Master in Management 5 Edizione. Valorizzare le competenze tecniche e relazionali per far crescere gli Uomini e l Impresa

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1 // // // SEARCH BUSINESS CONSULTING MANAGEMENT TRAINING EXECUTIVE Academy Manageriale Your Change Experience a Master in Management 5 Edizione Valorizzare le competenze tecniche e relazionali per far crescere gli Uomini e l Impresa PADOVA, 21 marzo luglio 2014 MILANO, 16 maggio novembre 2014 Focus 2014 New Media Marketing. Idee e contenuti per valorizzare on line la Vostra Azienda Outdoor Training. La formazione esperienziale come mezzo per potenziare il cambiamento

2 Indice Customer & Partner pag. 2 Introduzione pag. 3 Customer 2013 pag. 4 Past Edition / Fact & Figure pag. 5 Docenti pag. 6 Outdoor Traning pag. 7 Moduli Formativi pag. 9 Self Empowerment pag. 10 Team Building pag. 11 Leadership pag. 12 Web Marketing Word pag. 13 Web Marketing Plan pag. 14 Web Marketing in Action pag. 15 Happy Hour Academy pag. 16 Scheda di Adesione pag. 17

3 CUSTOMER & PARTNER PAST EDITION/CUSTOMER COMITATO SCIENTIFICO Bruno Luciani Presidente Modulo Group Claudio Fasola Senior Partner Modulo Group 2

4 INTRODUZIONE 5 Anno Spesso il termine utopia è la maniera più comoda per liquidare quello che non si ha voglia, capacità o coraggio di fare. Un sogno sembra un sogno fino a quando non si comincia a lavorarci. E allora può diventare qualcosa di infinitamente più grande Adriano Olivetti Negli ultimi 5 anni i Master Academy hanno affiancato manager ed imprenditori in progetti di crescita personali ed aziendali, contribuendo a trasformare in risultati tangibili gli obiettivi di miglioramento dei partecipanti. Il lavoro congiunto sulle competenze tecniche, relazionali e valoriali permette di massimizzare i punti di forza dell individuo e di lavorare sulle sue criticità in modo armonico e strutturato. La grande novità della edizione 2014 è costituita dalla riorganizzazione dei moduli tecnici che per la prima volta saranno caratterizzati da un tema comune ovvero l utilizzo delle piattaforme 2.0 come strumento per promuovere la crescita dell impresa e dei suoi servizi. Come nelle precedenti annualità lo sviluppo delle soft skill e delle hard skill verrà promosso grazie alla presenza di Top Testimonial, ad attività esperienziali outdoor e a laboratori che permetteranno di lavorare direttamente sulle case history portate dai partecipanti. Brun Luciani Presidente Modulo Group 3

5 Customer 2013 I Master Academy di Modulo Group sono strutturati per valorizzare al massimo i contenuti formativi, soddisfare e coinvolgere i partecipanti e permettere all azienda di raggiungere i propri obiettivi di miglioramento. Ogni intervento è verificato in termini qualitativi: Giudizi partecipanti Globale 90,2 Contenuti 86,5 Didattica 89,6 Organizzazione 86,7 Andrea Forcellini - ISS Tositti L Academy Manageriale del 2013 ha offerto spunti interessanti per comprendere le dinamiche manageriali ancora più completamente, confrontando punti di vista differenti e sorprendenti ma sempre aderenti alla realtà quotidiana. Il Team di Modulo puntando molto sul coinvolgimento personale e di squadra, propone un mosaico di informazioni e nozioni che ben si adattano a qualsiasi tipo di organizzazione. Un bel percorso, ben fatto ed interessante, con suggerimenti ed idee che mi stanno accompagnando nella mia vita professionale. Marta Tonello - Tecnolaser Nel complesso posso dire che è stato una bella esperienza, incisiva, e che sotto certi punti di vista, mi ha permesso di rivedere il mio metodo di lavoro. Punti di forza:il carisma di Claudio Fasola e la sua capacità di coinvolgere le persone. Paola Casula - Banca Popolare di Vicenza L impressione generale è stata molto positiva, ho particolarmente apprezzato la preparazione e la professionalità dei docenti e dei top testimonial invitati all academy, tanto che credo che tale esperienza sia stata un arricchimento, oltre che dall aspetto professionale anche dal punto di vista personale. 4

