PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE

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1 Allegato n. A alla deliberazione di G.C. n. del /2015 Comune di Grottammare PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE

2 AREA 1^ - SERVIZI SOCIALI E AFFARI GENERALI SERVIZI AMMINISTRATIVI SERVIZIO SEGRETERIA, AFFARI GENERALI, CONCESSIONI CIMITERIALI, PROTOCOLLO, NOTIFICHE SERVIZIO CED SERVIZIO LEGALE E CONTENZIOSO SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI SERVIZI SCOLASTICI, POLITICHE PER LA CASA, POLITICHE GIOVANILI, IMMIGRAZIONE SERVIZI SOCIALI AREA 2^ - SERVIZI AL CITTADINO SERVIZIO URP, PARTECIPAZIONE, SPORTELLO EUROPA, COOPERAZIONE INTERNAZIONALE, COMUNICAZIONE AREA 3^ - SERVIZI DEMOGRAFICI, CULTURALI E SPORTIVI SERVIZI DEMOGRAFICI SERVIZIO CULTURA, TURISMO, SPORT 4^ - AREA - GESTIONE RISORSE SERVIZIO PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE SERVIZIO TRIBUTI SERVIZIO CONTABILITA ED ECONOMATO SERVIZIO PERSONALE 5^ AREA - GESTIONE DELLE OPERE PUBBLICHE SERVIZIO PROGETTAZIONE E DIREZIONE LAVORI - UFFICIO ESPROPRI SERVIZI AMMINISTRATIVI 6^ AREA GESTIONE DEL PATRIMONIO SERVIZIO AMBIENTE E SERVIZI CIMITERIALI SERVIZIO MANUTENZIONI E PROTEZIONE CIVILE SERVIZIO PATRIMONIO 7^ AREA GESTIONE DEL TERRITORIO E ATTIVITA PRODUTTIVE SERVIZIO URBANISTICA - E.R.P. SERVIZIO SPORTELLO UNICO EDILIZIA ED IMPIANTISTICA PUBBLICITARIA SERVIZIO CONTROLLO ATTIVITA' EDILIZIA E DEMANIO MARITTIMO SERVIZI DI SVILUPPO ECONOMICO SERVIZIO ATTIVITA PRODUTTIVE SERVIZIO SPORTELLO UNICO ATTIVITA' PRODUTTIVE Servizio AUTONOMO - FARMACIA COMUNALE Servizio AUTONOMO - CORPO DI POLIZIA MUNICIPALE 2

3 Comune di Grottammare PIANO ESECUTIVO di GESTIONE ANNO 2015 AREA 1^ (Servizi sociali e affari generali) Responsabile di AREA: dott. Igor Vita SERVIZIO: Segreteria, affari generali, concessioni cimiteriali, protocollo e notifiche Responsabile di SERVIZIO: dott. Igor Vita SERVIZIO: Legale e Contenzioso Responsabile di SERVIZIO: dott. Igor Vita 3

4 Attività gestionali generali anno 2015 DESCRIZIONE ATTIVITÀ N ALTA COMPLESSITÀ Segreteria 1 Gestione deliberazioni Giunta e Consiglio Comunale Concessioni Cimiteriali 2 Gestione concessioni e assegnazione di loculi, ossari e aree cimiteriali Contratti 3 Gestione contratti Gestione Protocollo, Sportello e Centralino Protocollazione atti in ingresso, smistamento corrispondenza, ricezione atti attraverso lo sportello, 4 annullamento protocolli e gestione centralino Contenzioso Sanzioni amministrative 5 Gestione cause 6 Sanzioni amministrative. Emissione ordinanze ingiuntive NORMALE COMPLESSITÀ Segreteria 7 Gestione trascrizioni sedute 8 Affissione all Albo Pretorio di atti interni ed esterni 9 Autorizzazione realizzazione strutture sanitarie 10 Autorizzazione esercizio strutture sanitarie 11 Gestione pagine web di competenza del sito istituzionale 12 Proposta capitolo di competenza 13 Rilascio concessione per occupazione suolo pubblico Onlus / non commerciale / a scopi pubblicitari (non de hors, non scopo edilizio) 14 Concessione sala consiliare 15 Assistenza alle attività di Consiglio 16 Predisposizione atti ai fini della liquidazione dei gettoni di presenza annuali ai consiglieri 17 Predisposizione Attestazione pubblicazione atti / Ricezione osservazioni 18 Invio attestazione ricevimento denuncia infortuni sul lavoro 19 Gestione ordinanze 20 Predisposizione provvedimenti sindacali di pertinenza 21 Richiesta di visione e copia atti da parte dei Consiglieri 22 Gestione cartacea determinazioni e liquidazioni registri Area 1 Affari generali, Servizio Segreteria generale, Segretario generale e provvedimenti Presidente del Consiglio 23 Archivio notifiche inizio attività settore alimentare ai fini della registrazione 24 Gestione attività di formazione intersettoriale e partecipazione alle attività del sistema permanente di formazione della Provincia 25 Notifiche atti. Rapporti economici con altre Amministrazioni 26 Gestione regolamenti comunali 27 Statistiche atti amministrativi trattati dal Servizio Concessioni Cimiteriali 28 Aggiornamento dati, acquisto/rinnovo e utilizzo software per la gestione del cimitero 29 Sopralluoghi al cimitero per verifica e controllo tombe Contenzioso Sanzioni amministrative 30 Iscrizione a ruolo delle ordinanze ingiuntive non rispettate 31 Gestione capitolo di competenza 32 Contenzioso amministrativo. Proposta di delibera affidamento incarico di assistenza legale 33 Sanzioni amministrative. Audizione a seguito di scritti difensivi 34 Gestione contratti per abbonamenti a "Leggi d'italia" e "De Jure Pubblica" 4

5 Il Servizio, oltre alle attività già elencate, provvede anche a: - Supportare le attività del Consiglio, predisponendo la sala e gestendo lo streaming delle sedute e la messa on-line delle registrazioni. Inoltre provvede ad archiviare in formato mp3 e in formato.doc tutti gli interventi effettuati durante il Consiglio comunale: - Coaudiuvare l'attività dei consiglieri comunali, mettendo a loro disposizione qualsiasi atto richiesto e, più in generale, supportandoli durante le attività connesse al loro ruolo; - Coadiuvare l'attività di notificazione degli atti, predisponendone le relate ed effettuando anche l'attività di notifica sul territorio comunale conto terzi, in aiuto al messo notificatore Luigi Travaglini; - Registrare telematicamente i contratti, senza l'ausilio di software specialistico e a pagamento, come avviene altrove, ma utilizzando esclusivamente i software gratuiti messi a disposizione dall'agenzia delle Entrate; - Supportare le attività di molti altri uffici; 5

