M.A.San. Management degli Approvvigionamenti in Sanità

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1 Milano Italy M.A.San. Management degli Approvvigionamenti in Sanità Da giugno 2010 a febbraio 2011

2 Empower your vision significa confrontarsi e acquisire prospettive differenti e qualificate per sviluppare una visione manageriale completa. Empower your vision è il nostro invito, ma anche il nostro impegno. Alberto Grando Dean, SDA Bocconi School of Management M.A.San. Management degli Approvvigionamenti in Sanità Il sistema sanitario pubblico di acquisto vive un momento che vede trend di crescita della spesa sanitaria e in cui si delineano modelli territoriali di acquisto estremamente differenti tra loro per organizzazione, vincoli di budget a disposizione, capacità di verifica degli effetti sul paziente, grado di centralizzazione vs decentralizzazione, autonomia delle singole aziende sanitarie, ruolo dei decisori e gestori delle principali voci di spesa pubblica (farmaci, tecnologie, servizi). La struttura del sistema cambia su base regionale, per area territoriale e all interno delle singole aziende sanitarie ed in genere incontra grandi difficoltà nel realizzare modelli definitivi che consentano un efficace applicazione della normativa (Codice e Regolamento Attuativo in programmazione). Scelte strategiche, modelli di gestione ed organizzativi molto differenziati e con esiti difficili da misurare: il futuro è e sarà di chi ricopre questi ruoli. Per l acquisitore pubblico questo momento storico, e così almeno nel prossimo quinquennio, rappresenta un imperdibile occasione per riqualificarsi, confrontarsi, acquisire conoscenze e sviluppare capacità di produrre valore economico e qualità dei servizi. Per questa ragione SDA Bocconi e i partner istituzionali e privati promuovono questo Corso di Perfezionamento, diretto al personale executive delle Aziende Sanitarie italiane. Occorre preparare le persone, perché le persone sono e saranno la chiave del buon management e dell innovazione. L iniziativa, unica nel panorama europeo della formazione manageriale sulle relazioni Pubblico-Privato per valore qualitativo ed economico, rientra tra quelle di maggior prestigio dell Area Public Management and Policy della SDA Bocconi, per livello dei partecipanti e contenuti. Il programma è organizzato in collaborazione con FARE (Federazione Associazioni Regionali dei Provveditori Economi). Francesco Bof Manuela Brusoni Coordinatori

3 I Destinatari Il Corso si rivolge a: Decisori e gestori della spesa pubblica di beni e servizi. Provveditori-Economi delle Aziende Sanitarie italiane o a loro collaboratori su cui l Azienda intende investire. Persone che rivestono o rivestiranno posizioni di responsabilità nell Azienda, nella Regione o nella Centrale Acquisti di appartenenza. Persone che intendono sviluppare conoscenze e competenze sul tema degli Acquisti. Farmacisti e clinici che decidono e/o gestiscono la spesa farmaceutica. Ai fini della selezione delle candidature si valuterà: Titoli di studio, formazione ed esperienze. Motivazione e commitment. i Vantaggi I partecipanti svilupperanno le competenze di management attraverso i seguenti obiettivi di apprendimento: Conoscenza approfondita e capacità sia di interpretazione del sistema pubblico, sia di applicazione del Nuovo Codice Appalti. Sviluppo di soluzioni organizzative e procedurali a partire dai modelli in cui si è inseriti (padronanza ed utilizzo di strumenti di gestione). Innovazione della funzione e del processo. Sperimentazioni in integrazione con altre figure chiave dell azienda sanitaria, Multidisciplinarietà e capacità di comunicare con altre funzioni. Sviluppo delle capacità di gestire le relazioni con soggetti esterni ed imprese. Sviluppo della capacità di interpretare il contesto di riferimento (visione sistemica). Metodologia didattica Tre ambiti di attività didattica: Attività d aula 20 giornate suddivise in 4 moduli di 5 gg ciascuno. Distance Learning con l obiettivo di favorire la continuità nel processo di apprendimento, incrementando al contempo l efficacia didattica. Gruppi di lavoro I gruppi di lavoro produrranno un output sotto forma di report che potrà essere oggetto di pubblicazione. Su riviste di settore sono già stati pubblicati numerosi lavori svolti dai partecipanti del M.A.San. delle precedenti edizioni. Sono inoltre previste attività di carattere sociale. Performance M.A.San. II e III hanno avuto un indice di soddisfazione medio attestato intorno all 8 (scala da 1 a 9).

