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1 cambiare è necessario CATALOGO 2016 E-QUALITY ITALIA S.R.L.

2 La nostra missione CI PRESENTIAMO E-quality Italia S.r.l. è stata fondata nel 2002 con l obiettivo di selezionare instancabilmente i migliori approcci manageriali e trasferirli ai propri clienti tramite corsi di formazione e attività di consulenza. Tutti i nostri corsi consentono di ottenere prestigiose qualificazioni nazionali e internazionali; è possibile seguire i corsi anche a distanza e in e-learning. La selezione di metodologie e strumenti che proponiamo ai nostri Clienti è in continua espansione, e include ad oggi: Le principali qualificazioni di Project Management (PRINCE2 e PMI ). Agile (Agile PM, AgilePgM, PRINCE2 Agile, AgileBA, Scrum). Programme Management (MSP, AgilePgM, P3O ). Portfolio Management (MoP, P3O ) Risk Management (M_o_R, PMI RMP ) Change Management (Change Management ). Team Management (AQRO ). Approfondimenti per i Project Manager (Better Business Cases, MoV, Stakeholder Engagement, Facilitation, IACCM ). Project Management per il turismo sostenibile (PM4SD ). IT Service Management (ITIL ). Business Relationship Management (BRMP ). Norme ISO (ISO/IEC 20000, ISO/IEC ) Cyber Security (RESILIA ). IT Governance (COBIT 5). Enterprise Architecture (TOGAF ). Lean e Six Sigma (Lean Six Sigma) Software engineering (IFPUG, ISTQB ). Business Analysis (IIBA CBAP ). I nostri clienti comprendono i principali System Integrator, la Pubblica Amministrazione Centrale, l Aviazione dell Esercito Italiano e numerose aziende industriali e di servizi.

3 Competere con successo LA NOSTRA VISIONE Le aziende nel nostro Paese hanno bisogno di strumenti per competere con successo. Nel resto d Europa e del mondo il Project Management, il Service Management, il Software Engineering e la Governance Aziendale sono prassi consolidate; in Italia sono per la maggior parte delle imprese concetti nuovi. E-quality Italia vuole contribuire a colmare questo gap di conoscenza con le proprie attività. E-quality crede che la conoscenza debba essere diffusa il più possibile, e soprattutto tra i più giovani. Per questo si impegna a mantenere i propri prezzi tra i più bassi del mercato, e introduce costantemente nuovi metodi sempre più efficienti di insegnamento. I servizi di formazione e consulenza di E-quality Italia consentono alle aziende di applicare le migliori prassi internazionali con un approccio pratico e coinvolgente.

4 I nostri corsi possono essere fruiti in aula, a distanza, in e- learning e in modalità self study on line INNOVAZIONE Oltre alla modalità tradizionale di fruizione in aula E-quality Italia mette a disposizione dei partecipanti tre modalità innovative: il corso a distanza personalizzato, il corso in e-learning e il corso self study on line. Corso a distanza personalizzato I corsi a distanza prevedono lezioni one-to-one durante le quali partecipante e docente interagiscono utilizzando tecnologie Web (es. GoToMeeting): il trainer illustra i contenuti del corso in unità didattiche della durata di 90, condividendo la scrivania del proprio computer, sulla quale vengono presentate le slide ed il materiale di supporto del corso. Per la maggior parte delle qualificazioni professionali è possibile effettuare anche la prova d esame a distanza, presso la propria sede lavorativa o a casa propria. Corso in e-learning Il corso e-learning utilizza una tecnologia all avanguardia per offrire una vera alternativa a un corso pratico in aula. Il corso è strutturato in più unità didattiche. Ogni unità didattica è caratterizzata: dall audio fuori campo sincronizzato con le animazioni a video; dal testo audio leggibile anche nella sezione sottotitoli presente nel menu laterale; dai test di verifica presenti alla fine di ogni modulo che preparano il discente all esame, in grado quindi di testare il livello di conoscenza; dalla simulazione dell esame accompagnata da un prezioso feedback dettagliato che sostituisce le esercitazioni pratiche svolte durante l aula; da un applicazione reale, ovvero una fiction interattiva, che costituisce l applicazione reale di quanto appreso. Self study on line Alcuni dei nostri corsi sono fruibili in modalità self study on line; il partecipante ha a disposizione dispense, video, podcast, app per smartphone e può prepararsi da solo all esame.

5 I progetti sono il principale veicolo per introdurre il cambiamento nelle organizzazioni PROJECT MANAGEMENT La gestione di progetti riguarda tipicamente (ma non in modo esclusivo) lo sviluppo e l implementazione di processi di business destinati a soddisfare requisiti specificati aziendali. Comprende l acquisizione e l utilizzo delle risorse e delle competenze necessarie al progetto nel rispetto dei parametri di costo, tempo e qualità concordati. Qualificazioni internazionali di Project Management - PRINCE2 PRINCE2, livelli Foundation e Practitioner E-learning PRINCE2 Foundation PRINCE2 Bridge per persone in possesso di qualificazione PMI PMP PRINCE2 Agile Qualificazioni internazionali di Project Management - PMI Preparazione all esame PMI PMP Preparazione online all esame PMI PMP E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG- E-quality Italia eroga su licenza i corsi di PMstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

6 PRINCE2 è lo standard de facto per il Project Management PRINCE2 PRojects IN Controlled Environments PRINCE2 (abbreviazione di PRojects IN Controlled Environments ) è stato sviluppato dal governo britannico, che lo utilizza estesamente, ed è stato adottato da moltissime organizzazioni dei settori pubblico e privato in tutto il mondo. PRINCE2 è lo standard de facto per il Project Management in molti paesi dell Europa del Nord, e si sta diffondendo molto velocemente anche in Italia. La metodologia PRINCE2 è di pubblico dominio e può essere applicata liberamente da chiunque. La certificazione PRINCE2 è la certificazione di Project Management più diffusa al mondo, con oltre professionisti certificati. Successo nella gestione dei progetti utilizzando PRINCE2 Il manuale che descrive la metodologia, dal titolo Successo nella gestione dei progetti con PRINCE2, può essere acquistato on line o presso le Authorized Training Organization.

