Smart City del mediterraneo e Agenda Digitale

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Serena Valente
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1 Smart City del mediterraneo e Agenda Digitale Napoli, 27 Marzo 2014 G. Manco Sommario 1- Quando si dice Smart City 2- Smart City e Agenda Digitale 3- Le sfide 4- Il ruolo degli ingegneri 5- Conclusioni

2 Quando si dice Smart City > Smart City è un concetto non nuovo che ritrova la sua centralità sotto la spinta dei cambiamenti indotti dallo sviluppo della Società della Conoscenza e dell Informazione, dai processi di urbanizzazione e dalla necessità di uno sviluppo sostenibile. > Si tratta di cambiamenti epocali, che per la loro natura e rapidità richiedono nuovi modelli culturali e socioeconomici. Manco Marzo 2014 Slide 2

3 Quando si dice Smart City Definizione Una Smart City è una città dove gli investimenti nel capitale umano e sociale, nei processi di partecipazione, nell istruzione, nella cultura, nelle infrastrutture per le nuove comunicazioni, alimentano uno sviluppo economico sostenibile, garantendo un alta qualità di vita per tutti i cittadini e prevedendo una gestione responsabile delle risorse naturali e sociali, attraverso una governance partecipata. Economy Mobility Governance People Environment Living Manco Marzo 2014 Slide 3

La Smart City: la città incorpora le tecnologie digitali Sustainable Living Energy displays Energy advice Energy storage Smart lighting Telemedicin Health & Support Smart Governance Shared Service

4 La Smart City: la città incorpora le tecnologie digitali Sustainable Living Energy displays Energy advice Energy storage Smart lighting Telemedicin Health & Support Smart Governance Shared Service Centres Digital Citizenship Security Systems Smart technologies Smart Supply Chain Lyfe Cycle Assessment Digital Inclusion Smart Economy Smart grids Mobile Payments Teleworking Document dematerialization Smart City nel mondo Sustainable Environment Smart buildings Smart metering Smart lighting Smart corporations Smart Mobility Electric Vehicles New logistic solutions Infomobility Intelligent Transportation Systems Dynamic traffic control systems GPS Systems Smart People/Smart Tourist Education & Research Authentication Fonte:Capitani NetConsulting Smart Grid and Smart Meter Technology (enabler) Green IT Broadband Infrastructure & Technology Services Smart Technology Security Febbraio Infrastructure 2012 & Services Manco Marzo-2014 Slide 4

5 Un Italia +smart e +start L ADI per un Italia + Smart Far leva sull ICT e la R&I per organizzare il sistema socio economico in modo da generare, in un mondo globalizzato, un benessere ecosostenibile che mette al centro il capitale umano (smart people che vivono secondo i principi dello smart living in un contesto di smart city/community). D GL (aree di intervento) della Cabina di Regia dell ADI Manco Marzo-2014 Slide 5

6 DL Crescita 2.0 (Dl n /10/12) Manco Marzo-2014 Slide 6

7 A che punto siamo > Si moltiplicano le esperienze a livello mondiale e italiano. In Italia i settori prevalenti sono: mobilità sostenibile, efficienza energetica e fonti rinnovabili, e-gov, istruzione, e-health, turismo. > Mancano progetti sistemici e si diffonde l effetto presepe. > L Italia non recupera i suoi ritardi in R&I, crescita, e resta indietro in molte classifiche. > Le città del sud non brillano nell ICity Rate (Forum PA) e SC Index (Between). > Il rapporto Caio di Gen/14 dice che lo sviluppo della rete a banda ultra larga è incerto. La governance dell ADI non è ancora ben definita, ma almeno tre pilastri sono in costruzione. > Permane il problema della carenza delle risorse economiche necessarie all attuazione dei piani. Manco Marzo 2014 Slide 7

8 Stiamo andando nella direzione giusta? > Un fatto positivo è la maggior consapevolezza di ciò che serve per realizzare una Smart City. > I City Protocol e le Guideline che si diffondono in varie parti del mondo. L Oss. Anci, il monitoraggio di vari indicatori, sono sicuramente fatti positivi. > Il lavoro fatto per l ADI ha fissato alcuni obiettivi (ANPR, Id- Digitale, Fatt. elettronica) per la e-pa ed ha chiarito il ruolo e l importanza delle infrastrutture. Dobbiamo però capire meglio le sfide e attrezzarci. Manco Marzo-2014 Slide 8

9 La sfida della Social Innovation La Social Innovation rappresenta la capacità di una comunità di fondare la sua esistenza sulla condivisione di valori etici, una democrazia partecipata, l attitudine al cambiamento delle regole e alla creazione e utilizzo di innovazioni scientifiche e tecnologiche. Un innovazione sociale è una nuova idea che consente la creazione di un prodotto, servizio o modello, che va incontro ai bisogni sociali e che allo stesso tempo crea nuove relazioni sociali e nuove collaborazioni. Il futuro non è un luogo verso il quale stiamo andando ma un luogo che stiamo creando. I percorsi provocano mutamenti sia in chi li realizza che nella destinazione stessa che raggiungeremo John H. Schaar Manco Marzo 2014 Slide 9

10 La sfida della nuova dimensione digitale L ICT cambia la nostra vita R. Saracco- ICT for smart city Manco Nov-12 Slide 10

