CERGAS Lab per le organizzazioni non profit 2 a edizione Strumenti di gestione per l innovazione sociale Anno 2014

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1 Con la collaborazione dell Università degli Studi del Sannio Lab per le organizzazioni non profit 2 a edizione Strumenti di gestione per l innovazione sociale Anno 2014

2 Sommario Chi siamo Il Lab Cosa abbiamo fatto nel 2013 Che cosa offriamo per il I laboratori frontali 2 mezze giornate con i nostri docenti in Bocconi e in università del Sannio a Benevento 2. Le pillole informative via web 6 dirette web che puoi seguire dal tuo ufficio 3. Dai un senso al tuo profitto studenti e tutor solo per te per lo sviluppo dei tuoi progetti 4. Networking ed eventi partecipazione scontata o gratuita a eventi Bocconi 5. Il bollino Lab usaci per la tua comunicazione istituzionale! 6. I servizi su richiesta scriviamo insieme il libro della tua organizzazione! Il team Adesione e costi 2

3 Chi siamo Dal 1993 i ricercatori del, Centro di Ricerca sulla Gestione dell Assistenza dell'università Bocconi, e quelli della SDA Bocconi sono impegnati in attività di ricerca, formazione e progettazione per le organizzazioni non profit. L Università degli Studi del Sannio, nel quadro della formazione universitaria nazionale, si distingue per un progetto culturale complesso, caratterizzato, per un verso, da percorsi formativi di forte specializzazione, tali da qualificarlo come sede di rilievo nazionale per determinati ambiti disciplinari; per l'altro, dal ruolo promozionale che l'università si propone nel processo di sviluppo del sistema economico e sociale della Campania, e in particolare delle sue aree interne. 3

4 Il Lab CHI Il Bocconi, in collaborazione con l Università degli Studi del Sannio PER CHI Organizzazioni non profit, Imprese sociali, Onlus e i nostri ex studenti (master, universitari e corsi executive) COSA Un laboratorio di apprendimento permanente, su diversi temi e con diverse modalità di partecipazione Un occasione unica di networking PERCHE 1. Per dirigere e gestire le proprie organizzazioni 2. Per consolidare il network di aziende non profit e professionisti del settore 3. Per facilitare l interscambio di esperienze favorendo la crescita di tutti gli associati 4

5 Cosa abbiamo fatto nel 2013 Le «pillole» via web realizzate tra maggio e dicembre 2013: mezzora di diretta web su La comunicazione istituzionale: il dépliant e la locandina Come organizzare un evento Individuare il personale adatto alle vostre esigenze Le 10 regole per una newsletter leggibile La costruzione del sito web per una comunicazione efficace Come produrre un video per YouTube 5

6 Cosa abbiamo fatto nel 2013 Le organizzazioni partecipanti a Dai un senso al tuo profitto, il programma di tutorship gestionale a disposizione della tua organizzazione: Ageop Aragorn Archè Vintage Solidale Associazione Spina Bifida Italia Auser Lombardia Centro per la famiglia del decanato di Bresso Consorzio Unison Dimensione lavoro Estia - cooperativa sociale onlus Fondazione Antonio Carlo Monzino Fondazione Arnoldo e Alberto Mondadori Fondazione Sodalitas Indaba Network Libera Mission Continuity Retina Italia Onlus Ronda Carità e Solidarietà Onlus Società per l'enciclopedia delle donne The Hub Milano Vision onlus 6

7 Cosa abbiamo fatto nel 2013 Alcuni progetti sviluppati grazie a Dai un senso al tuo profitto : Campagna di fundraising per un associazione per la promozione e il sostegno alla ricerca e ai servizi sulle malattie rare Progetti di ricerca di valorizzazione dell impatto sociale dell impresa sociale in ambito sanitario Accompagnamento nell individuazione dei bandi europei e supporto nella creazione di partenarati Campagne di visibilità e raccolta di sponsorizzazioni e fundraising Organizzazione di seminari formativi per i presidenti di associazioni regionali Reinserimento lavorativo di ex-detenuti e ruolo di una non profit Occhiali solidali e Charity Program Mobile payment per il fundraising 7

8 Che cosa offriamo per il I laboratori Fundraising Come rispondere a bandi di finanziamento Marketing Quali sono gli strumenti operativi per il fundraising e per accedere a nuovi finanziamenti? Come fare campagne fundraising che utilizzino tutti i canali possibili? 2 laboratori frontali di mezza giornata per imparare, confrontarsi e evidenziare quali prospettive è possibile attivare nella propria impresa sociale dal punto di vista del fundraising e marketing. Profili giuridici Profili fiscali Quali sono le novità dal punto di vista giuridico e fiscale? Quali sono le ultime domande da porre agli esperti sul tema? 2 laboratori frontali di mezza giornata relativi alle ultime novità dal punto di vista giuridico e fiscale con sessione ad hoc di domande e risposte. I laboratori si svolgeranno presso l Università Bocconi e presso l Università degli Studi del Sannio. 8

