00 %) Note su attività: Il project work è un progetto che mette in pratica quanto appreso durante le lezioni didattiche.il progetto si chiude con la stesura di un elaborato e con la presentazione dello stesso nell ultima giornata d aula. Attestazione al termine del corso: Note attestazione: Prove selettive / ammissibilità?: Parte dell'attività svolta altrove: Durata dell'attività svolta altrove: Motivazione: Sede dell'attività svolta altrove: Attestato di frequenza Al termine del corso verrà consegnato, a chi avrà frequentato almeno l 80% delle lezioni e superato l'esame finale, l Attestato di frequenza in FUNDING MANAGER- esperto nel reperire, gestire e promuovere i finanziamenti. Si No Moduli didattici Moduli Didattici - Corso ID: - FUNDING MANAGER- esperto nel reperire, gestire e promuovere i finanziamenti MOD.1 ACCOGLIENZA, ORIENTAMENTO Il modulo d apertura si propone da un lato, di sondare le aspettative dei partecipanti e le competenze in entrata tramite un test di ingresso, dall altro di fornire una dettagliata presentazione dei contenuti del corso. Il modulo di orientamento sarà anche l occasione di creare un clima collaborativo tra i partecipanti, indispensabile ad una buona riuscita del percorso formativo. Ore 5 pag. 2 di 9

3 MOD.2 NORMATIVA COMUNITARIA E NAZIONALE IN TEMA DI REPERIMENTO FONDI. Il modulo effettua un escursus di tipo normativo sulle principali forme di riperimento di fondi a livello Comunitario e Nazionale. Si valuterà la competitività del territorio pianificando lo sviluppo territoriale, alla luce della nuova programmazione dei fondi strutturali europei e dei documenti di programmazione regionale Ore 20 MOD.3 PRINCIPI DI CONTABILITA GENERALE Il modulo in questione intende fornire le conoscenze di base per redigere le scritture contabili, le scritture di costituzione, di esercizio e di assestamento nonché le scritture di epilogo quale premessa per la formazione Conto Economico e dello Stato Patrimoniale. Verranno fornite al discente l insieme di competenze necessarie per la gestione di un amministrazione orientata alla previsione ed alla valutazione dei risultati, per la valutazione delle implicazioni economiche finanziarie degli investimenti programmati, nonché per la costruzione di un business plan in tutte le sue componenti. Ore 25 MOD. 4 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE E DI INTERAZIONE COMUNICATIVA il modulo consente di analizzare gli elementi psicologici ed emotivi che influenzano tutta i procedimenti di comunicazione. L utilizzo di particolari tecniche, consente di migliorare la gestione delle criticità, affrontare le problematiche con uno spirito nuovo e costruttivo, sviluppare e coordinare attività di gruppo e divenire quindi un ottimo Team Leader. Verranno infine analizzati l approccio empatico, la svalutazione reattiva, la percezione selettiva e la tecniche di brainstorming. Ore 35 MOD.5 COMMERCIALE E MARKETING il modulo si propone di individuare i protagonisti dell ambiente di marketing, definire i modelli di comportamento e il percorso d acquisto del consumatore, soffermandosi sull analisi della concorrenza e sulla ricerca e definizione dei mercati obiettivo. Pertanto i svilupperanno capacità professionali specifiche nell area di marketing mediante l analisi delle problematiche della pianificazione delle strategie e delle decisioni di marketing. Ore 40 MOD.6 LE POLITICHE DI REPERIMENTO FONDI. Il modulo consente di trasferire la terminologia, i principi, e gli strumenti principali della raccolta fondi in Italia e all estero. In particolare si esaminerà il non-profit in Italia e il panorama delle donazioni nei tre mercati fondamentali di riferimento: imprese, persone e fondazioni, per poi passare ai diversi ruoli delle persone nella raccolta fondi (consiglieri di amministrazione, volontari, staff interno e consulenti). Ore 35 pag. 3 di 9