7 PRINCE2 è la qualificazione di Project Management più diffusa al mondo, con oltre professionisti. PRINCE2 : LE QUALIFICAZIONI La qualificazione PRINCE2 Foundation L esame PRINCE2 Foundation è organizzato dalle Authorized Training Organization al termine di un corso accreditato. L esame ha una durata di un ora ed è costituito da 75 domande a scelta multipla. L uso di libri e appunti non è consentito. Per superare l esame è sufficiente rispondere correttamente al 50% delle domande. Superare l esame PRINCE2 Foundation è obbligatorio per accedere alla certificazione PRINCE2 Practitioner. L esame di certificazione PRINCE2 Foundation non ha scadenza. La certificazione PRINCE2 Practitioner L esame di certificazione PRINCE2 Practitioner è organizzato dalle Authorized Training Organization al termine di un corso accreditato. L esame ha una durata di due ore e trenta minuti ed è costituito da 8 domande ciascuna articolata in 10 punti. L uso di libri e appunti è consentito. Per superare l esame è sufficiente rispondere correttamente al 50% delle domande. La certificazione PRINCE2 Practitioner ha una durata di 5 anni, al termine dei quali è necessario sostenere un esame di re-registration. Centro di valutazione PRINCE2 Professional PRINCE2 Professional è una nuova qualificazione che verifica, nel corso di un attività denominata Centro di Valutazione, la vostra capacità di applicare in pratica il metodo PRINCE2 in un progetto non complesso. La qualificazione PRINCE2 Professional si estende oltre i confini di PRINCE2 fino a includere le competenze di Project Management internazionalmente riconosciute, oltre alle competenze di tipo relazionale.

8 P2F - PRINCE2 FOUNDATION Questo corso ha come obiettivi: illustrare ai partecipanti i principi della metodologia PRINCE2 di Project Management consentire ai partecipanti di superare l esame PRINCE2 Foundation Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Project Manager, Team Leader, Supervisor Membri dei gruppi di progetto Membri della funzione Project Management Office Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame PRINCE2 Foundation Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all esame Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all esame Definiranno una strategia per affrontare l esame Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell attività lavorativa Saranno Project Manager migliori Introduzione: il syllabus PRINCE2 Foundation PRINCE2 : fondamenti e princìpi. Tematica Business Case Tematica Organizzazione Tematica Qualità Tematica Piani Tematica Rischio Tematica Cambiamento Tematica Stato di Avanzamento Processo di Avvio di un Progetto Processo di Direzione di un Progetto Processo di Inizio di un Progetto Processo di Controllo di Fase Processo di Gestione dei Limiti di Fase Processo di Gestione della Consegna dei Prodotti Processo di Chiusura di un Progetto Simulazione d esame Esame PRINCE2 Foundation Non ci sono prerequisiti particolari Il materiale didattico in italiano comprende: Libro di testo Prepararsi all esame PRINCE2 Foundation Modello dei processi PRINCE2 Docente accreditato da APMG- Esame PRINCE2 Foundation. Erogato da APMG-International in italiano e in inglese. prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo.

9 P2P - PRINCE2 PRACTITIONER Il Corso PRINCE2 Practitioner offre l opportunità di applicare il metodo PRINCE2 a uno scenario e prepara i partecipanti all esame PRINCE2 Practitioner. Si tratta di un corso molto dettagliato con l'attenzione rivolta allo studio di casi ed è principalmente indirizzato a Project Manager. Gli esercizi saranno basati su uno scenario con un formato simile all esame PRINCE2 Practitioner di APMG. Questo scenario sarà utilizzato per verificare l applicazione del metodo PRINCE2. Il corso ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 14 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Project Manager, Team Leader, Supervisor Membri dei gruppi di progetto Membri della funzione Project Management Office Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame PRINCE2 Practitioner Sapranno proporre esempi concreti di applicazione dei prodotti di gestione di PRINCE2 su un particolare scenario. Comprenderanno la relazione tra processi, temi, tecniche ed i prodotti di gestione e saranno capaci di applicare queste conoscenze. Comprenderanno le ragioni alla base dei processi, dei temi e delle tecniche di PRINCE2. Sapranno adattare PRINCE2 a differenti ambienti di progetto. Introduzione: il syllabus PRINCE2 Practitioner PRINCE2 : fondamenti e princìpi. Processo di Avvio di un Progetto Processo di Direzione di un Progetto Processo di Inizio di un Progetto Processo di Controllo di una Fase Processo di Gestione dei Limiti di Fase Processo di Gestione della Consegna dei Prodotti Processo di Chiusura di un Progetto Simulazione d esame Esame PRINCE2 Practitioner È obbligatorio essere in possesso della certificazione PRINCE2 Foundation Il materiale didattico in italiano comprende: Libro di testo Successo nella gestione dei progetti utilizzando PRINCE2 Slideshow Syllabus Simulazione di esame Docente accreditato da APMG- Esame PRINCE2 Practitioner. Erogato da APMG-International in italiano o in inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo.