4 I Contenuti I contenuti sono suddivisi in blocchi tematici che saranno affinati sulla base delle esigenze attuali e reali dei partecipanti. Acquisti pubblici: patologie, etica e cultura del miglioramento organizzativo Ruolo socio-economico della spesa pubblica. Codici etici e modelli organizzativi per l interesse pubblico (efficienza e responsabilità). Il sistema pubblico di acquisto e i modelli possibili Il sistema di finanziamento pubblico, la devolution e l impatto sulle decisioni di spesa delle Regioni e delle AS, la gestione della spesa sanitaria. Modelli istituzionali e alternative strategiche: modello di acquisto accentrato, decentrato, misto. I mercati le differenti strategie di approccio ed il ruolo dei vertici strategici. Capire, interpretare ed applicare Direttiva UE e il Nuovo Codice Esame del rapporto tra Direttive comunitarie (18/2004), legislazione nazionale (Nuovo Codice degli Appalti), legislazioni Regionali e Regolamenti Aziendali: prospettive, opportunità, vincoli. Il Regolamento Attuativo in programmazione La gara di appalto ed il capitolato tra mercato e domanda di servizio. La gestione della gara dal bando al contratto: casi, simulazioni, strumenti. Capire e migliorare l organizzazione e il processo di approvvigionamento aziendale (o della centrale) Le attività di acquisto secondo logica organizzativa e di processo: l utilità dell acquisto misurata sulla capacità di risposta ai bisogni della domanda. Il marketing di acquisto, interno (relazioni tra dimensione sanitaria ed amministrativa) ed esterno (analisi del mercato della fornitura, gestione delle relazioni con le imprese e predisposizione dell albo fornitori). Innovazione organizzativa nella funzione acquisti. E-procurement: logiche, opportunità, sistemi a rete, piattaforme nazionali ed esperienze aziendali. Aspetti di valutazione economica e Logistica Logistica e gestione delle scorte: tecniche e strumenti. Le tecniche di analisi di convenienza economica e costi/benefici: come e quando posso ridurre i costi? Quale strumento finanziario e in quali condizioni? esternalizzo o autoproduco? Perché? Quando? Il Global Service. Gestione dei conflitti, Negoziazione, Comunicazione, Motivazione La negoziazione e la comunicazione come strumenti di risoluzione dei conflitti. Motivazione, valutazione e valorizzazione dei collaboratori Simulazioni di negoziazione tra ruoli interni ed esterni. I ruoli nell ambito del M.A.San. Il Comitato Scientifico Il Comitato Scientifico è composto da SDA Bocconi, FARE e partner istituzionali e privati. Direzione e Coordinamento Elio Borgonovi, Francesco Bof e Manuela Brusoni. Per informazioni Francesco Bof Tel Docenti Il Corso vede coinvolti docenti del Gruppo Approvvigionamenti di SDA Bocconi e da esperti selezionati sulla base delle tematiche da affrontare in aula dal Comitato Scientifico. Sono previsti interventi da parte di esperti di fama internazionale.

5 informazioni Quota d iscrizione Euro, fuori campo IVA Calendario I Modulo: giugno 2010 II Modulo: settembre 2010 III Modulo: 29 novembre - 3 dicembre 2010 IV Modulo: febbraio 2011 Attestati Il Corso prevede la certificazione di SDA Bocconi e FARE e l Attestato di Perfezionamento ai sensi della L. 341/90. Per ragioni legate alla didattica si prevede un numero di partecipanti non superiore a 20. I partecipanti avranno diritto all inserimento nel network Community M.A.San. che favorirà percorsi di aggiornamento, confronto ed agevolazioni sostanziali all iscrizione. Segreteria Lorella Binetti Tel Fax Dal Perfezionamento all Executive Master Dopo l ottenimento del perfezionamento è possibile proseguire il percorso con un ulteriore periodo formativo finalizzato all ottenimento dell Executive Master EMMAS - Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali. Sito internet

6 SDA Bocconi School of Management SDA Bocconi School of Management è nata nel 1971 dall Università Bocconi per essere una scuola di cultura manageriale d eccellenza e con una forte internazionalizzazione. È tuttora l osmosi fondamentale tra ricerca, didattica, mondo delle imprese e delle istituzioni a rendere SDA Bocconi capace di creare valore e diffondere valori, continuamente e a contatto con la realtà. Corsi executive, custom programs, programmi MBA e Master, ricerche su commessa sono le sue attività per la crescita degli individui, l innovazione dell'impresa, l evoluzione dei patrimoni di conoscenza. Accreditamenti European Quality Improvement System Association of MBAs Certificazione di qualità ISO 9001:2000 del Centro Servizi Progetti Finanziati Associazioni European Foundation for Management Development Association to Advance Collegiate Schools of Business European Academy of Business in Society European Corporate Governance Institute Rankings Financial Times Forbes Wall Street Journal Business Week America Economia Espansione Partnership in International Management Community of European Management Schools and International Companies Associazione Italiana per la Formazione Manageriale SDA Bocconi School of Management Divisione Master Via Bocconi Milano, Italy tel fax SDA Bocconi School of Management. Tutti i diritti di riproduzione sono riservati.

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