4 MOD.7 LE NUOVE TECNOLOGIE E I PROCESSI PUBBLICITARI. Il modulo fornisce tutti gli strumenti e le tecniche delle discipline della comunicazione e delle nuove tecnologie atte ad ottimizzare le relazioni con i pubblici influenti interni ed esterni, mettendo i partecipanti in grado di elaborare e gestire piani di comunicazione integrata. Si forniranno ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per permettere di migliorare le proprie capacità di comunicare nei vari contesti della loro attività. Infine, verranno analizzate le varie tipologie di comunicazione atte ad influenzare le scelte finali dei consumatori, generando in quest ultimi un sentimento di fiducia nei confronti dell impresa. Ore 35 MOD.8 PROJECT WORK. Il modulo prevederà la stesura di un project work che avrà lo scopo di consentire agli allievi di operare in team per la realizzazione di un brief, di un analisi di mercato, di una strategia e di un progetto di comunicazione quanto più innovativo possibile. Punto nevralgico del project work sarà la costruzione di una raccolta annuale o la costruzione di una campagna di raccolta fondi o di raccolta di capitali, con il successivo sviluppo e valutazione di un piano di raccolta fondi caratterizzato da : caso, veicolo e target. Ore 35 STAGE/PROJECT WORK MOD. 9 VALUTAZIONE COMPETENZE IN USCITA. La valutazione delle competenze in uscita avverrà tramite un esame finale consistente in un test scritto ed un successivo colloquio orale, volti ad accertare l acquisizione delle conoscenze oggetto del corso. Ore 10 Aree di lavoro e gruppi di competenze Competenze oggetto del corso Legenda dei livelli di competenza Livello Descrizione 1 Non possiede questa competenza 2 Sta apprendendo questa competenza 3 Sa agire questa competenza in modo non del tutto adeguato 4 Sa agire questa competenza in modo sufficientemente autonomo 5 Sa agire questa competenza autonomamente 6 Ha buona padronanza di questa competenza 7 Ha piena padronanza di questa competenza Area tematica Analisi competitiva Area di lavoro Analisi di settore Gruppo di competenze pag. 4 di 9

5 Saper identificare le minacce, le opportunità, le risorse, le fonti di incertezza che caratterizzano il settore di riferimento dell impresa Analisi competitiva Analisi dell ambiente economico-sociale Saper valutare le opportunità di entrata in altri settori Saper valutare le dinamiche macro-economiche rilevanti per il settore e per l impresa Saper valutare le dinamiche sociali e culturali rilevanti per il settore e per l impresa Formulazione strategica Obiettivi e risorse Saper identificare il rapporto esistente tra obiettivi dell impresa e risorse (umane, finanziarie, materiali, etc.) necessarie per la realizzazione degli obiettivi attraverso le strategie. Saper tradurre la missione generale in obiettivi specifici, relativi a: performance economico-finanziaria, mercato, sviluppo del personale, innovazione, produttività, qualità, responsabilità sociale, etc. Saper individuare e formulare la missione generale dell impresa Conoscere i principi e le tecniche di fund raising Formulazione strategica Analisi punti di forza e di debolezza Saper impostare l architettura e i criteri generali di una analisi di tipo SWOT Saper individuare i principali punti di forza dell impresa rispetto alle numerose aree potenzialmente rilevanti in termini strategici (risorse tecnologiche, finanziarie, intellettuali e umane, reputazionali, vantaggi di costo, etc.) Formulazione strategica Opzioni strategiche generali pag. 5 di 9

6 Conoscere i criteri d analisi per la valutazione delle opzioni strategiche Conoscere le manovre concorrenziali di base: leadership di costo, differenziazione, segmentazione Formulazione strategica Capacità trasversali Saper gestire un team di lavoro attraverso l esercizio di una leadership che promuova lo spirito di gruppo, l affidabilità, la responsabilità e la capacità di valutare i risultati in rapporto agli obiettivi Conoscere le tecniche di problem solving e le metodologie per la gestione dei processi decisionali Gestione del cambiamento Interventi su barriere al cambiamento Saper analizzare ed interpretare le necessità di cambiamento organizzativo Conoscere le logiche e le tecniche di change management per favorire la realizzazione del cambiamento organizzativo progettato (leadership, comunicazione, coinvolgimento, pratiche organizzative specifiche, etc.) Gestione del cambiamento Miglioramento dei processi decisionali Conoscere gli approcci teorici e logici al decision making Conoscere la tecniche e le metodologie di problem solving integrato Gestione del cambiamento Logiche e tecniche di Project Management Saper utilizzare gli strumenti e le tecniche di controllo e monitoraggio del progetto. Saper riconoscere le esigenze di comunicazione e di gestione delle relazioni, sia interne al team di progetto sia esterne ad esso. Saper identificare la struttura organizzativa e le risorse necessarie per la realizzazione del progetto. pag. 6 di 9

