Insieme verso il futuro.

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Insieme verso il futuro."

Transcript

1 Insieme verso il futuro. Relazione sulla gestione 2013.

2 Indici Conto annuale Banca Coop SA secondo il principio del true and fair view Struttura del capitale Numero di azioni Valore nominale per azione in CHF 20,00 20,00 20,00 Capitale azionario Quotazione di borsa Quotazione a fine esercizio in CHF 45,10 54,20 62,50 Variazione in % 16,8 13,3 8,1 Quotazione massima in CHF 54,50 62,75 68,00 Quotazione minima in CHF 38,00 52,00 59,50 Capitalizzazione borsistica a fine esercizio in mio. CHF in % dell utile lordo in % in % del capitale proprio in % Indici per azione al portatore Utile lordo in CHF 4,98 5,62 5,00 Risultato dell esercizio in CHF 4,29 4,87 4,37 Utile dell esercizio (earnings per share) in CHF 3,55 4,02 3,46 Valore contabile in CHF 55,82 53,74 52,16 Rendimento del dividendo in % 4,0 3,3 2,9 Quota di ripartizione (pay-out-ratio) in % 49,4 44,8 43,2 Rapporto corso / utile (price-earning-ratio) 12,72 13,49 15,00 Rapporto corso / valore contabile (price-book-ratio) 0,81 1,01 1,20 Dividendo Per azione al portatore di CHF 20. nominale Dividendo lordo in CHF 1,80 1,80 1,80 Quota esente dall imposta preventiva in CHF 0,00 1,34 1,80 Quota soggetta all imposta preventiva in CHF 1,80 0,46 0,00 Accredito del dividendo il Numero di valore azione al portatore: ( ISIN: CH ) Evoluzione del corso dell azione al portatore Banca Coop SA 2013 in % Evoluzione su cinque anni dell azione al portatore Banca Coop SA in % Banca Coop SMI (indicizzato) Banca Coop SMI (indicizzato)

3 Conto annuale Banca Coop SA secondo il principio del true and fair view Bilancio Somma di bilancio Variazione in % 1,3 3,1 3,7 Prestiti alla clientela di cui crediti ipotecari Depositi della clientela Depositi del pubblico Mezzi propri palesi (dopo l impiego dell utile) Patrimonio della clientela Totale patrimonio della clientela Variazione in % 0,7 3,7 5,8 Conto economico Risultato da operazioni su interessi Risultato da operazioni in commissione e da prestazioni di servizio Risultato da operazioni di negoziazione Altri risultati ordinari Proventi d esercizio Costi d esercizio Utile lordo Variazione in % 11,3 12,4 26,7 Ammortamenti, rettifiche di valore, accantonamenti e perdite Risultato dell esercizio Variazione in % 11,9 11,4 34,6 Utile dell esercizio Variazione in % 11,8 16,2 15,5 Indici Quota dei mezzi propri (dopo l impiego dell utile) in % 6,3 5,9 5,9 Redditività dei mezzi propri (RoE) in % 7,7 9,0 8,3 Redditività sulla somma di bilancio (RoA) in % 0,4 0,5 0,4 Coefficiente Common Equity Tier I (coefficiente CET1) 1) in % 13,5 13,2 Coefficiente Tier I (coefficiente T1) 1) in % 13,5 13,2 Coefficiente capitale complessivo 1) in % 14,7 14,4 Grado di copertura dei mezzi propri 1) in % 183,3 179,7 Grado di rifinanziamento I (depositi della clientela / prestiti alla clientela) in % 80,7 81,9 77,0 Grado di rifinanziamento II (depositi del pubblico / prestiti alla clientela) in % 99,3 102,8 99,4 Cost-income-ratio I in % 65,6 60,9 64,6 Cost-income-ratio II in % 68,5 63,8 68,6 1) Prima attuazione di Basilea III al Risorse Numero di clienti Numero di collaboratori Numero di succursali

4 Indice 3 Editoriale 4 Esercizio 6 Strategia 10 Clientela 14 Collaboratori 18 Sviluppo sostenibile 22 Consiglio di amministrazione 27 Direzione generale 28 Direzione 45 Conto annuale Banca Coop SA 50 Allegato al conto annuale 62 Informazioni sul bilancio 74 Informazioni relative alle operazioni fuori bilancio 76 Informazioni relative al conto economico 78 Ulteriori informazioni 82 Indici importanti 83 Indici importanti confronto degli ultimi cinque anni 84 Rapporto dell Ufficio di revisione 29 Organigramma 31 Corporate Governance 87 Chiusura individuale statutaria 92 Succursali 93 Elenco delle succursali

5 Highlight 2013 Depositi della clientela Crediti ipotecari 11mia. di CHF I depositi della clientela hanno raggiunto un nuovo livello record di CHF 10,96 mia. 13 mia. di CHF I crediti ipotecari sono progrediti di CHF 527,99 mio. attestandosi a CHF 13,02 mia. Mercato target Svizzera Quota femminile tra i quadri 95,7% 30,2% Il 95,7 % della nostra clientela vive in Svizzera. La quota femminile nelle posizioni di quadri è passata dal 27,3 % dell esercizio precedente al 30,2 %. Quota impieghi a tempo parziale uomini Gestione patrimoniale 13,2% 23,5% La quota degli impieghi a tempo parziale tra gli uomini è passata dal 5 % nel 2003 al 13,2 % nel Quota dei mandati legati ad uno sviluppo sostenibile in relazione ai mandati di gestione patrimoniale.

6 Andreas Waespi e il Dr. Ralph Lewin

7 Editoriale Cari lettori, negli ultimi anni il settore finanziario è stato caratterizzato da numerose modifiche normative e da un contesto politico-economico piuttosto difficile. I cambiamenti intervenuti nelle condizioni quadro impongono alle banche di rivedere il proprio posizionamento e concentrare le attività sulle competenze base. Pertanto, di concerto con la Basler Kantonalbank, nel 2013 il nostro istituto ha rielaborato la propria strategia aziendale e definito i punti chiave che intende perseguire nei prossimi anni, con il fine ultimo di accrescere in modo continuativo il valore aziendale. La strategia si concentra in particolare sulla consulenza alla clientela: in qualità di banca di consulenza indipendente, poniamo le esigenze dei clienti al centro di tutti gli ambiti aziendali. Per questo è necessario intensificare la cooperazione all interno del gruppo, dar vita a nuove sinergie e definire linee guida volte a disciplinare tale collaborazione: sarà così possibile operare con processi più efficienti, abbassando nel contempo i costi. La collaborazione nell ambito del gruppo si fonda sul principio della banca leader, vale a dire che ad assumere la guida sarà l istituto con le migliori caratteristiche in termini di esperienza, know-how ed efficienza operativa. Il nostro mercato di destinazione è sempre stato e rimane tuttora la Svizzera, dove risiede il 95,7 % della nostra clientela, mentre il restante 4,3 % vive in prevalenza nei Paesi confinanti Germania, Francia e Italia. Anche grazie alla costante concentrazione sul mercato nazionale, possiamo guardare con soddisfazione a un altro esercizio positivo dal punto di vista operativo. Nel 2013 il numero dei membri del Consiglio di amministrazione è stato portato da dieci a sette. Dopo le dimissioni di Erwin Meyer, Markus Ritter, Richard Widmer e Michael von Felten, sono stati eletti quali nuovi membri Jan Goepfert e Martin Tanner. Un altro cambiamento in seno al Consiglio è intervenuto in data 18 dicembre 2013, con le dimissioni del Dr. Andreas C. Albrecht da presidente del Consiglio di banca della Basler Kantonalbank e da tutti gli incarichi collegati nell ambito del gruppo. Questi era membro del Consiglio di Amministrazione della Banca Coop e del Comitato di rimunerazione e di nomina. La Banca Coop ha ulteriormente rafforzato la propria presenza all esterno: nel 2013 sono stati realizzati e mandati in onda due nuovi spot TV basati sull ormai nota campagna origami dedicata al mondo sottomarino. Parallelamente agli spot televisivi nazionali si è svolta anche una campagna stampa e di affissioni su scala locale: su giornali regionali, manifesti attorno alle succursali, nelle vetrine e sui canali elettronici sono state pubblicate le foto dei consulenti alla clientela operanti in loco. I collaboratori sono stati ritratti con il loro hobby preferito, praticato con la stessa passione profusa nel loro lavoro, all insegna dello slogan «Consigliare con entusiasmo». Dal luglio 2013 il sito della Banca Coop ha cambiato veste, e può essere consultato in modo ottimale anche con dispositivi mobili. Inoltre è stata lanciata una app per smartphone che consente di effettuare operazioni bancarie dal proprio dispositivo con la massima semplicità. Il canale elettronico è destinato ad acquisire crescente importanza in futuro, pertanto seguiranno ulteriori investimenti in questo campo. Nei prossimi anni intendiamo consolidare il nostro orientamento di banca di consulenza indipendente, investendo in modo mirato nella creazione e nell ampliamento degli uffici competenti dedicati alla clientela, nello sviluppo di una rete di succursali ottimizzata, in un centro di consulenza per servizi telefonici ed elettronici e nell espansione del canale elettronico. Il nostro punto focale sarà il mercato nazionale svizzero, oltre allo sviluppo di ulteriori sinergie in seno al gruppo. Siamo convinti che queste misure contribuiranno al successo e allo sviluppo durevole del nostro istituto, consentendoci di rafforzare ulteriormente la nostra posizione sul mercato. Non ci resta che ringraziare voi, cari clienti, per aver scelto la nostra banca e per la fiducia accordataci, voi, cari azionisti, per la fedeltà dimostrata al nostro istituto nonostante un contesto di mercato difficile, e voi, cari collaboratori, per l entusiasmo con cui contribuite al costante successo della Banca Coop. Dr. Ralph Lewin Presidente del Consiglio di amministrazione Andreas Waespi Presidente della Direzione generale Editoriale 3