10 EP2F - E-LEARNING PRINCE2 FOUNDATION Conseguire la certificazione PRINCE2 Foundation oggi è più facile. Il corso on line con certificazione si caratterizza non solo per la qualità dei contenuti, ma anche per la metodologia didattica innovativa. Il nuovo corso e-learning PRINCE2 Foundation di E-quality Italia si svolge interamente online tramite una piattaforma multimediale che permette di ricreare le dinamiche di un'aula reale. Inoltre, PRINCE2 Foundation e-learning di E-quality è il primo corso multimediale fruibile anche su ipad! Vedi la scheda del corso PRINCE2 Foundation in modalità tradizionale. Vedi la scheda del corso PRINCE2 Foundation in modalità tradizionale. Questo corso dà diritto a 21 contact hours in categoria C. del corso Il corso ha una durata pari a circa 21 ore di fruizione che comprende la visione delle lezioni multimediali della durata complessiva di 9 ore, la lettura dei documenti di studio e approfondimento, lo svolgimento dei test finali di ciascuna lezione. L'accesso al corso è valido per 160 giorni dall'attivazione. Moduli didattici Ogni modulo è composto da: videate multimediali, ovvero dall audio fuori campo sincronizzato con le animazioni a video; dal testo audio leggibile anche nella sezione sottotitoli presente nel menu laterale; dai test di verifica presenti alla fine di ogni modulo che preparano il discente all esame, in grado quindi di testare il livello di conoscenza; da un applicazione reale, ovvero una fiction interattiva, che costituisce l applicazione reale del metodo PRINCE2 in riferimento a uno specifico caso di studio. Il corso e-learning è strutturato in 10 moduli audio-video: 1. Fondamenti e principi 2. Le tematiche 3. I processi. Avvio di un progetto 4. I processi. Direzione di un progetto 5. I processi. Inizio di un progetto 6. I processi. Controllo di fase 7. I processi. Gestione della consegna dei prodotti 8. I processi. Gestione dei limiti di fase 9. I processi. Chiusura di un progetto 10. Tutorial dell esame Foundation Non ci sono prerequisiti particolari Completano ciascuna lezione 3 ulteriori aree di approfondimento: Il glossario, sezione per consultare velocemente le definizioni delle parole e dei concetti fondamentali; il test di valutazione on line dell esame Foundation, costituito da un gruppo di domande a risposta multipla e accompagnate da un prezioso feedback dettagliato che sostituisce le esercitazioni pratiche svolte durante l aula; il manuale cartaceo Prepararsi all esame PRINCE2 Foundation di Luca Gambetti, recapitato via posta. Esame PRINCE2 Foundation. Esame on line con modalità ProctorU, prenotabile entro 180 giorni dall'attivazione dell'account oppure esame presso il nostro ufficio di Roma o Milano (dopo aver completato il corso online).

11 P2COMBO - PRINCE2 COMBO BLENDED Acquistando il pacchetto si potrà beneficiare di uno sconto del 15% sul prezzo di listino! Nel prezzo del corso sono inclusi gli esami PRINCE2 Foundation e Practitioner. La soluzione PRINCE2 COMBO Blended è un mix di studio tradizionale in aula e materiale e- learning. Infatti, dopo aver fruito il corso PRINCE2 Foundation in modalità e-learning e superato l esame, si potrà accedere al livello Practitioner in aula in una delle nostre sedi. Vedi le schede del corso PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner in modalità tradizionale. Vedi le schede dei corsi PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner in modalità tradizionale. Questo corso dà diritto a 35 contact hours in categoria C. del corso Vedi le schede dei corsi PRINCE2 Foundation in modalità e-learning e PRINCE2 Practitioner in modalità tradizionale. Struttura del corso PRINCE2 Foundation e-learning Il corso e-learning PRINCE2 Foundation di E- quality Italia, accreditato da APMG, si svolge interamente on line tramite una piattaforma multimediale. Inoltre, PRINCE2 Foundation e-learning di E-quality è il primo corso multimediale fruibile anche su ipad! Modalità corso: e-learning del corso: 9 ore. accesso alla piattaforma e- learning: l accesso alla piattaforma e-learning è garantito fino a 160 giorni dalla data di acquisto. Validità del voucher d esame: l esame dovrà essere sostenuto entro 180 giorni dalla data di acquisto del corso. Modalità esame: l esame può essere sostenuto online (in modalità ProctorU) o presso uno dei nostri uffici. Certificazione: PRINCE2 Foundation Certificate ufficiale. PRINCE2 Practitioner in aula Modalità corso: in aula del corso: il corso ha una durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo non compreso nel prezzo del corso). Modalità esame: l esame potrà essere sostenuto presso uno dei nostri uffici (Roma o Milano). Certificazione: PRINCE2 Practitioner Certificate ufficiale. Vedi le schede dei corsi PRINCE2 Foundation in modalità e-learning e PRINCE2 Practitioner in modalità tradizionale. Per il corso di livello Foundation non ci sono prerequisiti particolari. Per accedere al corso di livello Practitioner. Vedi le schede dei corsi PRINCE2 Foundation in modalità e-learning e PRINCE2 Practitioner in modalità tradizionale. Esami PRINCE2 Foundation e Practitioner erogati da APMG-International in italiano o in inglese; prezzo compreso nel costo del corso; fruibili anche in un tempo successivo.

12 P2B - PRINCE2 BRIDGE Questo corso ha come obiettivi: illustrare a Project Manager in possesso delle conoscenze presentate nella Guida al PMBOK i principi della metodologia PRINCE2 di Project Management consentire ai partecipanti di superare l esame PRINCE2 Foundation Il corso ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 14 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Project Manager, Team Leader, Supervisor Membri dei gruppi di progetto Membri della funzione Project Management Office Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame PRINCE2 Foundation Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all esame Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all esame Definiranno una strategia per affrontare l esame Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell attività lavorativa Saranno Project Manager migliori Introduzione: il syllabus PRINCE2 Foundation PRINCE2 : fondamenti e princìpi. Tematica Business Case Tematica Organizzazione Tematica Qualità Tematica Piani Tematica Rischio Tematica Cambiamento Tematica Stato di Avanzamento Processo di Avvio di un Progetto Processo di Direzione di un Progetto Processo di Inizio di un Progetto Processo Controllo di Fase Processo di Gestione dei Limiti di Fase Processo di Gestione della Consegna dei Prodotti Processo di Chiusura di un Progetto Simulazione d esame Esame PRINCE2 Foundation È necessario essere in possesso della certificazione PMI PMP Il materiale didattico in italiano comprende: Libro di testo Prepararsi all esame PRINCE2 Foundation Modello dei processi PRINCE2 Docente accreditato da APMG- Esame PRINCE2 Foundation. Erogato da APMG-International in italiano e in inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo.

