Benvenuto! come PRESENTARE IL PROGETTO. START CARTA D'IDENTITà LA STORIA LA STRATEGIA

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1 come PRESENTARE IL PROGETTO START CARTA D'IDENTITà LA STORIA VANTAGGIO COMPETITIVO COSA STO CERCANDO GLI OBIETTIVI ECONOMICI LA STRATEGIA CANVAS model Benvenuto! Questa guida è stata creata per rendere semplice e funzionale la tua esperienza su Build Your Job. Ogni capitolo ti fornirà informazioni utili per ottimizzare la presentazione del tuo progetto e far innamorare dell idea il tuo futuro team. Segui questi sei passaggi e aumenta la tua visibilità.

2 START A volte sembra che costruire lavoro a partire da una semplice idea sia impossibile. Build Your Job non la pensa così. Sono pochi gli elementi importanti sui quali si deve fondare un idea di business! La scintilla non basta. Un progetto solido deve rispondere a: Cosa, Dove, Quando, Come, Perché. Crea un titolo accattivante e pertinente per il tuo progetto. Metti enfasi nel raccontare la tua storia e soprattutto come è nata l idea. Scegli le giuste categorie di riferimento, perché così aiuterai i futuri co-fondatori nella ricerca. L innovazione è l aspetto che più intriga gli investitori, fai un analisi del mercato e scrivi cosa offri che gli altri non danno. Ricordati che sei su BYJ per trovare competenze, mestiere e investimenti, solo lavorando con gli altri potrai avviare un azienda ben equipaggiata. I giovani imprenditori sono la risorsa del presente, gli esperti e maestri di mestiere sono la guida e la conoscenza per il futuro. Per questo il team di cui farai parte è un mix tra senior e junior. È importantissimo calcolare il budget; non serve una stima precisa ma è necessario avere un idea di quanto hai bisogno per iniziare. Infine per sviluppare un solido go to market i tuoi futuri consulenti avranno bisogno di un disegno strategico. Crea il brand, chiediti qual è la vera missione del progetto e soprattutto cerca di capire davvero chi sono i tuoi clienti. Fatto questo sarai a buon punto per portare iniziare a percorrere la strada dall idea al suo cliente finale.

3 CARTA D'IDENTITà DEL PROGETTO La tua prima mossa sarà compilare ciò che renderà unica e riconoscibile la tua idea: la carta d identità. Cerca un titolo pertinente corto, evocativo e riconoscibile. Può essere un elemento del progetto, un messaggio ai tuoi clienti o riprendere un nome o un oggetto. Classic, Made in Italy o Smart? - Smart: tecnologia e sostenibilità sono le sue fondamenta. Sono i lavori dei 21 secolo; quelli in via di sviluppo o che nessuno ancora ha inventato. - Classic: sono i mestieri intramontabili della vita quotidiana, che necessitano di innovazione e rinnovo. - Made in Italy: è da sempre il brand territoriale che esprime tutte le tradizioni e le eccellenze del nostro Belpaese. Le tre forze italiane (Fashion, Food & Furniture) sono destinate ad essere protagoniste nel mondo. L internazionalizzazione è uno degli strumenti fondamentali dei progetti Made in Italy. Le categorie di riferimento sono le aree di mercato in cui ti vorresti inserire. Puoi sceglierne più di una, creando mix di mercati che oggi sono la nuova frontiera delle start up. Spiega la tua idea in un Tweet; sarà più facile per te e per noi spargere la voce, questa descrizione sarà il tuo biglietto da visita. Agricoltura & Allevamento Cibo & Bevande Moda: Vestiario & Accessori Ambiente & Turismo Arte Audio-Visiva & Editoria Mestieri d Arte & Artigiano Estetica & Servizi alla persona Casa & Ristrutturazione Digital & Web Development Nuove Tecnologie & Energie Alternative Sport & Spettacolo Prodotti & Servizi diversi

4 STORY TELLING Una bella storia si fa amare, leggere e entra dentro le menti e i cuori delle persone. Raccontare come è nato il progetto e perché lo vorresti realizzare è un modo per coinvolgere chi dovrà partecipare. La condivisione è un valore essenziale per Build Your Job, per riuscire a creare il team con il giusto potenziale. Raccogli le foto migliori per esprimere ciò che a parole è difficile raccontare. Scegli quelle più rappresentative. Se hai dei prototipi mostrali con inquadrature che rendano giustizia al tuo lavoro. Un buon book fotografico dovrebbe raccogliere: Almeno una foto di uno schizzo dell idea; Tante foto quanti siano i dettagli speciali del tuo prototipo; La location, se già possiedi un ufficio o una sede; Una foto di te con il tuo prodotto o qualcosa che rappresenti la tua idea di business. In questa sezione inoltre potrai sbizzarrirti, e evidenziare dettagli che non hai potuto scrivere nel Tweet di presentazione.

5 STORY TELLING Puoi fare lo Story Telling della tua impresa o semplicemente raccogliere gli elementi forti e le opportunità del tuo progetto in uno schema. A te la scelta, ricordati sempre che l obiettivo è emozionare, coinvolgere e raccontare. Usa il video per comunicare velocemente, e in modo chiaro, tutto quello che ti frulla per la testa! Ispira e coinvolgi lasciando passare la tua passione e voglia di fare. Mettici la faccia! Siamo certi che non esista miglior venditore di un idea del suo creatore! La tua spontaneità, la passione e un pizzico di fare naif ti renderanno interessante e credibile agli occhi di ogni visitatore della tua pagina. Per iniziare, compila una breve lista di punti da trattare. Ecco qualche suggerimento: Come si chiama il progetto e perché? Di cosa si tratta in breve? Qual è la storia della tua idea? Da cosa nasce? A chi ti ispiri? A che punto 6? Dove vorresti arrivare? Di cosa hai bisogno? Appello a chi ti sta guardando per condividere e investire sulla tua idea. Ecco alcuni suggerimenti tecnici: Scegli bene la location; deve essere pertinente al tuo progetto. Ricordati che ogni elemento inquadrato assumerà un significato. Cerca di non superare i 2:00 minuti. Oltre la noia è in agguato! Attento alla pulizia dell audio; è importante che non si sentano rumori di sottofondo fastidiosi o vociare di persone (se non voluto da te). Non importa avere High Definition ma le immagini devono essere a fuoco e stabili. Attento alla posizione di finestre e luci artificiali; devi essere illuminato frontalmente. La cosa più importante è divertiti e fai divertire! Sarà la possibilità di farti conoscere e promuovere la tua idea.

