IL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) NELLA GESTIONE DEI PROGETTI DELL INGEGNERIA CIVILE

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Gianluigi Di Carlo
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P.M.C. Engineering Ing. Leonardo Bonamoneta, PMP P.M.C. Engineering s.

GESTIONE DEI PROGETTI DELL INGEGNERIA CIVILE ROMA TRE

BRANCH LAZIO COMITATO EDILIZIA ED INFRASTRUTTURE

1 P.M.C. Engineering Ing. Leonardo Bonamoneta, PMP P.M.C. Engineering s.r.l. - IL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM) NELLA GESTIONE DEI PROGETTI DELL INGEGNERIA CIVILE ROMA TRE DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA AULA CONFERENZE 18/12/2017 BRANCH LAZIO COMITATO EDILIZIA ED INFRASTRUTTURE Special Event Costruiamo il Futuro! Roma, 3 Luglio

2 D.LGS. N.50/2016 Codice dei contratti pubblici Art. 23 Livelli della progettazione per gli appalti, per le concessioni di lavori nonché per i servizi co.1. La progettazione in materia di lavori pubblici si articola, secondo tre livelli di successivi approfondimenti tecnici, in progetto di fattibilità tecnica ed economica, progetto definitivo e progetto esecutivo ed è intesa ad assicurare: [ ] f) Il risparmio e l efficientamento energetico, nonché la valutazione del ciclo di vita e della manutenibilità delle opere h) La razionalizzazione delle attività di progettazione e delle connesse verifiche attraverso il progressivo uso di metodi e strumenti elettronici specifici quali la modellazione per l edilizia e le infrastrutture

3 D.LGS. N.50/2016 Codice dei contratti pubblici Co. 13. Le stazioni appaltanti possono richiedere per le nuove opere nonché per interventi di recupero, riqualificazione o varianti, prioritariamente per i lavori complessi, l uso di metodi e strumenti elettronici specifici di cui al comma 1, lett. h). Tali strumenti utilizzano piattaforme interoperabili a mezzo di formati aperti interoperabili non proprietari L uso dei metodi e strumenti elettronici può essere richiesto soltanto dalle stazioni appaltanti dotate di personale adeguatamente formato. Con decreto del Ministero delle infrastrutture e dei trasporti, da adottare entro il 31 luglio 2016,[ ]sono definiti le modalità e i tempi di progressiva introduzione dell obbligatorietà dei suddetti metodi presso le stazioni appaltanti, le amministrazioni concedenti e gli operatori economici [ ] IL BIM NELLA GESTIONE DI PROGETTI DELL INGEGNERIA CIVILE

4 DECRETO «BARATONO» Art. 1 [ ] in attuazione dell'articolo 23, comma 13, del decreto legislativo 18 aprile 2016, n. 50, definisce, per gli appalti di lavori e le concessioni di lavori, le modalità e i tempi di progressiva introduzione, da parte delle stazioni appaltanti, delle amministrazioni concedenti e degli operatori economici, dell'obbligatorietà dei metodi e strumenti elettronici specifici, quali quelli di modellazione per l edilizia e le infrastrutture.

5 DECRETO «BARATONO» Art. 6 Le stazioni appaltanti richiedono, in via obbligatoria, l uso dei metodi e degli strumenti elettronici di cui all articolo 23, comma 1, lettera h), del codice dei contratti pubblici secondo la seguente tempistica: a) per i lavori complessi relativi a opere di importo a base di gara pari o superiore a 100 milioni di euro, a decorrere dal 1 gennaio 2019; b) per i lavori complessi relativi a opere di importo a base di gara pari o superiore a 50 milioni di a decorrere dal 1 gennaio 2020;

6 a) per i lavori complessi relativi a opere di importo a base di gara pari o superiore a 15 milioni di euro a decorrere dal 1 gennaio 2021; b) per le opere di importo a base di gara pari o superiore alla soglia di cui all articolo 35 del codice dei contratti pubblici, a decorrere dal 1 gennaio 2022; c) per le opere di importo a base di gara pari o superiore a 1 milione di euro, a decorrere dal 1 gennaio 2023; d) per le nuove opere di importo a base di gara inferiore a 1 milione di euro, a decorrere dal 1 gennaio 2025.