8 Esercizio Key figures Per la Banca Coop il 2013 è stato un anno positivo che si è chiuso con un solido risultato operativo. I proventi d esercizio, pari a CHF 244,3 mio., hanno superato di circa CHF 2,1 mio. (+0,9 %) il livello dell anno precedente. L utile lordo ammonta a CHF 84,1 mio., in calo dell 11,3 % rispetto al Su tale risultato ha influito un elemento straordinario: il contributo di CHF 11,0 mio. versato alla cassa pensioni per colmare il deficit di copertura e finanziare la regolamentazione transitoria che prevede il passaggio dal primato delle prestazioni a quello dei contributi. Senza tale esborso, l utile lordo avrebbe superato di poco il valore del 2012 (+0,3 %). Un traguardo rassicurante, dovuto in buona parte al risultato da interessi, leggermente superiore all anno precedente e pari a CHF 156,5 mio. (+0,9 mio.), a maggiori entrate dalle operazioni in commissione, pari a CHF 70,5 mio. (+1,5 mio.), e ai proventi da negoziazione, in linea con i valori del 2012 e pari a CHF 13,2 mio. ( 0,1 mio.). A causa del succitato versamento alla cassa pensioni, l utile d esercizio calcolato secondo il principio del true and fair view è stato pari a CHF 59,8 mio., quindi al di sotto del livello del 2012 (CHF 67,8 mio.). È stato possibile espandere ulteriormente gli affari di bilancio sia sul fronte dei depositi della clientela che su quello dei crediti ipotecari. Tuttavia la somma di bilancio, pari a CHF 15,1 mia. al , è diminuita di CHF 202,0 mio. rispetto al 2012 (15,3 mia.); tale calo è riconducibile all orientamento che si è voluto imprimere alla struttura di bilancio e alla detenzione di liquidità. Nel recepire le nuove disposizioni concer - nenti la liquidità, la Banca Coop ha deciso di eliminare gradualmente le eccedenze finora depositate senza fruttare interessi sul conto giro presso la Banca nazionale svizzera e, contemporaneamente, ridurre le voci attive e passive del bilancio. Operazioni di credito Nei prestiti alla clientela, la Banca Coop ha proseguito il trend di crescita mirata, attenendosi alla consueta cautela nella concessione di crediti. Ha così potuto rafforzare il già solido posizionamento nel campo delle operazioni ipotecarie, contribuendo alla crescita del mercato. Nell anno in esame, i prestiti alla clientela sono aumentati di ben CHF 559,0 mio. (+4,3 %) portandosi a CHF 13,6 mia. al La crescita maggiore (528,0 mio., +4,2 %) è stata messa a segno dai crediti ipotecari, che a fine anno per la prima volta hanno superato la soglia dei 13 mia. Per quanto riguarda i prodotti più richiesti dai clienti, anche quest anno la preferenza è andata alle ipoteche a tasso fisso. La quota dei prestiti a tasso fisso e delle ipoteche Libor è salita al 95,1 % a fine 2013 (2012: 94,6 %). Il profilo di rischio del portafoglio crediti ipotecari è rimasto basso. Non vi è stato alcun allentamento delle severe direttive in materia di concessione di crediti, in vigore da anni, con standard di anticipo conservativi e requisiti elevati in termini di sostenibilità. Grazie all ampliamento delle unità dedicate alle operazioni con clienti commerciali e al rafforzamento di questo segmento, in linea con la nostra strategia, lo scorso anno si è registrata anche su questo fronte una crescita (CHF 31,0 mio.). Immobilizzi, altri attivi Il valore contabile degli stabili ad uso della banca, degli altri immobili, dei restanti immobilizzi e dei software utilizzati ha registrato un calo degli investimenti netti di CHF 3,1 mio. e degli ammortamenti sugli immobilizzi di CHF 7,0 mio., attestandosi a fine anno a CHF 100,2 mio. (3,9 mio. in meno rispetto ai 104,2 del 2012). Nel 2013 gli investimenti della Banca Coop si sono concentrati sul potenziamento del canale elettronico e sul proseguimento dei lavori di rinnovamento delle succursali tramite ristrutturazioni. Depositi della clientela Le voci passive hanno nuovamente registrato un andamento molto positivo, con un afflusso di fondi dei clienti pari a CHF 303,5 mio. e un valore complessivo a fine anno di CHF 11,0 mia. Mentre gli impegni verso clienti a titolo di risparmio e d investimento sono cresciuti di CHF 493,0 mio. (+6,1 %), gli altri impegni verso clienti hanno subìto un calo di CHF 132,2 mio. ( 5,5 %) rispetto al Questo andamento è frutto dell orientamento impresso alla struttura di bilancio e dell applicazione delle nuove disposizioni normative sulla detenzione di liquidità. Di conseguenza, i depositi a termine in scadenza di alcuni clienti non sono stati rinnovati nel 2 semestre, al fine di eliminare gradualmente la liquidità in eccesso. Fra i prodotti di risparmio più scelti dai clienti, il conto di risparmio Plus si riconferma al primo posto, con un afflusso di CHF 477,7 mio. Come prevedibile, le obbligazioni di cassa hanno registrato un calo a CHF 157,5 mio. al ( 57,3 mio.), a causa del livello degli interessi. Insieme ai prestiti e mutui presso centrali d emissione di obbligazioni fondiarie (CHF 2,5 mia.), la Banca Coop disponeva al di depositi dei clienti pari a CHF 13,5 mia. (2012: 13,4 mia.). 4 Esercizio

9 Capitale proprio Dopo l approvazione della proposta di impiego dell utile da parte dell Assemblea generale, i mezzi propri ammontano a CHF 941,9 mio. (2012: 907,9 mio.). Essi comprendono il capitale azionario, invariato a CHF 337,5 mio., le riserve di capitale di CHF 58,7 mio. de curtate della distribuzione dei dividendi 2012 esenti dall imposta preventiva e derivanti dalle riserve di ap porti di capitale (2012: 83,1 mio.) e dalle riserve di utile pari a CHF 551,9 mio. (2012: 491,5 mio.). Dal capitale proprio è stata dedotta la consistenza dei titoli di partecipazione propri, pari a CHF 36,4 mio. (2012: 42,7 mio.). Nonostante alcune uscite impreviste e accantonamenti supplementari, nell esercizio 2013 è stato possibile aumentare i mezzi propri di CHF 34,0 mio. (2012: 27,8 mio.). Patrimonio della clientela, net new money Al la Banca Coop gestiva un patrimonio della clientela pari a CHF 17,9 mia. (2012: 17,7 mia). I positivi afflussi di fondi passivi per CHF 377,8 mio. hanno compensato il minore valore dei depositi ( 352,2 mio.). Quest ultimo dato dipende dal ritiro dei patrimoni di alcuni grandi clienti, ma anche dagli appuramenti effettuati nell ambito di un applicazione coerente della strategia del denaro pulito. Di conseguenza anche il net new money è in lieve flessione con CHF 63,1 mio. (2012: +289,2 mio.). Saldo da operazioni su interessi Il risultato da operazioni su interessi, pari a CHF 156,5 mio., ha superato di poco quello dell esercizio precedente (155,7 mio.). Grazie al maggior volume di operazioni è stato possibile compensare la pressione costante sul margine d interesse e il limitato potenziale di riduzione dei tassi sui prodotti passivi, dovuti al livello sempre basso degli interessi nell esercizio in esame. Nel contempo la necessità di ridurre al minimo i rischi, e di tutelare l istituto di fronte a un eventuale aumento dei tassi, ha comportato maggiori costi di copertura. Il risultato degli interessi ha risentito anche dei minori proventi da interessi e dividendi da investimenti finanziari ( 13,4 %) in quanto non è stato possibile rimpiazzare adeguatamente alcune obbligazioni con rendimenti appetibili ormai scadute. Nelle operazioni in commissione si è conseguito il miglior risultato degli ultimi cinque anni. Vi hanno contribuito i proventi da commissioni derivanti da operazioni su titoli e d investimento, leggermente superiori (+1,2 %) e pari a CHF 53,5 mio.; inoltre, l atmosfera più distesa sui mercati azionari ha permesso di incrementare la cifra d affari relativa ai titoli. Anche i proventi da commissioni sulle altre prestazioni di servizio sono saliti, a CHF 21,4 mio. (+17,3 %). Costi Per colmare il deficit di copertura e finanziare la regolamentazione transitoria, la Banca Coop ha trasferito alla cassa pensioni un contributo una tantum di CHF 11,0 mio. a carico dell esercizio 2013 che, conformemente alle direttive sulla stesura dei conti annuali, viene registrato fra le spese per il personale. Con CHF 84,0 mio., tale voce del conto economico ha quindi superato di 10,2 mio. il livello dello scorso anno (73,8 mio.). Anche le spese per il materiale, pari a CHF 76,3 mio., sono state superiori rispetto al 2012 (+3,5 %); l aumento è ascrivibile alle spese pubblicitarie supplementari per i nuovi spot TV e ai maggiori costi per le consulenze esterne in merito all attuazione delle numerose nuove disposizioni legali e normative, inclusi i necessari adeguamenti nei sistemi IT. Nel 2013 i costi d esercizio sono stati complessivamente di CHF 160,2 mio., con un incremento dell 8,7 % rispetto al 2012 (CHF 147,4 mio.). Nell anno in esame le rettifiche di valore, gli accantonamenti e le perdite hanno raggiunto complessivamente CHF 4,6 mio. (2012: 5,5 mio.). Da un lato si sono costituiti accantonamenti per CHF 9,0 mio. per la partecipazione al programma USA, che comporterà ingenti oneri inerenti alle verifiche e all inchiesta, dall altro si è potuto procedere allo scioglimento parziale degli accantonamenti costituiti nel 2012 per il rimborso di retrocessioni. Inoltre, l esercizio in rassegna ha visto un ulteriore miglioramento del portafoglio crediti della Banca Coop, pertanto al momento gli accantonamenti per rischi di perdite sono ridotti. Operazioni in commissione Con un risultato delle operazioni in commissioni e da prestazioni di servizi pari a CHF 70,5 mio. (2012: 69,1 mio.), questo secondo pilastro portante della Banca Coop ha raggiunto nel 2013 un traguardo soddisfacente. Esercizio 5