7 Saper gestire la chiusura del progetto, sia in relazione ai committenti esterni, sia in relazione alla struttura interna dell impresa. Saper definire un piano di progetto. Finanza aziendale Valutazione dei progetti d investimento Saper preparare le operazioni di finanza straordinaria predisponendo il business plan e il materiale informativo Saper fornire supporto informativo per la valutazione sulla necessità/opportunità di operazioni di finanza straordinaria (acquisizioni, fusioni, dismissioni, ecc.) Saper valutare vantaggi e svantaggi delle decisioni di investimento strumentale in situazioni di limitatezza delle risorse finanziarie Saper contribuire alle decisioni di ampliamento della capacità produttiva dell'impresa mediante l'utilizzo di tecniche di valutazione economico-finanziaria Finanza aziendale Strumenti finanziari Saper ricorrere ai principali strumenti finanziari (titoli di debito, di capitale e strumenti derivati) valutando gli investimenti in termini di rischio e rendimento Finanza aziendale Valutazioni finanziarie Saper misurare la performance finanziaria d impresa mediante strumenti di consuntivazione con monitoraggio mensile, trimestrale, semestrale, annuale e determinare le compatibilità finanziarie rispetto al business Finanza aziendale Capacità trasversali Saper gestire un team di lavoro attraverso l esercizio di una leadership che promuova lo spirito di gruppo, l affidabilità, la responsabilità e la capacità di valutare i risultati in rapporto agli obiettivi pag. 7 di 9

8 Contabilità e bilancio Contabilità Conoscere i principi e le logiche di un piano dei conti e saperne definire la struttura Contabilità e bilancio Bilancio Saper costruire il bilancio di esercizio in tutte le sue componenti Contabilità e bilancio Tecniche d analisi di bilancio Saper elaborare misure rappresentative dell assetto economico, finanziario e patrimoniale d impresa sulla base di schemi predefiniti partendo dalle grandezze del modello contabile e di bilancio Competenze richieste in ingresso e NON presenti tra quelle oggetto del corso Edizioni Edizioni - ID corso: - FUNDING MANAGER- esperto nel reperire, gestire e promuovere i finanziamenti Dati principali edizione - ID edizione: ID sede: 6571 Sede di svolgimento: Sede operativa Provincia: NAPOLI Comune: CASALNUOVO DI NAPOLI Indirizzo: Via De Curtis I traversa Corso Umberto I - Parco Finco - Fabbricato A Località: CAP: Telefono: 081/ Fax: Data scadenza iscrizione: 17/10/2011 Data avvio: 16/11/2011 Data fine prevista: 30/05/2012 Num. minimo Voucher: 4 20 pag. 8 di 9

9 Num. partecipanti max.: 20 Modalità svolgimento corso: Il corso della durata di 240 ore avrà frequenza bisettimanale/trisettimanale per un massimo di 5 ore al giorno. Specifiche su prove: Docenti: Partenariato: Dettaglio: Accessibilità persone disabili: Specifiche accessibilità: Nome: Cognome: Docenti - ID edizione: La docenza è affidata a consulenti operanti nel settore di riferimento con comprovata pluriennale esperienza, esperti nel campo della formazione, Dottori Commercialisti, Revisori Contabili, Manager d azienda, programmatori ed esperti informatici. La metodologia didattica avrà un taglio pratico ed operativo, assicurando un apprendimento graduale e completo della materia, ricorrendo all'impiego di testi descrittivi suggeriti dai docenti, all'utilizzo di slide e videoproiettore. Si Partenariato - ID edizione: In partenariato con Adecco Training punto di riferimento per l'analisi, il sostegno, la realizzazione di progetti di crescita e sviluppo competitivo attraverso un servizio ad hoc per la formazione e l aggiornamento di diverse funzioni e livelli aziendali e con Brain Trust s.r.l azienda operante nel campo della consulenza aziendale e del marketing. Si Le aule risultano accessibili. Annalisa Cerbone Accessibilità - ID edizione: Referente - ID edizione: pag. 9 di 9

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