Nuovi approcci e nuove competenze per la rigenerazione urbana

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1 Nuovi approcci e nuove competenze per la rigenerazione urbana Vercelli, 27 giugno 2014 Paolo Cottino

2 Rigenerazione urbana: la parola-chiave

3 Oltre le mode: un mutato scenario - gli irrinunciabili obiettivi di contenimento del CONSUMO DI SUOLO rendono necessario dare massima priorità al RIUTILIZZO DEL PATRIMONIO DISMESSO attivando nuove prospettive e nuovi modelli funzionali; NUOVI VINCOLI E OPPORTUNITA. - sono sempre più SCARSE LE RISORSE PUBBLICHE destinate allo sviluppo territoriale per cui diviene necessario promuovere modalità di COINVOLGIMENTO E DI COLLABORAZIONE TRA DIVERSI PORTATORI DI INTERESSE; - nuove DOMANDE SOCIALI E NUOVI STILI DI VITA chiedono spazi nella città e stimolano L INNOVAZIONE DELLE POLITICHE E DEI SERVIZI da cui dipende la qualità urbana e la sua capacità competitiva.

4 Un diverso APPROCCIO ALLA PIANIFICAZIONE PIANIFICAZIONE = prescrizione SVILUPPO ECONOMICO SVILUPPO SOCIALE SVILUPPO ECONOMICO PIANIFICAZIONE = promozione SVILUPPO SOCIALE L approccio tradizionale e normativo alla pianificazione è quello rivolto a LAVORARE PER PIANI E PROGRAMMI, occupandosi di prescrivere le modalità di intervento per realizzare le previsioni e garantire sia sviluppo sociale (domande e problemi) sia sviluppo economico (attori e risorse) Un approccio differente e complementare è quello che si rivolge a LAVORARE PER PROCESSI e PROGETTI, occupandosi di promuovere, attorno alle opportunità di trasformazione, le condizioni di incontro e combinazione sinergica di domande, problemi, attori e risorse (sviluppo del territorio)

5 La prospettiva della RIGENERAZIONE URBANA A. B. C. Anziché limitarsi ad introdurre funzioni, immaginate e valutate secondo criteri esogeni, si tratta di cogliere gli spazi dismessi come opportunità per mettere in tensione tra loro i problemi e i potenziali di sviluppo presenti a livello locale Misurarsi con territori già animati da processi sociali e dinamiche economiche talvolta tra loro contrastanti, considerandoli - da una parte un vincolo con cui è necessario misurarsi - dall altra uno stimolo per definire i contenuti del progetto Promuovere la connessione e la combinazione tra diversi elementi costituitivi del contesto urbano - quelli che costituiscono l hardware (fattori fisici, materiali, ambientali) - quelli che costituiscono il software (fattori sociali, immateriali, economici)

6 CITY MAKING: connettere gli ingredienti della città PUBBLICO: nuove domande da soddisfare + aree e immobili da riutilizzare PRIVATO: obiettivi di business e risorse TERZO SETTORE: obiettivi di riposizionamento e competenze gestionali

7 Nuova logica del progetto urbano - Il disegno e la gestione dei processi ATTENZIONE A. - Lo sviluppo di qualità sociale e innovazione funzionale - La costruzione di sinergie pubblico - privato - L integrazione dei settori e delle politiche

8 Messa al lavoro degli approcci integrati - Partecipazione come network building (non solo coinvolgimento abitanti) OLTRE LE INNOVAZIONI DEI PROGRAMMI COMPLESSI. - Multidimensionalità come lavoro intersettoriale (non solo misure parallele) - Processualità come project management (non solo accompagnamento sociale)

9 Nuove competenze COMPETENZE IDEATIVE, DI ANALISI E VALUTAZIONE DI FATTIBILITA INDIRIZZATE A. - La progettazione del mix funzionale (contenuto dei contenitori) - Il trattamento degli aspetti di qualità non solo formale (nuovi stili di vita) - La costruzione dell equilibrio tra mercato e finalità pubbliche (forme di convenzionamento) - Innovazione sociale (nuovi modelli di governance)