10 Strategia La Banca Coop nell attuale contesto di mercato Nell esercizio 2013 il nostro istituto ha rielaborato e concretizzato la propria strategia, definendo di concerto con la Basler Kantonalbank una strategia aziendale di livello superiore basata su tre pilastri fondamentali. La Banca Coop diventerà una banca di consulenza indipendente; d ora innanzi le decisioni saranno prese secondo il principio della gestione orientata al valore, e sarà promossa una maggiore efficienza nelle cooperazioni interne al gruppo. Posizionamento in qualità di consulenza indipendente In tale veste, la Banca Coop riserva la massima priorità alla propria clientela e alle relative esigenze. Il nostro istituto opererà in modo indipendente da singoli terzi offerenti e proporrà i loro prodotti seguendo il principio best in class. L obiettivo sarà quello di ampliare ulteriormente l offerta di prodotti e servizi e di renderla ancor più immediata e trasparente, sia per i nostri clienti privati che per la clientela aziendale. Servizio di prim ordine, processi efficienti e collaboratori estremamente motivati: questa è l immagine che la Banca Coop deve dare di sé alla propria clientela! I canali disponibili sono tre, ciascuno orientato alle specifiche esigenze dei clienti: Succursali Siamo lieti di offrire una consulenza personalizzata alla clientela presso le nostre succursali presenti in tutto il territorio svizzero: 33 sedi gestite in modo lungimirante e sempre al passo con gli sviluppi del mercato. Succursali della Banca Coop Centro di consulenza Nel 2014 il Call center della Banca Coop si trasformerà in un vero e proprio centro di consulenza, pronto a offrire assistenza telefonica ai clienti e a eseguire le loro operazioni bancarie per via elettronica. Canale elettronico La nostra E-Strategy consente di effettuare operazioni bancarie ovunque, 24 ore su 24. Nel 2013 la Banca Coop ha ulteriormente modernizzato il canale elettronico adeguandolo ai nuovi standard tecnologici e rendendolo utilizzabile anche su smartphone e tablet. Il nuovo Mobile Banking della Banca Coop offre nuove funzioni oltre a quelle dell E-Banking, ad esempio la registrazione semplificata di polizze di versamento mediante la fotocamera del proprio telefonino. Inoltre, con l introduzione dell E-Set, il nostro istituto offre ai clienti che utilizzano il canale elettronico la possibilità di beneficiare di tariffe ottimizzate. Certificazione interna dei collaboratori Al fine di garantire una consulenza il più possibile professionale e rispondente alle esigenze della clientela, la Banca Coop investe nel perfezionamento costante delle competenze tecniche e specifiche nell ambito della consulenza. Per questo motivo è stato introdotto un processo di certificazione interno cui vengono sottoposti tutti i collaboratori che lavorano a contatto con i clienti. Gestione orientata al valore La Banca Coop intende adottare un sistema dirigenziale e gestionale mirato a conseguire una costante crescita del valore aziendale. Per ciascun aspetto delle attività svolte, viene calcolato il relativo contributo al valore aziendale e solo i progetti e le attività che presentano un contributo positivo vengono portati avanti. Ciò consente di effettuare, a livello di gruppo, un allocazione efficiente del capitale e di adottare un sistema interno di incentivazione sostenibile. 6 Strategia

11 In futuro la Banca Coop rinuncerà sistematicamente alle retrocessioni anche nelle attività di consulenza, trasferendole spontaneamente ai clienti. DaniEl RüEGGER Responsabile Gestione della distribuzione, Zurigo DaniEl RüEGGER Responsabile Gestione della distribuzione, Zurigo 7

12 Strategia # 01 BanCa Di COnSUlEnZa indipendente La Banca Coop nell attuale contesto di mercato Nell esercizio 2013 il nostro istituto ha rielaborato e concretizzato la propria strategia, definendo di concerto con la Basler Kantonalbank una strategia aziendale di livello superiore basata su tre pilastri fondamentali. La Banca Coop diventerà una banca di consulenza indipendente; d ora innanzi le decisioni saranno prese secondo il principio della gestione orientata al valore, e sarà promossa una maggiore efficienza nelle cooperazioni interne al gruppo. Posizionamento in qualità di consulenza indipendente In tale veste, la Banca Coop riserva la massima priorità alla propria clientela e alle relative esigenze. Il nostro istituto opererà in modo indipendente da singoli terzi offerenti e proporrà i loro prodotti seguendo il principio best in class. L obiettivo sarà quello di ampliare ulteriormente l offerta di prodotti e servizi e di renderla ancor più immediata e trasparente, sia per i nostri clienti privati che per la clientela aziendale. Servizio di prim ordine, processi efficienti e collaboratori estremamente motivati: questa è l immagine che la Banca Coop deve dare di sé alla propria clientela! I canali disponibili sono tre, ciascuno orientato alle specifiche esigenze dei clienti: Succursali Siamo lieti di offrire una consulenza personalizzata alla clientela presso le nostre succursali presenti in tutto il territorio svizzero: 33 sedi gestite in modo lungimirante e sempre al passo con gli sviluppi del mercato. Succursali della Banca Coop Finora era consuetudine che le banche ricevessero dai distributori di fondi un indennità per la distribuzione dei Centro di consulenza Nel 2014 il Call center della Banca Coop si trasformerà in un vero e proprio centro di consulenza, pronto a offrire assistenza telefonica ai clienti e a eseguire le loro operazioni bancarie per via elettronica. loro fondi d investimento. Se ai loro clienti le banche non propongono i pro dotti migliori, bensì quelli per i quali ricevono le maggiori provvigioni, ne risulta un conflitto d interessi. Per questo motivo, dal 1 luglio 2013 la Banca Coop non accetta più provvi gioni per i mandati di gestione pa tr imoniale, ma le trasferisce sponta neamente ai clienti. Nel corso del 2014 rinunceremo alle retrocessioni anche nelle attività di consulenza. In avve ni re, i nostri consigli d investimento seguiranno rigorosamente il principio del best in class. Canale elettronico La nostra E-Strategy consente di effettuare operazioni bancarie ovunque, 24 ore su 24. Nel 2013 la Banca Coop ha ulteriormente modernizzato il canale elettronico adeguandolo ai nuovi standard tecnologici e rendendolo utilizzabile anche su smartphone e tablet. Il nuovo Mobile Banking della Banca Coop offre nuove funzioni oltre a quelle dell E-Banking, ad esempio la registrazione semplificata di polizze di versamento mediante la fotocamera del proprio telefonino. Inoltre, con l introduzione dell E-Set, il nostro istituto offre ai clienti che utilizzano il canale elettronico la possibilità di beneficiare di tariffe ottimizzate. Certificazione interna dei collaboratori Al fine di garantire una consulenza il più possibile professionale e rispondente alle esigenze della clientela, la Banca Coop investe nel perfezionamento costante delle competenze tecniche e specifiche nell ambito della consulenza. Per questo motivo è stato introdotto un processo di certificazione interno cui vengono sottoposti tutti i collaboratori che lavorano a contatto con i clienti. Gestione orientata al valore La Banca Coop intende adottare un sistema dirigenziale e gestionale mirato a conseguire una costante crescita del valore aziendale. Per ciascun aspetto delle attività svolte, viene calcolato il relativo contributo al valore aziendale e solo i progetti e le attività che presentano un contributo positivo vengono portati avanti. Ciò consente di effettuare, a livello di gruppo, un allocazione efficiente del capitale e di adottare un sistema interno di incentivazione sostenibile. 6 Strategia

13 DaniEl RüEGGER Responsabile Gestione della distribuzione, Zurigo 7

14 Cooperazioni all interno del gruppo Il gruppo incrementa l efficienza mediante il pieno sfruttamento delle sinergie e definendo le linee guida della cooperazione. Oggi la collaborazione tra la Basler Kantonalbank e la Banca Coop si basa sul princi pio della banca leader: l istituto che dispone della procedura migliore nell ambito di un determinato processo ne assume la direzione tecnica per entrambe le banche, in modo da garantire un interazione ottimale e mirata all interno del gruppo. La Svizzera come mercato di destinazione Il mercato di destinazione della Banca Coop è la Svizzera, dove risiede il 95,7 % della nostra clientela. I Paesi confinanti Germania, Francia e Italia rappresentano mercati secondari e la banca non effettua attivamente operazioni transfrontaliere aventi come oggetto prestazioni finanziarie. Conformità fiscale La Banca Coop sostiene gli sforzi a livello politico volti a ostacolare l afflusso in Svizzera di valori patrimoniali non correttamente tassati e a sviluppare una strategia per una piazza finanziaria svizzera concorrenziale e conforme dal profilo fiscale. Oggi sia i clienti esteri che quelli svizzeri sono tenuti a fornire opportune dichiarazioni in cui confermano di avere correttamente pagato le imposte dovute sui valori patrimoniali da depositare presso la Banca Coop. All occorrenza la banca provvede a richiedere ulteriori informazioni e, in presenza di dubbi sulla conformità fiscale, la relazione d affari non viene avviata. Partner di cooperazione: collaborare per crescere nationale Suisse: un partner a valore aggiunto Nel 2008 la Banca Coop ha avviato una partnership strategica con la compagnia d assicurazioni Nationale Suisse, che mira a offrire alla clientela di entrambe le aziende un servizio di consulenza completo nel settore assicurativo e bancario, creando un valore aggiunto per i clienti grazie all intelligente combinazione di prodotti bancari e assicurativi. La cooperazione fra i due istituti ha inoltre portato all organizzazione di eventi congiunti sul tema della previdenza e della pianificazione finanziaria in diverse città. Coop: i vantaggi dei superpunti Da dodici anni la Banca Coop partecipa al programma a premi Supercard di Coop Società Cooperativa, molto apprezzato dalla clientela. I clienti del nostro istituto raccolgono punti per diverse operazioni bancarie, aggiudicandosi i premi messi in palio dalla banca. Il programma premia anche l azione responsabile, assegnando 500 superpunti a chi rinuncia agli estratti conto cartacei e 50 superpunti agli investitori per ogni 1000 franchi svizzeri investiti in fondi legati allo sviluppo sostenibile. Prodotti d investimento senza retrocessioni In qualità di banca di consulenza indipendente e priva di una gamma di fondi propri, la Banca Coop riserva la massima attenzione alla tutela degli interessi dei clienti. Attualmente il nostro istituto sta mettendo a punto un modello di pricing trasparente dedicato alla clientela investimenti, fondato sul principio best in class per la selezione dei fondi e il processo di consulenza. I clienti di gestione patrimoniale che hanno diritto a un rimborso sono già stati contattati e rimborsati nel Inoltre, a decorrere dal 1 luglio 2013, a tali clienti vengono restituite su base semestrale le retrocessioni incassate dalla banca. Provenienza geografica dei clienti 2013 in % Svizzera Paesi limitrofi Altri Sono considerati Paesi limitrofi: Germania, Francia, Italia, Liechtenstein, Austria 3,5 0,8 95,7 8 Strategia