13 P2A - PRINCE2 AGILE Il corso PRINCE2 Agile ha come obiettivi: illustrare ai partecipanti i principi della metodologia PRINCE2 Agile di Project Management. consentire ai partecipanti di superare l esame PRINCE2 Agile. Il corso ha la durata di tre giornate (ciascuna giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). L esame PRINCE2 Agile può essere sostenuto alla fine del terzo giorno. Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Project Manager in possesso di una qualificazione PRINCE2 Practitioner valida. Membri chiave di team coinvolti nell integrazione di gestione di progetto e consegna del prodotto. Funzioni di governance dei progetti. Funzioni di supporto a progetti e programmi. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di: Comprendere i concetti base degli approcci agili più comuni. Comprendere gli obiettivi e il contesto della combinazione tra PRINCE2 e il metodo di lavoro Agile. Applicare e valutare le aree di interesse per un progetto in un contesto agile. Adattare i sei aspetti di un progetto in un contesto agile. Adattare i principi, le tematiche, i processi e i prodotti di gestione a un progetto in un contesto agile. Introduzione Capire il modo Agile di lavorare Capire perché integrare PRINCE2 e Agile Applicare e valutare le aree chiave di un progetto in un contesto Agile Gestire i sei aspetti di un progetto in un contesto Agile Personalizzare PRINCE2 in un contesto Agile È necessario essere in possesso della certificazione PRINCE2 Practitioner. Il materiale didattico comprende: Slideshow Manuale PRINCE2 Agile edito da TSO Docente accreditato da APMG- Esame PRINCE2 Agile erogato da APMG International in inglese, prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo.

14 Con più di membri in più di 185 paesi, il PMI è l'associazione leader nel campo del Project Management. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI ) Project Management Institute Con più di membri in più di 185 paesi, il PMI è l'associazione leader nel campo del Project Management. Il PMI è attivo nel supportare e stimolare la professione del Project Manager, definire gli standard professionali, condurre ricerche e fornire la via d'accesso alle preziose informazioni e risorse disponibili. Il PMI promuove, inoltre, lo sviluppo professionale e delle carriere. Offre un portafoglio di qualificazioni, opportunità di realizzare networking e community tra gli associati. Infatti, con oltre soci certificati, il Certificato Project Management Professional (PMP ) è la seconda qualificazione più diffusa nel mondo nel campo del Project Management. Per oltre 40 anni, il PMI ha stimolato quei professionisti che hanno fatto del Project Management uno strumento indispensabile per il loro successo. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Obiettivo della PMBOK Guide è aiutare i professionisti a riconoscere i processi che costituiscono la prassi di project management generalmente accettata, come pure i relativi input e output. La PMBOK Guide è di natura generale ed è pensata per un applicazione di tipo generico; non è un libro di testo, o una guida how to. La PMBOK Guide richiede ai professionisti di conoscere e applicare - come strumento operativo - una metodologia di Project Management; a questo proposito PRINCE2, descritta nelle pagine successive, rappresenta una scelta affidabile e pratica.

15 Le qualificazioni CAPM e PMP PMI : LE QUALIFICAZIONI Certified Associate in Project Management (CAPM ) Per accedere all esame CAPM è necessario essere in possesso dei seguenti requisiti: Diploma di scuola media superiore. Esperienza di Project Management superiore a ore oppure almeno 23 ore di formazione nel Project Management. L esame si svolge in centri accreditati Prometric in tutta Italia. L esame ha una durata di tre ore, ed è costituito da 150 domande a scelta multipla. La certificazione CAPM ha una validità di 5 anni e non può essere rinnovata. Project Management Professional (PMP ) Per accedere all esame PMP è necessario essere in possesso dei seguenti requisiti: Diploma di scuola media superiore. Esperienza di Project Management superiore a ore, che diventano nel caso non si sia in possesso di una laurea. Esperienza documentata di PM tra 36 e 96 mesi. Almeno 35 ore di formazione nel Project Management. L esame si svolge in centri accreditati Prometric a Milano e a Roma. L esame ha una durata di quattro ore, ed è costituito da 200 domande a scelta multipla. L uso di libri e appunti non è consentito. Per mantenere la qualificazione PMP è necessario conseguire un minimo di 60 Professional Development Unit ogni tre anni.

16 E-CAPM - PREPARAZIONE ONLINE ALL ESAME CAPM Il corso on line si pone come supporto al self study e si compone di una fase di acquisizione di contenuti (lezioni multimediali, dispense, letture di approfondimento, podcast) e una fase di verifica al fine di facilitare l apprendimento e la memorizzazione. Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame CAPM. Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all esame. Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell attività lavorativa. l corso è rivolto a: Junior Project Manager che non hanno ancora l esperienza necessaria per accedere alla certificazione PMP ma vogliono consolidare la loro capacità professionali. Neo laureati o diplomati che intendono specializzarsi nel Project Management e puntano a fare esperienza in team di progetto. Project Management Framework Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Project Procurement Management Project Stakeholder Management Per partecipare a questo corso: È consigliabile avere già ricevuto dal PMI l approvazione (eligibility) per sostenere l esame e avere già pianificato la vostra data di esame. del corso I materiali del corso resteranno disponibili per 60, 90, 120 o 180 giorni dopo l attivazione a seconda della formula d abbonamento scelta. Il materiale didattico, in lingua inglese, comprende: Video ad alta definizione 4 simulazioni complete d esame di 3 ore ciascuna Study Guide scaricabili per tutte le Knowledge Area Test di fine capitolo per tutte le Knowledge Area Termini e Concetti per tutte le Knowledge Area Mobile App PMI PDU Questo corso dà diritto a 30 PMI PDU. Esame PMI CAPM. L esame CAPM ha un costo di 185 per i soci PMI e di 250 per i non soci, che è dovuto a Prometric e non è compreso nel costo del corso. Il test è composto di 150 domande con risposte a scelta multipla (multiple choice). Il tempo a disposizione è di 3 ore. E-quality Italia eroga su licenza i corsi di PMstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

