CORSO DIFORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI, AMMINISRATIVI E PER

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1 CORSO DIFORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI, AMMINISRATIVI E PER DIRIGENTI SANITARI IRCCS Rionero in Vulture (PZ) Regione Basilicata Università degli Studi di Roma Tor Vergata Prof. Marco Meneguzzo, d.ssa Antonella D Adamo

2 Percorso formativo:caratteristiche principali Corso di formazione manageriale per Dirigenti sanitari Didattica frontale e a distanza programmata Frontale 72 h (9 venerdì da 8 h) FAD 30 h Assenze 20 % della formazione complessiva = 20 h di cui 14 h maxfrontale 6 h maxfad Corso di formazione manageriale per Direttori generali ed amministrativi Didattica frontale e a distanza programmata Frontale 88 h (11 venerdì da 8 h) FAD 36 h Assenze 20 % della formazione complessiva = 24 h di cui 16 h maxfrontale 8 h maxfad Verifica Apprendimento e conoscenze Progetto sul terreno project work in gruppo Settembre 2 gg Piattaforma e learningfad Community saperi e conoscenze per la sanità della

3 Project work 6/7 temi proposti dal CEIS; 8 temi proposti dai partecipanti Gruppi 4/5 partecipanti I partecipanti dovranno comunicare il tema scelto entro il 31 Maggio 15 Luglio Ore 14:00 18:00 Presentazione impostazione lavori Presentazione lavori: 9 e 16 Settembre 2011 Piattaforma e learningfad Community saperi e conoscenze per la sanità della

4 normativa nazionale e ricerca Fiaso Agenas comuni a tutte le Regioni, a partire da quanto stabilito dalla normativa nazionale, integrato da elementi specifici: Strategie di innovazione e gestione del cambiamento nelle organizzazioni sanitarie Processi operativi (gestione economico-finanziaria, sistemi informativi, gestione rischio clinico, qualità, ) Economia sanitaria e valutazioni economiche Gestione Risorse Umane e sviluppo del capitale intellettuale 3 Corso di formazione manageriale Regione Basilicata: I) L Azienda sanitaria pubblica e la sua organizzazione nel processo di modernizzazione II) Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Aziende sanitarie III) Il processo di programmazione e controllo IV) Gestione Risorse Umane e sviluppo del capitale intellettuale V) Valutazione e misurazione delle performance.

5 CORSO DI FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI, AMMINISRATIVI E PER DIRIGENTI SANITARI CON INCARICO DI DIREZIONE SANITARIA AZIENDALE O RESPONSABILITÀ DI STRUTTURA COMPLESSA VENERDì (9:30 13:30) (14:00 18:00) 8 h DATA Aula 1 DG DOCENTI Aula 2 DS Aula 3 DS I) L Azienda sanitaria pubblica e la sua organizzazione nel processo di modernizzazione 32 h Venerdì 11 marzo Antonella D Adamo e Marco Meneguzzo Presentazione del corso e delle sue caratteristiche Venerdì 1 Aprile Angelo Tanese Andrea Tardiola Formazione a Distanza (approfondimenti sul modulo) Sabato 9 Aprile Aziende Sanitarie pubbliche e processi di modernizzazione del SSN II) Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Aziende sanitarie 32 h 29 Aprile Marina Cerbo alternativamente Fabio Palazzo Francesco Mennini Andrea Marcellusi 6 Maggio MATTINA HTA e valutazione economica in sanità Barbara Polistena Federico Spandonaro L applicazione L evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze del Federalismo in Sanità dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale 6 Maggio POMERIGGIO Federico Spandonaro L applicazione del Federalismo in Sanità Barbara Polistena L evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale

6 13 maggio Gianni Rossi e Giovanni Rabito Germano Cipolleta Formazione a Distanza Sabato 14 Maggio 8 h IV) Gestione delle risorse umane 12h Misurare per migliorare la qualità Aggregazione della domanda in sanità. Applicazione in Regione Basilicata 10 Giugno Docenti Scuola Sant Anna di Pisa Formazione a distanza Sabato 11 Giugno 4 h V) Valutazione e misurazione delle performance. Sistemi di autorizzazione e di accreditamento 12 h 24 Giugno Il Sistema di valutazione delle performance nella Regione Toscana e possibili utilizzi in Regione Basilicata Docenti Scuola Sant Anna di Pisa Formazione a distanza Sabato 25 Giugno 4 h I) 1 Luglio Silvia De Martino Germano Cipolletta Tommaso Russo Il modello delle competenze per lo sviluppo organizzativo 8 Luglio MATTINA 8 Luglio POMERIGGIO Angelo Tanese Innovazione organizzativa e gestione del cambiamento Antonella D Adamo Andrea Bonomi Savignon I network in sanità Antonella D Adamo Andrea Bonomi Savignon I network in sanità Angelo Tanese Innovazione organizzativa e gestione del cambiamento III) Il processo di pianificazione, programmazione e controllo 20 h 15 Luglio Marco Meneguzzo Corrado Cuccurullo Angelo Tanese Il processo di pianificazione, programmazione e controllo in sanità. Teoria e casi pratici Ore 16:00 18:00 PRESENTAZIONE IMPOSTAZIONE PROJECT WORK MARCO MENEGUZZO, ANNA CONTE Formazione a distanza Sabato 16 Luglio 12 h Luglio lavoro project work 9 e 16 Settembre Presentazione project work Consegna titolo di frequenza (data da definire in relazione alla disponibilità Assessorato regionale Direzione del Corso) * Le ore di didattica programmate sono 88 h frontali, 36 h FAD. Il ruolo sanitario ha un obbligo formativo di 72 h frontali e 30 h FAD. Le ore di docenza programmate in più, sono, quindi, per loro facoltative.