15 Onde garantire un rapporto rendimento/rischio equilibrato, la Banca Coop introdurrà il principio della gestione orientata al valore basata sull economic profit. DR. REné SalUZ Responsabile Centro Competenze Finanze, Basilea DR. REné SalUZ Responsabile Centro Competenze Finanze, Basilea 9

16 # 02 GESTiOnE ORiEnTaTa al ValORE Cooperazioni all interno del gruppo Il gruppo incrementa l efficienza mediante il pieno sfruttamento delle sinergie e definendo le linee guida della cooperazione. Oggi la collaborazione tra la Basler Kantonalbank e la Banca Coop si basa sul princi pio della banca leader: l istituto che dispone della procedura migliore nell ambito di un determinato processo ne assume la direzione tecnica per entrambe le banche, in modo da garantire un interazione ottimale e mirata all interno del gruppo. La Svizzera come mercato di destinazione Il mercato di destinazione della Banca Coop è la Svizzera, dove risiede il 95,7 % della nostra clientela. I Paesi confinanti Germania, Francia e Italia rappresentano mercati secondari e la banca non effettua attivamente operazioni transfrontaliere aventi come oggetto prestazioni finanziarie. Conformità fiscale La Banca Coop sostiene gli sforzi a livello politico volti a ostacolare l afflusso in Svizzera di valori patrimoniali non correttamente tassati e a sviluppare una strategia per una piazza finanziaria svizzera concorrenziale e conforme dal profilo fiscale. Oggi sia i clienti esteri che quelli svizzeri sono tenuti a fornire opportune dichiarazioni in cui confermano di avere correttamente pagato le imposte dovute sui valori patrimoniali da depositare presso la Banca Coop. All occorrenza la banca provvede a richiedere ulteriori informazioni e, in presenza di dubbi sulla conformità fiscale, la relazione d affari non viene avviata. Partner di cooperazione: collaborare per crescere nationale Suisse: un partner a valore aggiunto Nel 2008 la Banca Coop ha avviato una partnership strategica con la compagnia d assicurazioni Nationale Suisse, che mira a offrire alla clientela di entrambe le aziende un servizio di consulenza completo nel settore assicurativo e bancario, creando un valore aggiunto per i clienti grazie all intelligente combinazione di prodotti bancari e assicurativi. La cooperazione fra i due istituti ha inoltre portato all organizzazione di eventi congiunti sul tema della previdenza e della pianificazione finanziaria in diverse città. La Banca Coop intende adottare un sistema dirigenziale e gestionale mirato a conseguire una costante crescita del valore aziendale. Per cia s cun aspetto delle attività svolte, viene calcolato il relativo contributo al valore aziendale e solo i progetti e le at ti vità che presentano un contributo positivo vengono portati avanti. Ciò consente di effettuare, a livello di gruppo, un allocazione efficiente del capitale e di adottare un sistema interno di incentivazione sostenibile. Coop: i vantaggi dei superpunti Da dodici anni la Banca Coop partecipa al programma a premi Supercard di Coop Società Cooperativa, molto apprezzato dalla clientela. I clienti del nostro istituto raccolgono punti per diverse operazioni bancarie, aggiudicandosi i premi messi in palio dalla banca. Il programma premia anche l azione responsabile, assegnando 500 superpunti a chi rinuncia agli estratti conto cartacei e 50 superpunti agli investitori per ogni 1000 franchi svizzeri investiti in fondi legati allo sviluppo sostenibile. Prodotti d investimento senza retrocessioni In qualità di banca di consulenza indipendente e priva di una gamma di fondi propri, la Banca Coop riserva la massima attenzione alla tutela degli interessi dei clienti. Attualmente il nostro istituto sta mettendo a punto un modello di pricing trasparente dedicato alla clientela investimenti, fondato sul principio best in class per la selezione dei fondi e il processo di consulenza. I clienti di gestione patrimoniale che hanno diritto a un rimborso sono già stati contattati e rimborsati nel Inoltre, a decorrere dal 1 luglio 2013, a tali clienti vengono restituite su base semestrale le retrocessioni incassate dalla banca. Provenienza geografica dei clienti 2013 in % Svizzera Paesi limitrofi Altri Sono considerati Paesi limitrofi: Germania, Francia, Italia, Liechtenstein, Austria 3,5 0,8 95,7 8 Strategia

17 DR. REné SalUZ Responsabile Centro Competenze Finanze, Basilea 9

18 Clientela Orientamento concreto al cliente nuovi clienti: si conferma l alto livello di soddisfazione Una delle massime priorità della Banca Coop è offrire alla clientela servizi di livello superiore. I clienti devono essere trattati con competenza, sollecitudine, cordialità e disponibilità. E a quanto pare siamo sulla buona strada, dato che negli ultimi anni il grado di soddisfazione dei nuovi clienti, espresso in occasione delle indagini condotte periodicamente su questo tema, si è sempre mantenuto a livelli elevati con 9 punti su 10. Consulenza integrale su misura per le varie fasi della vita La Banca Coop assiste i propri clienti offrendo loro servizi di consulenza in materia di rischi e finanze. L obiettivo è quello di accompagnarli, nelle varie fasi della vita, con una consulenza integrale in grado di soddisfare le specifiche esigenze del momento. Secondo posto nella classifica 2013 stilata dalla rivista «Bilanz» in ambito Private Banking Nella classifica 2013 dedicata al Private Banking, la Banca Coop si è aggiudicata il secondo posto nella cate goria «banche universali nazionali». Il meritato riconoscimento conferito dalla rivista «Bilanz» giunge a coronamento dell eccellente qualità dei servizi di consulenza offerti dal nostro istituto. Offerte mirate per differenti gruppi target La Banca Coop è in grado di soddisfare le esigenze più svariate grazie a una gamma di offerte specificamente rivolta ai diversi gruppi target. eva consulenza finanziaria al femminile Uomini e donne hanno pari diritti, ma non sono uguali. Ecco perché, dal 2001, il programma eva offre servizi di consulenza finanziaria da un ottica tutta femminile e specificamente dedicata alle esigenze delle donne. Un programma che tiene conto non solo delle varie fasi della vita, ma anche dell effettiva situazione che una donna si trova a vivere (dal concubinato al matrimonio fino al divorzio e alla vedovanza), con le relative conseguenze finanziarie. Quando i sogni si avverano: 50+ A 17 anni abbiamo tanti sogni nel cassetto, a partire dai 50 viene il momento di realizzarli! Sono molti i lavoratori di età superiore ai 50 anni che desiderano dedicare più tempo ai propri hobby e ai sogni di una vita. E per trasformare questi desideri in realtà, basta pensare in anticipo alla propria pianificazione finanziaria: il nostro servizio di consulenza 50+ è in grado di rispondere a domande specifiche relative all ottimizzazione fiscale, alla pianificazione previdenziale, alla costituzione patrimoniale nonché alla regolamentazione successoria, offrendo soluzioni su misura per ciascuno di questi aspetti. Consulenza da seniores a seniores competenza elevata, comodamente a casa propria «Passaparola» è il motto del nostro team di collaboratori dedicato alla consulenza da seniores a seniores: collaboratori della Banca Coop pensionati e molto esperti, pronti a fornire consulenza ai clienti più anziani, anche a domicilio, nella piena tranquillità delle mura domestiche. L offerta è gratuita e aperta anche a quanti non sono clienti della Banca Coop. Maggiore orientamento a PMI e grandi clienti Tutti i vantaggi della gamma di prodotti destinata alle PMi La gamma di prodotti della Banca Coop destinata alle PMI comprende servizi di base che facilitano le operazioni bancarie quotidiane e la possibilità di beneficiare di condizioni preferenziali (bonus). Per le esigenze di finanziamento più urgenti, nell ambito della gamma PMI la banca offre un tasso personalizzato particolarmente vantaggioso e una verifica gratuita della soluzione previdenziale. Massima professionalità nella consulenza per i grandi clienti Alla categoria dei «grandi clienti», che comprende clientela aziendale, trading e istituzionale, la Banca Coop offre un servizio completo, dal traffico dei pagamenti alle operazioni d investimento e su valute, fino alla concessione di credito. Un team di specialisti altamente qualificati offre servizi destinati alle grandi imprese, per finanziamenti anche complessi. 10 Clientela

19 In avvenire il canale elettronico diventerà una rete di vendita equivalente alle altre. RaPhaEl DüBlin Responsabile di team Gestione dei prodotti, Basilea RaPhaEl DüBlin Responsabile di team Gestione dei prodotti, Basilea 11

