La partnership tra ONG e mondo delle imprese : sogno o realtà?
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- Gianpiero Rota
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1 La partnership tra ONG e mondo delle imprese : sogno o realtà? Claudio Ceravolo, Coopi, Link 2007 L ' A L L E A N Z A P R O F I T N O N - P R O F I T P E R I L C L E A N D E V E L O P M E N T M E C H A N I S M : D A I C D M O P P O R T U N I T À P E R U N O S V I L U P P O S O S T E N I B I L E N E I S U D D E L M O N D O M I L A N O, 1 9 A P R I L E
2 Da tempo Link 2007 segue con attenzione lo sviluppo della partnership profit non profit Convegno: "Attori profit e non profit per uno sviluppo sostenibile. Facciamo l'impresa? LINK 2007 Roma, ONG e imprese: una partnership possibile per lo sviluppo?" COOPI Milano 23 febbraio 2010 Profitto sostenibile, per tutti. Fare sistema nella cooperazione internazionale. Dossier Colomba 2010 La partnership ONG settore privato in Progetto Efficacia CSO Roma 24 marzo Convegno Ong e Imprese: Energia e Sviluppo. Univ. Bocconi
3 È il momento di fare un primo bilancio È oramai generalmente accettato il ruolo attivo nello sviluppo del settore privato, comprendendo in questo termine l intero gruppo degli attori for-profit: imprese internazionali e transnazionali, imprese statali, PMI e microimprese dei paesi del sud del mondo We recognise the central role of the private sector in advancing innovation, creating wealth, income and jobs, mobilising domestic resources and in turn contributing to poverty reduction. FOURTH HIGH LEVEL FORUM ON AID EFFECTIVENESS, BUSAN, REPUBLIC OF KOREA, /
4 Comparison of Outbound FDI vs. Official Development Assistance (ODA) from Development Assistance Committee (DAC) countries in 2009 (US$ billions) Over the past decade foreign direct investment (FDI) has become a major force in developing and transition economies. In 2010 the volume of FDI to developing and transition economies for the first time exceeded the FDI to rich economies. (dati WB, marzo 2011)
5 Core Business e MDG 5 Nel 2008 il Primo Ministro Inglese Gordon Brown e Kemal Dervis, Amministratore delle Nazioni Unite per i Programmi di Sviluppo, hanno presentato il nuovo Business Call to Ac/on, con più di 80 leader mondiali del CEO (Corporate Europe Observatory), il messaggio lanciato è stato molto chiaro: Con la firma della Dichiarazione, amministratori delegap e presidenp stanno vincolando la loro azienda ad intervenire, aqraverso il core business, in un modo innovapvo e percorribile che rafforzerà la crescita e contribuirà a raggiungere gli ObieTvi di Sviluppo del Millennio. UNDP ha lanciato il rapporto Growing Inclusive Business, che si rivolge esplicitamente a modelli di business in grado di creare valore sociale, passando aqraverso tuqo lo speqro dei comportamenp, che vanno dalle prassi aziendali fino all impresa sociale. L approccio dell impresa sociale, che usufruisce dei canali di mercato per scopi sociali, è stato approfondito da Muhammad Yunus (2008) nel libro Un mondo senza povertà, in cui vengono esplorap i benefici e i meccanismi del social business.
6 IN TEORIA. questo approccio apre scenari enormi per lo sviluppo di forme di collaborazione tra ONG e imprese. In teoria : L impresa si rende conto del valore strategico di una alleanza con le comunità locali dei paesi in cui opera, e apprezza il contributo che la ONG può dare per favorire questa alleanza Si sviluppano quindi atvità economiche finalizzate, in cui l ONG può avere un ruolo che varia dalla semplice consulenza all implementazione vera e propria Coinvolgimento delle risorse dell Impresa nella gespone dell ONG (Manager privap come consulenp, vario grado di coinvolgimento societario) e dell ONG come consulente sociale dell Impresa
7 In pratica Esistono ancora molti ostacoli a una partnership ONG Imprese Da parte delle ONG, persiste spesso la convinzione che la logica della ricerca del profiqo sia pregiudizievole per lo sviluppo, con l aggravante nel caso delle mulpnazionali di comportamenp dannosi in termini di tutela dei dirit umani e dell'ambiente, e che in molp casi questa partnership sia un modo astuto per lavarsi la coscienza da parte delle imprese L ottica delle multinazionali è invece quella del prendere. Questa fondamentale confusione tra spirito di servizio e brama di guadagni è diventata un ingrediente fondamentale del recente interesse che si è destato intorno alla cosiddetta Corporate social responsibility: la responsabilità sociale delle imprese. Una dicitura che spesso nasconde una precisa strategia tesa a confondere le distinzioni, nei mezzi e nei fini, fra imprese e istituzioni di pubblico aiuto. Vandana Shiva, Il bussiness dei poveri, 2006
8 Anche da parte delle Imprese Avviare una partnership con una ONG è il punto di arrivo di un percorso abbastanza lungo, che parte dalla Responsabilità Sociale d impresa L indagine ARETE 2009 mostra che in genere le imprese giungono a sviluppare attività in favore dei diritti umani o di progetti umanitari / di sviluppo internazionali, solo dopo aver sviluppato interventi a favore dell ambiente, dei dipendenti o delle comunità locali.
9 Che tipo di partnership? FILANTROPICO In denaro In beni INVESTIMENTO SOCIALE Volontariato di impresa Cause-related marketing Costruzione di servizi alle comunità dei paesi del Sud con cui si opera NUOVE INIZIATIVE COMMERCIALI orientate a settori particolari Popolazione a basso reddito Nuovi mercati nei PVS CORE BUSINESS
10 Tipo di relazioni ONG - Imprese
11 Filantropia Investimento Sociale Nuove iniziative commerciali Core business
12 Una partnership asimmetrica Se le Aziende vedono i vantaggi di una partnership solo in termini di comunicazione, non ci si sorprenderà di questo sbilanciamento verso azioni di semplice contributo filantropico :
13 Nuove prospettive Per rafforzare la partnership in campi che vadano al di là della semplice filantropia, è necessario individuare aree nelle quali le imprese possano intravedere prospettive reali di crescita, e in cui la collaborazione con ONG possa davvero rappresentare un valore aggiunto. Il Convegno di oggi rappresenta una opportunità importante per verificare se il Clean Developmen Mechanism (CDM) possa essere uno strumento efficace di partnership ONG - Imprese
14 Grazie per l attenzione
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