6 Obiettivi anno 2015 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE 1. Conferma dei tempi medi necessari alla pubblicazione delle Deliberazioni (3 giorni lavorativi per le Delibere di Giunta, 5 per quelle di Consiglio); 2. Stabilizzazione dei tempi medi necessari all adozione di ordinanze ingiuntive; 3. Aggiornamento di tutte le pagine del sito istituzionale relative al servizio; 4. Mantenimento dei regolamenti: dopo aver ripercorso l iter di approvazione e modifica di ogni regolamento, così da avere a disposizione, con certezza, l ultima versione di ogni regolamento, il Servizio provvederà a mantenere aggiornata la base dati; 5. Informatizzazione delle concessioni cimiteriali (obiettivo pluriennale): nonostante i meritevoli sforzi dei collaboratori, la larghissima maggioranza di tutti i dati relativi alla gestione del cimitero è conservata solo in forma cartacea o, se portata al computer, solo su file word. E' già stato individuato un software adeguato alle esigenze del servizio, non ancora acquistato per mancanza di fondi. Se sarà possibile realizzare l'acquisto, il lavoro di inserimento dati potrà difficilmente essere svolto nei consueti orari di ufficio e andrà, a mio parere, prevista una specifica progettualità o un congruo numero di ore di straordinario per raggiungere l'obiettivo; 6. Assolvimento degli obblighi di pubblicità e trasparenza previsti dal decreto legislativo n. 33/2013; 7. Applicazione codice di comportamento; 8. Attuazione piano triennale prevenzione corruzione INDICATORI 1) Conferma stabilizzazione dei tempi di pubblicazione; 2) Conferma stabilizzazione dei tempi di adozione; 3) Avvenuto aggiornamento di tutte le pagine del sito relative ai procedimenti del Servizio scrivente; 4) Mantenimento di una cartella contenente l ultima versione di ogni regolamento; 5) Adozione nuovo software per la gestione del cimitero e inizio inserimento dati (in caso di disponibilità dei necessari fondi); 6) Aggiornamento dati di propria competenza; 7) Avvenuta trasmissione a tutti i lavoratori dell Area, anche occasionali; 8) Corretta esecuzione adempimenti previsti. 6

7 RISORSE UMANE AREA 1 Servizi Sociali e Affari Generali 1. Dott. Igor Vita Funzionario Amministrativo - Responsabile di Area D.1 2. VACANTE Funzionario amministrativo D.3 Totale SERVIZIO posti : n. 2 di cui Occupati N. 1 Vacanti n. 1 AREA 1 SERVIZIO Segreteria, Affari Generali, Contratti, Concessioni Cimiteriali, Contenzioso, Progetti per l'obiezione Civile, Occupazioni di Suolo Pubblico, Registrazione ordinanze, Protocollo, Centralino, Pari Opportunità 3. Dott. Giulio De Micheli Istruttore amministrativo C.1 4. Giovanni Principi Assistente amministrativo B.3 5. Alfredo Rocchi Assistente amministrativo B.3 6. Assunta Cosignani Assistente amministrativo B.3 7. VACANTE Terminalista Messo notificatore B.3 8. Giuditta Ribeca Operatore centralinista B.1 9. VACANTE Operatore centralinista B.1 Totale SERVIZIO posti : n. 8 di cui Occupati N. 6 Vacanti n. 2 AREA 1 SERVIZIO Legale e Contenzioso 10. VACANTE Funzionario legale D.3 Totale SERVIZIO posti : n. 1 di cui Occupati N. 0 Vacanti n. 1 Note: - Il Responsabile del Servizio Segreteria, che già ricopriva anche il ruolo del Responsabile del Servizio Legale e Contenzioso, dal 2 maggio 2014 riveste anche il ruolo di Responsabile di Area, in sostituzione del dott. Giovanni Tosti, collocato a riposo. Nella pianta organica il posto del Responsabile del Servizio Affari Generali non risulta vacante ma, di fatto, il Responsabile del Servizio non è stato sostituito quando ha assunto anche le funzioni di capo Area. La situazione, più volte segnalata, è critica e causa di ritardi e possibili inefficienze. I Servizi, già in sofferenza, stanno facendo il possibile per sopperire alle mancanze di personale. Da evidenziare che il Servizio Legale e Contenzioso, a cui non è assegnata alcuna unità di personale, è stato coadiuvato per 6 mesi dalla presenza a 18 ore di un dipendente di altra Area, ritenuto perfettamente idoneo a ricoprire il ruolo assegnato. Si ritiene necessario individuare un Responsabile del Servizio Affari Generali e un Responsabile del Servizio Legale e Contenzioso o, nella deprecata ipotesi che ciò non fosse possibile, inserire comunque due unità lavorative competenti e in grado di smaltire il lavoro quotidiano; - Il dipendente Giulio De Micheli provvede, oltre alle attività di Segreteria, a mantenere aperta la Sala del Consiglio per le riunioni di associazioni e gruppi che ne fanno richiesta e a supportare saltuariamente le attività del Protocollo e quelle del messo notificatore. Di recente, inoltre, si occupa anche delle estrazioni delle lotterie cittadine, da quando il dipendente che precedentemente se ne occupava, si è rifiutato di occuparsene ancora; - La dipendente Rossella Luciani (Area 2, 20 ore) supporta regolarmente l'attività di protocollazione; - La dipendente Simona Novelli (12 ore) supporta a volte le attività di centralino sportello. 7

8 Esame dei metodi e dei carichi di lavoro Il dettaglio della distribuzione di carichi di lavoro è specificato nell'elenco dei procedimenti amministrativi già predisposto da questo Servizio e allegato alla determinazione n. 27 del 05/07/2010 del Registro Area 1 Affari Generali, successivamente meglio specificati nel nuovo elenco predisposto da questo Servizio e allegato alla determinazione n. 41 del 31/10/2011 del Registro Area 1 Affari Generali. Va evidenziato che l'ufficio, oltre ad offrire un orario di apertura al pubblico particolarmente ampio (24 ore su 36 totali), è sempre a disposizione, anche fuori dai consueti orari di apertura, per facilitare l'approccio dell'utenza alla Pubblica Amministrazione. Si sottolinea nuovamente che a carico dello scrivente, oltre alla Responsabilità di due Servizi complessi, grava la Responsabilità dell intera Area, composta da 38 dipendenti ordinari, circa 70 dipendenti extra organico (LSU, LPU, borse lavoro DSM, volontari, servizio civile, lavoratori a voucher, borse lavoro socio-assistenziale UMEA e tirocini) per un totale di circa 110 dipendenti, 12 sedi di lavoro municipali di cui 8 in maniera esclusiva, diverse sedi di lavoro extra-municipali, circa 2 milioni di euro di PEG, gli appalti più complessi da seguire e le responsabilità inevitabilmente connesse ai Servizi Sociali che quotidianamente operano col disagio, la disabilità e i bambini. Si ribadisce, pertanto, l improrogabile bisogno di supporto alle attività quotidiane per evitare che tempo ed energie siano disperse in maniera inefficiente. 8