20 Clientela # 03 CanalE ElETTROniCO Orientamento concreto al cliente nuovi clienti: si conferma l alto livello di soddisfazione Una delle massime priorità della Banca Coop è offrire alla clientela servizi di livello superiore. I clienti devono essere trattati con competenza, sollecitudine, cordialità e disponibilità. E a quanto pare siamo sulla buona strada, dato che negli ultimi anni il grado di soddisfazione dei nuovi clienti, espresso in occasione delle indagini condotte periodicamente su questo tema, si è sempre mantenuto a livelli elevati con 9 punti su 10. Consulenza integrale su misura per le varie fasi della vita La Banca Coop assiste i propri clienti offrendo loro servizi di consulenza in materia di rischi e finanze. L obiettivo è quello di accompagnarli, nelle varie fasi della vita, con una consulenza integrale in grado di soddisfare le specifiche esigenze del momento. Secondo posto nella classifica 2013 stilata dalla rivista «Bilanz» in ambito Private Banking Nella classifica 2013 dedicata al Private Banking, la Banca Coop si è aggiudicata il secondo posto nella cate goria «banche universali nazionali». Il meritato riconoscimento conferito dalla rivista «Bilanz» giunge a coronamento dell eccellente qualità dei servizi di consulenza offerti dal nostro istituto. Offerte mirate per differenti gruppi target La Banca Coop è in grado di soddisfare le esigenze più svariate grazie a una gamma di offerte specificamente rivolta ai diversi gruppi target. eva consulenza finanziaria al femminile Uomini e donne hanno pari diritti, ma non sono uguali. Ecco perché, dal 2001, il programma eva offre servizi di consulenza finanziaria da un ottica tutta femminile e specificamente dedicata alle esigenze delle donne. Un programma che tiene conto non solo delle varie fasi della vita, ma anche dell effettiva situazione che una donna si trova a vivere (dal concubinato al matrimonio fino al divorzio e alla vedovanza), con le relative conseguenze finanziarie. Quando i sogni si avverano: 50+ A 17 anni abbiamo tanti sogni nel cassetto, a partire dai 50 viene il momento di realizzarli! Sono molti i lavoratori di età superiore ai 50 anni che desiderano dedicare più tempo ai propri hobby e ai sogni di una vita. E per trasformare questi desideri in realtà, basta pensare in anticipo alla propria pianificazione finanziaria: il nostro servizio di consulenza 50+ è in grado di rispondere a domande specifiche relative all ottimizzazione fiscale, alla pianificazione previdenziale, alla costituzione patrimoniale nonché alla regolamentazione successoria, offrendo soluzioni su misura per ciascuno di questi aspetti. Nei prossimi anni la Banca Coop amp lierà gradualmente il canale elet - tro nico mediante un offerta integrale, tras formandolo in un canale di vendita equivalente agli altri. I nostri clienti saranno liberi di decidere in ogni mo mento quale canale utilizzare per quali prestazioni. Nello sviluppo del ca nale elettronico presteremo particolare attenzione all aspetto della sicurezza e della trasparenza. Con prodotti speciali, ai clienti che es e g uono le loro operazioni in gran parte autonomamente verrà pro posta un alternativa conveniente e di elevata qualità. Consulenza da seniores a seniores competenza elevata, comodamente a casa propria «Passaparola» è il motto del nostro team di collaboratori dedicato alla consulenza da seniores a seniores: collaboratori della Banca Coop pensionati e molto esperti, pronti a fornire consulenza ai clienti più anziani, anche a domicilio, nella piena tranquillità delle mura domestiche. L offerta è gratuita e aperta anche a quanti non sono clienti della Banca Coop. Maggiore orientamento a PMI e grandi clienti Tutti i vantaggi della gamma di prodotti destinata alle PMi La gamma di prodotti della Banca Coop destinata alle PMI comprende servizi di base che facilitano le operazioni bancarie quotidiane e la possibilità di beneficiare di condizioni preferenziali (bonus). Per le esigenze di finanziamento più urgenti, nell ambito della gamma PMI la banca offre un tasso personalizzato particolarmente vantaggioso e una verifica gratuita della soluzione previdenziale. Massima professionalità nella consulenza per i grandi clienti Alla categoria dei «grandi clienti», che comprende clientela aziendale, trading e istituzionale, la Banca Coop offre un servizio completo, dal traffico dei pagamenti alle operazioni d investimento e su valute, fino alla concessione di credito. Un team di specialisti altamente qualificati offre servizi destinati alle grandi imprese, per finanziamenti anche complessi. 10 Clientela

Chiusura semestrale 2014

Chiusura semestrale 2014 Chiusura semestrale 2014 Chiusura al 30.6.2014. L essenziale in breve Utile semestrale CHF 39,56 mio. + 50,7 % Utile lordo CHF 44,60 mio. + 25,3 % Somma di bilancio CHF 15,80 mia. + 5,0 % Crediti ipotecari

Dettagli

Bellinzona, venerdì 14 marzo 2014. Risultati finanziari 2013

Bellinzona, venerdì 14 marzo 2014. Risultati finanziari 2013 Bellinzona, venerdì 14 marzo 2014 Risultati finanziari 2013 Presentazione dei risultati finanziari 2013 Rispetto al 2012 la Banca dello Stato del Cantone Ticino registra una buona progressione dell utile

Dettagli

Conferenza stampa sui risultati del primo semestre 2005 del Gruppo Julius Baer:

Conferenza stampa sui risultati del primo semestre 2005 del Gruppo Julius Baer: Comunicato stampa di Julius Baer Holding SA Conferenza stampa sui risultati del primo semestre 2005 del Gruppo Julius Baer: Redditività sostenuta dall aumento delle masse gestite eccellente andamento dell

Dettagli

Investire con la Baloise Bank SoBa Le vostre finanze in mani sicure

Investire con la Baloise Bank SoBa Le vostre finanze in mani sicure Le vostre finanze in mani sicure Indice Consulenza e assistenza personale 4 Baloise Investment Advice BIA 6 Trovare insieme il percorso giusto 6 Passo dopo passo verso la soluzione ottimale 7 Il vostro

Dettagli

Clientela commerciale

Clientela commerciale Clientela commerciale Approfittate della nostra gamma completa di prodotti e servizi. Prodotti e servizi in tutta lealtà, ritagliati sulle vostre esigenze Siete a capo di un azienda che ha già saputo affermarsi

Dettagli

premium banking Banca Migros SA www.bancamigros.ch Service Line 0848 845 400 MBW 2032/2013-04

premium banking Banca Migros SA www.bancamigros.ch Service Line 0848 845 400 MBW 2032/2013-04 premium banking Consulenza Anlageberatung, finanziaria Vermögensverwaltung, globale Finanzierung Banca Migros SA www.bancamigros.ch Service Line 0848 845 400 MBW 2032/2013-04 Premium Banking significa

Dettagli

La nostra offerta. Una panoramica per i privati

La nostra offerta. Una panoramica per i privati La nostra offerta Una panoramica per i privati Adeguate alle vostre esigenze. Soluzioni semplici, condizioni interessanti e consulenza professionale: ecco che cosa vi offre la Banca Migros. La banca un

Dettagli

Informazione per i media

Informazione per i media Mobiliare Svizzera Holding SA Bundesgasse 35 Casella postale CH-3001 Berna Telefono 031 389 61 11 Telefax 031 389 68 49 lamobiliare@mobi.ch www.mobi.ch Informazione per i media Il risultato annuo del 2012

Dettagli

Pagamenti, risparmio, investimento e previdenza

Pagamenti, risparmio, investimento e previdenza Pagamenti, risparmio, investimento e previdenza Per ogni esigenza il prodotto adatto. Panoramica dei nostri conti e delle nostre carte. PAGAMENTI Conto privato Conto privato con E-Set Conto indicato per

Dettagli

Clientela privata Panoramica sui conti

Clientela privata Panoramica sui conti Clientela privata Panoramica sui conti Per ogni esigenza il prodotto adatto. Panoramica sui nostri conti e sulle nostre carte. RISPARMIO/INVESTIMENTO Conto di risparmio Conto di risparmio gioventù Conto

Dettagli

BANCA SISTEMA: +22% UTILE NETTO NEI PRIMI NOVE MESI DEL 2015 1

BANCA SISTEMA: +22% UTILE NETTO NEI PRIMI NOVE MESI DEL 2015 1 COMUNICATO STAMPA BANCA SISTEMA: +22% UTILE NETTO NEI PRIMI NOVE MESI DEL 2015 1 Performance commerciale: +20% turnover factoring nei primi nove mesi 2015 a/a Outstanding CQS/CQP al 30 settembre 2015 pari

Dettagli

Tutto sulla Banca WIR

Tutto sulla Banca WIR Tutto sulla Banca WIR 1 Al servizio del ceto medio e delle PMI La Banca WIR soc. cooperativa, istituita nel 1934 con sede principale a Basilea, si considera quale banca del ceto medio operativa in tutta

Dettagli

Pianificazione finanziaria

Pianificazione finanziaria Pianificazione finanziaria La pianificazione finanziaria globale della Banca Coop vi aiuta a realizzare i vostri obiettivi. Servizi in tutta lealtà, ritagliati sulle vostre esigenze Ideare nuovi progetti,

Dettagli

Lettera agli azionisti

Lettera agli azionisti Lettera agli azionisti Esercizio 23 2 Messaggio dei dirigenti del gruppo Gentili signore e signori Rolf Dörig e Bruno Pfister Il 23 è stato un anno positivo per Swiss Life. Tutte le nostre unità di affari

Dettagli

La nostra indipendenza vi garantisce scelte di gestione perfettamente obiettive

La nostra indipendenza vi garantisce scelte di gestione perfettamente obiettive AL VOSTRO SERVIZO Forte di oltre 50 anni di esperienza, PKB ha acquisito una profonda conoscenza delle esigenze di privati e famiglie, imprenditori, liberi professionisti e dirigenti. È quindi in grado

Dettagli

Solida redditività operativa Maggior utile netto

Solida redditività operativa Maggior utile netto Esercizio 2009 Fa stato il testo orale Solida redditività operativa Maggior utile netto Relazione di Beat Grossenbacher, responsabile Finanze e Servizi, in occasione della conferenza stampa annuale del

Dettagli

Passione. Relazione sulla gestione 2012. Ci impegnamo a favore di uno sviluppo sostenibile verso la società e l ambiente.

Passione. Relazione sulla gestione 2012. Ci impegnamo a favore di uno sviluppo sostenibile verso la società e l ambiente. Passione. Relazione sulla gestione 2012. Ci impegnamo a favore di uno sviluppo sostenibile verso la società e l ambiente. Indici Conto annuale Banca Coop SA secondo il principio del true and fair view

Dettagli

Conto d esercizio 2010. Assicurazione vita collettiva.