11 L ICT come Key Enabled Technology (KET) 1 investito in ICT 1,3 1,5 sul PIL (f.ocse) Raddoppio inv. ICT % val. aggiunto per addetto(f. Confin. Digitale) Digital PA 43Mld di risparmi e 13Mld di nuove entrate all anno (f. Anitec) +10% penetrazione BL 1 1,5 del PIL (f. Comm. Ue) +1% vendite online + 8% export (f. Confin. Digitale) Servizi digitali PA 2K di risparmi a famiglia all anno (f. Confin. Digitale) Con il Cloud Computing 2,5Ml di nuovi posti di lavori (f. Comm. Ue) Il mercato al 2020 per Smart City: Md$ (f. Frost&Sullivan) IoT al 2020: 50Md di oggetti in rete (f. Cisco) Mercato World Open Data 3000Md$ (f. Mc Kinsey) Manco Marzo 2014 Slide 11

12 La nuova connettività e l Internet of Things (IoT) Manco Marzo 2014 Slide 12

milioni gli utenti che accedono a Facebook da mobile Fonte: NetConsulting su fonti varie, 2012 - Joel Gurin,

13 Altre Key Area dell ICT 1/3 del tempo passato online è sui Social Network 3,7 M 2,6 M utenti utenti 22,3 M utenti 3,6 M utenti ,1% la penetrazione dei SN sulla popolazione italiana online 0,5 M utenti 10 milioni gli utenti che accedono a Facebook da mobile Fonte: NetConsulting su fonti varie, Joel Gurin, Founder and Editor, OpenDataNow.com Immagine da Internet Gang Lu, Song Tan Georgia State Univ. Manco Marzo 2014 Slide 13

14 La sfida della complessità Concept City dell Arch. V. Callebaut Songdo Napoli Manco Marzo 2014 Slide 14

15 Il ruolo degli ingegneri La costruzione delle Smart City è nel DNA professionale degli ingegneri. > I temi dell innovazione, interdisciplinarità e co-progettazione, pianificazione e organizzazione, complessità, sicurezza e valutazione dei rischi, progettazione sostenibile, collaudo, valutazione dei risultati, scaling, da sempre fanno parte del lavoro dell ingegnere. > Oggi tutto questo è arricchito dall obbligo della formazione continua e da un rinnovato impegno del CNI e degli Ordine provinciali verso la Responsabilità Sociale. > Per l ICT il DPR 328/2001 ha previsto la figura dell Ingegnere dell Informazione. Ogni Ordine provinciale ha uno o più commissioni per l ICT. Lo stesso CNI ha un GL per il settore. Manco Marzo-2014 Slide 15

16 I contributi del CNI e dell Ordine di Napoli > Il CNI è da tempo impegnato a produrre analisi e proposte per edifici e città sostenibili, per la prevenzione del rischio sismico e idrogeologico, per l e-gov e l Open Data. > L Ordine di Napoli ha sviluppato negli anni molte iniziative sui temi attinenti alle Smart City: - Contributo Piano Strategico per Napoli del 2007 (City Protection, Napoli Wireless, Mobilità, Illuminazione, Ambiente); - Sistemi di Homeland Security con studio dei System of Systems; - Tavolo Tecnico della Prov. di Na: Napoli città metropolitana; - Smart Area Banchi Nuovi di Napoli - Convegni e studi per una AD Regionale - Contributo realizzazione Sistema Sismica del Genio Civile - Piattaforma di e-learning Manco Marzo-2014 Slide 16

17 Il progetto La Porta La Porta idea progetto per la rivitalizzazione socioeconomica di tutta l Area Banchi Nuovi e dell intero centro storico della città. L Area di interesse : Chiesa dei SS. Cosma e Damiano, Area banchi Nuovi e Centro Storico Architettura generale sistema ICT Manco Marzo-2014 Slide 17

18 Conclusioni > Allora su cosa puntare? Contribuire a costruire un nuovo modello di sviluppo socioeconomico, creando nuovi modelli di partecipazione e governance; Realizzare infrastrutture e piattaforme ICT, servizi per cittadini e le imprese in un contesto smart-city o community : - Infrastrutture e servizi di base come progetti nazionali; -Soluzioni e servizi specifici delle singole città/ comunità con progetti locali (smart specialisation) Manco Marzo 2014 Slide 18

19 Conclusioni > Con quale strategia e metodologia? Costruire una visione condivisa sui servizi ai cittadini e alle imprese, creando un adeguato sistema di governance multistakeholder in un contesto multilivello. Fare sinergia con altre istituzioni e attori nazionali ed esteri. Formare le nuove figure professionali per le SC. Definire Guideline e std per infrastrutture e servizi ICT based. Riusare/copiare le best-practice. Ciò deve valere soprattutto per l e-pa. (la nuvola PA sarà di grande aiuto per la interoperabilità, riusabilità, scalabilità ). Utilizzare strumenti di PPP nelle varie realizzazioni. Promuovere/Sostenere delle istart-up nei settori chiave di sviluppo del nuovo modello socioeconomico e quindi per le Smart City/Community. > E gli ingegneri? Gli ingegneri sono già presenti nella costruzione delle nuove città smart con un forte impegno tecnico-scientifico di tipo multidisciplinare, ma anche con un significativo impegno sociale. Manco Marzo 2014 Slide 19

20 C è una cosa più forte di tutti gli eserciti del mondo, e questa è un idea il cui tempo è ormai giunto Victor Hugo Grazie per l attenzione! Manco Marzo 2014 (g.manco@tin.it) Slide 20

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