17 E-PPP - PREPARAZIONE ONLINE ALL ESAME PMI PMP Il corso prevede esercizi e tecniche progettati specificatamente per facilitare l apprendimento e la memorizzazione, e fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori. Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame PMP del PMI Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all esame Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell attività lavorativa Saranno Project Manager migliori l corso è rivolto a: Project Manager, Team Leader, Supervisor Membri dei gruppi di progetto Membri della funzione Project Management Office Introduzione Fondamenti di Project Management Gruppi di Processi Gestione dell integrazione di progetto Gestione dell ambito Gestione del tempo Gestione dei costi Gestione della qualità Gestione delle risorse umane Gestione della comunicazione Gestione degli stakeholder Gestione dei rischi Gestione degli acquisti Simulazioni di esame Per partecipare a questo corso: È consigliabile avere già ricevuto dal PMI l approvazione (eligibility) per sostenere l esame e avere già pianificato la vostra data di esame. del corso I materiali del corso resteranno disponibili per 180 giorni dopo l attivazione. Il materiale didattico in inglese comprende: Quattro simulazioni di esame Video, guide allo studio on line, podcast, termini e concetti Test di fine argomento Mobile App PMI PDU Questo corso dà diritto a 40 PMI PDU Esame PMI PMP. L esame PMI PMP ha un costo di 340 per i soci PMI e di 465 per i non soci, che è dovuto a Prometric e non è compreso nel costo del corso. E-quality Italia eroga su licenza i corsi di PMstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

18 PPP - PREPARAZIONE ALL ESAME PMI PMP Il corso prevede esercizi e tecniche progettati specificatamente per facilitare l apprendimento e la memorizzazione, e fornisce agli studenti non solo la conoscenza necessaria per superare l esame, ma anche le informazioni necessarie per diventare dei Project Manager migliori. Il corso ha la durata di cinque giornate (ogni giornata prevede 8 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). I materiali on line di supporto al corso rimarranno disponibili per 60 giorni dopo l attivazione Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di superare l esame PMP del PMI Sapranno identificare le carenze nella propria preparazione che potrebbero creare problemi all esame Prenderanno confidenza con le domande che incontreranno all esame Definiranno una strategia per affrontare l esame Applicheranno tecniche di Project Management che risulteranno utili nell attività lavorativa Saranno Project Manager migliori Tutti coloro i quali, possedendone i prerequisiti, desiderino sostenere a breve l esame PMI PMP. Introduzione Fondamenti di Project Management Gruppi di Processi Gestione dell integrazione di progetto Gestione dell ambito Gestione del tempo Gestione dei costi Gestione della qualità Gestione delle risorse umane Gestione della comunicazione Gestione degli stakeholder Gestione dei rischi Gestione degli acquisti Simulazioni di esame Per partecipare a questo corso: È consigliabile avere già ricevuto dal PMI l approvazione (eligibility) per sostenere l esame e avere già pianificato la vostra data di esame. Docente in possesso di certificazione PMP (Project Management Professional). Il materiale didattico in inglese comprende: Workbook Quattro simulazioni di esame Video, guide allo studio on line, podcast, termini e concetti Test di fine argomento Mobile App PMI PDU Questo corso dà diritto a 50 PMI PDU Esame PMI PMP. L esame PMI PMP ha un costo di 340 per i soci PMI e di 465 per i non soci, che è dovuto a Prometric e non è compreso nel costo del corso. E-quality Italia eroga su licenza i corsi di PMstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

19 Agile: it simply works! AGILE PROJECT MANAGEMENT L adozione di Agile nelle organizzazioni sta crescendo ad un ritmo vertiginoso. La motivazione di questo successo è molto semplice; Agile funziona. In E-quality abbiamo deciso di presentare un approccio Agile full, come Agile PM, derivato da DSDM, e un approccio light, come Scrum. I due approcci sono complementari, e forniscono ai manager tutti gli strumenti necessari per guidare l introduzione di Agile nella propria organizzazione. Completa questa sezione il corso AEC, che fornisce una panoramica completa delle principali metodologie Agili. Agile Project Management Agile PM, livelli Foundation e Practitioner Introduzione a Scrum online Online Scrum Developer Certified (SDC ) Scrum Master Certified (SMC ) Scrum Product Owner Certified (SPOC ) Agile Expert Certified (AEC ) E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG- E-quality Italia è Registered Education Provider di Scrumstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