Conto d esercizio 2010. Assicurazione vita collettiva. Conto d esercizio 2010. Assicurazione vita collettiva. 2010 Semplice. Chiedete a noi. T 058 280 1000 (24 h), www.helvetia.ch Trasparenti per convinzione, vincenti per lungimiranza. sul modello dell assicurazione

Dettagli

Info finanza. e previdenza. Anche nel 2013 interessante remunerazione complessiva

Info finanza. e previdenza. Anche nel 2013 interessante remunerazione complessiva Allianz Suisse Casella postale 8010 Zurigo www.allianz-suisse.ch Info finanza 01 YDPPR267I e previdenza Edizione 01 / Marzo 2013 ECCEDENZE LPP Anche nel 2013 interessante remunerazione complessiva Senza

Dettagli

Ipoteche residenziali BSI

Ipoteche residenziali BSI Ipoteche residenziali BSI soluzioni flessibili e vantaggiose in esclusiva per i nostri clienti 3 BSI, IL PARTNER AFFIDABILE Da oltre un secolo BSI si dedica con impegno e passione nel proporre ai propri

Dettagli

Tutto sulla Banca WIR

Tutto sulla Banca WIR Tutto sulla Banca WIR 1 2 Al servizio del ceto medio e delle PMI La Banca WIR soc. cooperativa, istituita nel 1934 con sede principale a Basilea, si considera quale banca del ceto medio operativa in tutta

Dettagli

2013 Rapporto semestrale

2013 Rapporto semestrale Rapporto semestrale 2013 2 Rapporto sull andamento degli affari Investimento nel futuro La banca privata Notenstein poggia su basi solide e punta negli anni a venire a una crescita sostenuta nei settori

Dettagli

Zurich Invest Target Investment Fund

Zurich Invest Target Investment Fund Per una costituzione del patrimonio strutturata e flessibile Zurich Invest Target Investment Fund Target Investment Fund di Zurich Invest SA è una soluzione intelligente e flessibile per raggiungere i

Dettagli

1 Relazione sulla gestione

1 Relazione sulla gestione Settore Bancario Andamento della gestione del Gruppo Unipol Banca Il 2013 è stato un anno caratterizzato da profondi cambiamenti che hanno riguardato sia la struttura direzionale della banca che la composizione

Dettagli

Il vostro obiettivo è restare liberi e indipendenti

Il vostro obiettivo è restare liberi e indipendenti Previdenza Con le nostre soluzioni di previdenza, che consentono di beneficiare di allettanti agevolazioni fiscali, potete guardare al futuro in tutta tranquillità. Il vostro obiettivo è restare liberi

Dettagli

Comunicato stampa. Esercizio 2009 di AXA Winterthur: risultato positivo in un contesto difficile

Comunicato stampa. Esercizio 2009 di AXA Winterthur: risultato positivo in un contesto difficile Comunicato stampa Media Relations communication@axa-winterthur.ch Winterthur, 18 febbraio 2010 Esercizio 2009 di AXA Winterthur: risultato positivo in un contesto difficile Nel 2009 AXA Winterthur ha conseguito

Dettagli

Consiglio di amministrazione del 28 agosto 2014: approvazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2014.

Consiglio di amministrazione del 28 agosto 2014: approvazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2014. Società cooperativa per azioni - Fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale: I - 23100 Sondrio SO - Piazza Garibaldi 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta

Dettagli

Brillante esordio in una nuova era

Brillante esordio in una nuova era Relazione Hansruedi Köng Presidente della direzione di PostFinance SA Conferenza stampa sul bilancio, 13 marzo 2014 FA FEDE IL TESTO EFFETTIVAMENTE PRONUNCIATO Lucido 1 Brillante esordio in una nuova era

Dettagli

Scegliete i fondi d investimento più adatti

Scegliete i fondi d investimento più adatti Scegliete i fondi d investimento più adatti Un investimento intelligente soddisfa sempre le vostre esigenze i vostri obiettivi. Affidatevi ai nostri fondi d investimento per la previdenza libera e vincolata.

Dettagli

Le nostre operazioni di investimento: tagliate su misura per lei.

Le nostre operazioni di investimento: tagliate su misura per lei. Le nostre operazioni di investimento: tagliate su misura per lei. I nostri pacchetti di servizi sono concepiti per soddisfare le sue esigenze e per offrirle indipendenza, trasparenza e libertà di scelta.

Dettagli

Primi sui Motori: il CDA approva il bilancio 2013 e il Piano Industriale 2014-2016

Primi sui Motori: il CDA approva il bilancio 2013 e il Piano Industriale 2014-2016 Primi sui Motori: il CDA approva il bilancio 2013 e il Piano Industriale 2014-2016 Valore della produzione di Primi sui Motori SpA 2013 pari a Euro 11,5 milioni, +9,4% rispetto al 2012 (Euro 10,5 milioni)

Dettagli

POSTE ITALIANE: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2015 RICAVI E RISULTATO OPERATIVO IN CRESCITA

POSTE ITALIANE: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2015 RICAVI E RISULTATO OPERATIVO IN CRESCITA POSTE ITALIANE: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2015 RICAVI E RISULTATO OPERATIVO IN CRESCITA Ricavi totali: 23,9 miliardi, +6,0% ( 22,6 miliardi al 30.09.2014) Risultato

Dettagli

Lettera agli azionisti

Lettera agli azionisti Lettera agli azionisti Esercizio 24 2 Messaggio dei dirigenti del gruppo Gentili signore e signori Rolf Dörig e Patrick Frost Il 24 è stato un anno molto positivo per Swiss Life. Anche quest anno la performance

Dettagli

Spiegazioni sul Rapporto semestrale 2014

Spiegazioni sul Rapporto semestrale 2014 Spiegazioni sul Rapporto semestrale 2014 Gennaio giugno 2 PostFinance SA Spiegazioni sul Rapporto semestrale 2014 Accompagnati meglio Gli esordi di PostFinance come società anonima sono stati molto positivi.

Dettagli

Pronti per il futuro. Tra le proprie quattro mura. Come realizzare il sogno dell abitazione propria: istruzioni per l uso

Pronti per il futuro. Tra le proprie quattro mura. Come realizzare il sogno dell abitazione propria: istruzioni per l uso Pronti per il futuro. Tra le proprie quattro mura. Come realizzare il sogno dell abitazione propria: istruzioni per l uso Pronti per il futuro. Il sogno delle proprie quattro mura risale agli albori dell

Dettagli

Risultati di Gruppo 1H2013

Risultati di Gruppo 1H2013 Risultati di Gruppo 1H213 Conference Call Adolfo Bizzocchi 3 Agosto 213 Principali evidenze del semestre Margine di Intermediazione, al netto del risultato del Trading, in crescita sia trimestre su trimestre

Dettagli

La soluzione di investimento a tutto tondo

La soluzione di investimento a tutto tondo È perfetto. Swisscanto Portfolio Funds La soluzione di investimento a tutto tondo Swisscanto: un Asset Manager leader Swisscanto è uno dei principali emittenti di fondi di investimento e gestori patrimoniali

Dettagli

La nostra offerta per la previdenza. Ottimizzare l onere fiscale e godere di condizioni preferenziali

La nostra offerta per la previdenza. Ottimizzare l onere fiscale e godere di condizioni preferenziali La nostra offerta per la previdenza Ottimizzare l onere fiscale e godere di condizioni preferenziali La nostra vita cambia continuamente. Ma il desiderio dell indipendenza finanziaria rimane una costante.

Dettagli

Comunicato stampa. La Mobiliare è in rotta di crescita

Comunicato stampa. La Mobiliare è in rotta di crescita Mobiliare Svizzera Holding SA Bundesgasse 35 Casella postale 3001 Berna Telefono 031 389 61 11 Telefax 031 389 68 52 lamobiliare@mobi.ch www.mobi.ch Comunicato stampa La Mobiliare è in rotta di crescita

Dettagli

Le nostre soluzioni d investimento. Offerte individuali e vantaggiose per accumulare un patrimonio

Le nostre soluzioni d investimento. Offerte individuali e vantaggiose per accumulare un patrimonio Le nostre soluzioni d investimento Offerte individuali e vantaggiose per accumulare un patrimonio Siamo al vostro fianco per aiutarvi a raggiungere gli obiettivi d investimento che vi siete prefissi.

Dettagli

SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2007

SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2007 COMUNICATO STAMPA BIENNE, 14 MARZO 2008 SWATCH GROUP: CIFRE PRINCIPALI 2007 Utile netto supera per la prima volta il tetto di 1 miliardo di CHF. Margine operativo migliorato a 21.9% (anno precedente 20.2%);

Dettagli

Conto d esercizio 2011. Assicurazione vita collettiva.

Conto d esercizio 2011. Assicurazione vita collettiva. Conto d esercizio 2011. Assicurazione vita collettiva. 2 011 Semplice. Chiedete a noi. T 058 280 1000 (24 h), www.helvetia.ch 2011: un anno all insegna di consolidamento, potenziamento e innovazione. tale

Dettagli

Comunicato stampa Progetto di bilancio al 31 dicembre 2013

Comunicato stampa Progetto di bilancio al 31 dicembre 2013 Comunicato stampa Progetto di bilancio al 31 dicembre 2013 Approvati dal Consiglio i risultati 2013: Il bilancio consolidato 2013 conferma i risultati già riportati nel resoconto intermedio di gestione

Dettagli

RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA SECONDO TRIMESTRE 2007

RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA SECONDO TRIMESTRE 2007 RELAZIONE TRIMESTRALE CONSOLIDATA SECONDO TRIMESTRE Redatta secondo principi contabili internazionali IAS/IFRS Gruppo MutuiOnline S.p.A. (in breve Gruppo MOL S.p.A. o MOL Holding S.p.A.) Sede Legale: Corso

Dettagli

È TEMPO DI PIANIFICARE NON BASTA PIÙ INVESTIRE INVESTIRE 500.000? ECCO GLI ULTIMI PORTI SICURI COSTRUIRSI UNA RENDITA CON GLI AFFITTI

È TEMPO DI PIANIFICARE NON BASTA PIÙ INVESTIRE INVESTIRE 500.000? ECCO GLI ULTIMI PORTI SICURI COSTRUIRSI UNA RENDITA CON GLI AFFITTI www.effemagazine.it NOVEMBRE 2014 MENSILE - ANNO 4 - NUMERO 11 - NOVEMBRE 2014 POSTE ITALIANE SPA - SPEDIZIONE IN ABBONAMENTO POSTALE - 70% - LO/MI 5,00 EURO 4,00 EURO TORNA L AVVERSIONE AL RISCHIO ECCO

Dettagli

Comunicato stampa del 12 agosto 2015

Comunicato stampa del 12 agosto 2015 Comunicato stampa del 12 agosto 2015 Cassa di Risparmio di Bolzano torna all utile nel primo semestre 2015, approva il Piano Strategico 2015/2019 e si prepara a lanciare l aumento di capitale. Il Consiglio

Dettagli

APPROVATA LA RELAZIONE SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2013. Dati Consolidati: Margine d Interesse 119,3 mln di euro (+6,7%)

APPROVATA LA RELAZIONE SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2013. Dati Consolidati: Margine d Interesse 119,3 mln di euro (+6,7%) COMUNICATO STAMPA APPROVATA LA RELAZIONE SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2013 Dati Consolidati: Margine d Interesse 119,3 mln di euro (+6,7%) Commissioni nette 41,1 mln di euro (-5,6%1*) Margine di intermediazione

Dettagli

Investire in semplicità e relax. Fondi di investimento strategici

Investire in semplicità e relax. Fondi di investimento strategici Investire in semplicità e relax Fondi di investimento strategici Swisscanto: un leader nell Asset Management Swisscanto è uno dei principali emittenti di fondi di investimento e gestori patrimoniali e

Dettagli

DALLA PARTE DEI SENIOR. Prodotti e servizi che semplificano la vita.

