ISTRUZIONE OPERATIVA

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1 Documnto: OPQTA ISTRUZIONE OPERATIVA Data: 19/03/2012 Prparato: Ufficio CPI Guida di rifrimnto rapido compilazion FORMAT COMAP pr PMI La prsnt guida dscriv l modalità di dtrminazion di costi orari mdi Azindali pr profilo calcolati mdiant il FORMAT COMAP. Il costo global di prstazioni o/ fornitur è il risultato di un concorso di numrosi lmnti di costo, alcuni di quali sono comprsi nl COMAP mntr tutti gli altri vngono contggiati a part avndo un carattr spcifico; sono, cioè, dirttamnt imputati su commssa. Tra gli lmnti ch concorrono alla formazion dl costo global di prstazioni /o fornitur, alcuni sono: Dtrminazion dirttamnt connssi con l vari oprazioni ncssari pr l'spltamnto dll prstazioni /o fornitur; indirttamnt connssi con lo svolgimnto dll oprazioni ncssari pr l'spltamnto dll prstazion /o fornitur la cui incidnza di costo non è agvolmnt stimabil controllabil. Nota: non si dvono comprndr nl COMAP dll'ora produttiva vndibil (ora dirtta) gli lmnti di costo dirtti valutati a part, cioè sulla commssa, ch possono riguardar divrs tipologi: matriali dirttamnt ncssari spcifici pr l attività produttiv, viaggi, assicurazioni, altr fornitur; cofornitur o subfornitur, progttazioni, studi, ricrch, attrzzatur d impianti, prstazioni occasionali < 30gg 5.000, srvizi di consulnz tcnich spcifich pr il progtto cc. Il COMAP dv applicarsi all sol or dirtt lavorat dal prsonal dirtto riportat ni moduli PSSA. Applicabilità

2 Il FORMAT COMAP è un fil xcl costituito da 10 fogli di lavoro. Qusto fil è stato prdisposto dall'asi pr l azind di piccol dimnsioni di smplic organizzazion pr l quali si è valutato sufficint convnint, ai fini dlla valorizzazion dll or dirtt imputat pr l attività prvist nll offrt prsntat, dfinir un unico paramtro: il COMAP (Costo Orario Mdio Azindal pr Profilo). In ogni caso l'asi, in sd di valutazion, si risrva la facoltà di rilaborar, ov ncssario, i dati prsntati ai fini dlla corrtta valorizzazion scondo gli standard ASI. L Azinda dv insrir ngli appositi spazi dl foglio di lavoro "organico" la propria ragion social l'esrcizio Finanziario di rifrimnto di dati pr la dtrminazion dl COMAP dl ricarico pr Matrial Handling (M.H.).Prima di insrir i dati, l Azinda dv scglir ni fogli di lavoro "organico", "or" "ripilogo" la classificazion con la qual ripartisc i dati richisti. Tal sclta si ffttua smplicmnt cancllando l scritt dlla classificazion scartata. Si prcisa ch la Classificazion 1 (carattri in grasstto rosso ) classifica l'organico in funzion dll'appartnnza a dfinit tipologi di cntri di costo (dirtti o produttivi, indirtti di supporto o di srvizio o ausiliari, indirtti Azindali o di struttura o sps gnrali indirtti di gstion di matriali), mntr la Classificazion 2 (carattri in grasstto blu) classifica l'organico in funzion dlla tipologia dlla dstinazion dll attività svolt. I dati vanno insriti sclusivamnt nll cll colorat di GIALLO; l altr cll sono Bloccat /o calcolat automaticamnt. ORGANIGRAMMA Il foglio di lavoro dv contnr la rapprsntazion grafica dlla struttura organizzativa vignt nll srcizio fiscal di rifrimnto, riportant l rlazioni grarchich. Ciascun nt organizzativo rapprsntato (division, ufficio, rparto, cc. cc) dovrà contnr il rifrimnto all du Classificazioni sopra citat (1 oppur 2). ULA Nll casll giall occorr riportar il nominativo, l unità di affrnza (in cornza con l organigramma),la tipologia di rapporto il numro di msi (anch con dcimali) in cui la risorsa è stata a contratto. Il foglio di lavoro consnt di ottnr il numro mdio annuo di unità di prsonal (dirignt, dipndnt o assimilabil) dtrminato dividndo pr 12 il numro di msi (o frazioni di qusti) dll'anno in cui è stato in vigor il rapporto di lavoro.