7 D.LGS. N.50/2016 Codice dei contratti pubblici Art. 31 Ruolo e funzioni del responsabile del procedimento negli appalti e nelle concessioni co.7. Nel caso di appalti di particolare complessità in relazione all opera da realizzare [ ] che richiedano necessariamente valutazioni e competenze altamente specialistiche, il responsabile unico del procedimento propone alla stazione appaltante di conferire appositi incarichi a supporto dell intera procedura o di parte di essa, da individuare sin dai primi atti di gara

8 A.N.A.C. LINEE GUIDA SUL RUP III. REQUISITI E COMPITI DEL RUP NELL AFFIDAMENTO DI APPALTI DI SERVIZI 1.3. In ogni caso, a prescindere dall importo del contratto, si prevede che per i lavori di particolare complessità il RUP debba possedere, oltre ai requisiti di cui alla lettera c), la qualifica di Project Manager, essendo necessario enfatizzare le competenze di pianificazione e gestione dello sviluppo di specifici progetti, anche attraverso il coordinamento di tutte le risorse a disposizione

9 A.N.A.C. LINEE GUIDA SUL RUP IV. REQUISITI E COMPITI DEL RUP NELL AFFIDAMENTO DI APPALTI DI SERVIZI 1.2. Il RUP è in possesso di una specifica formazione professionale soggetta a costante aggiornamento, commisurata alla tipologia ed alla complessità dell intervento da realizzare. Le stazioni appaltanti devono inserire, nei piani di formazione, specifici interventi rivolti ai RUP, organizzati nel rispetto delle norme e degli standard di conoscenza Internazionali e Nazionali di Project Management, in materia di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché in materia di uso delle tecnologie e degli strumenti informatici

11 UNI ISO LA NORMATIVA ITALIANA SUL PROJECT MANAGEMENT Creare la Work Breakdown Structure (WBS) Scomposizione gerarchica del progetto Definire le attività Mettere in sequenza le attività Stimare la durata delle attività Sviluppare il programma temporale Controllare il programma temporale Stimare i costi Sviluppare il budget Controllare i costi

12 CREAZIONE WBS

13 DEFINIZIONE DELLE ATTIVITA - COPERTURA

14 DEFINIZIONE DELLE ATTIVITA - FACCIATE

15 CREAZIONE DEL NETWORK

16 STIMA DELLA DURATA DELLE ATTIVITA 4,3,23 SVILUPPO DEL PROGRAMMA TEMPORALE

17 CONTROLLO DEL PROGRAMMA TEMPORALE

18 Cost ELABORAZIONE DEL BUDGET - BASELINE EAC = 190 VAC = - 40 ETC BAC = 150 AC = 48 PV = 40 Schedule Slip Schedule Variance = - 8 Cost Variance = - 16 EV = 32 Time Now

19 PROGRAMMA LAVORI INTEGRATO PER IL CONTROLLO DEI COSTI E DEI TEMPI STR VISION CPM E MS PROJECT

20 MONITORAGGIO E CONTROLLO INDICI DI PERFORMANCE Performance Cost CV > 0 CPI > 1.0 CV = 0 CPI = 1.0 CV < 0 CPI < 1.0 SV > 0 SPI > 1.0 Ahead of schedule under budget Ahead of schedule on budget Ahead of schedule over budget Schedule SV = 0 SPI = 1.0 On schedule under budget On schedule on budget On schedule over budget SV < 0 SPI < 1.0 Behind schedule under budget Behind schedule on budget Behind schedule over budget

21 ESPORTAZIONE DEI DATI PER IL FACILITY MANAGEMENT

22 ALTRI SOFTWARE DI GESTIONE INFOCAD / MAXIMO

23 CONNESSIONE E CONTROLLO DEL MODELLO APPLICATIVO CHE CONSENTE ISTANTANEAMENTE DI ASSOCIARE IL MODELLO BIM ALLA VIDEOCAMERA DEI DISPOSITIVI PORTATILI TRAMITE CLOUD

influenzare costi e tempi Accesso a tutte le informazioni Contenute

24 SISTEMA GEOREFEZIATO FUNZIONI: Semplifica la comunicazione Migliora i flussi di lavoro operativi Gestisce le problematiche prima di influenzare costi e tempi Accesso a tutte le informazioni Contenute nel modello BIM App per dispositivi mobili Accesso in un browser per computer

25 Grazie per l attenzione Per informazioni: Ing. L. Bonamoneta P.M.C. Engineering S.r.l. leonardo.bonamoneta@pmcroma.com Tel.:

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