DALLA PARTE DEI SENIOR. Prodotti e servizi che semplificano la vita. DALLA PARTE DEI SENIOR Prodotti e servizi che semplificano la vita. LA BANCA COME TU LA DALLA PARTE DEI SENIOR Prodotti e servizi che semplificano la vita. VUOI Per Una banca che sia il mio consulente

Dettagli

Assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia

Assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia Assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia I motivi per risparmiare sono tanti: la sicurezza per la propria famiglia, la formazione, una casa di proprietà o la previdenza di

Dettagli

RISPARMIO E PREVIDENZA

RISPARMIO E PREVIDENZA RISPARMIO E PREVIDENZA 1 RISPARMIO E PREVIDENZA RISPARMIARE CON IL CONTO DI RISPARMIO Pagina 3 RISPARMIARE CON IL CONTO DI RISPARMIO 60+ Pagina 4 RISPARMIARE CON IL DEPOSITO A TERMINE Pagina 5 PREVIDENZA

Dettagli

Ipoteche. Finanziamenti su misura

Ipoteche. Finanziamenti su misura Ipoteche Finanziamenti su misura Verso l acquisto di una casa di proprietà? Il sogno di una casa tutta propria ha inizio con la ricerca di un immobile adeguato. Un analisi accurata delle vostre esigenze

Dettagli

Gruppo Cornèr Banca. Prodotti e servizi per la Clientela privata. I vostri valori, i nostri valori.

Gruppo Cornèr Banca. Prodotti e servizi per la Clientela privata. I vostri valori, i nostri valori. Gruppo Cornèr Banca Prodotti e servizi per la Clientela privata I vostri valori, i nostri valori. Servizi base 2 Private Banking 4 Mercati 7 Crediti e Commerciale 8 Servizi Cornèronline 9 CornèrTrader

Dettagli

RELAZIONE SULLA GESTIONE DELLA FONDAZIONE DI PREVIDENZA SSO PER L ANNO 2005

RELAZIONE SULLA GESTIONE DELLA FONDAZIONE DI PREVIDENZA SSO PER L ANNO 2005 RELAZIONE SULLA GESTIONE DELLA FONDAZIONE DI PREVIDENZA SSO PER L ANNO 2005 RAPPORTO ANNUALE L anno 2005 è stato per il consiglio di fondazione all insegna di discussioni di principio e della pianificazione

Dettagli

Rapporto semestrale 2005

Rapporto semestrale 2005 Rapporto semestrale 25 Cifre salienti (non verificato) 2 Risultato netto al 3.6 In milioni di CHF Risultato per azione al 3.6 In CHF Risultato operativo (netto) al 3.6 In milioni di CHF 625 15 625 5 375

Dettagli

Pagare risparmiare prevedere

Pagare risparmiare prevedere Pagare risparmiare prevedere 1 Indice Conto corrente e Internet-Banking Pagina 2 Conto investimento Pagina 3 TERZO (pilastro 3a) Pagina 7 Conto di libero passaggio Pagina 10 Parti ordinarie Pagina 12 1

Dettagli

Indice Credit Suisse delle casse pensioni svizzere 1 trimestre 2015

Indice Credit Suisse delle casse pensioni svizzere 1 trimestre 2015 Indice Credit Suisse delle casse pensioni svizzere 1 trimestre 2015 Da inizio anno 2015: 1,51% 1 trimestre 2015: 1,51% Inizio anno soddisfacente nonostante la performance negativa di gennaio Quota di liquidità

Dettagli

Nel 2012 un risultato d esercizio di alto livello

Nel 2012 un risultato d esercizio di alto livello Nel 2012 un risultato d esercizio di alto livello Intervento di Pascal Koradi Responsabile Finanze 21 marzo 2013 FA FEDE IL DISCORSO EFFETTIVAMENTE PRONUNCIATO 2 Gentili Signore, egregi Signori, spostiamo

Dettagli

Ascom Pensionskasse (APK) Breve relazione 2005

Ascom Pensionskasse (APK) Breve relazione 2005 Ascom Pensionskasse (APK) Breve relazione 2005 Rapporto sull esercizio 2005 Nello scorso esercizio i mercati dei titoli hanno segnato un evoluzione estremamente positiva. Gli incrementi di valore nell

Dettagli

Informazione per i media

Informazione per i media Mobiliare Svizzera Holding SA Bundesgasse 35 Casella postale 3001 Berna Telefono 031 389 61 11 Telefax 031 389 68 52 lamobiliare@mobi.ch www.mobi.ch Informazione per i media Risultato semestrale 2013 della

Dettagli

Poligrafici Editoriale

Poligrafici Editoriale COMUNICATO STAMPA (redatto ai sensi della Delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni) Il Consiglio di Amministrazione approva la Relazione Finanziaria semestrale

Dettagli

Credit Suisse Invest La nuova consulenza d investimento

Credit Suisse Invest La nuova consulenza d investimento Credit Suisse Invest La nuova consulenza d investimento Le vostre esigenze prima di tutto Credit Suisse Invest Mandate Expert Partner Compact 2 / 20 4 Tante buone ragioni Per ottenere ciò che vi aspettate

Dettagli

L esercizio commerciale 2014: L essen ziale in breve

L esercizio commerciale 2014: L essen ziale in breve News sulla previdenza 1/2015 Swisscanto Supra L esercizio commerciale 2014: L essen ziale in breve Maggiori interessi; grado di copertura confortevole 2 Cifre indicative 2014 3 Riserve 4 Grado di copertura

Dettagli

Orientare la previdenza del personale al rendimento: con LPP Invest.

Orientare la previdenza del personale al rendimento: con LPP Invest. Orientare la previdenza del personale al rendimento: con LPP Invest. Chiedete a noi. T 058 280 1000 (24 h), www.helvetia.ch Maggior influsso sulla strategia di investimento della vostra previdenza del

Dettagli

Ottobre 2015 www.sif.admin.ch. Piazza finanziaria svizzera Indicatori

Ottobre 2015 www.sif.admin.ch. Piazza finanziaria svizzera Indicatori Ottobre 2015 www.sif.admin.ch Piazza finanziaria svizzera Indicatori 1 Importanza economica della piazza finanziaria svizzera Negli ultimi dieci anni, il contributo delle assicurazioni alla creazione di

Dettagli

Realizzate i vostri sogni: assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia.

Realizzate i vostri sogni: assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia. Realizzate i vostri sogni: assicurazione risparmio vincolata a fondi d investimento con garanzia. Ognuno di noi ha i propri sogni: una vita a due, dei bambini, una casa propria, un pensionamento senza

Dettagli

Entusiasmo? «Guardo al futuro con tranquillità.» Buone prospettive con la Previdenza privata. Qualsiasi sia il suo progetto, noi siamo al suo fianco.

Entusiasmo? «Guardo al futuro con tranquillità.» Buone prospettive con la Previdenza privata. Qualsiasi sia il suo progetto, noi siamo al suo fianco. Entusiasmo? «Guardo al futuro con tranquillità.» Buone prospettive con la Previdenza privata. Qualsiasi sia il suo progetto, noi siamo al suo fianco. La Sua Assicurazione svizzera. 1/7 Helvetia PV-Prospetto

Dettagli

Entusiasmo? «Indicizzazione innovativa, investimento intelligente.» Helvetia Fondazione d investimento. Azioni Svizzera Smart Beta Dinamico.

Entusiasmo? «Indicizzazione innovativa, investimento intelligente.» Helvetia Fondazione d investimento. Azioni Svizzera Smart Beta Dinamico. Entusiasmo? «Indicizzazione innovativa, investimento intelligente.» Helvetia Fondazione d investimento. Azioni Svizzera Smart Beta Dinamico. La Sua Fondazione d investimento svizzera. 1/6 Helvetia Fondazione

Dettagli

Approvati dal Consiglio di Amministrazione i Bilanci della Banca Popolare di Milano e del Gruppo Bipiemme al 31 dicembre 2008.

Approvati dal Consiglio di Amministrazione i Bilanci della Banca Popolare di Milano e del Gruppo Bipiemme al 31 dicembre 2008. Approvati dal Consiglio di Amministrazione i Bilanci della Banca Popolare di Milano e del Gruppo Bipiemme al 31 dicembre 2008. Utile netto consolidato a 75,3 milioni di euro: risente dell andamento negativo

Dettagli

Le cifre caratteristiche più importanti del primo semestre 2012 in sintesi:

Le cifre caratteristiche più importanti del primo semestre 2012 in sintesi: San Gallo, 3 settembre 212 Comunicato stampa Solido risultato di Helvetia Nel corso del primo semestre 212 il Gruppo Helvetia ha ottenuto un profitto di CHF 162.7 milioni. Con un volume d affari di CHF

Dettagli

Rapporto semestrale 2006

Rapporto semestrale 2006 Rapporto semestrale 26 Cifre salienti (non verificato) 2 Utile netto al 3.6 In milioni di CHF Utile diluito per azione al 3.6 In CHF Utile netto operativo al 3.6 In milioni di CHF 625 5 375 463 523 15

Dettagli

il fondo immobiliare della Svizzera Italiana

il fondo immobiliare della Svizzera Italiana il fondo immobiliare della Svizzera Italiana Un fondo ben progettato Il prestigio di un investimento nell ambito di edifici residenziali del Cantone Ticino e dei Grigioni. La sicurezza di una società

Dettagli

Banca Finnat Euramerica I Risultati Economici al 30.06.2015 Il Piano Industriale 2015-2017. Roma, 23.09.2015

Banca Finnat Euramerica I Risultati Economici al 30.06.2015 Il Piano Industriale 2015-2017. Roma, 23.09.2015 Banca Finnat Euramerica I Risultati Economici al 30.06.2015 Il Piano Industriale 2015-2017 Roma, 23.09.2015 Agenda I Profilo del Gruppo II Dinamica delle attività III Risultati di esercizio al 30.06.2015

Dettagli

Informazione per i media

Informazione per i media Mobiliare Svizzera Holding SA Bundesgasse 35 Casella postale 3001 Berna Telefono 031 389 61 11 Telefax 031 389 68 52 lamobiliare@mobi.ch www.mobi.ch Informazione per i media Risultato semestrale 2014 della

Dettagli

Entusiasmo? «Ho voce in capitolo sul mio denaro.» Helvetia Piano di garanzia. Ottimizzare garanzia e rendimento in modo individuale.