20 AGILE - AGILE PM FOUNDATION E PRACTITIONER Illustrare ai partecipanti i principi della metodologia Agile di Project Management Illustrare ai partecipanti le modalità di gestione dei progetti secondo la metodologia Agile, e come tale metodologia si discosti dal modo tradizionale di condurre i progetti. Consentire ai partecipanti di superare gli esami Agile Foundation ed Agile Practitioner Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Project Manager, Team Leader, Supervisor Membri dei gruppi di progetto Membri della funzione Project Management Office Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di comprendere i principi della metodologia Agile di Project Management Sapranno applicare i principi della metodologia al loro lavoro Potranno sostenere gli esami Agile Foundation ed Agile Practitioner Che cos è Agile? La scelta dell approccio Agile più adatto Agile Project Management Fondamenti Ruoli e responsabilità Prepararsi per l Agile Project Management Agile Project Management Agile Project Management: Processi e Prodotti Comunicazione Priorità e Timebox Il controllo nei progetti Agile Stima dei requisiti Pianificazione nei progetti Agile Non ci sono prerequisiti particolari. Il materiale didattico in lingua inglese comprende: Slideshow Syllabus Simulazioni di esame Testo in lingua inglese Agile Project Management Handbook. Docente accreditato da APMG- International Esame Agile PM Foundation. Erogato in lingua inglese da APMG- Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. Esame Agile PM Practitioner Erogato in lingua inglese da APMG- International, prezzo NON compreso nel costo del corso. E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

21 SDC - ONLINE SCRUM DEVELOPER CERTIFIED Garantire ai partecipanti di operare in modo efficace come membri di un team Scrum. Consentire ai partecipanti di superare l esame SDC del corso L accesso al corso è illimitato nel tempo. Il corso è rivolto a: Membri degli Scrum Team Tutti coloro che desiderano ottenere una conoscenza di base di Scrum Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di comprendere i principi della metodologia Scrum Sapranno applicare i principi della metodologia al loro lavoro Introduzione a Scrum Principi Organizzazione Giustificazione di business Qualità Cambiamento Rischio Initiate Plan and Estimate Implement Review and Retrospect Release Non ci sono prerequisiti particolari. Il materiale didattico in lingua inglese comprende: 75 brevi video Roles Guide (guida alla lettura della SBOK Guide) SBOK Guide 2013 Edition SBOK Guide Table of Contents Esame SDC Erogato in lingua inglese da ScrumStudy. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. E-quality Italia è Registered Education Provider di Scrumstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

22 SMC - SCRUM MASTER CERTIFIED Gli Scrum Master sono facilitatori che garantiscono che il team Scrum operi in un ambiente adatto a garantire il successo del progetto. Il corso SMC fornisce ai partecipanti le abilità e le conoscenze necessarie per applicare Scrum nei progetti e per adattare Scrum ad uno scenario specifico. Il corso consente inoltre ai partecipanti di superare l esame SMC del corso Il corso on line garantisce l accesso ai materiali per un periodo di 180 giorni dalla data di acquisto. Il corso in aula ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 8 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Il corso è rivolto a: Tutti coloro che intendono operare come Scrum Master in un organizzazione Al termine del corso i partecipanti: Sapranno operare come Scrum Master Sapranno adattare Scrum alla propria realtà lavorativa Introduzione ad Agile e Scrum Introduzione ad Agile Agile Manifesto e i suoi principi Metodologie Agili Introduzione a Scrum I vantaggi di Scrum I ruoli in Scrum Ruoli core Ruoli non core Product Owner Scrum Master Scrum Team Fasi di un progetto Scrum Initiate Plan and Estimate Implement Review and Retrospect Release Input, tool, output di ciascuna fase Scalabilità di Scrum Scrum in programmi e portfolio Scrum of Scrums (SoS) Passare a Scrum Corrispondenza ruoli tradizionali / ruoli Scrum Coinvolgimento degli stakeholder Supporto da parte della Direzione PMI PDU Il corso dà diritto a 16 PMI PDU Docente accreditato da ScrumStudy Non ci sono prerequisiti particolari. È però preferibile avere superato l esame di certificazione SDC Il materiale didattico in lingua inglese comprende: SMC Workbook SMC Case Study SBOK Guide 2013 Edition Esame SMC Erogato in lingua inglese da ScrumStudy. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. E-quality Italia è Registered Education Provider di Scrumstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

23 SPOC - SCRUM PRODUCT OWNER CERTIFIED Gli Scrum Product Owner sono i professionisti che comunicano agli Scrum Team i requisiti degli stakeholder. è fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare come Scrum Product Owner. Un altro obiettivo del corso è consentire ai partecipanti di superare l esame SPOC Il corso on line garantisce l accesso ai materiali per un periodo di 180 giorni dalla data di acquisto. Il corso in aula ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). PMI PDU Questo corso dà diritto a 16 Contact Hours. Il corso è rivolto a: tutti coloro che desiderano operare come Scrum Product Owner. Al termine del corso i partecipanti: Sapranno operare come Scrum Product Owner nella propria organizzazione Sapranno come rappresentare i requisiti degli stakeholder nel proprio Scrum Team Introduzione ad Agile e Scrum Cos è Agile? Perché utilizzare Agile? Il Manifesto Agile e i suoi principi Altre metodologie agili Introduzione a Scrum I vantaggi di Scrum I ruoli in Scrum Introduzione ai ruoli Product Owner Scrum Master Scrum Team Team multifunzionali Pianificare in Scrum Scrum Flow i requisiti in Scrum Priorità nel backlog PM adattivo User Stories Criteri di accettazione Stima L importanza del valore Pianificare gli Sprint Implementare Scrum Stand-up meeting Review meeting Retrospective meeting Scrum in grandi progetti Il Chief Product Owner Team distribuiti Passare a Scrum Non ci sono prerequisiti particolari. È però preferibile avere superato l esame di certificazione SDC o SMC Il materiale didattico in lingua inglese comprende: SPOC Workbook SPOC Case Study SBOK Guide 2013 Edition Docente accreditato da ScrumStudy Esame SPOC Erogato in lingua inglese da ScrumStudy. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. E-quality Italia è Registered Education Provider di Scrumstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

