Enterprise Project and Portfolio Management

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1 Enterprise Project and Portfolio Company Profile SOCIETA, COMPETENZE & METODOLOGIA 2012 Documento riservato di proprietà KP.Net. Non sono permesse divulgazioni a Terzi e riproduzioni senza autorizzazione

2 KP.Net Profilo Profilo della Società Società di consulenza orientata all ottimizzazione delle performance di business attraverso la proposta di soluzioni di Project, Portfolio, Content & Collaboration e Business Intelligence. Servizi KP.Net : Project Portfolio PM Process Re-engineering Risk Content & Collaboration Business Intelligence Performance & Reporting PM Competence Outsourcing 2

3 KP.Net Competence Team Consultant Team centro di competenza dedicato alle tematiche consulenziali relative alla ottimizzazione dei processi di business e di supporto aziendali legati all Enterprise Project & Portfolio (EPPM). Consulenza Technology Team centro di competenza dedicato alle tematiche consulenziali relative allo sviluppo, implementazione e ottimizzazione delle soluzioni tecnologiche e applicative a supporto dei processi aziendali. Education Team Formazione Competenze centro di competenza dedicato alle tematiche relative alla formazione professionale (ideazione, proposizione ed erogazione di corsi e on the job training). Tecnologia 3

4 Le Collaborazioni KP.Net verso la leadership di mercato del PM Partnership MICROSOFT PMI IPMA ISIPM MIP-MEC Certificazione e prodotti di riferimento Project Institute International Project Association Istituto Italiano di Project Politecnico di Milano 4

5 Alcune referenze 1/2 ICT Make To Order 5

6 Alcune referenze 2/2 Engineering To Order Pubblica Amministrazione Media 6

7 Principali progetti realizzati Governance processi ICT Portfolio Intesa San Paolo - Direzione SI: strumenti per il Project (migrazione sistema EPM verso Microsoft Project Server 2003). Questa implementazione è la più importante in Italia (e la terza in Europa) per numero di utenti coinvolti. Upgrade sistema alla versione Microsoft Project Server Telecom Italia: strumenti e processi per il Project (Microsoft Office Project Server) Fiditalia - PMO Corporate: processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Findomestic - Direzione Informatica: strumenti per il Portfolio (Microsoft Portfolio Server) Generali Business Solutions: processi e strumenti per il Project Sviluppo Italia: processi per il Project Vodafone: supporto ai processi di Project (Artemis) 7

8 Principali progetti realizzati Clienti Make to Order Portfolio AgustaWestland: metodi, processi e strumenti, custom e integrazioni con SAP per il Project, integrazione con ERP SAP (Microsoft Project Server, Share Point), PMO, KP-Tracker Ansaldo Breda: metodi, processi e strumenti per il Project, integrazioni con ERP SAP (Microsoft Project Server) Mecaer: metodi e processi per il Project Roland: metodi, processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Necta N&W Global Vending: metodi, processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Alenia Aermacchi: metodi, processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Piaggio Aero: analisi processo integrazione tra sistemi ERP ed EPM (Microsoft Axapta - Project Server) 8

9 Principali progetti realizzati Clienti Engineering to Order Portfolio Eni Exploration & Production: servizi di supporto ai progetti Enel Power: metodi, processi e strumenti per il Project (Microsoft Project) Sirti: metodi, processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Metro C Roma: metodi, processi e strumenti e supporto per il Project (Microsoft Office Project Server) Aeroporti di Roma Engineering: metodi e processi a supporto del Project Politecnica: processi e strumenti per il Project (Microsoft Project Server) Thetis: metodi e processi a supporto del Project 9

10 Principali progetti realizzati Pubblica Amministrazione Portfolio Ministero della Difesa Aeronautica: formazione, metodi e processi per il Project Sogei: strumenti e processi per il Project Media La 7: formazione metodologica, creazione e supporto PMO interno Rai: coaching su uso e sviluppo strumenti per il Project (Microsoft Project Server 2010) 10

11 IT Technology Solution Work Resource Team Collaboration Consulting Portfolio Optimization KP.Net Maturity Model Where we are BASIC STANDARD ENHANCED OPTIMISED Progetti gestiti individualmente con Excel o Project Client Tracking e reporting manuale Analisi manuale di aggregazione e sintesi Collaborazione tramite File share/ public folders/ ftp/ Processi e procedure di PM Pianificazione, assegnazioni e progress tracking tramite repository OLAP Dashboard Stime basate sul calcolo avanzamento fisico tecnico Risk & Issue Aderenza alle normative (es. EVMS, LCM&PC, ITIL, ecc.) Condivisione integrata dei dati C.d.G./Finanza e controllo/pmo/divisioni Resource Capacity Analisi di Portfolio e Demand Document & Work Flow Ottimizzazione del Portfolio attraverso l allineamento con i business goal Integrazione EPM- ERP-PDM Cash Flow Content & Collaboration Business Intelligence Where we want to be KP Tracker 11

12 Sede Legale: Via Cechov, Milano Contatti KP.Net Sedi Operative: Via Buzzi, Mazzo di Rho (MI) Tel Fax Via della Maglianella, 65/H Roma Sito: 12

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