6 PAST EDITION/FACT & FIGURE i numeri 8 edizioni 125 partecipanti 70 aziende aderenti 6 visite aziendali 5 eventi outdoor 30 top testimonial 11 brunch academy 76 diplomati 49 partecipanti con attestato Testimonial Cristina Balbo Intesa San Paolo Simone Bedendo Ulss Rovigo Fabrizio Burattin Uniflair Davide D Amico Centro Trapianti di Padova Alessandra D Autilia Unicredit Claudio De Bedin De Bedin & Lee s Corporate Commercial Group Rossano Galtarossa Olimpionico Canottaggio Giovanni Luigi Fontana Università di Padova Tamara Lunger Alpinista / The North Face Adriano Madaro Academia Cinese Cultura Internazionale Cristina Natali Ulss Rovigo Emanuela Ometto Università di Padova Umberto Perosa Banca Adige Po Dario Pinton Collezione Peggy Guggenheim Riccardo Pittis Nazionale Italiana Pallacanestro Gabriele Roccato Banca Fideuram Maurizio Roman Safilo Luigino Rossi Rossimoda Col. Paolo Sfarra Esercito Italiano Nicola Soranzo Ottavo Giorno Lucio Tiozzo Messaggero Sant Antonio Rolando Tonin E-Farm Pierpaolo Urbinati Gascom Sandro Vecchiato Interbrau Shenkuo Wu Legale / Università di Verona 5

7 DOCENTI COMPETENZE RELAZIONALI DOCENTE: Claudio Fasola Laurea con lode in Psicologia, Specializzazione in Psicoterapia, già Cultore della Materia presso la cattedra di Psicologia Clinica di Padova e Docente presso l Università Ca Foscari di Venezia, è correlatore di Tesi e Membro delle Commissioni di Laurea dell Università degli Studi di Padova. Autore di numerose pubblicazioni scientifiche presso riviste specialistiche ed editori quali Utet, Giunti e Liguori. Nel 2005 pubblica per i tipi di Utet il volume L Identità. L altro come coscienza di sé. Da oltre 10 anni si occupa di progetti di sviluppo promuovendo il miglioramento, la crescita ed il consolidamento del singolo professionista, dei gruppi di lavoro e dei modelli organizzativi di impresa. Attualmente è Senior Partner di Modulo Group nonché Direttore delle Divisioni di Business Consulting e Management Training. COMPETENZE TECNICHE DOCENTE: Michele Vianello Laurea in Storia e Specializzazione in Marketing e Comunicazione Digitale e Innovation Management. Ha pubblicato per Marsilio Editore Venezia un isola del tesoro e VE 2.0 Cittadini e diritto di accesso alla rete e nel 2013 per Maggioli Editori Smart Cities. Gestire la complessità urbana nell era di internet. Direttore Generale del Parco Scientifico e Tecnologico VEGA dal 2009 al 2013, già parlamentare e Vice Sindaco del Comune di Venezia presso cui si è occupato di bilancio, gestione del personale, innovazione. I.T. ed organizzazione delle Aziende municipalizzate. Ha ideato le politiche del Comune in materia di banda larga e connettività WIFI, consolidando rapporti di collaborazione con primarie imprese di ICT mondiali. È coordinatore nazionale della Commissione ICT dell Associazione Parchi Scientifici e Tecnologici Italiani e fa parte del Comitato per l Agenda Digitale del Veneto. Ha consolidati rapporti di collaborazione con primarie imprese di ICT quali: Microsoft, Vitrociset, IBM, Engineering, Gartner, Cisco System, Fastweb, Reti GARR, HP, Marconi Labs. 6

8 Outdoor Tranining I Master Academy impiegano sessioni di formazione esperienziale per amplificare i processi di cambiamento. Creazione delle squadre Competizione Lavoro di gruppo Cura del dettaglio 7

9 Tensione all eccelenza Sviluppo personale Concretezza del risultato Integrazione delle competenze Contest Successo 8

10 MODULI FORMATIVI COMPETENZE RELAZIONALI SELF EMPOWERMENT: PADOVA 21 e 22 marzo 2014 / MILANO 16 e 17 maggio 2014 TEAM BUILDING: PADOVA 4 aprile 2014 / MILANO 20 giugno 2014 LEADERSHIP: PADOVA 9 e10 maggio 2014 / MILANO 4 e 5 luglio 2014 COMPETENZE TECNICHE The world of the web marketing: PADOVA 23 e 24 maggio 2014 / MILANO 19 e 20 settembre 2014 Web Marketing Plan PADOVA 6 e 7 giugno 2014 / MILANO 17 e 18 ottobre 2014 Web Marketing In Action PADOVA 27 e 28 giugno 2014 / MILANO 7 e 8 novembre