6 VANTAGGIO COMPETITIVO Cerca di capire se il mercato di riferimento in cui tu vuoi inserire è stabile, in flessione o in crescita. Questo potrà aiutarti a valutare la forza della tua idea e la sua realizzabilità. La vera innovazione è ciò che puoi offrire che altre aziende come te non offrono. Descriverai il tuo vantaggio basandoti su un analisi preliminare di chi concorre sullo stesso mercanto, offrendo un servizio/prodotto simile. Attento a scegliere e analizzare i competitors giusti. Ecco alcuni spunti per un analisi corretta del mercato: - Chi sono i concorrenti vicini a te? Qual è la loro offerta? - Quali sono i loro punti di forza e quelli di debolezza? - Quali sono le opportunità del mercato che loro non hanno sfruttato? Come potrebbero migliorare i loro servizi/prodotti? - Quali sono i pubblici di riferimento? - Quali sono i canali e le tipologie di comunicazione che utilizzano i tuoi concorrenti per posizionarsi sul mercato? Una volta avute queste risposte puoi iniziare a costruire il tuo vantaggio.

7 STO CERCANDO... Per ottenere il miglior servizio di matching possibile, questa sezione è essenziale. Qui avrai la possibilità di chiedere la collaborazione di maestri di mestiere, aziende, esperti consulenti e soprattutto trovare soci e investitori! Definisci il numero di persone di cui senti di aver bisogno per partire. indica le competenze, le conoscenze di mestiere e le capacità che dovrebbero avere per completare le parti mancanti della tua offerta, e aiutarti così a costruire un azienda ben equipaggiata. Potrai scegliere il livello di esperienza che richiedi, nelle aree di competenze gestionali: - Produzione & Progetto - Finanza - Go To Market (Marketing & Vendita) - Risorse Umane - Mestieri 1 Stella: fino a 4 anni 2 Stelle: da 4 a 8 anni 3 stelle: oltre 8 anni

8 OBIETTIVI ECONOMICI Hai bisogno di finanziatori? Qui hai la possibilità di parlare di budget, di costi e ricavi. Non ti scoraggiare! Troverai investitori pronti a credere nel tuo progetto. Per questo la cifra dovrà essere il risultato di calcoli, seppur preliminari, abbastanza realistici. Fai una lista! Fai una stima, il più precisa possibile, di quanto avresti bisogno per partire con la produzione. Pensaci su qualche giorno e inizia le ricerche! Informati su internet e chiedi in giro per avere un preventivo dettagliato dell avviamento del tuo business. Ti serviranno abbastanza fondi per coprire i costi almeno del primo anno; l acquisto di macchinari, l affitto di un ufficio, la paga dei collaboratori, tasse e iscrizioni varie da versare, ecc.. Hai fatto il Business Plan? Penserai Quanto è complicato! Questo potrà chiarirti le idee e aiutarti nell organizzazione aziendale:

9 STRATEGIA Da qui avrà inizio la costruzione del brand e la fidelizzazione dei tuoi futuri collaboratori e clienti. Disegna un logo che sia tuo e riconoscibile! Ispirati al nome che vorrai dare alla tua attività, ai suoi elementi forti e all idea stessa. Se non sei un bravo disegnatore fatti aiutare. Realizza almeno uno schizzo a matita. Intanto pensa a come vorresti il logo definitivo. Chiediti qual è la vera missione del progetto. È la strada che si vuole percorrere per realizzare la Vision, cioè l obiettivo finale (di lungo periodo) dell azienda. La mission dovrà essere il più sintetica possibile, composta da alcuni elementi chiave quali: la storia dell azienda, le sue risorse chiave, il perché l organizzazione esiste, la sua unicità, i valori che ne guidano l azione, ecc. Sarà importantissimo, sin dalla fase progettuale, avere un idea chiara di chi saranno i tuoi clienti finali. Sarai un servizio per altre imprese o per utenti privati? Scegli quindi tra B2B (business to business), B2C (business to client) o B2B2C (business to business to client). (Business= aziende, Client= cliente finale). La modalità di lancio e quella di vendita sono due elementi diversi. La prima riguarda i canali di comunicazione dell attività. Questa scelta si baserà sui tuoi clienti e la loro posizione geografica. La seconda è la modalità di vendita del tuo servizio/prodotto. Sarai libero infine di aggiornare e completare il tuo piano, man mano che ti confronterai con pareri e conoscenze nuove. Cerca comunque di essere esauriente e realista sin da subito, per dotare il tuo progetto degli strumenti giusti per emergere tra i tanti. Potrai caricare file di presentazioni, brochure varie, business plan o business model e appunti vari che possano descrivere al meglio la tua idea, favorendone la sua fruizione tra tutte le persone interessate a farne parte!

10 business CANVAS model Scarica il modello CANVAS dal sito Ti renderà più semplice la progettazione! Buona fortuna e...buon lavoro dal team Build Your Job!