9 Che cosa offriamo per il Le pillole informative via web Fundraising Come rispondere a bandi di finanziamento Marketing Quale innovazione si può mettere in atto nel fundraising per essere competitivi sul mercato dei finanziamenti? E quali strumenti si possono organizzare per rendere operativi i nuovi trend di sviluppo? Profili giuridici Profili fiscali Quali sono le novità dal punto di vista giuridico e fiscale? Quali sono le ultime domande da porre agli esperti sul tema? 2 pillole via web in cui si analizzeranno le novità annuali dal punto di vista fiscale e giuridico. 4 pillole via web in cui esperti del settore svilupperanno quali strumenti operativamente si possono mettere in campo per sviluppare campagne di fundraising. 9

10 Che cosa offriamo per il Dai un senso al tuo profitto Per sviluppare operativamente progetti anche legati al laboratorio le organizzazioni associate potranno contare, in via esclusiva, sulla collaborazione di gruppi di 2 o 3 studenti e un tutor dell Università Bocconi e dell Università del Sannio nel periodo aprile-settembre. Gli studenti, seguiti dal tutor, offrono alle non profit progetti operativi, studi di fattibilità, piani di marketing/fundraising, progetti di ricerca, che possono garantire uno sviluppo futuro. Inoltre verranno organizzate 4 sessioni di brainstorming collettivo che coinvolgeranno aziende, studenti e ricercatori al fine di condividere gli step gestionali e trovare sinergie tra i progetti di tutorship e supportare le aziende con incontri condivisi. 10

11 Che cosa offriamo per il Networking ed eventi 1. Organizzazione e partecipazione scontata o gratuita a eventi non profit (Iris Network e Salone della CSR). 2. Presentazioni in convegni e all interno dei corsi dell Università. 3. Casi studio e materiale costruito per la diffusione della conoscenza dell organizzazione. 11

12 Che cosa offriamo per il Il bollino Lab Marchio di status e appartenenza al network Lab Usalo sulla tua home page e per la tua comunicazione istituzionale! I vantaggi: 1. Simbolo e notorietà 2. Processo di maturazione gestionale 3. Distinzione concorrenziale 12

13 Che cosa offriamo per il I servizi su richiesta* I libro della vostra impresa sociale Avete mai pensato di scrivere il libro della vostra impresa sociale per raccontare chi siete, che cosa fate e dove volete andare? Noi possiamo aiutarvi, studiando, parlando, intervistando e ricercando, e supportarvi nella preparazione del volume e nella scrittura dei contenuti Ipotesi di indice Capitolo 1 Tempi,fatti e cronologia Capitolo 2 Il valore aggiunto e l innovazione Capitolo 3 L andamento economico Capitolo 4 Il posizionamento nel settore in cui si agisce Capitolo 5 Persone e protagonisti Capitolo 6 Servizi e Innovazione Capitolo 7 La gestione dell organizzazione: volontari, dipendenti e consiglio direttivo Capitolo 8 PhotoGallery Capitolo 9 Quali prospettive e sfide per il futuro Allegati e bibliografia * Servizi non inclusi nella quota associativa. Per maggiori informazioni e per un preventivo, prof..giorgio Fiorentini (Tel /2596 Cell ) 13

14 Che cosa offriamo per il I servizi su richiesta* I libro della vostra impresa sociale Un esempio: Il Libro Bianco dell AVIS Capitolo 1 La normativa a livello europeo, nazionale e regionale Capitolo 2 Obiettivi e metodologia della ricerca Capitolo 3 Il sistema sangue in Italia Capitolo 4 L associazione, i numeri, i modelli organizzativi e i soci donatori Capitolo 5 Avis e gli stakeholder del sistema sangue italiano Capitolo 6 I modelli organizzativi dell Avis Capitolo 7 Il marketing sociale dell Avis Capitolo 8 La gestione dell organizzazione Capitolo 9 Conclusioni e il futuro: punti di vista Allegati e bibliografia 14