11 21 e 22 Marzo PD 16 e 17 Maggio MI Self Empowerment La valorizzazione delle proprie competenze ed il superamento dei limiti personali FOCUS Esiste sempre uno spazio per migliorarsi, ma individuarlo e raggiungerlo oltrepassando i propri limiti, non è un traguardo semplice da raggiungere autonomamente. Alibi e convinzioni mascherano potenzialità e riducono le energie. Attraverso un percorso di self empowerment, grazie all impiego del problem solving strategico, è possibile cancellare gli ostacoli alla crescita personale e professionale, favorendo la definizione di un progetto di miglioramento, calibrato specificamente sulle esigenze e le attitudini personali. ARGOMENTI TRATTATI Il superamento degli alibi, delle paure e delle convinzioni limitanti La creatività come strumento per gestire le situazioni critiche La trasformazione degli ostacoli in opportunità di crescita La gestione del cambiamento personale Il problem solving strategico DOVE MIGLIOREREMO Individuare e sviluppare le proprie potenzialità Padroneggiare strategie per superare limiti e fronteggiare momenti di crisi Divenire protagonisti potenziando proattività, consapevolezza di sé e locus of control TOP TESTIMONIAL Rossano Galtarossa è il canottiere italiano ad aver vinto più medaglie alle Olimpiadi. Nella sua carriera conta complessivamente 166 medaglie d oro, 59 medaglie d argento e 26 medaglie di bronzo. Partecipa per la prima volta alle Olimpiadi nel 1992 a Barcellona, dove taglia il traguardo al terzo posto in quattro di coppia. Nel 1993 passa alla Canottieri Padova e strappa il bronzo ai Mondiali di Racice. Diventerà campione mondiale nel 1994 in USA, nel 1995 in Finlandia, nel 1997 in Francia e nel 1998 in Germania. Nel 1996 ad Atlanta partecipa alla sua seconda Olimpiade. Nel 2000 vince a Sydney la medaglia d oro. Ad Atene si piazza terzo in doppio ed ancora nel 2008 a Shanghai vince l argento. Nel 2011 qualifica il quattro di coppia alle Olimpiadi di Londra

12 4 Aprile PD 20 Giugno MI TEAM BUILDING Il consolidamento della squadra come mezzo per raggiungere obbiettivi sfidanti FOCUS L approccio scelto per affrontare il tema del Team Building sarà strettamente esperienziale e permetterà di acquisire gli strumenti per promuovere una corretta collaborazione orientata al raggiungimento di obiettivi sfidanti attraverso una corretta interazione fra trainer e partecipanti piuttosto che con una classica lezione frontale. Il nostro percorso avrà come obiettivo primario quello di trasformare il team building da semplice mezzo finalizzato al miglioramento del clima e della collaborazione a elemento cardine per conseguire risultati ambiziosi ARGOMENTI TRATTATI Obiettivo, metodo, ruolo, comunicazione, clima e sviluppo. I fattori critici del team building Collaborazione e Competizione Autonomia ed integrazione L approccio pragmatico come strumento per valutare il successo di un gruppo di lavoro Come individuare, sfruttare e valorizzare al massimo le proprie risorse DOVE MIGLIOREREMO Assunzione delle responsabilità Orientamento al risultato Integrazione dei ruoli e delle funzioni L attività didattica sarà svolta con la collaborazione di Giorgia Rotondo e Luigi Fichera CO-DOCENTE Giorgia Rotondo: Laureata in Scienze della Formazione. Gestisce progetti di formazione comportamentale e commerciale. Si occupa inoltre di progetti di outplacement per il reinserimento e la riqualificazione del personale. CO-DOCENTE Luigi Fichera: Psicologo. Da oltre 10 anni si occupa di gestione delle risorse umane e di formazione in contesti educativi ed imprenditoriali. Gestisce rapporti diretti con numerose amministrazioni pubbliche ed organizzazioni sindacali LABORATORIO L attività formativa nella sua totalità verrà organizzata con una logica laboratoriale integrata da momenti di debriefing. Il progetto prevede la definizione di gruppi che dovranno confrontarsi in una logica collaborativa interna e competitiva esterna. 11

