Nuova Cultura i numeri:

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1 Nuova Cultura i numeri: 400 titoli editati negli ultimi due anni, 97% degli autori incardinati nell organigramma universitario, 21% del catalogo adottato per corsi universitari, 37% del catalogo è consigliato come lettura per corsi universitari, 39% del catalogo è frutto della ricerca svolta in università, 3% del catalogo èdi varia; 19% degli autori è professore di I fascia, 27 % degli autori è professore di II fascia, 38% degli autori èricercatore confermato, 13% degli autori ha conseguito il dottorato di ricerca, il 3% degli autori sono studenti,dipendenti dell Università, altri.

2 E un sistema efficace. Le ragioni vanno ricercate in una serie di processi innovativi nel settore editoriale oltre che in un prodotto qualitativamente valido, e continuamente e progressivamente migliorato. La scelta della specializzazione nel segmento universitario rende il sistema pertinente alla vita dell Ateneo, appropriato alle esigenze di studenti e professori, connesso alle istanze di innovazione tipiche dell Università.

3 Processo tradizionale

4 Una sfida economico culturale: l università deve avvertire il problema del processo, oltre che del prodotto. Cinque punti qualificanti: Print on demand Distribuzione on line Progetto editoriale Gestione diritti Riviste on line

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23 Vantaggio n 7 I diritti d autore vengono pagati due volte l anno a consuntivo del semestre trascorso

24 Vantaggio n 8 L autore non ha l obbligo di comprare centinaia di copie

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28 2. La distribuzione Visibilità e distribuzione dei libri universitari I contenuti prodotti in università meritano di essere conosciuti anche fuori dell Ateneo. L editoria universitaria non gode di visibilità nelle librerie tradizionali, le quali acquistano solo i libri che generano una domanda che possa ripagare lo spazio fisico assegnato. Nella tirannia dello spazio fisico, non si può tenere presente un pubblico troppo capillare, quindi non si ascoltano tutti. Non basta lo spazio sugli scaffali per tutti i libri in commercio. Questo èil mondo della scarsità. dalla Lunga Coda di Chris Anderson*

29 Il nostro sistema: vendita on line e distribuzione fisica Con la vendita on line entriamo in un mondo di abbondanza. E le differenze sono profonde. Si supera il vincolo fisico dello spazio sugli scaffali, e soprattutto la regola della proporzione costo spazio remunerazione. Il print on demand esalta questa dinamica infatti i costi di produzione e di distribuzione emergono solo dopo che il prodotto ègiàstato ordinato e venduto. Improvvisamente, la popolarità non ha più il monopolio sulla redditività. Anche se un libro ha una diffusione minima non genera una perdita economica, èun item in più in vendita con gli stessi margini di successo relativi. Dal punto di vista economico sono solo voci in un database stampato a richiesta, ugualmente degni di essere in vetrina. I volumi di fatturato vengono raggiunti incrementando il numero di libri stampabile.

30 Regole Rendi tutto disponibile. Nessun libro deve essere posto fuori catalogo; ogni libro deve costituire una possibilità di acquisto: troverà un pubblico, anche se èdi poche persone al mese, in qualche parte del paese. E giusto che i nostri figli crescano senza conoscere il termine in ristampa o fuori catalogo. Taglia il prezzo di vendita. Togli i costi superfui del canale di vendita al dettaglio, di magazzinamento, distribuzione e spese generali. Aiuta il consumo in rete. L autore, l editore deve attrarre il consumatore finale attraverso la rete. Questa èla differenza tra spingere ed attrarre, tra gusto di massa e gusto personale.

31 3. Il progetto editoriale Il progetto editoriale di Nuova Cultura è esclusivamente indirizzato all Università. La mission culturale di Nuova Cultura èdi rendere disponibili tutti i contenuti prodotti dentro l Università. Da questo punto di vista Nuova Cultura èuna casa editrice di servizio all Università. Se un docente è incardinato la sua opera deve essere comunque editata.

32 La coedizione: collana di facoltà o dipartimento L Università deve proporsi come soggetto editoriale. La facoltà, il dipartimento, il gruppo di ricerca diventano soggetto editoriale: con la massima libertà e facilità creano la loro collana, certificano, pubblicizzano e promuovono la propria ricerca. In collaborazione con Nuova Cultura producono pubblicazioni evidenziando o creando il proprio logo. Una coedizione non paritetica, prevale evidentemente l Università, la collana èun contenitore dove trova accoglienza tutto il lavoro di ricerca e didattica del gruppo scientifico che lo compone: la tesi di dottorato, la lectio magistralis, contenuti creati per la didattica, originali lavori di ricerca del singolo docente. Tutto sotto il marchio del dipartimento e il conseguente controllo scientifico. Un nuovo strumento che risponde alla domanda che l attuale legislatore fa di verifica dei risultati, della pubblicazione d eccellenza, anche di fronte al Nucleo di Valutazione dell Ateneo. In un momento in cui si parla di merito e risultati per ottenere fondi e finanziamenti, il dipartimento ha l occasione di mettere maggiormente in evidenza il proprio lavoro di ricerca.

33 Comitato scientifico Il gruppo di ricerca ha l onere di costituire un comitato scientifico. II contenuti da editare saranno preventivamente esaminati e discussi da un Comitato scientifico. Questo sarà composto da docenti afferenti al dipartimento; quanto più questo lavoro sarà coerente tanto più la collana avrà peso scientifico. Ed immaginando questo processo virtuoso néll andar del tempo si otterrà la visibilità e il riconoscimento scientifico che la piccola comunità di Dipartimento pretende dalla maggiore comunità scientifica. Altra figura essenziale èil curatore, questo dovrebbe essere un docente con una passione per il progetto. E il tramite tra gli autori, il comitato scientifico, l editore. Conosce l attività svolta nel dipartimento e suggerisce la possibilità di pubblicare.

34 Abbattimento dei costi Si paga solo quello che si stampa e si stampa la giusta quantità necessaria. I libri entrano nel catalogo editoriale di Nuova Cultura e possono essere acquistati da chiunque ne faccia richiesta. Resta a carico di Nuova Cultura l elaborazione grafica copertina, il rilascio del codice ISBN/EAN e la consegna del deposito legale delle copie agli enti previsti dalla legge per l edizione.

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40 Riviste on line la proposta

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