3 DITTA : ORGANICO MEDIO ANNUO ORGANICO ORE p r s o n a l o p r a n t classificazion 1 classificazion 2 DIRIGENTI DIRIGENTI QUADRI IMPIEGATI OPERAI total Intrinali co.co.pro. altri total CENTRI DIRETTI Dirtto 0,5 1,0 3,0 0,0 4,0 0,0 0,6 0,6 5,1 CENTRI INDIRETTI Indirtto di supporto al prsonal dirtto ( IOI ) prsonal DIPENDENTE (sclusi dirignti) prsonal ASSIMILABILE (dipndnt) ORGANICO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 1,4 1,4 CENTRI G.&A. Indirtto di struttura ( IOSG ) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,2 0,2 CENTRI M.H. Indirtto Matrial Handling 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 OPERANTI 0,5 1,0 3,0 0,0 4,0 0,0 0,6 1,7 2,3 6,8 DISTACCATI,ASPETT.,MAT.,MIL., ETC. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 ORGANICO 0,5 1,0 3,0 0,0 4,0 0,0 0,6 1,7 2,3 6,8 COEFFICIENTE DI RIGIDEZZA 7,9% La situazion dll'organico dv ssr riportata nl FORM suddividndo il prsonal pr: 1. tipologia (Dirignti, rimannt Prsonal Dipndnt Prsonal Assimilabil a Dipndnt); 2. livlli di qualifica (Dirignti, Quadri, Impigati, Oprai, Intrinali, Co. Co. Pro, Prstazioni Occasionali >30gg > 5.000, cc); 3. classificazion 12: 1)cntri di costo (Dirtti, Indirtti, G&A, MH); 2)catgori (Dirtto, Indirtto di supporto ai Produttivi, Indirtto di struttura (G&A) Indirtto di gstion Matriali (M.H.). Nll casll giall occorr riportar il numro di unità lavorativ anno pr dirignt, dipndnt o assimilabil dtrminato nl foglio di lavoro ULA. Il cofficint di rigidzza, calcolato, sprim il rapporto tra il numro mdio total di Dirignti d il numro dll organico. Sono ritnuti livlli critici valori > 2%. RIEPILOGO DELLE ORE LAVORATE CENTRI classificazion 1 CENTRI DIRETTI CENTRI G.&A. INDIRETTI Indirtto di Indirtto di supporto al classificazion 2 Dirtto struttura ( prsonal dirtto IOSG ) ( IOI ) CENTRI M.H. Indirtto Matrial Handling ORGANICO MEDIO OPERANTE 5,1 1,4 0,2 0,1 6,8 (DI CUI DIRIGENTI) 0,5 0,0 0,0 0,0 0,5 ORE DIRETTE 8.350,0 0,0 0,0 0, ,0 ORE INDIRETTE 600, ,0 335,0 164, ,0 ORE TOTALI 8.950, ,0 335,0 164, ,0 ORE DIRETTE PROCAPITE 1.637,3 ORE TOTALI PROCAPITE 1.754, , , , ,4 INDICE DI MERITO PRODUTTIVO= ORE DIRETTE/ORE INDIRETTEORE M.H. 2,6 L Or Totali sono l or lavorat (ordinari + straordinari) nll'esrcizio Finanziario da tutto il prsonal. Il rapporto fra l OT lavorat d il numro mdio nll anno dl prsonal fornisc il numro mdio dll or lavorat nll anno da ciascuna unità (OPC). Va soddisfatta la sgunt condizion: OPC 1650 L Or Dirtt sono qull vndibili dall Azinda imputat dirttamnt a commss. L or dirtt costituiscono la bas risptto alla qual vanno dtrminat l incidnz orari di vari lmnti di costo. Anch ss possono ssr sprss in trmini di procapit. L Or Indirtt sono ripartit in tr gruppi: Supporto; Struttura (IOI), Gstion Matriali (MH) L Indic di Mrito Produttivo è il rapporto fra l Or Dirtt l Or Indirtt non lgat alla gstion di matriali; Il valor convnzional di rifrimnto di tal indic è 1,6. Nota: Or lavorat si intndono l or (ordinari + straordinari) di prsnza in Azinda (comprs l or di mission) lavorat da tutto il prsonal riportato nl foglio "organico", a prscindr s siano o no rtribuit.