13 9 e 10 Maggio PD 4 e 5 Luglio MI LEADERSHIP Dalla posizione di follower inconsapevole all acquisizione della leadership FOCUS Solo chi è in grado di essere un punto di riferimento per i propri collaboratori può divenire un manager di primo livello, rispettato e ascoltato. Divenire un leader di successo non è frutto del caso, ma il risultato dell applicazione di comportamenti efficaci che possono essere appresi con un training adeguato. Attraverso la comprensione degli stili di leadership di successo e la presa di contatto con le linee guida della Adaptive Leadership, sono offerti strumenti per innalzare la credibilità, la sicurezza e la capacità di comando. ARGOMENTI TRATTATI Gli stili comunicativi dei leader di successo Dai grandi condottieri del passato fino al modello Steve Jobs Il teatro della leadership Gli strumenti per rafforzare la propria immagine di leader credibile, sicuro ed in controllo Adaptive Leadership. Come passare dal successo individuale a quello aziendale Sistemi di autovalutazione e training di miglioramento DOVE MIGLIOREREMO Gestire in termini efficaci la comunicazione come mezzo per qualificare il proprio ruolo Crescere attraverso la crescita dei nostri collaboratori Costruire il proprio decalogo del comando LABORATORIO Il modulo formativo, vedrà la presenza nella giornata di sabato di un Top Testimonial che, raccontandol e sue esperienze, rafforzerà la portata formativa dei temi affrontati in aula. 12

14 23 e 24 Maggio PD 19 e 20 Settembre MI The world of the web marketing Da un mondo di consumer ad un mondo di prosumer NEW MEDIA MARKETING Idee e contenuti per valorizzare on line la Vostra Azienda I 3 moduli tecnici rappresentano un percorso organico che permette di conseguire un corretto livello di autonomia per affrontare un progetto di marketing basato sul web 2.0. I moduli permetteranno di acquisire le basi per poter interloquire con i fornitori, i clienti ed il proprio team aziendale. Il lavoro di laboratorio consentirà inoltre esercitazioni pratiche per poter valutare lo stato dell arte della propria azienda ed avviare un progetto per migliorare e completare la propria presenza web. FOCUS L affermarsi delle piattaforme denominate WEB 2.0 ha mutato radicalmente il modo di concepire e di fare il marketing. Ormai non esiste più la figura del consumer, siamo tutti dei prosumer. Tuttavia non è sufficiente una pagina su Facebook o su Twitter per avere risultati soddisfacenti e per affermare un brand. L attività di marketing sul WEB va attentamente pianificata e gestita nel tempo formando figure professionali in grado di gestire specifiche attività. ARGOMENTI TRATTATI Che cosa è il web 2.0 Cosa e come sta cambiando il mondo dell Information Technology: mobile, social, geolocalizzazione, game Da un mondo scritto ad un mondo per immagini Quanto è social la vostra Azienda? Transitiamo dall avere un sito (unidirezionalità) a una presenza sul web, ovvero come avere engagement dei clienti Esempi di successo nella costruzione di una presenza sul WEB 13

15 6 e 7 Giugno PD 17 e 18 Ottobre MI Web Marketing Plan La costruzione e la gestione di un piano per sbarcare sul web FOCUS Un piano marketing integrato con le potenzialità di sviluppo fornite dal web 2.0 necessita di una solida cornice di riferimento che possa evidenziare tutti gli step che debbono essere pianificati affinchè abbia successo.l attività formativa permetterà quindi di costruire un progetto di web marketing che sia in grado di promuovere al massimo l immagine e la reputazione aziendale sfruttando le logiche dello storytelling multicanale. ARGOMENTI TRATTATI Costruiamo assieme un Piano per sbarcare sul web Come gestite il marketing aziendale? Quali figure professionali? Quanto investire (siete disposti ad investire)? L uso degli strumenti di analytics per comprendere come una azienda viene percepita sul web Se dovesse servire corriamo ai ripari, costruiamo un altra immagine Parole e immagini: diventiamo dei moderni storyteller Parole e immagini: il nostro cliente diventa il nostro storyteller LABORATORIO Simulazione di una campagna marketing web oriented. Profilazione della clientela. Costruzione ed uso del budget. 14

16 27 e 28 Giungo PD 7 e 8 Novembre MI Web Marketing In Action Momenti di indagine e di miglioramento della vostra presenza sul web FOCUS La comprensione delle dinamiche generali che caratterizzano il web ed i suoi strumenti spesso risulta insufficiente rispetto alla necessità di attivare azioni concrete per il miglioramento della presenza sul web della propria azienda. Il modulo vuole offrire ai partecipanti un set di strumenti che possano permettere di intervenire direttamente sulla propria realtà aziendale. ARGOMENTI TRATTATI Gli strumenti a nostra disposizione realizziamo il nostro Piano Costruire la ragnatela sul web E voi chi siete??? Il vostro sito la vostra pagina Facebook il vostro Twitter (sempre che li abbiate) Come siete posizionati sui motori di ricerca, ma davvero costa così tanto essere ben posizionati su Google? Come migliorare il vostro posizionamento Incredibili integrazioni: ma davvero Google e Facebook non vanno d accordo? LABORATORIO Sperimentazione operativa degli strumenti web e loro personalizzazione per le esigenze aziendali. 15

