COMPANY PROFILE. MSCONSULTANT SAS DI MARCO SPARATORE Società di Consulenza, Temporary Manager e Formazione aziendale
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- Alfonsina Sofia Pellegrino
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1 COMPANY PROFILE MSCONSULTANT SAS DI MARCO SPARATORE Società di Consulenza, Temporary Manager e Formazione aziendale
2 Chi siamo Siamo un team di professionisti che ha unito le proprie competenze ed esperienze in un'unica struttura per offrire consulenze tecniche ed approfondite in grado di rispondere alle diverse esigenze aziendali. Abbiamo lavorato presso aziende multinazionali e PMI in diversi settori ed abbiamo acquisito conoscenze e tecniche che ci consentono di proporre la nostra consulenza in azienda anche come Temporary Manager. Aree di intervento Abbiamo sedi nelle principali città italiane ed interveniamo in tutta Italia per fornire un servizio di prossimità al cliente e al mercato. Clicca sulla mappa per vedere tutti i nostri contatti
3 La nostra missione I nostri servizi si rivolgono agli imprenditori che hanno l esigenza di migliorare la competitività delle aziende in un mercato in continua evoluzione. Un successo che può solo dipendere da strategie vincenti personalizzate, per la realizzazione delle quali, la nostra società offre servizi ad elevato valore aggiunto attraverso un percorso di sviluppo condiviso con gli imprenditori. La nostra filosofia Cambiare o modificare processi e organizzazioni è un passaggio molto delicato. Per questo noi crediamo che questo percorso vada affrontato con professionalità, con gradualità, nei metodi e nei tempi stabiliti, attraverso il costante dialogo con l imprenditore. Ed ecco perché il nostro intervento non vuole essere invasivo, ma evitare di generare confusione nell organizzazione, motivare i collaboratori aziendali, realizzare gli obiettivi concordati. Come un aereo che decolla e percorre una rotta esponenziale!
4 Obiettivi Nell ambito del nostro intervento possiamo selezionare uno o più obiettivi da sviluppare in modo integrato. In modo sintetico, ma non esaustivo, proponiamo: diffusione di una moderna cultura aziendale, che si basa sui valori tradizionali dell azienda ma che poi sviluppa processi di miglioramento continuo; efficacia ed efficienza della struttura organizzativa che permetta di realizzare gli obiettivi aziendali; aumentare la redditività aziendale, la reputazione aziendale e la credibilità sul mercato; sviluppare il business attraverso la fidelizzazione della clientela più importante, o puntando sui nuovi clienti/nuovi mercati, anche esteri.
5 Le nostre attività Assunto l obiettivo del nostro intervento, siamo in grado di individuare le aree di miglioramento attraverso metodologie personalizzate, efficaci e veloci. Realizziamo un piano di azione con tempistiche predefinite e monitoraggio dei risultati intermedi. Con le deleghe corrette, soprattutto, puntiamo a realizzare ed implementare le strategie decise nell operatività di tutti i giorni in modo coerente ed equilibrato. Decidere come approcciare la clientela potenziale, qual è il prezzo giusto del prodotto/servizio, come motivare i venditori, quali promozioni comunicare al mercato e altro ancora: questa è la nostra esperienza, questa è la nostra forza! Possiamo concordare anche (o solo) un intervento di formazione delle risorse umane, formazione dedicata e personalizzata secondo le esigenze dell imprenditore e le necessità della struttura. Siamo in grado di strutturare un servizio che comprenda tutte queste attività oppure in modo parziale. Affidati a noi e contattaci senza alcun impegno... confrontarsi è il modo giusto per far nascere le idee e concretizzare le intenzioni!
6 Metodologia Fasi di intervento in azienda VALUTAZIONE Fase 1 : Valutazione risorse e procedure PIANIFICAZIONE Fase 2 : Decisione obiettivi e tempi di realizzazione FORMAZIONE Fase 3 : Formazione e coinvolgimento IMPLEMENTAZIONE Fase 4 : Attuazione attività decise VERIFICA Fase 5 : Controllo e analisi scostamenti 05
7 Temporary management La gestione e l'implementazione delle attività richiedono competenze che non sono presenti del tutto ed in tempi immediati all'interno delle aziende. L'affidamento di un incarico con specifiche deleghe ad un Temporary Manager consente, fissato l'obiettivo, di individuare le aree di miglioramento attraverso metodologie personalizzate, efficaci e veloci e di realizzare un piano di azione con tempistiche predefinite e con il monitoraggio dei risultati intermedi. Un manager altamente specializzato che collabora in azienda in modo coerente ed equilibrato, diventandone parte integrante in tempi rapidi, per sviluppare una nuova politica di approccio alla clientela potenziale. definire una strategia aziendale accurata; strutturare una politica commerciale coerente; rigorosa applicazione delle strategie decise, impostare le basi di un solido sviluppo duraturo nel tempo. Questa è la nostra esperienza ed è questa la nostra forza!
8 MSCONSULTANT SAS di Marco Sparatore Viale F. Caltagirone ROMA Partita IVA : Numero REA : RM www-msconsultant.it
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