4 Foglio di lavoro: COSTO DEL LAVORO (CB) (VALORI IN EURO) VOCI DIRIGENTI RIEPILOGO COSTO DEL LAVORO prsonal DIPENDENTE (sclusi dirignti) prsonal ASSIMILABILE (dipndnt) QUADRI IMPIEGATI OPERAI Intrinali co.co.pro. altri total COSTO DEL LAVORO RETRIBUZIONI TOTALI , , , , , , , ,14 ONERI SOCIALI 7.450, , , , , , , ,03 ACCANTONAMENTO T.F.R , , , ,44 ALTRI COSTI EVENTUALI COSTO DEL LAVORO , , , , , , , ,61 ORGANICO MEDIO RETRIBUITO N 0,5 1,0 3,0 0,0 4,0 0,0 0,6 1,7 2,3 6,8 MEDIA COSTO DEL LAVORO PROCAPITE , , , , , , , ,47 Cofficint di Diffrnziazion 1,56 1,01 0,87 1,00 L insrimnto di dati rlativi al Costo dl Lavoro prmtt, in automatico, la dfinizion dl Costo Bas Il Costo Bas di Dirtti è dfinito dal rapporto tra il Costo dl Lavoro annuo di Dirtti l Or Dirtt. In gnr dtto rapporto non si discosta significativamnt dal rapporto tra il Costo dl Lavoro di tutto il prsonal l Or Totali (OT) lavorat nll'esrcizio Finanziario Normalmnt risulta difficil associar all or dirtt, già dtrminat, il corrispondnt Costo dl Lavoro; prtanto, pr maggior facilità di accrtamnto di rilvamnto contabil, risulta convnint considrar, ai fini dl calcolo di CB, tutti i dipndnti, sia dirtti sia indirtti. Aggiungndo al costo dl lavoro dgli altri Dipndnti il costo dl lavoro di Dirignti si dv ottnr il costo dl lavoro risultant a Bilancio. I cofficinti di diffrnziazion (vd COMAP) rapprsntano l incidnza dlla rtribuzion mdia di ciascun profilo di prsonal risptto alla rtribuzion mdia gnral vrranno utilizzati pr la dtrminazion dl Costo Mdio Azindal pr Profilo. (VALORI IN EURO) ANALISI DEGLI AMMORTAMENTI RAGGRUPPAMENTO VOCI costo d'acquisto al 31/12/2009 fondo amm. al 31/12/2009 valor al 31/12/2009 variazioni d'srcizio al amm. d'srcizio al costo al fondo amm. al total rsiduo al Amm. imputato dalla ditta al costo orario Foglio di lavoro: AMMORTAMENTI (IOA) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI costi d'impianto d ampliamnto 3.000, , , ,00 costi di ricrca, di sviluppo di , , , , , , , ,60 pubblicità 7.118,20 diritti di brvtto industrial diritti di utilizzazion dll opr , , , , , , ,86 dll'inggno 9.481,11 concssioni, licnz, marchi diritti simili avviamnto immobilizzazionio in corso avviamnto altr altr (costo d'acquisto < 516,46 uro) totali immobilizzazioni immatriali , , , , , , , , ,31 trrni fabbricati impianti macchinari attrzzatur industriali commrciali , , , , , , , , ,88 immobilizzazioni in corso acconti altri bni , , , , , , , , ,94 altr (costo d'acquisto < 516,46 uro) 1.566, , , ,21 totali immobilizzazioni matriali IMMOBILIZZAZIONI , , , , , , , , , , , , , , , , , ,13 L insrimnto di dati rlaticvi agli ammortamnti, sia di bni immatriali sia di bni matriali dll Esrcizio Finanziario consnt, in automatico, la suddivision, in du componnti: la componnt imputata all or Dirtt (IOA) qulla imputata alla Gstion Matriali (MH). Si faccia attnzion a non insrir nlla tablla importi rlativi ad ammortamnti di facilitis imputat dirttamnt a commssa (vd quotazion intrnal spcial facilitis). L'Incidnza Oraria dgli Ammortamnti è calcolata com rapporto fra la quota di Ammortamnto imputata all Or Dirtt il numro dll Or Dirtt.