10 Mixitè: qualità per la rigenerazione urbana I quartieri- modello in EUROPA.. e Il dibattito in ITALIA Greenwich Millennium Village Londra (UK) Västra Hamnen Malmö (Svezia) Eastern Docklands Amsterdam (Olanda) Vauban Friburgo (Germania)

11 I fallimenti di ieri e di oggi nella produzione di mix

12 Un ricerca su casi di riuso in Europa: esperimenti di mix 74 casi di riuso sociale e creativo di edifici e aree dismesse in Europa eventi e loisir commercio spazi aperti settore creativo housing INTEGRAZIONE TRA SETTORI E CAMPI DI POLITICHE DIVERSI SPERIMENTAZIONI DI NUOVI MODELLI GESTIONALI impresa sociale formazione artigianato sport comunità arte e cultura giovani

13 Progettare il mix: fattori di successo METTERE A SISTEMA le politiche settoriali attive nel territorio PROMUOVERE L INTEGRAZIONE tra gli interessi e le risorse di attori eterogenei

14 Progettare il mix: l approccio di KCity - MIRANO A COSTRUIRE RECIPROCITA TRA GLI OBIETTIVI DELLE DIVERSE POLITICHE I NOSTRI PROGETTI. - TENGONO CONTO SIA DELLE DOMANDE LOCALI SIA DELLE OPPORTUNITÀ DI SVILUPPO URBANE - PROPONGONO UN IDEA GUIDA (CONCEPT) CHE ORIENTA LA SELEZIONE DELLE FUNZIONI - USANO L INTERAZIONE CON GLI ATTORI COME STRATEGIA PER PRECISARE I CONTENUTI FUNZIONALI

15 1. Un villaggio della solidarietà e della cultura alla Barona POLITICHE ABITATIVE + POLITICHE SOCIALI + POLITICHE CULTURALI FONDAZIONE ATTILIO E TERSE CASSONI mette a disposizione mq vincolati a servizi PRIVATI COMMERCIALI (BPM e MONDADORI) offrono franchising da autogestire ASSOCIAZIONISMO LOCALE cerca spazi per attività di VOLONTARIATO UNIIVERSITA (IULM) e alcune COOPERATIVE SOCIALI si interfacciano nel campo della ricettività low-cost e della cultura

16 1a 1b Area di intervento mq a 4b 1c servizi alla persona e assistenza mq c edilizia sociale e alloggi speciali mq attività commerciali e artigianali mq Ricettività integrata mq Parco pubblico e spazi pedonali 1a mq b 2a 2b 3c 4c 4a 5a

17 2. Un centro poli-culturale a Desio POLITICHE CULTURALI LOCALI + POLITICHE CULTURALI SOVRALOCALI (produzione e offerta) Il COMUNE dispone di una villa storica semiinutilizzata collocata all interno di un area che il PGT individua a vocazione culturale 6 mesi di progettazione con con un laboratorio di interazione con gli attori locali euro di finanziamento ottenuto da parte della Fondazione Cariplo per il progetto gestionale triennale

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19 3. Rurban, nuovi servizi tra città e campagna POLITICHE ABITATIVE + POLITICHE AMBIENTALI + EXPO Il PGT prevede housing sociale per mq slp realizzabile anche dal privato con margini di redditività Il COMUNE interessato a promuovere la fruizione del Parco e servizi inerenti i temi di Expo L area ha elevata accessibilità e visibilità Il mercato dei prodotti KM0 cresce Percorsi di coesione sociale che necessitano di essere sostenuti

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22 L efficacia è la capacità di esplorare le risorse della situazione, piuttosto che costruire un piano che proietteremo su di essa (Francois Jullien, Sull efficacia. Cina e occidente a confronto, il sole 24 ore, Milano, 2008) grazie per l attenzione Paolo Cottino, paolo.cottino@kcity.it

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