7 CORSO DIFORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI GENERALI E AMMINISRATIVI E PER DIRIGENTI SANITARI CON INCARICO DIDIREZIONE SANITARIA AZIENDALE O RESPONSABILITÀ DI STRUTTURA COMPLESSA MODULO I: L'azienda sanitaria pubblica e la sua organizzazione nel processo di modernizzazione PROGRAMMA LEZIONE 1 Aprile 2011 Aziende sanitarie pubbliche e processi di modernizzazione del SSN Docenti: Angelo Tanese (Aula1-DG, Aula 2-DS), Andrea Tardiola (Aula3-DS) Venerdì 1 Aprile 2011 MATTINA Ore 9:30 13:30 Materiali aula e approfondimenti Elearning Slides a cura del docente -L istituzione del SSN, la prima Del Vecchio M., Longo F. (1993), Gli aspetti rilevanti nell applicazione del D.L. 502/92, Autore: fase ( ) Del Vecchio, Mecosan, n. 6, pag (PDF 1.1 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). -Risultati positivi e nodi critici BorgonoviE., D EliaL. (1992), L era della rivoluzione manageriale è iniziata?, Mecosan, n.2, delle esperienze delle Usl pag (PDF 1.2in FAD, Cartella Lezione elearning9 Aprile). -Le principali caratteristiche del BorgonoviE. (1994), Sotto il segno delle contraddizioni il cambiamento del S.S.N., Mecosan, processo di aziendalizzazione n. 12, pag (PDF 1.3in FAD, Cartella Lezione elearning9 Aprile). (D.lgs 502/92 e D.lgs 517/92) Meneguzzo M., Corrado C. (2004), Ricentralizzazionedelle regioni e autonomia delle aziende -I ruoli di direzione generale, sanitarie: tendenze in atto nell era del federalismo sanitario, in Rapporto CEIS Sanità 2003 sanitaria e amministrativa (Cap. 10 PDF in FAD, cartella Materiali Approfondimento (elearning) ) 11:00 Coffee Break -Il consolidamento del ruolo delle Regioni (programmazione ed organizzazione) e l attivazione dei Servizi sanitari regionali -Lo sviluppo dei nuovi ruoli manageriali -Successi e insuccessi dell aziendalizzazione Slides a cura del docente Borgonovi, E. (2008), Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale (prima parte), Mecosan, n.68, pag (PDF 1.4 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). BorgonoviE. (2009), Linee evolutive nei trenta anni di Servizio sanitario nazionale, Mecosan, n.69, pag (PDF 1.5 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). Del Vecchio M., PrandiF., Quale formazione manageriale: riflessioni e ipotesi di lavoro dentro il mondo sanitario, Mecosan, n.52/2004, pag (PDF 1.6in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). Borgonovi E. (2010), Campanello d allarme per il modello aziendale, Mecosan, n.75, pag (PDF 1.7 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).

8 Venerdì 1 Aprile 2011 POMERIGGIO Ore 14:00 18:00 Materiale Slides a cura del docente Mascia D., Piconi I. (2010), L analisi delle migrazioni manageriali nel Ssn: il caso dei -La riforma ter; Statuti ed direttori generali, Mecosan, n.73, pag (PDF 1.8in FAD, Cartella Lezione atti aziendali e le elearning 9 Aprile). implicazioni sui ruoli Del Vecchio M. (2008), Assetti istituzionali, corporate governance e aziende manageriali sanitarie pubbliche, Mecosan, n. 67, pag (PDF 1.9in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). 16:00 Coffee Break Slides a cura del docente -Il nuovo scenario di riferimento collegato al rafforzamento del ruolo delle Regioni ed al "federalismo sanitario" Cepiku D., Fiorani G., Meneguzzo M. (2011), Sostenibilità dei servizi sanitari e valutazione delle performance, in De Vincenti C. etal. (a cura di), La Sanità in Italia. Organizzazione, governo, regolazione, mercato, ASTRID, il Mulino, Bologna. (Testo distribuito in aula) Meneguzzo M., Cepiku D., Fiorani G. (2010), Le competenze per il federalismo sanitario, in Rapporto CEIS Sanità 2009(Capitolo 2a PDF in FAD cartella Materiali Approfondimento ). Spandonaro F. (2009), La sanità delle Regioni. Bilancio e prospettive a sette anni dalla riforma del Titolo V e alla vigilia del federalismo fiscale, in Rapporto Ceis Sanità 2008(Introduzione PDF in FAD cartella Materiali Approfondimento ). Lega F., Longo F. (2002), Programmazione e governo dei sistemi sanitari regionali e locali: il ruolo della regione, Mecosan, n.41, pag (PDF 1.10in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile). Carbone C. etal. (2009), La struttura del SSN, Rapporto OASI (PDF 1.11 in FAD, Cartella Lezione elearning 9 Aprile).