5 Foglio di lavoro: SPESE GENERALI (IOSG) Qusto foglio srv a raccoglir l sps gnrali pr consntir, in automatico, il loro succssivo ribaltamnto sull or dirtt. Pr sps gnrali si intnd qul complsso di sps non sprssamnt lgat all attività produttiva. Al fin di quantificar l sps gnrali pr dtrminarn l incidnza non si dvono imputar: l sps addbitat dirttamnt a commssa; i costi riconducibili spcificatamnt alla gstion di matriali; l sps ch non risultino accttabili risptto alla conomicità dlla gstion (s comparat con raltà similari). Il total dll Sps Gnrali diviso il total dll Or Dirtt fornisc l'incidnza Oraria dll Sps Gnrali (IOSG). Componnti COMA In qusto quadro è sposto il Costo Orario con il qual dvono ssr valorizzat l Or Dirtt vndut dall Azinda all Agnzia Spazial Italiana ricavato com somma dll sgunti quattro componnti (incidnz orari): COMA = CB+IOI+IOA+IOSG Cofficinti di Diffrnziazion COMAP classificazion prsonal Coff. Diff.zion C.B. mdio DIRIGENTI 1,56 45,38 9,90 55,28 11,60 15,55 82,43 prsonal DIPENDENTE (sclusi dirignti) 1,01 29,20 9,90 39, ,60 15,55 66,25 prsonal ASSIMILABILE (dipndnt) 0,87 25,14 9,90 35, ,60 15,55 62,19 I.O.I. C.O.L. mdio I.O.A. I.O.S.G. Total Costo Orario I Costi Orario Mdi Azindali pr divrsi Profili di prsonal (COMAP) diffriscono tra loro fondamntalmnt pr fftto dlla part rtributiva. Prtanto i cofficinti di diffrnziazion (vd foglio di lavoro Costo dl Lavoro ), vngono calcolati sui dati rtributivi d applicati alla sola componnt CB dl COMA. Essi consntono di individuar, pr ciascuna tipologia di prsonal (Dirignt, Dipndnt Assimilabil a Dipndnt) il COMA con cui valorizzar l or Dirtt mdi calcolat. I i valori dl COMAP vrranno applicati agli impgni orari dichiarati nl priodo di rifrimnto dll attività di ciascun WP dl PSSA. Gli impgni orari sprssi dovranno risultar cornti con quanto dichiarato nl foglio di lavoro di rifrimnto (Or).

