BRISIGHELLACOMUNITA OSPITALE 20 APRILE 2013
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- Livio Pietro Leoni
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2 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE Descrizione lug-12 ago-12 set-12 ott-12 nov-12 dic-12 gen-13 feb-13 mar-13 apr-13 mag-13 Progettazione Programmazione e coordinamento Seminari informativi Mappatura stakeholder Formazione facilitatori Spazi aperti di ascolto (OST) Gruppi di lavoro Comunicazione Rendicontazione Inizio progetto 17/10/2012 Termine progetto 30/04/2013
3 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE LE FASI PRINCIPALI DEL PERCORSO 1. ASSEMBLEA CITTADINA 2. SEMINARI INFORMATIVI 3. ANALISI DEGLI ATTORI 4. FORMAZIONE 5. SPAZI APERTI DI ASCOLTO 6. GRUPPI DI LAVORO 7. COMUNICAZIONE
4 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE ASSEMBLEA CITTADINA e OBIETTIVI DEL PERCORSO Offrire a tutti gli interessati al futuro di Brisighella l opportunità di dare voce alle proprie aspettative, in un ambiente disponibile all esplorazione e all ascolto reciproco; facilitare il confronto e la valutazione di obiettivi condivisi per il futuro della comunità; far emergere idee e proposte che da oggi possano consentire di costruire il futuro positivo desiderato ; porre la prima pietra su cui fondare un Piano Strategico di valorizzazione ambientale, economica, sociale e culturale.
5 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE 3 SEMINARI INFORMATIVI 18 RELATORI COINVOLTI 190 PARTECIPANTI IN TOTALE (escludendo quelli odierni) 9 ORE D INFORMAZIONE RIVOLTE ALLA CITTADINANZA
6 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE ESPLORAZIONEI E ANALISI STAKEHOLDER NOV.12-FEB-13 INTERVISTE A CAMPIONE DI CITTADINI E OPERATORI ECONOMICI DATA BASE -IN PROGRESS - PER LA MAPPATURA CRITICA DI ATTIVITA : COMMERCIALI; TURISTICO RICETTIVE; ENOGASTRONOMICHE; ARTIGIANALI ; PRODUTTIVE; AGRICOLE; CULTURALI; SOCIALI; DI SERVIZIO.
7 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE FORMAZIONE GEN-FEB GIORNATE FORMATIVE: METODI E TECNICHE DI PARTECIPAZIONE COOPERATIVE DI COMUNITA PROJECT MANAGEMENT 18 ORE DI FORMAZIONE, DEDICATE AL GRUPPO DEI FACILITATORI
8 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE SPAZI APERTI DI ASCOLTO (O.S.T.) 3 O.S.T. DISTRIBUITI IN 2 GIORNATE 92 PARTECIPANTI TOTALI 12 ORE DI APPROFONDIMENTO E CONFRONTO
9 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE GRUPPI DI LAVORO 4 FOCUS GROUP SULLE SEGUENTI TEMATICHE: 1. COMUNICAZIONE E MARKETING TERRITORIALE INTEGRATO 2. FORMAZIONE DELLE VIRTU CIVICHE E IDENTITARIE 3. BENESSERE DEI CITTADINI E TUTELA DELL AMBIENTE 4. INTEGRAZIONE DELLE RISORSE DI CITTA E CAMPAGNA 9 INCONTRI 20 ORE 108 PARTECIPANTI
10 I GRUPPI DI LAVORO
11 LE PROPOSTE PROGETTUALI COMUNICAZIONE E MARKETING INTEGRATO Creazione di un Portale Unico e integrazione dei siti esistenti. Attivazione di una redazione web permanente e performante. Potenziamento visibilità del Brand-Brisighella su reti e portali. Attivazione di un Sistema Informativo Integrato composto da servizi desk e info-point interattivi. Implementazione di Applicazione per smartphone: mappa interattiva con geo-localizzazione di eccellenze e percorsi. Ideazione di brand, logo e slogan.
12 LE PROPOSTE PROGETTUALI PROMOZIONE E FORMAZIONE DELLE VIRTU CIVICHE DEI RESIDENTI Formazione dedicata ai residenti per innalzare il livello di consapevolezza e la capacità di accoglienza per cittadini temporanei. Offerta di una rete integrata di percorsi e itinerari tematici. Valorizzazione di Ugonia: la figura e lo 'sguardo di artista' Attivazione di una struttura stabile per la gestione delle attività di promozione turistica. Attribuzione alla Biblioteca di funzione di Casa della Cultura.
13 LE PROPOSTE PROGETTUALI BRISIGHELLA TERRA DEL BEN-ESSERE Diffusione della cultura del vivere sano (progetto "Cuore di Brisighella", educazione alimentare, cura del corpo) e del vivere bene come fattori di marketing territoriale in chiave turistica. Promozione di Brisighella comunità ospitale e del suo unicum di servizi, prodotti, itinerari legati al ben-essere, nell ambito del macro-progetto "wellness valley". Sostegno ai produttori agricoli attraverso il turismo esperienziale.
