ESEMPIO: CENTRI DI COSTO

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1 ESEMPIO: CENTRI DI COSTO PRESENTAZIONE DELL AZIENDA Prodotti realizzati: 1. A 2. B Centri produttivi: 1. Centro di prima lavorazione 2. Centro di seconda lavorazione Centri ausiliari: Centri funzionali: 1. Manutenzione 2. Controllo qualità 3. Movimentazioni interne 1. Mensa aziendale 2. Direzione amministrativa 3. Direzione commerciale 4. Direzione generale

2 Costi diretti di prodotto e costi dei centri produttivi Manodopera Materie diretta prime h Kg A 10 5 B 12 3 Costo unitario 6,00 12,50 Costo tot. A 60,00 62,50 122,50 Costo tot. B 72,00 37,50 109,50 Coefficiente d impiego Prezzo unitario MOI di centro Materiali accessori Ammortamenti Energia elettrica Carburanti Prima lavorazione , , , , , ,00 Seconda lavorazione 6.500, , , , ,00

3 COSTI DEI CENTRI AUSILIARI Manutenzione e riparazione Controllo di qualità Movimentazio ni interne Salari e stipendi , , ,00 Carburanti, lubrif , ,00 Parti di ricambio , Attrezz. Minute 6.000, Ammortamenti , , ,00 TOTALE , , ,00 Si tratta di costi diretti di centro perché sostenuti interamente per un centro o per i quali la quantità consumata da ciascun centro può essere convenientemente misurata.

4 COSTI DEI CENTRI FUNZIONALI Mensa aziendale Stipendi Energia elettrica Ammortamenti Acquisto alimenti e bevande TOTALE , , , , ,00 Direzione amministrativa Stipendi amministrativi ,00 Ammortamenti 5.000,00 Spese telefoniche 7.500,00 Cancelleria e stampati 4.000,00 TOTALE ,00

5 COSTI DEI CENTRI FUNZIONALI Direzione commerciale Provvigioni rappresentanti Ammortamenti automezzi Imballaggi Carburanti TOTALE Direzione generale , , , , ,00 Assicurazioni Affitti Servizi generali Oneri finanziari Imposte TOTALE 2.500, , , , , ,00

6 RIEPILOGO DEI COSTI DI CENTRO Produttivo Produttivo Ausiliario Ausiliario Ausiliario Funzionale Funzionale Funzionale Funzionale Prima lavorazione Seconda lavorazione Manutenzioni e riparazioni Controllo di qualità Movimentazioni interne Mensa aziendale Direzione Amministrativa Direzione Commerciale Direzione Generale , , , , , , , , ,00

7 RIBALTAMENTO DEI COSTI DEL CENTRO MENSA Base di riparto: n. addetti per centro Costo totale addetti aziendali Di cui: nel centro prima lavorazione nel centro seconda lavorazione nel centro manutenzioni e riparazione nel centro controllo di qualità nel centro movimentazioni interne nel centro direzione amministrativa nel centro direzione commerciale ,

8 RIBALTAMENTO DEI COSTI DEL CENTRO MENSA AZIENDALE Costo del centro prima lavorazione: ,00 / 42 X 10 = ,00 Costo del centro seconda lavorazione: 54.00,00 / 42 X 17 = ,00 Costo del centro manutenzioni e riparazioni: ,00 / 42 X 2 = 2.571,00 Costo del centro controllo di qualità: ,00 / 42 X 3 = 3.857,00 Costo del centro movimentazioni interne: ,00 / 42 X 3 = 3.857,00 Costo del centro direzione amministrativa ,00 / 42 X 3 = 3.857,00 Costo del centro direzione commerciale ,00 / 42 X 4 = 5.143,00

9 ESEMPIO: CENTRI DI COSTO RIBALTAMENTO DAI CENTRI AUSILIARI AI PRODUTTIVI Basi di ripartizione Manutenzioni e riparazioni Controllo di qualità Movimentazioni interne Ore prestate per centro Ore prestate per centro Mq per centro Manutenzioni e riparazioni Costi del centro Costi ribaltati dalla mensa Ore totali prestate ai centri produttivi , , , Di cui: Al centro prima lavorazione Al centro seconda lavorazione

10 RIBALTAMENTO DAI CENTRI AUSILIARI AI PRODUTTIVI Controllo di qualità Costi del centro Costi ribaltati dalla mensa Ore totali prestate ai centri produttivi Di cui: al centro prima lavorazione al centro seconda lavorazione , , ,

11 RIBALTAMENTO DAI CENTRI AUSILIARI AI PRODUTTIVI Movimentazioni interne Costi del centro Costi ribaltati dalla mensa area in mq dei centri Di cui: al centro prima lavorazione al centro seconda lavorazione , , ,

12 RIBALTAMENTO DAI CENTRI PRODUTTIVI AI PRODOTTI L equivalenza dei prodotti viene stabilita sulla base delle ore di mano d opera diretta per prodotto; Come abbiamo visto esse sono pari a: A 10 B 12 Ogni unità di di prodotto B equivale a 1,2 1,2 unità di di prodotto A Entrambi i centri produttivi hanno partecipato alla produzione di n A e B La produzione espressa in unità equivalenti di A è pari a: (2.415 x 1,2) = 4.828

13 RIBALTAMENTO DAI CENTRI PRODUTTIVI AI PRODOTTI Costi del centro ,00 Centro prima lavorazione Costi ribaltati dalla mensa Costi ribaltati dai centri ausiliari produzione in unità equivalenti Costo per unità equivalente , , , ,69 Centro seconda lavorazione Costi del centro Costi ribaltati dalla mensa Costi ribaltati dai centri ausiliari produzione in unità equivalenti Costo per unità equivalente , , , , ,77

14 ESEMPIO: CENTRI DI COSTO CALCOLO DEL COSTO INDUSTRIALE Prodotto A Costi diretti per prodotto Prima lavorazione Seconda lavorazione Prodotto B Costi diretti per prodotto Prima lavorazione Seconda lavorazione 122,50 46,69 53,77 222,96 46,69 x 1,2 53,77 x 1,2 109,50 56,03 64,52 230,05

15 ESEMPIO: CENTRI DI COSTO CALCOLO DEL COSTO COMPLESSIVO Tutti i costi non ancora imputati ai prodotti, vengono imputati sulla base del costo industriale totale. Direzione amministrativa Direzione commerciale Direzione generale Costi del centro , , ,00 Costi ribaltati dalla mensa 3.857, , , , , ,00

16 CALCOLO DEL COSTO COMPLESSIVO Costo industriale totale della produzione di A 222,96 x = ,80 Costo industriale totale della produzione di B 230,05 x = ,75 Costi imputabili a A ,00. x ,80 = ,69 ( , ,75) Costi imputabili a B ,00. ( , ,75) x ,75 = ,37 Costo complessivo di una unità di A: 222,96 + ( ,69 / 1.930) = 276,22 Costo complessivo di una unità di B: 230,05 + ( ,37 / 2.415) = 284,96

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