9 RIEPILOGO SCHEDE di P.E.G. ANNO 2015 CAPITOLI IN USCITA CAP. Art. Oggetto Somma in Euro 22 0 Indennità presenza amministratori comunali 6.000, Funzionamento gruppi consiliari 2.582, Spese Presidente Consiglio Comunale 5.858, Spese di funzionamento Servizio Segreteria 1.740, Spese servizio Spedizione posta , Spese per liti arbitraggi e consulenza a tutela ragioni Comune , Spese per liti, arbitraggi, consulenze , Spese per esecuzione coattiva di ordinanze 536, Restituzione incassi loculi cimiteriali ,00 Totali ,33 Allegate n. 9 schede di P.E.G. CAPITOLI IN ENTRATA CAP. Art. Oggetto Somma in Euro Rimborsi enti e privati per spese di notifica 1.500, Canoni concessioni cimiteriali , Realizzazione 3 blocco loculi , Concessioni aree cimiteriali 0,00 Totali ,00 Allegate n. 4 schede di P.E.G. 9

10 USCITE Cap. 22 art. 0 Oggetto: Indennità presenza amministratori comunali 1 Corresponsione gettone di presenza 6.000, , ,00 Totali 6.000, , ,00 Cap. 30 art. 0 Oggetto: Funzionamento gruppi consiliari Spese derivanti da acquisti/esigenze dei 1 gruppi consiliari 2.582, , ,00 Totali 2.582, , ,00 Le risorse disponibili vengono ripartite a seguito di apposito indirizzo espresso dal Presidente del Consiglio Cap. 30 art. 2 Oggetto: Spese Presidente Consiglio Comunale Indennità e rimborso spese del Presidente 1 del Consiglio Comunale 5.858, , ,16 Totali 5.858, , ,16 Cap. 75 art. 0 Oggetto: Spese di funzionamento Servizio Segreteria Affidamento servizio di trascrizione 1 registrazione sedute consiliari 1.740, , ,00 Totali 1.740, , ,00 Cap. 82 art. 9 Oggetto: Spese servizio Spedizione posta 1 Affidamento servizi postali a Poste Italiane ,65 2 Affidamento servizi postali ad altro operatore , , ,00 3 Invii postali riservati a Poste Italiane , , ,00 Totali , , ,00 Cap. 138 art. 0 Oggetto: Spese per liti arbitraggi e consulenza a tutela ragioni Comune 1 Spese per la difesa in giudizio delle ragioni del Comune (affidamento incarichi assistenza legale) , , ,00 In relazione al prospetto dei carichi economici ancora da valutare, potrebbero rendersi necessarie integrazioni al capitolo e diverse previsioni per gli anni successivi 2 Reimputazione residui su esigibilità ,73 Totali , , ,00 10

11 Cap. 138 art. 2 Oggetto: Spese per liti arbitr., consulenze 1 Reimputazione residui su esigibilità ,55 Totali , Cap. 421 art. 0 Oggetto: Spese per esecuzione coattiva di ordinanze Potrebbero essere necessarie integrazioni al capitolo e variazioni rispetto alle previsioni degli anni successivi, dovendo provvedere 1 Spese per l'esecuzione coattiva di ordinanze, ove non sia possibile procedere diversamente 250,00 500,00 500,00 all'affidamento esterno della riscossione coattiva 2 Reimputazione residui su esigibilità ,30 Totali 536,30 500,00 500,00 Cap art. 0 Oggetto: Restituzione incassi loculi cimiteriali 1 Restituzione incassi loculi cimiteriali , Reimputazione residui su esigibilità ,00 Totali , ENTRATE Cap. 309 art. 0 Oggetto: Canoni concessioni cimiteriali Descrizione dell'entrata 1 Canoni concessioni cimiteriali , , ,00 Totali , , ,00 Cap. 470 art. 0 Oggetto: Rimborsi enti e privati per spese di notifica Descrizione dell'entrata 1 Rimborsi enti e privati per spese di notifica 1.500, , ,00 Totali 1.500, , ,00 11

12 Cap. 534 art. 0 Oggetto: Realizzazione 3^ blocco loculi (cap. U 2736) Descrizione dell'entrata La previsione sulle concessioni dei loculi è arbitraria, non essendo possibile prevedere con esattezza il numero di domande che saranno raccolte negli anni. La previsione 2017 è conforme al piano delle opere 1 Concessioni per nuovo blocco loculi , ,00 pubbliche. Totali , ,00 Cap. 537 art. 0 Oggetto: Concessioni aree cimiteriali Descrizione dell'entrata La previsione sulle concessioni delle aree è del tutto arbitraria, non essendo possibile prevedere con esattezza il numero di domande che 1 Concessioni aree cimiteriali saranno raccolte negli anni. Totali

13 Comune di Grottammare PIANO ESECUTIVO di GESTIONE ANNO 2015 AREA 1^ ( Servizi Sociali e Affari Generali ) Responsabile di AREA: Dott. Vita Igor SERVIZIO C.E.D Responsabile di Servizio: Ing. Franco Pignotti 13

14 Attività gestionali generali anno 2015 DESCRIZIONE ATTIVITÀ Il Sistema Informativo Comunale - combinazione di risorse, umane e materiali, e di procedure organizzate - è finalizzato alla raccolta, archiviazione, elaborazione e scambio delle diverse informazioni e dei diversi dati necessari per l espletamento delle attività operative, programmatiche e di controllo dell ente. Il Sistema Informativo Centrale dell ente è rappresentato da quella parte del sistema informativo in cui le informazioni sono raccolte, elaborate, archiviate e scambiate usando un sistema informatico, ossia l insieme delle tecnologie informatiche e della comunicazione (Information and Communication Technologies, ICT) a loro volta rappresentate da infrastrutture hardware e software di base, da programmi applicativi e da reti di comunicazione e cooperazione interna/esterna. Il CED provvede a: Coordinare e gestire la diffusione delle informazioni all'interno dell Ente fornendo il supporto informatico sia generico che specifico per la gestione organizzativa e amministrativa. Gestire, mantenere ed evolvere l'architettura del sistema informativo. Acquisire, predisporre e gestire apparecchiature informatiche e strutture telematiche, programmi, basi di dati, comunicazioni, documentazioni e quant'altro di uso comune. Definire le politiche di sicurezza, definire i limiti di utilizzo delle risorse del CED e far rispettare le regole per il corretto funzionamento del sistema informativo. Mantenere in efficienza le infrastrutture ed apparecchiature informatiche e gli apparati di rete utilizzate dall ente Svolgere attività e sviluppare nuove iniziative per il miglioramento del grado di efficienza ed efficacia dell azione amministrativa tramite l utilizzo di opportuni sistemi informativi e delle opportune infrastrutture informatiche e telematiche, pianificando gli aspetti relativi all utilizzo dell ICT nell ente. Fornire consulenza tecnica alle diverse strutture in materia di sistemi operativi, software, hardware, reti e sistemi informativi e sugli aspetti che attengono in qualche misura all ICT, oltre a valutare le esigenze e gli obiettivi da realizzare per la funzionalità dei servizi informatizzati. Organizzare corsi di formazione interni sulle innovazioni introdotte. Definire acquisti del materiale software e hardware di valenza generale. Fornire supporto tecnico-organizzativo per la definizione di procedure e metodi di lavoro. Oltre a questi adempimenti generali il Servizio, ha anche funzioni di Amministratore di Sistema per: - il Documento Programmatico sulla Sicurezza dei dati, per il quale è tenuto ad una serie di compiti per garantire la conformità della struttura informatica alle misure minime di sicurezza previste; - il Piano di Sicurezza per la Carta di Identità Elettronica ; - il Protocollo Informatico, per il quale è tenuto a: assegnare le password di accesso e configurare i profili, curare la manutenzione del sistema, curare la stesura e l aggiornamento del Manuale di Gestione. Le principali attività del CED sono: Gestione dei Sistemi Operativi del CED; Gestione software e hardware dei server del CED. Gestione della rete locale. 14