15 Il team I coordinatori Giorgio Fiorentini Professore Associato di Economia aziendale presso l Università Bocconi, Contracted Research Fellow presso il Bocconi e Docente Senior SDA Bocconi, Area Public Management & Policy, è il responsabile dell Area Non Profit del. È nel Consiglio di Amministrazione di diverse realtà non profit del territorio e nei consigli direttivi e comitati editoriali di riviste specializzate del settore. Giorgio.fiorentini@unibocconi.it Tel Cell Fabio Amatucci Professore Associato di Economia aziendale presso l Università degli Studi del Sannio, Contracted Research Fellow presso il Bocconi e Docente Senior SDA Bocconi, Area Public Management & Policy, è coordinatore del Master Confcooperative Sardegna SDA Bocconi «Progetto incubazione nuove cooperative». amatucci@unisannio.it Tel Cell Francesca Calò Research Fellow presso il Bocconi, si occupa di innovazione sociale, valutazione e sviluppo dell impatto sociale. Collabora all interno di un Master Confcooperative SDA Bocconi per lo sviluppo di nuove cooperative sociali sul territorio. È Presidente dell Associazione Hub Milano ed è nel Board of Advisors di Aiesec Milano. francesca.calo@unibocconi.it Tel Cell Elisa Ricciuti Research Fellow presso il Bocconi, si occupa di filantropia globale con un particolare focus sulla sanità e lo sviluppo. Collabora dal 2007 con la SDA Bocconi dove si è sempre occupata di project management per il settore pubblico e non profit. Sta completando il proprio PhD presso la London School of Hygiene and Tropical Medicine sui fattori che influenzano la selezione delle priorità di finanziamento all'interno di grandi organizzazioni filantropiche. elisa.ricciuti@unibocconi.it Tel Cell

16 Il team Docenti, esperti e ricercatori Alessia Anzivino Svolge attività di docenza sui temi di marketing e fundraising al Master NP&Coop della SDA Bocconi. Svolge attività di ricerca sui temi del non profit presso la SDA Bocconi e presso il Bocconi. È PhD candidate presso l'università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Giuliana Baldassarre Assistant Professor presso la SDA Bocconi, svolge attività di ricerca e di docenza sui temi della valorizzazione e sviluppo delle risorse umane, del marketing sociale, del business planning e sulla valutazione di progetti imprenditoriali. È coordinatrice del Master NP&Coop e del corso executive di Management delle imprese sociali e del non profit della SDA Bocconi. Federica Bandini Direttore del Master NP&Coop della SDA Bocconi e docente di Strategia e gestione d'impresa cooperativa presso il corso di Laurea in Economia sociale dell'università degli Studi di Bologna. Stefania Boffano Avvocato, insegna Diritto tributario e Scienza delle finanze presso l Università Bocconi. È responsabile del modulo fiscale del Master NP&Coop della SDA Bocconi. Si occupa di fiscalità del terzo settore ed è autrice di numerosi scritti sul tema. Consiglia Rita Iovino Impegnata sui temi della filantropia, del business planning e della valutazione dei progetti di sviluppo delle aziende non profit all interno della SDA Bocconi, collabora con il Master NP&Coop. Anna Maria Pascale Dottoranda in Management and Local Development presso l Università degli Studi del Sannio, collabora con il Bocconi ed è impegnata sui temi della finanza innovativa e fundraising.. apascale@unisannio.it Tel Cell Roberto Randazzo Docente di Non profit Law and Management presso l Università Bocconi, cura il modulo giuridico del Master NP&Coop della SDA Bocconi. Da tempo si occupa, anche in veste di avvocato, di diritto degli enti non profit e dei profili giuridici di social business e impact investing. 16

17 Adesione e costi Associarsi al percorso Lab consente di far partecipare a tutte le iniziative fino a tre persone della stessa organizzazione/associazione. Il percorso Lab include: 2 giornate (non consecutive) presso l Università Bocconi (per gli Associati del centro-nord Italia) o l Università degli Studi del Sannio (per gli Associati del centro-sud Italia), per sviluppare fundraising innovativo e rispondere alle perplessità giuridiche e fiscali. 6 pillole via web per imparare a utilizzare operativamente gli strumenti per attivare processi di marketing e fundraising e per analizzare le ultime novità giuridico-fiscali. Dai un senso al tuo profitto 2 o 3 studenti e 1 tutor dell Università che supporteranno la tua organizzazione nell implementazione di progetti specifici da aprile a settembre. Partecipazione a eventi e network dedicati a far conoscere le organizzazioni sul territorio italiano. Utilizzo del bollino Lab - azienda associata 2014, per identificare l appartenenza al network. 17

18 Adesione e costi 2014 Associarsi al percorso Lab ha un costo annuale di 850 euro + IVA. Iscrizioni entro il 20 dicembre 2013 (scheda associativa scaricabile dal sito Sconto del 23.5% (Quota 650 euro + IVA) per: Early bird (invio scheda iscrizione entro 20 novembre 2013) Associati CGM Associati FIAGOP Associati CDO Associati ISNET Associati IID Studio Kuamini LAMA Development & Cooperation Per maggiori informazioni: cergaslab@unibocconi.it Giorgio Fiorentini giorgio.fiorentini@unibocconi.it Elisa Ricciuti elisa.ricciuti@unibocconi.it 18