24 AEC - AGILE EXPERT CERTIFIED Trasmettere ai partecipanti i concetti fondamentali dell approccio Agile e consentire loro di valutarne l applicazione in un organizzazione. Consentire ai partecipanti di superare l esame AEC Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). PMI PDU Questo corso dà diritto a 21 PMI PDU Il corso è rivolto a: tutti coloro che desiderano acquisire familiarità con i concetti dell Agile Project Management chi desidera applicare in pratica Agile. Al termine del corso i partecipanti: Saranno in grado di comprendere i principi della metodologia Agile di Project Management Sapranno applicare i principi della metodologia al loro lavoro Introduzione ad Agile Definizione di Agile Perché utilizzare Agile? Project Management adattivo Il Manifesto Agile e i suoi principi La dichiarazione di interdipendenza I domini Value-driven Delivery Adaptive Planning Team Performance Tools & Artifacts Decisioni partecipative Stakeholder Engagement Miglioramento continuo Lean Software Development Introduzione Valori principali Kanban Kanban nello sviluppo software I valori Le prassi Lean Kanban Scrum Extreme Programming Test-Driven Development DSDM Crystal Feature Driven Development Sinossi delle metodologie Agili Non ci sono prerequisiti particolari. È però preferibile avere superato l esame di certificazione SDC o SMC Il materiale didattico in lingua inglese comprende: AEC Workbook AEC Case Study SBOK Guide 2013 Edition Docente accreditato da ScrumStudy Esame AEC Erogato in lingua inglese da ScrumStudy. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. E-quality Italia è Registered Education Provider di Scrumstudy, Global R.E.P. del Project Management Institute.

25 Coordinare le iniziative necessarie per raggiungere gli obiettivi e realizzare i benefici connessi PROGRAMME MANAGEMENT Il programme management consiste nel coordinare, dirigere e realizzare un dossier dei progetti e le attività di trasformazione necessarie per raggiungere i risultati e ottenere benefici di importanza strategica per il business. I progetti, non solo IT, possono essere poi gestiti con metodologie tradizionali o agili. Managing Successful Programmes MSP (Managing Successful Programmes), livello Foundation Agile Programme Management Agile PgM, livello Foundation P3O P3O, livelli Foundation e Practitioner (vedi sezione Portfolio Management) E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

26 MSPF - MANAGING SUCCESSFUL PROGRAMMES FOUNDATION Fornire ai partecipanti conoscenze e competenze sulla guida MSP adeguate per poter interagire efficacemente con le persone coinvolte nella gestione di un programma, o per agire come membro di un team in un ambiente che applica MSP.. Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Al termine del corso i partecipanti: Comprenderanno l ambiente di Programme Management e le caratteristiche dei diversi tipi di programmi. Conosceranno i benefici dell applicazione della guida MSP alla gestione di un programma di trasformazione organizzativa. Conosceranno i ruoli definiti in MSP Conosceranno lo scopo dei sette principi MSP, delle nove tematiche di governance e dei processi di transformational flow Conosceranno lo scopo dei documenti utilizzati in MSP. Persone che lavorano nei Programme Office, nei Business Change Team o in un team di progetto. Chiunque desideri comprendere la terminologia e i concetti di MSP. Chiunque desideri conseguire i livelli di certificazione avanzati (MSP Practitioner e Advanced Practitioner). Introduzione, principi e tematiche di governance. Organizzazione e Programme Office. Vision. Leadership e Stakeholder Engagement. Benefits Management. Blueprint design & delivery. Planning & control. Il Business Case. Risk & Issue Management. Quality & assurance management. Transformational flow. Non vi sono prerequisiti particolari. Docente accreditato APMG- Il materiale didattico in inglese comprende: Slideshow. Fascicolo esercitazioni. Simulazione di esame. Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Esame MSP Foundation Erogato da APMG-International in lingua inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un momento successivo. E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

27 AGILE - AGILE PGM FOUNDATION Questo corso ha come obiettivi: fornire ai partecipanti conoscenza e comprensione della guida Agile Programme Management in modo da essere in grado di lavorare in un Programme Team, Change Team o in un team di delivery di progetto in un ambiente che supporta Agile Programme Management. consentire ai partecipanti di superare l esame Agile Programme Foundation Il corso ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 14 Contact Hours. Il corso è rivolto a: Programme Manager Responsabili dell implementazione del cambiamento in un organizzazione PMO Manager e staff Project Manager coinvolti in un programma Agile Organismi di governance Garanzia di Programma Risk manager Professionisti coinvolti in programmi Agili Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di: Descrivere la filosofia e i principi dell Agile Programme Management. Discutere la natura e la struttura del ciclo di vita in un programma Agile. Descrivere, discutere e spiegare la struttura e i contenuti della pianificazione necessaria a supportare l Agile Programme Management. Descrivere, discutere e spiegare la gestione e il controllo in un programma Agile. Descrivere come erogare e monitorare la qualità di un programma Agile e dei relativi progetti. Discutere e spiegare ruoli e organizzazione in un programma Agile. Discutere e spiegare le dinamiche della comunicazione entro un programma Agile. Sostenere l esame Agile Programme Management Foundation. Introduzione al corso Ciclo di vita Ruoli, responsabilità e stakeholder engagement Governance Pianificazione Gestione e Controllo Quality Management Prodotti Non ci sono prerequisiti particolari. Il materiale didattico in lingua inglese comprende: Slideshow Syllabus Simulazioni di esame Testo in lingua inglese Agile Project Management Handbook. Docente accreditato da APMG- International Esame Agile PM Foundation. Erogato in lingua inglese da APMG- Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. Esame Agile PM Practitioner Erogato in lingua inglese da APMG- International, prezzo NON compreso nel costo del corso.