15 Cura dei seguenti servizi di rete: posta elettronica, IP e DNS, server proxy http, server firewall, stampanti in rete e connettività locale e geografica col protocollo TCP/IP. Monitoraggio dei server del CED, del traffico di rete e degli accessi su web-server Internet, secondo gli standard e i protocolli fissati dagli organismi preposti. Controllo e manutenzione di periferiche: stampanti, print server, scanner e plotter. Gestione delle memorie di massa e dei backup dati sui server del CED. Progettazione e pianificazione dell'evoluzione del S.I. (infrastruttura di rete, degli elaboratori centrali, sistemi operativi, base di dati, ecc.). Gestione dei collegamenti remoti e internet. Attività tecniche per installazione e configurazione di nuove postazioni di lavoro. Impostazione e gestione di un sistema di autenticazione informatica per i trattamenti di dati personali effettuati con strumenti elettronici sul sistema informativo. Impostazione e gestione di un sistema di autorizzazione per gli incaricati dei trattamenti di dati personali effettuati con strumenti elettronici, conforme al DPS. Elaborazione dei dati e loro protezione, mediante monitoraggi e controlli, derivanti dalla applicazione delle vigenti disposizioni in materia di riservatezza e sicurezza dei dati. Realizzazione e manutenzione di un sistema di registrazione tutti gli accessi effettuati dall Amministratore di Sistema nel sistema informativo comunale. Gestione della sicurezza di rete e dei vari elaboratori del sistema informativo contro il rischio di intrusione e contro l azione dei virus informatici. Creazione e manutenzione delle caselle di posta elettronica ordinaria e configurazione nei singoli personal computer degli utenti. Sviluppo e gestione di base del sito web comunale (impostazioni generali, autorizzazioni ai singoli utenti, aggiornamenti di competenza, ecc.). Organizzazione delle directory e dei documenti condivisi nei server. Gestione dei database del sistema informativo centrale e di tutte le attività sistemistiche ad esso collegate. Implementazione del software gestionale dei vari servizi, svolgendo le attività di coordinamento dei fornitori per le attività di installazione, configurazione e manutenzione dei prodotti, gestione del rapporto con gli utenti, controllo avanzamento del progetto ed eventuale ripianificazione, gestione dell'installazione del software, gestione della conversione dei dati, realizzazione di procedure e sistemi per l import dei dati, formazione agli utenti, affiancamento alla partenza dei nuovi software gestionali. Verifica e configurazione del software applicativo gestionale in uso. Verifica e configurazione di software vari in uso per lo scambio di dati tra PA o per l acquisizione da banche dati esterne. Assistenza hardware agli utenti. Assistenza software agli utenti definita da tutte le attività di supporto che sono necessarie per il quotidiano svolgimento delle funzioni d'ufficio. Organizzazione di sessioni di addestramento (singole o di gruppo) agli utenti, con eventuale realizzazione di manuali operativi. Supporto elaborativo informatico delle attività di rilevazione statistica dell'ente. Consulenza agli acquisti informatici e telematici per una valida gestione. Istruzione di atti amministrativi concernenti forniture di beni e servizi. Custodia delle Quantità di Sicurezza, certificazione e attivazione del CNSD, assegnazione delle password di accesso e configurazione dei profili ad esse associati, manutenzione dei sistemi, custodia in sicurezza delle credenziali di amministratore dei singoli sistemi, attivazione e configurazione dei sistemi comunali Manutenzione del Piano di Sicurezza CIE e relativi aggiornamenti periodici. 15

16 Collaborazione alla redazione del Documento Programmatico sulla Sicurezza dei Dati e relativi aggiornamenti periodici. Collaborazione alla redazione del Manuale di gestione del Protocollo Informatico e relativi aggiornamenti. Compilazione di tutti i questionari riguardanti l ICT e l informatica in generale, richiesti dalla Provincia, dalla Regione e dagli enti centrali. 16