6 MATERIAL HANDLING (MH) (VALORI IN EURO) RICARICO PERCENTUALE PER MATERIAL HANDLING COSTI Matrial Handling GIRO MATERIALI VOCI Costo dl Lavoro di Cntri M.H./ Indirtti M.H. Ammortamnti di Cntri M.H./ Indirtti M.H. Sps Gnrali di Cntri M.H./ Indirtti M.H. ESISTENZE INIZIALI (+) RIMANENZE FINALI () ACQUISTO BENI (+) 4.575, , , , , , , ,00 M.H. % 7,25% Il ricarico prcntual pr Matrial Handling (MH %) si applica al costo di matriali di imputazion dirtta a commssa (cost lmts PSSA); prtanto a tutti qui matriali, componnti, softwar o parti ralizzat ch sguono il ciclo produttivo dll'azinda ch richidono costi di gstion. Di sguito alcun informazioni riguardanti l utilizzo dlla quotazion dll Intrnal Spcial Facilitis, l importanza dlla cornza contabil con l risultanz da Bilancio dpositato l modalità di aggiornamnto dl COMAP. Insrimnto dati Soci Intrnal Spcial Facilitis Qualora i Soci partcipino all attività produttiv oppur a qull indirtt dovranno ssr insriti nl FORMAT COMAP l corrispondnti unità, or costi solo nl caso in cui sia corrisposta una rtribuzion. Possono ssr dfinit l tariff pr l utilizzo di Intrnal Spcial Facilitis particolarmnt rilvanti dal punto di vista dll invstimnto dlla dstinazion di loro costi di utilizzo. Pr la dfinizion di tali tariff si accogliranno i valori dtrminati dall procdur in vigor in Azinda smpr ch risultino accttabili. I dati insriti nl FORMAT COMAP vrranno valutati in rapporto a quanto rgistrato nl Bilancio dpositato rifrito all Esrcizio Finanziario di rifrimnto Rifrimnti contabili Ragion Social Indirizzo P. IVA S T A T O P A T R I M O N I A L E A T T I V O (Valori in Euro) anno A) CREDITI V/SOCI PER VERSAM ANCORA DOVUTI ancora da richiamar richiamati TOT. CRED. V/ SOCI PER VERSAM. ANCORA DOVUTI A) B) IMMOBILIZZAZIONI I. Immatriali: 1) costi di impianto di ampliamnto 2) costi di ricrca, sviluppo pubblicità 3) diritti di brv. ind.l di utilizz. opr dll'ing. 4) concssioni, licnz, marchi diritti simili 5) avviamnto Ultimo anno: srcizio di rifrimnto pr i dati insriti COMAP sgu

7 2010 RIEPILOGO ANALISI DEL COSTO ORARIO MEDIO LE classificazion 1 classificazion 2 CENTRI DIRETTI Dirtto 5,1 29,01 9,90 38,91 11,60 15,55 66,07 1, ,82 CENTRI INDIRETTI Indirtto di supporto al prsonal dirtto ( IOI ) 1,4 CENTRI G.&A. Indirtto di struttura ( IOSG ) 0,2 CENTRI M.H. Indirtto Matrial Handling 0,1 TOTALI 6,8 classificazion prsonal Organico Mdio Oprant Coff. Diff.zion C.B. mdia azinda C.B. mdio I.O.I. I.O.I. C.O.L. mdia azinda DIRIGENTI 1,56 45,38 9,90 55,28 11,60 15,55 82,43 1, , prsonal DIPENDENTE (sclusi dirignti) 1,01 29,20 9,90 39, ,60 15,55 66,25 1, , prsonal ASSIMILABILE (dipndnt) 0,87 25,14 9,90 35, ,60 15,55 62,19 1, , C.O.L. mdio I.O.A. I.O.A. I.O.S.G. I.O.S.G. Total Costo Orario Total Costo Orario Kagg Kagg Costo Orario aggiornato Costo Orario aggiornato Aggiornamnto COMAP Il valor dl COMAP (sprsso in /ora) ssndo calcolato sull intro Esrcizio Finanziario è il valor mdio valido invariabil nl E.F. stsso, il qual n dfinisc anch l condizioni conomich (c..) di rifrimnto. Quando si dv sprimr il COMAP di cui sopra a condizioni conomich strn al priodo di validità, si dv procdr al suo aggiornamnto. Pr smplicità si assum ch il fattor di aggiornamnto (K) dl COMA è funzion dlla sola variazion dll rtribuzioni. Lo schma smplificato consist nll'assgnar una prdtrminata aliquota prcntual di variabilità ad ognuna dll quattro componnti dl COMA/P (CB, IOI, IOA, IOSG). CB IOI IOA IOSG COMA % variabilità dll componnti il costo orario mdio azindal 100,00 100,00 0,00 65,00 0,74 part variabil dl costo orario 29,01 9,90 12,84 51,75 Il fattor di aggiornamnto K è così formulato: K = x + y x Li ( K agg = A + B*Li/Lo ) A 0,26 B 0,74 Lo = 110,0 Li = 128,7 Lo dov Lo Li sono gli indici ISTAT dll rtribuzioni orari contrattuali ; Lo è la mdia dgli indici dl priodo di validità dl CO, Li è l indic dl ms a cui si rifriscono l nuov condizioni conomich.