9 MODULO II: Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Azienda sanitarie PROGRAMMA LEZIONI 29 Aprile 2011 HTA e valutazione economica in sanità Docenti: Marina Cerbo (Aula1-DG), Francesco Mennini (Aula2-DS), Andrea Marcellusi(Aula3-DS) Venerdì 29 Aprile 2011 MATTINA Ore 9:30-13:30 - Health Technology Assessment: razionale e strumenti 11:00 Coffee Break - HTA In Italia: approcci nazionale e regionali - Presentazione casi pratici e/o esercitazione guidata Venerdì 29 Aprile 2011 POMERIGGIO Ore 14:00-18:00 - Farmaci/Dispositivi /Tecnologie e HTA: differenze e problematiche 16:00 Coffee Break Il punto di vista del Ministero della Salute, dell AIFA e dell Agenas e degli studi condotti dal CEIS Sanità Problematiche di attuazione dell HTA in Italia Materiale Materiale

10 MODULO II: Sistemi e strumenti per il governo e la gestione delle Aziende sanitarie PROGRAMMA LEZIONI 6 Maggio 2011 Maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale e federalismo fiscale in sanità MATTINA ore 9:30 13:30 Barbara Polistena (Aula1-DG, Aula 2-DS) L evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale Federico Spandonaro (Aula3-DS) L applicazione del Federalismo in Sanità POMERIGGIO ore14:00 18:00 Federico Spandonaro (Aula1-DG, Aula 2-DS) L applicazione del Federalismo in Sanità Barbara Polistena (Aula 3 DS) L evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale L evoluzione economica e organizzativa dei SSR: maggiori evidenze dal Rapporto CEIS Sanità nazionale e regionale Materiale - Demografia, domanda di salute e offerta in Italia e nella Regione Basilicata - Spesa sanitaria, finanziamento e varie forme di Rapporto CEIS Nazionale 2009 assistenza sanitaria (farmaceutica, specialistica, primaria e domiciliare) in Italia e nella Regione Basilicata Coffee Break - Focus sulla Regione Basilicata (i dati a livello micro): Caratteristiche demografiche, socio Rapporto CEIS Basilicata 2009 economiche, aspetti strutturali, assistenza ospedaliera e territoriale Federalismo fiscale in sanità Materiale - Il Finanziamento del Sistema Sanitario: evoluzione L. 42/2009; Bozza del decreto sul federalismo fiscale; articoli del docente storica 16:00 Coffee Break - Il federalismo e i costi standard L. 42/2009; Bozza del decreto sul federalismo fiscale; articoli del docente

11 MODULO II: Sistemi e strumenti di gestione della qualità LEZIONI 13 Maggio 2011 Misurare per migliorare la qualità Docenti: Gianni Rossi e Giovanni Rabito (Aula1-DG, Aula 2 -DS), Germano Cipolletta (Aula3-DS) Venerdì 13 Maggio 2011 MATTINA Ore 9:30-13:30 - La qualità in sanità - Il concetto di qualità e i requisiti del Sistema di Gestione della Qualità nelle aziende sanitarie Coffee Break - Gli strumenti per la gestione della qualità in ambito sanitario(efqm, CAF) - Casi pratici Venerdì 13 Maggio 2011 POMERIGGIO Ore 14:00-18:00 - Presentazione di best practices di sistemi di miglioramento della qualità 16:00 Coffee Break - Tecniche di costruzione di un indicatore di misurazione della qualità Esercitazione guidata Materiale Materiale

12 LA PIATTAFORMA E- LEARNING Link di accesso alla piattaforma elettronica (FAD): I partecipanti hanno a disposizione USERNAME e PASSWORD di accesso alla piattaforma FAD, che contiene: Programma/calendario lezioni Slides proiettate in aula Letture consigliate Letture di apprendimento Esercitazioni/Forum Contatto a cui saranno inviate esercitazioni/forum: (si prega di indicare, nell oggetto della , l aula di appartenenza) Di seguito alcune immagini della piattaforma con alcune indicazioni per l accesso.

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