17 Obiettivi anno 2015 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE PROGRAMMA AMMINISTRATIVO COLLEGATO ALL OBIETTIVO: UNA CITTA PER COLLEGARSI AL MONDO E PARTECIPARE Con riferimento al piano di attuazione del Sistema informativo Comunale, a fine anno 2014 risultavano definitivamente stati attivati i seguenti moduli applicativi della piattaforma applicativa Urbi: Anagrafe (area demografici); Elettorale (area demografici); Stato Civile (area demografici); Leva (area demografici); Giudici Popolari (area demografici); Contabilità finanziaria (area finanziaria, consultazione anni precedenti); Economato (area finanziaria, consultazione anni precedenti); Inventario (area finanziaria, consultazione anni precedenti); Stipendi (area finanziaria, consultazione anni precedenti); Gestione Presenze (area finanziaria, consultazione anni precedenti); Gestione Tassa Rifiuti Solidi Urbani (area tributi); ICI-IMU (area tributi); IUC (Imposta Unica Comunale) (area tributi); Simulazione Tariffe (area tributi); URP - Servizi On Line per il cittadino (S.O.L.) (area rapporti con il cittadino); Protocollo Informatico e Protocollo Documenti Interni (area segreteria); Atti Amministrativi (delibere, determinazioni, liquidazioni, ordinanze e provvedimenti sindacali) (area segreteria); Albo Pretorio On Line (area segreteria); Gestione Notifiche (area segreteria); Open Data (pubblicazione contratti e gare e sovvenzioni), Gestione Documentale (per ora limitatamente all archiviazione ottica dei documenti protocollati, degli atti amministrativi, delle pratiche edilizie, del commercio e degli atti relativi ai contratti e gare e sovvenzioni) (area segreteria). Al di fuori della piattaforma Urbi, risultano attivi i seguenti altri software gestionali: Vecchia Gestione ICI (Engineering SpA, ex A&B, non più in manutenzione); Vecchia Gestione Pratiche Edilizie (Delisa, non più in manutenzione). Risultavano poi attivi e funzionanti i software complementari: Geocatasto (interrogazioni e visure planimetrie catastali, non più in manutenzione), ArcView Esri (gestione territorio), Primus (gestione lavori e computi metrici), Gestione Deposito Atti (realizzato internamente in Access), Gestione Fiera di San Martino e Gestione Fiera di San Paterniano (realizzato internamente in Access). Inoltre per l area finanziaria, a seguito dell acquisto effettuato nel 2012 dal Responsabile di Area, sono attivi i programmi della ditta Halley Informatica, per la cui manutenzione provvede il personale dell area suddetta. Per quanto riguarda i collegamenti con gli enti esterni, risultano attivi i seguenti software: Anagrafe Tributaria (collegamento con il Sistema informativo dell Agenzia delle Entrate per la a validazione dei codici fiscali dei residenti); XML-SAIA 3 (collegamento al CNSD per la trasmissione delle variazioni anagrafiche secondo il protocollo XML all Indice Nazionale delle Anagrafi (INA) ai fini dell attivazione della Carta di Identità Elettronica); AnagAire (gestione e comunicazione dati AIRE); IsiIstatel (comunicazioni statistiche mensili e annuali anagrafiche per via telematica); MTCT-ACI-PRA (collegamenti con la Motorizzazione, l ACI e il PRA); software vari del Servizio Personale per le comunicazioni ai vari Enti. Nel 2014 è stata altresì realizzata ed attivata l App Città di Grottammare, disponibile per gli smartphone e tablet sin in ambiente Android che in ambiente ios. Il sito web comunale risulta aggiornato ed adeguato in conformità alle direttive della Legge Stanca ed alle norme relative all Amministrazione Trasparente, anche se necessiterebbe di una rivisitazione generale per essere visibile in versione mobile e di un collegamento diretto con il database dell App per sincronizzare gli articoli di interesse comune, evitando doppi inserimenti. Infine risulta attivati i servizi di Posta Elettronica Certificata e Firma Digitale per tutti i responsabili di area e di servizio e per il Segretario Generale. Per il 2015, preso atto della disponibilità del capitolo 119 a seguito dei tagli effettuati al bilancio, nettamente insufficiente per le esigenze del servizio, soprattutto in riferimento agli adeguamenti normativi obbligatori, le attività di innovazione del sistema informativo comunale non potranno che essere limitate al minimo 17

18 indispensabile, ovvero solo a quegli adeguamenti obbligatori a cui si riuscirà a far fronte con le disponibilità finanziarie concesse. Oltre a quanto già iniziato ed in corso di perfezionamento, potenzialmente nel corso dell anno, con le risorse disponibili, potrebbero essere effettuate le seguenti attività: Acquisizione ed attivazione del servizio di Conservazione Digitale, che, oltre ad essere un adempimento di legge, è diventato improrogabile per la scadenza del termine ultimo di adeguamento dell 11 ottobre 2015 per la conservazione OBBLIGATORIA del Registro Giornaliero di Protocollo Informatico ((il registro giornaliero di protocollo deve essere trasmesso, entro la giornata lavorativa successiva, al sistema di conservazione, garantendone l immodificabilità del contenuto (art. 7 c. 5, D.P.C.M. 3/12/2013)). Acquisizione ed attivazione del software software per la realizzazione del Piano di Informatizzazione delle Procedure (D.L. 90/2014, art. 24 C.3 bis), già approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 27 del 17/02/2015. Installazione in circa 40 computer con sistema operativo XP (non più in manutenzione) del sistema operativo Windows 7 e integrazione con Office Implementazione del software per le Pratiche Edilizie relativamente ai nuovi procedimenti imposti dalla normativa regionale. Implementazione degli iter procedurali del software per le Attività Produttive. Rinnovo antivirus con nuova consolle per il controllo centralizzato delle sicurezze. 18

19 RISORSE UMANE 1^ AREA Nominativo Profilo Professionale Cat. Pos. Ec. Capo AREA Vita Igor Funzionario D.1 D.1 Servizio Informativo-Statistico automatizzato e di interconnessione - C.E.D. 1^ AREA N. Nominativo Profilo Professionale Cat. Pos. Ec. Resp. Servizio 1 Pignotti Franco Istr. Dir. Serv. Informatici Statistici D D.4 Collaboratore 2 Consolini Monica Istr. Dir. Serv. Informatici Statistici D D.2 Esame dei metodi e dei carichi di lavoro 1 Pignotti Franco Amministrazione del sistema Windows Server (n. 4 Server e n. 80 utenti). Amministrazione della rete di Windows Server (n. 80 postazioni, n. 8 armadi, n. 16 apparati). Amministrazione del database Oracle per Windows Server e degli utenti utilizzatori. Amministrazione del database Mysql e degli utenti utilizzatori. Amministrazione degli applicativi gestionali in rete (n. 80 utenti con vari applicativi). Amministrazione degli applicativi gestionali in A.S.P. (n. 80 utenti con vari applicativi). Amministrazione degli applicativi gestionali stand alone. Manutenzione del sito internet e relativo database. Assistenza software agli utenti (n. 80 utenti con vari sistemi e programmi). Assistenza hardware agli utenti (n. 80 utenti con hardware vario). Effettuazione dei salvataggi giornalieri di competenza ed eventuali ripristini. Creazione di ambienti di lavoro secondo le necessità. Addestramento del personale secondo le necessità. Elaborazioni statistiche ed estrazioni secondo le richieste degli utenti. Gestione/manutenzione della Porta di accesso ai domini applicativi del CNSD e backup dei sistemi. Manutenzione dei sistemi relativi al processo di emissione CIE e dei collegamenti e sicurezze di rete. Custodia della Quantità di sicurezza, certificazione e attivazione relativi al processo di emissione CIE. Verifiche periodiche ai fini del rispetto e/o adeguamento del DPSS, consistenti in: - Stato di aggiornamento e conservazione delle password. - Adeguatezza delle Procedure di back-up e verifica della integrità dei dati contenuti nelle copie di backup e capacità di ripristino. - Sicurezza delle trasmissioni in rete. - Aggiornamento degli Antivirus, efficacia dell Antispamming e del 19