14 LE PROPOSTE PROGETTUALI INTEGRAZIONE BORGO - TERRITORIO Maggiore coordinamento e connessione tra percorsi naturalistici, attività e servizi. Definizione di standard e protocolli di qualità a sostegno di prodotti e unità ambientali. Rigenerazione del centro storico valorizzando gli spazi inutilizzati. Nuova offerta di Ospitalità legate al territorio: Camping, Ostello, Paese Albergo. Formazione mirata per una " Agri-Cultura " intesa come agricoltura pulita.
15 IL PERCORSO DI PARTECIPAZIONE COMUNICAZIONE CREAZIONE DEL SITO : 11 VIDEOREPORT REALIZZATI 15 ARTICOLI USCITI SU STAMPA E WEB 110 ORE IMPIEGATE PER LA REALIZZAZIONE DI VIDEO, ATTIVITA DI PROGETTAZIONE, REALIZZAZIONE, REDAZIONE WEB E SERVIZIO DI UFFICIO STAMPA
16 IL VALORE DELLA PARTECIPAZIONE ore di volontariato ASSEMBLEA E SEMINARI INFORMATIVI 708 SPAZI APERTI DI ASCOLTO 368 GRUPPI DI LAVORO 282 Totale 1358
17 L UTILIZZO DELLE RISORSE FARE COMUNITA' ASSO BAI OLTRE VALLE FORNITORI SERVIZI SOMME ORE IMPORTO ORE IMPORTO ORE IMPORTO IMPORTO SPECIFICA PARZIALI Progettazione , , ,43 Programmazione e coordinamento , , ,43 Seminari informativi , ,00 762,00 Esplorazione e analisi stakeholder Rimborsi relatori 2.762, , ,00 formazione facilitatori 4 71, ,00 Rimborsi formatori 2.336,43 Spazi aperti di discussione (OST) , , , ,29 Gruppi di lavoro , , , ,43 Comunicazione Grafica generale, sito web e redazione ,00 300,00 Rimborso blogger 1.700,00 Realizzazione video report , ,00 Ufficio stampa 356,00 Ufficio stampa 356,00 Stampa manifesti, volantini. 642,00 Fornitori vari 642,00 Rendicontazione ,00 500,00 TOTALI compresa IVA TOTALI al netto di IVA , , , , , , , , , ,93
18 IL VALORE AGGIUNTO
19 LA COOPERATIVA DI COMUNITA durante il percorso di partecipazione si è formato un primo nucleo di persone: Perché? Per mettere da subito in campo un attore operativo disponibile a seguire responsabilmente il progetto Brisighella Comunità Ospitale. La Cooperativa è un elemento di aggregazione aperto a idee e progetti da realizzare sul territorio.
20 LA COOPERATIVA DI COMUNITA COS E UNA COOPERATIVA DI COMUNITA? E una iniziativa imprenditoriale. che ha l obiettivo di generare valore aggiunto per il territorio in termini di servizi utili, benessere diffuso e attività culturali. Che ha un bilancio di comunità, ovvero considera le ricadute sul territorio nella rendicontazione delle proprie attività.
21 COOPERATIVA OLTREVALLE COSA VORREMMO FARE.. Esercitare attività giornaliere sul territorio (corsi di cucina, wine tour, escursioni al parco della Vena del Gesso, ecc.). Redigere lo Studio di fattibilità sul "borgo ospitale". Attivare un noleggio di biciclette per l estate in centro. Promuovere percorsi legati al turismo esperienziale valorizzando l identità territoriale.
22 COOPERATIVA OLTREVALLE LA COOPERATIVA DELLA COMUNITA BRISIGHELLESE nasce "per la comunità". è aperta a tutti coloro che intendono impegnarsi nel portare avanti progetti coerenti con lo spirito di: Brisighella Comunità Ospitale.
23 Cosa rimane... IL BLOG visite totali 22 marzo: 203 visite media: 80 visite giornaliere 567 visite ultima settimana visite mese di Marzo 63 articoli pubblicati, di cui 29 Brisighella si racconta a cura di Margherita Rondinini Siamo su Facebook, Twitter, Pinterest, YouTube brisighellaospitale.it
24 CESARE REGGIANI: LOGO PER BRISIGHELLA OSPITALE
25 a tutti i partecipanti del percorso Brisighella Nuova 2.0: Comunità Ospitale un immenso GRAZIE e IN BOCCA AL LUPO!
26 ..perchè il percorso è appena iniziato!!!!!
27 BRISIGHELLACOMUNITA OSPITALE Il percorso completo di partecipazione Brisighella Comunità Ospitale è disponibile su Per maggiori informazioni contattare
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