Investire in rigenerazione. Opportunità e strumenti

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1 Iniziativa formativa di Città metropolitana di Milano, ANCI Lombardia e Cassa Depositi e Prestiti nell ambito del Progetto WELFARE METROPOLITANO E RIGENERAZIONE URBANA Investire in rigenerazione. Opportunità e strumenti Milano, Palazzo Isimbardi, 13 febbraio 2018 Isabella Susi Botto Responsabile monitoraggio del progetto

2 La strategia d'azione di Città metropolitana sulla rigenerazione territoriale Città metropolitana intende promuovere con i propri Comuni azioni di rigenerazione urbana e territoriale, per dare concretezza alle linee di policy del Piano strategico ACCESSIBILITA INTEGRAZIONE DEL SISTEMA DELLA MOBILITA SOSTENIBILITA ATTRATTIVITA COESIONE SOCIALE INNOVAZIONE

3 La strategia d'azione di Città metropolitana sulla rigenerazione territoriale Il progetto Welfare metropolitano e rigenerazione urbana (oltre 50 interventi sul territorio, per oltre 50 milioni di euro, con la partnership di oltre 31 Comuni e numerosi altri soggetti istituzionali e portatori di interessi civici) è stata l'occasione per misurarsi su questo impegnativo tema. La sfida è ora consolidare un'occasione legata a un programma straordinario in una prassi diffusa di progettazione della rigenerazione metropolitana. Per far ciò servono nuovi strumenti, professionalità e alleanze, al fine di sviluppare modelli di intervento utili a definire e realizzare progetti di rigenerazione.

4 La strategia d'azione di Città metropolitana sulla rigenerazione territoriale Gli obiettivi specifici del progetto Welfare metropolitano e rigenerazione urbana OS1. Supportare in modo efficace l implementazione del progetto OS2. Contribuire a definire un modello di governance multilivello OS3. Attivare nuove potenzialità di intervento di Città Metropolitana nell ambito della rigenerazione urbana OS4. Potenziare le sinergie con altre azioni del Piano Strategico di Città Metropolitana OS5. Accrescere la coscienza e la capacità di intervento dei partner e di portatori di interessi

5 Il L articolazione mosaico dei progetti del progetto in corso

6 I numeri del progetto

7 La strategia d'azione di Città metropolitana sulla rigenerazione territoriale La rigenerazione territoriale rappresenta per CM un terreno di sperimentazione di nuove modalità di cooperazione tra Istituzioni e soggetti diversi portatori di interessi sul territorio di nuovi modelli operativi, che generano innovazione dell expertise tecnica di nuove sfide progettuali, in cui sempre più rilevante è il valore delle periferie metropolitane. In questa direzione, Città metropolitana è impegnata a costruire progressivamente l INCUBATORE METROPOLITANO PER LA RIGENERAZIONE TERRITORIALE, ovvero una piattaforma di incontro tra progetti e opportunità di sviluppo, la cui condivisione con i propri Comuni e con gli attori territoriali è condizione essenziale di successo.

8 Dal progetto all INCUBATORE METROPOLITANO PER LA RIGENERAZIONE PRINCIPI_ STRATEGIE -PON Governance - INTESA PTR_PTM - Piano strategico CM - Intese/Protocolli con stakeholders SHOWCASE PROPOSTE - Proposte di candidatura dai territori - P.A - Proposte di candidatura dai territori altri soggetti - Governo - D.G. Regionali - Enti locali - Fondazioni - Associazioni categor. - III settore - Privati - filantropia NETWORK ATTORI Priorità nei canali di finanziamento ordinari Costruzione di PPP specifici Partecipazione a Bandi Fondi europei Partecipazione a Bandi programmi straordinari

9 Dal progetto all INCUBATORE METROPOLITANO PER LA RIGENERAZIONE Le funzioni dell incubatore saranno: Rassegna della legislazione di riferimento, delle leve di finanziamento, e delle risorse coinvolgibili Informazione/formazione delle linee di azione percorribili Individuazione selettiva delle azioni attive ed attivabili nei differenti contesti locali Costruzione di reti per tematiche d azione e/o territori Definizione di azioni comuni cantierabili Assistenza in itinere e costruzione dei parternariati

10 Investire in rigenerazione Investire in rigenerazione implica un ri-orientamento dell azione amministrativa e della finanza locale in cui risulta essenziale: definire programmi e strategie di lungo respiro da attuare con una logica incrementale lavorare per bandi e disporre di progetti per candidature coerenti e tempestive conoscere e saper utilizzare strumenti innovativi della finanza sostenibile valorizzare al massimo i patrimoni pubblici (strategia reinventing cities).

11 Investire in rigenerazione Nell incontro di oggi: Rassegna delle opportunità di finanziamento di progetti di rigenerazione urbana nella Legge di Bilancio 2018 Strumenti di finanziamento di Cassa depositi e prestiti degli investimenti degli Enti locali Il Fondo Rotativo per la Progettualità ( FRP ) Il Prestito Riqualificazione Periferie Urbane ( PPU )

12 Investire in rigenerazione Nei prossimi incontri strumenti della finanza sostenibile promozione di progetti valorizzazione patrimoni pubblici