20 Firewall. - Stato degli aggiornamenti del SW e assistenza della Struttura HW. - Funzionamento dei gruppi di continuità dei server contenenti i database. - Soluzione di eventuali eventi negativi emersi nel periodo. 2 Consolini Monica Collaborazione con il responsabile del servizio per tutte le funzioni sopra indicate e sostituzione in caso di assenza. RIEPILOGO SCHEDE DI P.E.G. ANNO 2015 N. Cap. Art. Codice Tit. Oggetto Anno I Spese per l'informatica ,05 TOTALI ,05 Cap.: 119 Art.: Cod.: Tit.: I Oggetto: Spese per l'informatica Ord. Euro Euro Euro Canone annuo di manutenzione applicativi, Canone annuo utilizzo 1 IDC (Internet Data Center) e canone annuo assistenza telefonica , , ,02 software PA Digitale 2 Canone annuo di manutenzione software ArcView 1.098, , ,00 Comprensivo di Canone annuo Asp, utilizzo IDC e assistenza telefonica programma IUC acquisito nel Canone annuo servizio Firewall protezione rete ed accessi ad Internet Netsafety Managed Security Service 1.683, , ,60 Canone annuo servizio hosting su Virtual Server di 2GB IP Ded., 4 Dominio 2 Liv. Sito Web, Servizio di Mail Server 120 mail da , , ,00 MB, pannello admin gestione mail Licenze antivirus Kaspersky business space + 2 licenze server e consolle di gestione , , ,60 Per il 2015 periodo Feb-Dic (per il 2016 e 2017 intere annualità) 6 Realizzazione APP e canone annuo di manutenzione annuo 2.806, ,00 800,00 7 Assistenza, manutenzione Hardware del Comune 4.758, , ,00 8 Acquisto licenze sistemi operativi e office per aggiornamento postazioni con software obsoleto e non più in manutenzione 4.880,00 9 Assistenza sistemistica software applicativo gestionale on-site 1.156, , ,54 11 Componenti vari per eventuali riparazioni di computer e hardware vario 500, ,00 10 Acquisizione ulteriore software per realizzazione del Piano di Informatizzzione delle Procedure (D.L. 90/2014, art. 24 C.3 bis) 2.526, , ,64 Attuazione nuove disposizioni di legge 11 Servizio di Conservazione digitale Pa Digitale 3.439, , ,66 Attuazione nuove disposizioni di legge Totali , , ,05 20

21 Comune di Grottammare PIANO ESECUTIVO di GESTIONE ANNO 2015 AREA 1^ ( Servizi sociali e amministrativi ) Responsabile di AREA: Dott. Vita Igor Servizi scolastici, politiche per la casa, politiche giovanili, immigrazione Responsabile di Servizio: Sacchini Claudio 21

22 Attività gestionali generali anno 2015 DESCRIZIONE ATTIVITÀ Le attività del Servizio sono varie e riguardano in particolare: le case ERAP Parcheggio, gli immigrati, gli anziani, le politiche giovanili, ecc.. Per ciascuna fascia, il Servizio attua vari interventi, anche in base agli obiettivi stabiliti dalle Leggi Nazionali e Regionali, ed ai criteri fissati dal Regolamento Socio-Assistenziale e dallo Statuto Comunale. Altra importante competenza del Servizio è quella relativa all ambito scolastico, con la gestione: del Servizio Mensa e Trasporto a favore degli alunni della scuola dell obbligo, del rimborso dei libri per gli alunni della scuola secondaria di 1 e 2 grado e delle spese scolastiche per gli alunni della scuola primaria. Basilare nella gestione ordinaria è la definizione del Piano Ferie, dei congedi e della disciplina generale relativa all orario di lavoro del personale dipendente che ammonta a complessive 21 unità più 2 garanzia giovani più 1 servizio civile. I servizi rivolti alle suddette categorie sono ripartiti nel seguente modo: ANZIANI Soggiorno montano e termale; Attività di vigilanza davanti alle scuole cittadine; Gestione Convenzioni di n. 3 Circoli Sociali Anziani ; Trasporto gratuito sia per il cimitero che per il centro cittadino; Realizzazione di vari momenti socio-ricreativi; MINORI ED ADOLESCENTI gestione di n. 3 Centri di Aggregazione giovanile; lotta alla droga, servizio unità di strada gestito dall ambito sociale; Rimborso, in parte, delle spese sostenute per l acquisto di testi scolastici, in base anche alla L. 448/98; Pagamento libri alunni scuole elementari tramite cedole librarie; UFFICIO CASA Gestione GRADUATORIA per l assegnazione di case ERP; Gestione ordinaria case ERP precedentemente assegnate; Gestione diretta Alloggi-Parcheggio di proprietà Comunale con stipula di relativi contratti annuali. IMMIGRATI Il Comune di Grottammare attua, altresì, molteplici ed efficaci interventi a favore degli immigrati presenti nel territorio grottammarese, al fine di farli inserire maggiormente nel tessuto sociale, che qui vengono elencati: Servizio di Sostegno Scolastico Linguistico a favore di alunni immigrati, Servizio di Fondo di Garanzia, quale sostegno all abitazione a favore di immigrati, con erogazione di contributi economici, Progetti e Manifestazioni socio-culturali varie di educazione interculturale, per una maggiore conoscenza della diversità ed un maggiore inserimento sociale degli immigrati, Ospitalità estiva di bambini Sahrawi; 22

23 INOLTRE È ATTIVO IL PROGETTO DI ACCOGLIENZA PER RIFUGIATI E RICHIEDENTI ASILO, DENOMINATO TOGETHER, DI CUI IL COMUNE È L ENTE TITOLARE E IL SOTTOSCRITTO E IL DIPENDENTE INDIVIDUATO COME RESPONSABILE DELLO STESSO E IL NUMERO DEGLI OSPITI È SALITO A 31. SCUOLA Organizzazione del Servizio mensa comunale, effettuato direttamente per le scuole materne ed elementari; Servizio mensa con pasti veicolati appaltato ad una ditta di ristorazione collettiva per le scuole medie ed elementari G.Speranza ; Distribuzione diretta di buoni mensa, per la fruizione del Servizio mensa comunale, e predisposizione di abbonamenti annuali per il trasporto scolastico; Contributi annuali economici comunali, a favore dell Istituto Comprensivo G. Leopardi di Grottammare, per la realizzazione di vari progetti scolastici; Fornitura alle scuole cittadine di materiale didattico-amministrativo e di pulizia; Interventi ed acquisti vari per un buon funzionamento delle strutture scolastiche; Gestione degli autisti scuolabus per quanto concerne gli orari e i numerosi servizi extrascolastici; Manutenzione dei n. 6 mezzi di trasporto scuolabus comunali; Organizzazione del Servizio trasporto scuolabus comunale; Organizzazione del Servizio vigilanza-assistenza sugli scuolabus comunali durante il trasporto degli alunni. 23