Entusiasmo? «Ho voce in capitolo sul mio denaro.» Helvetia Piano di garanzia. Ottimizzare garanzia e rendimento in modo individuale. Entusiasmo? «Ho voce in capitolo sul mio denaro.» Helvetia Piano di garanzia. Ottimizzare garanzia e rendimento in modo individuale. La Sua Assicurazione svizzera. Ecco come funziona le garanzie. Costruire

Dettagli

Consiglio di Gestione di Mediobanca

Consiglio di Gestione di Mediobanca Consiglio di Gestione di Mediobanca Milano, 7 marzo 2008 Approvata la relazione semestrale al 31 dicembre 2007 * * * Redditività in aumento malgrado il deterioramento dei mercati Aperte le filiali di Francoforte

Dettagli

La previdenza, semplicemente. Previdenza: per essere protetti Edizione Svizzera

La previdenza, semplicemente. Previdenza: per essere protetti Edizione Svizzera La previdenza, semplicemente Previdenza: per essere protetti Edizione Svizzera Tutte le informazioni qui pubblicate hanno esclusivamente un carattere informativo e non sono da intendersi come consulenza

Dettagli

(290,8 milioni il dato depurato dalle componenti non ricorrenti) Utile netto di periodo: 103,2 milioni (36,1 milioni al 30.6.2007)

(290,8 milioni il dato depurato dalle componenti non ricorrenti) Utile netto di periodo: 103,2 milioni (36,1 milioni al 30.6.2007) CREDITO BERGAMASCO: il Consiglio di Amministrazione approva la relazione finanziaria semestrale. Crescono i ricavi. Continua espansione dei prestiti a piccole e medie imprese e della raccolta diretta complessiva.

Dettagli

MobiFonds. Il vostro investimento intelligente:

MobiFonds. Il vostro investimento intelligente: Il vostro investimento intelligente: MobiFonds. MobiFonds flessibili e basati sulle vostre esigenze: L'Assicurazione risparmio legata a fondi con garanzia, l'assicurazione risparmio legata a fondi o pure

Dettagli

COMUNICATO STAMPA. Mestre, 14 novembre 2011. I risultati in breve

COMUNICATO STAMPA. Mestre, 14 novembre 2011. I risultati in breve COMUNICATO STAMPA Margini in forte crescita e indici di solidità patrimoniale a livelli di assoluta eccellenza: il Gruppo Banca IFIS conferma la validità del modello di business anche in mercati instabili

Dettagli

Panoramica dei prezzi per le operazioni d'investimento e su titoli. Le migliori condizioni per il suo patrimonio

Panoramica dei prezzi per le operazioni d'investimento e su titoli. Le migliori condizioni per il suo patrimonio Panoramica dei prezzi per le operazioni d'investimento e su titoli Le migliori condizioni per il suo patrimonio 2-3 Sommario 01 Il nostro modello dei prezzi 4 02 La nostra gestione patrimoniale 5 03 La

Dettagli

Entusiasmo? «Sapere in buone mani la mia previdenza per la vecchiaia.»

Entusiasmo? «Sapere in buone mani la mia previdenza per la vecchiaia.» Entusiasmo? «Sapere in buone mani la mia previdenza per la vecchiaia.» Helvetia Soluzioni di libero passaggio. Investire l avere di previdenza in base al bisogno. La Sua Assicurazione svizzera. Libero

Dettagli

DALLA PARTE DEI SENIOR. Prodotti e servizi che semplificano la vita.

DALLA PARTE DEI SENIOR. Prodotti e servizi che semplificano la vita. DALLA PARTE DEI SENIOR Prodotti e servizi che semplificano la vita. LA BANCA COME TU LA DALLA PARTE DEI SENIOR Prodotti e servizi che semplificano la vita. VUOI Per Una banca che sia il mio consulente

Dettagli

Fondi Private Label. L essenza della nostra attività

Fondi Private Label. L essenza della nostra attività Fondi Private Label L essenza della nostra attività SOMMARIO 5 DA 20 ANNI IL VOSTRO PARTNER PER LE SOLUZIONI PRIVATE LABELLING 7 CREATE IL VOSTRO FONDO 9 LA COMBINAZIONE GIUSTA PER IL SUCCESSO 11 ASSISTENZA

Dettagli

Swiss Life Business Premium. Maggiore libertà di scelta nella previdenza professionale

Swiss Life Business Premium. Maggiore libertà di scelta nella previdenza professionale Swiss Life Business Premium Maggiore libertà di scelta nella previdenza professionale 2 Swiss Life Business Premium Il meglio del vostro patrimonio di previdenza. Swiss Life Business Premium 3 Lo sapevate

Dettagli

Comunicato stampa. BILANCIO CONSOLIDATO del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, esercizio 2015

Comunicato stampa. BILANCIO CONSOLIDATO del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, esercizio 2015 Società cooperativa per azioni - fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale: I - 23100 Sondrio So - Piazza Garibaldi 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta

Dettagli

Bellinzona, mercoledì 19 ottobre 2011. Comunicato stampa. Lo sportello bancario è ancora più moderno: grazie a BancaStato SelfNet Mobile

Bellinzona, mercoledì 19 ottobre 2011. Comunicato stampa. Lo sportello bancario è ancora più moderno: grazie a BancaStato SelfNet Mobile Bellinzona, mercoledì 19 ottobre 2011 Comunicato stampa Lo sportello bancario è ancora più moderno: grazie a BancaStato SelfNet Mobile BancaStato sbarca su Apple App Store SelfNet, la soluzione di Internet

Dettagli

DALLA PARTE DEGLI INDIPENDENTI. Prodotti e servizi che semplificano la vita.

DALLA PARTE DEGLI INDIPENDENTI. Prodotti e servizi che semplificano la vita. DALLA PARTE DEGLI INDIPENDENTI Prodotti e servizi che semplificano la vita. LA BANCA COME TU LA DALLA PARTE DEGLI INDIPENDENTI Prodotti e servizi che semplificano la vita. VUOI Per Una banca a mia disposizione

Dettagli

ascom Breve bilancio della Ascom Pensionskasse (APK)

ascom Breve bilancio della Ascom Pensionskasse (APK) ascom Breve bilancio della Ascom Pensionskasse (APK) Esercizio 2002 Rapporto sull esercizio 2002 Il 2002 è stato caratterizzato da una continua flessione delle quotazioni nelle borse valori. Dopo un promettente

Dettagli

Aprile 2015 www.sif.admin.ch. Piazza finanziaria svizzera Indicatori

Aprile 2015 www.sif.admin.ch. Piazza finanziaria svizzera Indicatori Aprile 2015 www.sif.admin.ch Piazza finanziaria svizzera Indicatori 1 Importanza economica della piazza finanziaria svizzera Negli ultimi dieci anni, il contributo delle assicurazioni alla creazione di

Dettagli

Informativa al pubblico

Informativa al pubblico ZENITH SERVICE S.P.A. Informativa al pubblico In ottemperanza alle norme relative alla vigilanza prudenziale sugli intermediari inscritti nell Elenco speciale ex art. 107 TUB (Circolare della Banca d Italia

Dettagli

APPROVATI IL PROGETTO DI BILANCIO INDIVIDUALE E IL BILANCIO CONSOLIDATO RELATIVI ALL ESERCIZIO 2014

APPROVATI IL PROGETTO DI BILANCIO INDIVIDUALE E IL BILANCIO CONSOLIDATO RELATIVI ALL ESERCIZIO 2014 Risultati annuali APPROVATI IL PROGETTO DI BILANCIO INDIVIDUALE E IL BILANCIO CONSOLIDATO RELATIVI ALL ESERCIZIO 2014 - Confermati i risultati preliminari consolidati già approvati lo scorso 11 febbraio

Dettagli

COMUNICATO STAMPA. Il Roe consolidato a fine 2007 si attesta al 18,3% (17,5% nel 2006).

COMUNICATO STAMPA. Il Roe consolidato a fine 2007 si attesta al 18,3% (17,5% nel 2006). Capogruppo del Gruppo Bancario CREDITO EMILIANO CREDEM COMUNICATO STAMPA CREDEM, IL CDA APPROVA I RISULTATI DI BILANCIO CONSOLIDATO 2007(1): UTILE A 249,4 MILIONI DI EURO (+18,7%), ROE 18,3%, DIVIDENDO

Dettagli

DALLA PARTE DELLE FAMIGLIE. Prodotti e servizi che semplificano la vita.

DALLA PARTE DELLE FAMIGLIE. Prodotti e servizi che semplificano la vita. DALLA PARTE DELLE FAMIGLIE Prodotti e servizi che semplificano la vita. LA BANCA COME TU LA DALLA PARTE DELLE FAMIGLIE Prodotti e servizi che semplificano la vita. VUOI Una banca comoda per le mie esigenze

Dettagli

Clientela commerciale Panoramica sui conti

Clientela commerciale Panoramica sui conti Clientela commerciale Panoramica sui conti Panoramica sui nostri conti e sulle nostre carte PAGAMENTI Conto indicato per Conto d affari (conto corrente) Il conto di base per esigenze aziendali Conto Euro

Dettagli

Bellinzona, mercoledì 28 novembre 2012. Comunicato stampa. I pagamenti si effettuano con una fotografia

Bellinzona, mercoledì 28 novembre 2012. Comunicato stampa. I pagamenti si effettuano con una fotografia Bellinzona, mercoledì 28 novembre 2012 Comunicato stampa I pagamenti si effettuano con una fotografia I pagamenti si fanno con smartphone e tablet Effettuare i propri pagamenti dallo smartphone o tablet,

Dettagli

Consiglio di Sorveglianza Consiglio di Gestione Mediobanca

Consiglio di Sorveglianza Consiglio di Gestione Mediobanca Consiglio di Sorveglianza Consiglio di Gestione Mediobanca Milano, 7 marzo 2008 Approvato il Piano 2009-2011 del Gruppo Mediobanca p Crescita trainata da nuove iniziative strategiche: Posizionamento europeo

Dettagli

Il Consiglio di Amministrazione approva il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo. Ricavi a 20,03 milioni di euro

Il Consiglio di Amministrazione approva il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo. Ricavi a 20,03 milioni di euro Il Consiglio di Amministrazione approva il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo. Ricavi a 20,03 milioni di euro Milano 14 Maggio 2014 Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori

Dettagli