28 Trovare l equilibrio tra cambiamento organizzativo e Business As Usual (BAU) PORTFOLIO MANAGEMENT Il portfolio management aiuta le organizzazioni a prendere decisioni informate riguardo le corrette iniziative di cambiamento all operatività (Business as usual) attraverso programmi e progetti. Il portfolio management non si preoccupa di gestire dettagliatamente programmi e progetti. Il portfolio management assicura che i programmi e i progetti siano allineati dal punto di vista strategico agli obiettivi dell organizzazione. Management of Portfolios MoP (Management of Portfolios), livelli Foundation e Practitioner P3O P3O, livelli Foundation e Practitioner E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

29 MOPF - MANAGEMENT OF PORTFOLIOS FOUNDATION Fornire ai partecipanti conoscenze e competenze adeguate per operare in un Portfolio Office, o per svolgere attività di Portfolio Management. Preparare e sostenere con successo l esame Management of Portfolios Foundation. Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Al termine del corso i partecipanti: Avranno compreso i principi del Portfolio Management Conosceranno i cicli di definizione e delivery del Portfolio, con le relative prassi e tecniche Conosceranno i ruoli e le responsabilità coinvolti nel Portfolio Management Conosceranno i principali documenti utilizzati Tutte le persone coinvolte in attività formali e informali di Portfolio Management, quali ad esempio le decisioni relative agli investimenti, l attuazione di progetti e programmi, e la realizzazione di benefici. Ad esempio: Direzione Aziendale Senior Manager Portfolio, Programme, Project Manager Persone coinvolte nella redazione dei Business Case Change e Benefit Manager Introduzione al Portfolio Management Introdurre, mantenere attivo e misurare il Portfolio Management Le relazioni tra il Portfolio Management e le altre funzioni aziendali I principi del Portfolio Management Prassi e tecniche nel Portfolio Definition Cycle Prassi e tecniche nel Portfolio Delivery Cycle Ruoli di Portfolio Management Documenti per il Portfolio Management Non vi sono prerequisiti particolari. Docente accreditato APMG- Il materiale didattico in inglese comprende: Slideshow. Fascicolo esercitazioni. Simulazione di esame. Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Esame MoP Foundation Erogato da APMG-International in lingua inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un momento successivo. E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

30 MOPP - MANAGEMENT OF PORTFOLIOS PRACTITIONER Fornire ai partecipanti le conoscenze e competenze necessarie per applicare e adattare la guida MoP nella propria organizzazione. Valutare i dati, la documentazione e i ruoli del Portfolio in una situazione specifica. Preparare e sostenere con successo l esame Management of Portfolios Practitioner. Il corso ha la durata di due giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Al termine del corso i partecipanti: Sapranno valutare la corretta applicazione dei principi del Portfolio Management Sapranno adattare le prassi e le tecniche dei cicli di Portfolio Management ad una realtà specifica Sapranno allocare correttamente i ruoli e le responsabilità di Portfolio Management Sapranno utilizzare e valutare i documenti illustrati nella Guida. Tutti coloro che hanno responsabilità nella guida, supporto, implementazione di iniziative di cambiamento organizzativo. Specificamente, il corso è destinato alle seguenti figure professionali: Project / Program / Portfolio Manager Team Leader Consulenti in ambito direzionale Come applicare e adattare i principi, i ruoli, le prassi e le tecniche di MoP in uno scenario specifico. Come applicare e adattare gli approcci illustrati dalla guida MoP per attuare, sostenere e misurare il Portfolio Management. Come applicare e adattare i documenti presentati nella guida MoP a uno scenario specifico. Per sostenere l esame MoP Practitioner è obbligatorio avere superato l esame MoP Foundation. Docente accreditato APMG- Il materiale didattico in inglese comprende: Slideshow. Fascicolo esercitazioni. Simulazione di esame. Guida Management of Portfolios pubblicata da TSO. Questo corso dà diritto a 14 Contact Hours. Esame MoP Practitioner Erogato da APMG-International in lingua inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un momento successivo. E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-

31 P3OF - P3O (PORTFOLIO, PROGRAMME AND PROJECT OFFICES) FOUNDATION Fornire ai partecipanti competenze e conoscenze sui Portfolio, Program e Project Office sufficienti a interagire con i membri di un P3O o con un ufficio che attui il modello P3O. Il corso ha la durata di tre giornate (ogni giornata prevede 7 ore di formazione, con un ora di pausa per il pranzo). Questo corso dà diritto a 21 Contact Hours. Il corso è rivolto a chi è interessato alla gestione progetti/programmi/ portfoglio o lavora in un ufficio P3O ed è alla ricerca di una qualifica formale, per esempio: Project Manager Team Leader Supervisor Membri dei gruppi di progetto e del Project Support Membri dei Project Office, Programme Office, Portfolio Office. Al termine del corso i partecipanti: Avranno una visione di alto livello della struttura dei P3O. Acquisiranno le tecniche per potenziare la gestione dei Progetti, dei Programmi e del Portfolio. Conosceranno i servizi chiave dei P3O e dei Centri di eccellenza (COE). Conosceranno i processi per implementare o potenziare un P3O. Introduzione ai P3O. Perché creare i P3O e i Centri di Eccellenza (COE) e loro utilità nelle iniziative di cambiamento (a livello di Progetto, di Programma o di Portfolio). Come un P3O aggiunge valore e i principi per estrarre valore. Panoramica dei modelli P3O. Elementi chiave di un piano per implementare o rienergizzare un P3O (temporaneo o permanente). Strumenti e tecniche per implementare o potenziare un P3O. Ruoli e responsabilità di un P3O. Non ci sono prerequisiti particolari Il materiale didattico comprende: Slideshow. Syllabus Simulazione di esame. Docente accreditato da APMG- Esame P3O Foundation. Erogato da APMG-International in lingua inglese. Prezzo compreso nel costo del corso, fruibile anche in un tempo successivo. E-quality Italia è Authorized Training Organization di APMG-