24 Obiettivi anno 2015 DEFINIZIONE OBIETTIVI GESTIONE CORRENTE PROGRAMMI AMMINISTRATIVI COLLEGATI AGLI OBIETTIVI: - UNA CITTA PER ACCOGLIERE E AIUTARE GLI ALTRI: la ricchezza delle migrazioni, la terza età: esperienza al servizio della città. Contro la crisi: il diritto alla casa. - UNA CITTA PER CRESCERE, CONOSCERE E DIVERTIRSI: la scuola: radice della città; culture giovanili Il Servizio opera nel complesso di n. 27 capitoli di bilancio in uscita. Nella gestione degli stessi si ritiene debbano essere individuati procedimenti amministrativi che consentono in base alla loro complessità durata efficacia ed efficienza. Si ritiene che tali indicatori possano avere una pesatura quantificata in termini numerici assegnando un punteggio compreso tra 1 e 10 tenendo anche conto che il Responsabile del Servizio è l unico dipendente amministrativo. AZIONI SEMPLICI Sono semplici quei procedimenti amministrativi che si attivano e si concludono in un tempo limitato e consistono nella valutazione di richieste ed emanazione di un provvedimento finale previa verifica delle condizioni di legittimità corrispondenti alle finalità della Pubblica Amministrazione e del Programma Amministrativo. AZIONI COMPLESSE Sono complessi quei procedimenti che richiedono istruttoria complessa implicando : a) atti amministrativi (impegni di spesa, acquisti, MEPA,liquidazioni, gare,contratti) b) relazioni, anche sistematiche, con l utenza, c) relazioni, anche sistematiche, con organismi esterni (SCUOLE - REGIONE, ASUR, ERAP, HOTEL, MINISTERO DEGLI INTERNI), d) rapporti pluriprofessionali all interno del servizio comunale, e) protrazione nel tempo del procedimento (12 mesi), f) verifiche gestionali con report mensili, g) rapporto Cooperative/Fornitori; h) grado soddisfazione utenza, i) capacità di ottimizzazione della spesa, j) verifica a campione DSU, (finanza), k) gestione manutenzioni scuole e alloggi parcheggio, l) gestione personale dipendente n. 22 unità (ferie, straordinario sostituzioni) Gli obiettivi che il Servizio scolastico ecc. si prefigge in questa annualità 2015, relativamente alla gestione ordinaria e all ottimizzazione del Servizio, sono i medesimi e sempre validi della passata annualità, qui di seguito elencati: Predisposizione ed aggiornamento, annuale, dei vari documenti e certificati previsti dalla normativa vigente, per quanto di competenza; 24

25 Massimizzazione, per quanto consentito dal carico del proprio lavoro, dello scambio di dati, notizie e suggerimenti utili, con i Servizi comunali, per il conseguimento di maggiori livelli di efficacia ed efficienza del proprio operato; Riduzione al minimo, per quanto possibile, dei tempi di risposta alle varie richieste inoltrate dai molti utenti e della predisposizione dei vari atti; procedure amministrative; stipulazioni di contratti, relativi ai vari ambiti del Servizio; Mantenimento dello standard di funzionamento dei vari servizi erogati a fronte dell aumento dei materiali e degli alimenti dovuti all inflazione e ai tagli imposti dal bilancio; Informatizzazione, dal mese di settembre, del servizio mensa che comporterà un notevole aumento dei carichi di lavoro dell Ufficio, ai quali il sottoscritto probabilmente non riuscirà a far fronte. Le attività e/o procedimenti indicati possono essere riaggregati a seguito degli obiettivi che saranno oggetto di contrattazione decentrata o su disposizione del Responsabile d Area. Non si rilevano somme a disposizione per eventuali adeguamenti dei luoghi di lavoro, in particolare per quelle strutture esterne, ove opera il personale comunale di questo Servizio, di proprietà o in disponibilità del Comune che interessano il sottoscritto direttamente in qualità di PREPOSTO. 25

26 RISORSE UMANE Capo AREA Nominativo Profilo Professionale IGOR VITA Funzionario Servizio scolastico sicurezza sociale alloggi parcheggio educazione alla mondialità - immigrazione Nominativo Profilo Professionale Pos.Giur Nominativo Profilo Professionale Pos.Giur SACCHINI CLAUDIO ISTRUTTORE DIRETTIVO AMM. D.1 FELIZIANI FRANCESCA OPERATORE LUDOTECHE C.1 RONCONI GAIA OPERATORE LUDOTECHE C.1 VESPERINI ERSILIA ADDETTO AI SERVIZI B.3 FALLERONI DOMENICO AUTISTA SCUOLABUS B.3 ORSATTI P. CRISTIAN AUTISTA SCUOLABUS B.3 CECCARELLI GIUSEPPE AUTISTA SCUOLABUS B.3 ROSATI FABRIZIO AUTISTA SCUOLABUS B.3 OTTAVI ADRIANO AUTISTA SCUOLABUS B.3 IAVAZZO DANIELA ASSISTENTE SERVIZI AMM. B.3 CAMELA MARISA CUOCA B.1 ROCCHI WANDA CUOCA B.1 MANZO MARIA CUOCA B.1 SCARTOZZI FABIANA CUOCA B.1 ESPOSITO ANNA CUOCA B.1 GRILLI DOMENICA CUOCA B.1 VENDITTI IDA CUOCA B.1 PEROZZI LUCIANA CUOCA B.1 GASPARI LUCIA CUOCA B.1 RANIERO ANGELO OPERATORE SERVIZIO REFEZIONE E B.1 MAGAZZINO PEROZZI RICCARDO ADDETTO AI SERVIZI B.1 Esame dei metodi e dei carichi di lavoro Pertanto è evidente che per quel che riguarda l analisi dei metodi e carichi di lavoro, c è stato un notevole aggravio in carico allo scrivente considerato anche che l Ufficio rimane praticamente sempre aperto. I rapporti con l utenza, pertanto, assommati ai contatti, personali e telefonici, con altri Enti ed uffici, anche interni al Comune, oltre che riunioni varie assorbono molte delle ore lavorative. Risulta logico, allora, che la maggior parte delle procedure burocratiche amministrative, debbano essere, forzatamente, svolte, nel poco tempo a disposizione di non apertura al pubblico, costringendo, così, lo scrivente, a trattenersi frequentemente in ufficio, oltre il normale orario lavorativo, al fine di completare le varie pratiche che non possono essere rinviate. 26