17 Happy Hour Academy 2014 Ad integrazione dei 6 moduli formativi, il percorso Academy Manageriale prevede una tavola rotonda di chiusura che vedrà coinvolti esponenti del mondo dell impresa, della cultura e della politica che si confronteranno su temi di stretta attualità. L incontro si svolgerà nel pomeriggio del venerdì e verrà allietato da un aperitivo aperto a tutti i partecipanti. PADOVA - 18 luglio 2014 INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITY - POLAND Nel panorama internazionale Europeo, la Polonia è divenuta in pochi anni un centro di business internazionale tra i più forti e solidi d Europa. Gli anni 2000 sono stati caratterizzati da forti tassi di crescita nel settore industriale da parte di aziende Tedesche, Americane, Italiane e Francesi. Ora anche il mercato dei servizi sta trasferendo in Polonia centri di eccellenza come Google, Swiss Bank, Ibm e molte altre. Mercato da 40 milioni di persone in crescita economica e sociale. Che opportunità offre? MILANO - 28 novembre 2014 FAR EAST INTERNATIONAL MANAGEMENT Il Far East, con un focus sul mercato Cinese, rappresenta uno dei mercati che potenzialmente può offrire maggiori sbocchi per le aziende Europee. Ma come approcciare un mercato così differente da un punto di vista culturale ed economico? Come approcciare tale sfida? 16

18 SCHEDA DI ADESIONE Da spedire a mezzo fax al numero DATI PER LA FATTURAZIONE Ragione sociale azienda Settore Indirizzo Cap Città P.IVA/Cod. Fiscale Referente Contabiità Telefono Fax Appoggio Bancario DATI PERSONALI PARTECIPANTI Nome e Cognome Ruolo Cellulare Nome e Cognome Ruolo Cellulare Academy Manageriale 3.900,00 + IVA (7 moduli 12 incontri 72 ore) ISCRIZIONI ENTRO IL 28FEBBRAIO 2014: special price 3.000,00 + IVA Singolo Modulo: 700,00 + IVA (da confermare la disponibilità in base ai posti liberi) ACADEMY PACK LIGHT: 2,000,00 + IVA (dà diritto a partecipare a 3 moduli a scelta più a Happy Hour Academy e consegna di un attestato di partecipazione.) Pagamento da effettuare a mezzo bonifico bancario IBAN IT 95 I Autorizzo al trattamento dei miei dati in ottemperanza al D.lgs 196/2003 SEGRETERIA ORGANIZZATIVA: sportellodelleidee@modulogroup.com Nel costo per il percorso completo sono compresi: 6 moduli formativi, Happy Hour Academy, lunch e coffee break, diploma di partecipazione e passaporto delle competenze. Data Firma dell interessato

19 Modulo Group è una società di consulenza multidisciplinare nata negli anni 90 con l intento di valorizzare i progetti di sviluppo e di riorganizzazione dei propri clienti attraverso una business proposition strutturata secondo 3 divisioni di competenza: Business Consulting MANAGEMENT TRAINING EXECUTIVE SEARCH In Modulo Group operano oltre 30 professionisti, dislocati in 2 sedi italiane, Padova, Milano e in 1 sede polacca a Krakow. La divisione del Management Training è attiva dalla fine degli anni 90 e si sviluppa con una proposta articolata nelle seguenti linee di business: Formazione custom fit Academy Manageriale Academy HR Formazione Finanziata Programmi di Coaching // // // SEARCH BUSINESS CONSULTING MANAGEMENT TRAINING EXECUTIVE 18

20 // // // SEARCH BUSINESS CONSULTING MANAGEMENT TRAINING EXECUTIVE Gruppo Modulo srl P.iva Padova Viale dell Industria, 13 bis Padova (PD) Milano Via Larga, Milano (MI) Krakow Ul.Wenecja, 2B Krakow Poland aut.ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ai sensi del D.Lgs 276/2003 n. prot. 13/I/ Sistema di Gestione Certificato UNI EN ISO 9001:2008