27 RIEPILOGO SCHEDE P.E.G. ENTRATE Codice bilancio Capitolo Articolo Descrizione CONTRIBUTO DELLO STATO PER PROGETTO SPRAR TOGETHER , , , CONTRIBUTO REG.LE PER PROGETTO `CAMPAGNA EDUCATIVO ALIMENTARE NELLE SCUOLE` - CAP. U , , , CONTRIBUTO REGIONALE POLITICHE GIOVANILI L.R. 24/ , RIMBORSO REG.LE BUONI LIBRO SCUOLE DELL'OBBLIGO L. 448/ , , , PROVENTI REFEZIONE SCOLASTICA , , , CONCORSO FAMIGLIE TRASPORTO SCOLASTICO , , ,00 TOTALE , , ,51 RIEPILOGO SCHEDE P.E.G. USCITE 2015 CAPITOLO OGGETTO Spese generali funzionamento Scuola materna 1.000, Contributi per progetti Direzione Didattica 4.000, Spese generali funzionamento Istruzione primaria 1.692,28 734/6 contributo per progetti scuole medie 5.000, Prestazioni di servizi per trasporto Scuolabus manutenzione , Buoni libro alunni bisognosi (finanz. Regione L: 448/98) , Affidamento servizi inservienza ed assistenza scolastica ,00 798/1 Spese per libri di testo alunni scuole elementari , progetto campagna educativa nelle scuole , Spese refezione Scolastica ,00 804/1 Spese FUNZIONAMENTO refezione Scolastica 6.620, lotta alla droga 3.000, Progetto SPRAR (e cap. 85) , L.R. 43/88 Spese gestione circoli e contributi , L.R. 43/88 Soggiorno montano estivo anziani 3.730, servizio civile volontario 2.200, Attività sociali diverse con coinvolgimento di anziani 6.000, interventi per immigrati 2.698, /1 CAG Zona centro "Stile Libero" 1.500, /0 politiche giovanili "L'isola che c'è"" 1.500, /5 centro polifunzionale stazione 2.100, /6 affitto locali stazione DEP-ART , /7 spese per CAG - fondo economale 1.000, /8 plitiche giovanili LR 24/ , /2 solidarietà internazionale 440, attività sociali diverse 970, /9 manutenzione straordinaria scuolabus L. 10/ , ,90 27

28 Cap art. 0_- cod. 0 Oggetto: "Spese Generali Funzionamento Scuola Materna" N ACQUISTI IN ECONOMIA 1.000, , ,00 Totali 1.000, , ,00 Cap art._0 Oggetto: "Contributi per progetti scuole elementari" N Contributo Istituto Comprensivo 4.000, , ,00 Totali 4.000, , ,00 Cap art._0_- cod. - Oggetto: "Spese Generali funzionamento istruzione Primaria" N ACQUISTI E MANUTENZIONI 1.692, , ,00 Totali 1.692, , ,00 Cap.734- art.6_- cod. - Oggetto: "Contributi per progetti Scuole Medie" N Contributo Istituto Comprensivo 5.000, , ,00 Totali 5.000, , ,00 Cap.784- art. 0_- cod. - Oggetto: "Prestazioni di Servizi per Trasporto Scuolabus - manutenzioni" N ACQUISTI E MANUTENZIONI , , ,11 Totali , , ,11 Cap.789- art._0_- cod. - Oggetto: "Buoni libro alunni bisognosi - fin. Regionale L.448/98" N Note 1 rimborso spese per acquisti libri , , ,00 somma legata all'entrata Totali 25,000, , ,00 Cap.795- art._0- cod. - Oggetto: "Affidamento servizi inservienza ed assistenza scolastica" N SERVIZIO ASSISTENZA SCUOLABUS , , ,00 Totali , , ,00 Cap.798- art._1_- cod. - Oggetto: "Spese per libri di testo alunni scuole elementari" N Pagamento libri scuole Elementari , , ,00 Totali , , ,00 28

29 Cap.801- art.0_- cod. - Oggetto: "progetto campagna educativa alimentare." N Note 1 PROGETTO PAPPA FISH , , ,00 Somma legata all'entrata Totali , , ,00 Cap.804- art.0_- cod. - Oggetto: "Spese refezione scolastica" N SPESE REFEZIONE SCOLASTICA , , ,00 Totali , , ,00 Cap.804- art.1_- cod. - Oggetto: "Spese refezione scolastica" N SPESE FUNZIONAMENTO REFEZIONE SCOLASTICA 6.620, , ,00 Totali 6.620, , ,00 Cap art._0- cod. - Oggetto: "LOTTA ALLA DROGA DPR 309/90 - entr CAP. 183"" N QUOTA UNITA' DI STRADA 3.000, , ,00 Totali 3.000, , ,00 Cap art.0- cod. - Oggetto: "PROGETTO SPRAR''" N Note 1 PROGETTO RIFUGIATI , , ,51 somma legata all'entrata Totali , , ,51 Cap art._0- cod. - Oggetto: "L.R.43/88 SPESE GESTIONE CIRCOLI E CONTRIBUTI" N CONTRIBUTO CIRCOLO "FULGENZI" 2.500, , ,00 2 CONTRIBUTO CIRCOLO "ISCHIA" 2.500, , ,00 3 CONTRIBUTO CIRCOLO "SISTO V" 2.400, , ,00 REIMPUTAZIONE RESIDUI SU ESIGIBILITA' ,00 Totali , , ,00 Cap art._0_- cod. - Oggetto: "L.R.43/88 Soggiorno estivo anziani" N SOGGIORNO TERMALE/MONTANO 3.730, , ,00 NOLEGGIO AUTOBUS Totali 3.730, , ,00 29

30 Cap art._0_- cod. - Oggetto: "SERVIZIO CIVILE VOLONTARIO" N PROGETTO SERVIZIO CIVILE 2.200, , ,00 Totali 2.200, , ,00 Cap art.0_- cod. - Oggetto: "ATTIVITA' SOCIALI DIVERSE CON COINVOLGIMENTO DI ANZIANI" N VIGILANZA DAVANTI ALLE SCUOLE 6.000, , ,00 Totali 6.000, , ,00 Cap art._0_- cod. - Oggetto: "INTERVENTI PER IMMIGRATI L.R.2/98" N Ord. Previsione 1 SOSTEGNO SCOLASTICO LINGUISTICO 2.000, , ,00 2 UTENZE CENTRO SERVIZI 698,74 698,74 698,74 Totali 2.698, , ,74 Cap art.0- cod. - Oggetto: "POLITICHE GIOVANILI '" N SPESE MATRIALE E LABORATORI CAG 1.500, , ,00 Totali 1.500, , ,00 Cap art.1- cod. - Oggetto: "POLITICHE GIOVANILI - CRG STILE LIBERO'" N MATERIALE DI CONSUMO E LABORATORI 1.500, , ,00 Totali 1.500, , ,00 Cap art.5- cod. - Oggetto: "centro polifunzionale stazione'" N SPESE FUNZIONAMENTO 2.100, , ,00 Totali 2.100, , ,00 Cap art.6- cod. - Oggetto: "AFFITTO LOCALI STAZIONE - DEP ART'" N CANONE LOCAZIONE , , ,26 Totali , , ,26 30