La situazione dell ospedalit
|
|
- Bruno Guerra
- 8 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Sistemi sanitari a confronto: ospedali in Europa La situazione dell ospedalit ospedalità privata accreditata nell Unione Europea Alberta Sciachi UEHP UNION EUROPÉENNE ENNE DE L HOSPITALISATION L PRIVÉE Levico Terme, 19 ottobre 2013
2 UNIONE EUROPEA OSPEDALITÀ PRIVATA L UEHP rappresenta le Associazioni nazionali di AUSTRIA - BELGIO - BULGARIA - CROAZIA - FRANCIA - GERMANIA - GRECIA - IRLANDA - ITALIA - LITUANIA - MONACO - POLONIA - PORTOGALLO - REPUBBLICA CECA - SPAGNA - REGNO UNITO - SVIZZERA UNGHERIA FINALITÀ DELL UEHP Promuovere una medicina personalizzata e centrata sul paziente Sostenere la partecipazione dell ospedalit ospedalità privata nei sistemi sanitari Dare impulso all iniziativa privata in sanità Analizzare le migliori condizioni di qualità,, sicurezza e gestione Rappresentare l ospedalitl ospedalità privata europea presso le istituzioni comunitarie e gli altri organismi internazionali.
3 Ospedali in Europa 1. L evoluzione della rete ospedaliera in Europa 2. Il pubblico e il privato accreditato nell UE 3. Il privato accreditato nei sistemi sanitari nazionali 4. Il privato accreditato e la crisi economica 5. La posizione dell UEHP 6. Prospettive e conclusioni
4 Ospedali in Europa L EVOLUZIONE DELLA RETE OSPEDALIERA
5 Definizione europea di ospedale e cure ospedaliere DIRETTIVA SULL ACCESSO ALLE PRESTAZIONI TRANSFRONTALIERE CURE IN REGIME OSPEDALIERO = equivalenti ad un trattamento che richiede un soggiorno di almeno una notte TRATTAMENTI EQUIPARATI A CURE OSPEDALIERE: richiedono il ricorso ad infrastrutture o ad equipaggiamenti altamente specializzati ovvero comportano un rischio elevato per il paziente o per la popolazione In questi casi è ancora richiesta l AUTORIZZAZIONE PREVENTIVA dello Stato di origine, autorizzazione che non può essere negata per ragioni economiche o burocratiche le quali non devono mai prevalere sulla tutela della salute.
6 Evoluzione della rete ospedaliera in Europa I trend della politica sanitaria nell UE Equità di accesso ai servizi >>> accessibilità Riconoscimento dei diritti dei cittadini (mobilità,, libera scelta) Miglioramento della qualità e sicurezza del paziente Coordinamento e continuità delle cure Meccanismi pro-competitivi per investimenti efficaci e gestione efficiente (DG( SANCO - INVESTING in HEALTH) In un contesto in evoluzione, l ospedale l non può restare un sistema chiuso, ma deve diventare flessibile, aperto e disponibile al confronto (benchmarking,( centri di alta specialità)
7 Ospedali in Europa IL PUBBLICO E Il PRIVATO ACCREDITATO NELL UE
8 Definizioni nella normativa UE LA SANITÀ = SERVIZIO D INTERESSE D GENERALE La produzione del servizio può essere sia pubblica sia privata FORNITURA di SERVIZI SANITARI = ATTIVITÀ ECONOMICA in quanto implica l offerta l di beni e servizi su un dato mercato (sono applicabili le norme concernenti la distorsione della concorrenza) orrenza) Gli OSPEDALI - pubblici e privati accreditati - sono erogatori di servizi d interesse d economico generale La Direttiva 2011/24/UE si applica ugualmente agli ospedali pubblici e privati accreditati Un MERCATO INTERNO dei SERVIZI si sta sviluppando per garantire la libera circolazione dei cittadini e l accesso l ai servizi in tutti gli Stati membri dell UE
9 Complessità del mix pubblico- privato Il mix pubblico-privato privato non indica solo la compresenza di strutture appartenenti ai due settori, ma comprende: l aziendalizzazione degli ospedali pubblici la privatizzazione di ospedali pubblici (Germania), forme di collaborazione pubblico-privato privato (investimenti e gestione) l attribuzione alle istituzioni private di una missione di servizio d interesse generale (accreditamento, convenzioni ) Il rapporto pubblico-privato privato non esclude nella sua evoluzione movimenti convergenti Gli equilibri strutturali nel mix pubblico-privato privato sono tuttavia considerati importanti in molti Paesi dell UE per introdurre nei sistemi sanitari elementi pro- competitivi
10 Configurazione del mix pubblico- privato SISTEMI BEVERIDGE (Inghilterra, Italia, Paesi Scandinavi) Presenza maggioritaria di ospedali pubblici SISTEMI BISMARCK Presenza rilevante del privato >>> maggioritaria (Belgio, Olanda) EUROPA dell EST Dalla presenza esclusiva di erogatori pubblici allo sviluppo di strutture private e d iniziative d di privatizzazione, avviate dai governi EUROPA OCCIDENTALE (senza distinzione di sistema): Presenza delle istituzioni private di dimensioni variabili, ma integrata i nella rete ospedaliera nazionale Il settore privato contribuisce istituzionalmente e strutturalmente all offerta di servizi ai cittadini tramite accreditamento e convenzioni
11 Ospedali in Europa Il PRIVATO ACCREDITATO NEI SISTEMI SANITARI NAZIONALI
12 Il settore ospedaliero privato - Dimensioni Inferiore al 20% - Paesi dell Est e del Nord Europa (Danimarca Svezia Lettonia Lituania Regno Unito ) Dal 20 al 35% - Austria Grecia Italia Portogallo Spagna Dal 35% al 50% - Francia Germania (50% - 68% in Catalogna) Dal 50 all 85 %: Olanda Belgio Lussemburgo
13 Il settore ospedaliero privato. Metodi di remunerazione Dal PAGAMENTO PER GIORNATA Dal sistema basato sulla valutazione dei costi ex-post alla TARIFFAZIONE PER ATTIVITÀ sistema basato sulla valutazione dei costi ex-ante / case-mix BUDGET GLOBALE consente di contenere la spesa, ma non incentiva l efficienza l e la produttività,, fa aumentare le liste di attesa PAGAMENTO PER PATOLOGIA (DRG) è un MECCANISMO PRO-COMPETITIVO COMPETITIVO,, poiché tende a migliorare l efficienza della spesa e la produttività della struttura, consente di valutare l attivitl attività (case-mix) e di diminuire le liste di attesa I DRG - in diverse versioni - sono stati introdotti nella maggioranza dei Paesi europei e applicati prevalentemente alle cure per acuti,, soprattutto nel settore privato accreditato (Austria, Belgio, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Italia, Portogallo, Polonia, Svizzera, Regno Unito ) ) OCSE Olanda,
14 Il settore ospedaliero privato. Qualità e sicurezza Gli ospedali privati accreditati sono per legge conformi agli standard di qualità e sicurezza richiesti dagli Stati membri per la concessione di autorizzazione e accreditamento La Direttiva 2011/24/UE assume come criterio di validità per le prestazioni transfrontaliere la conformità alla normativa nazionale e regionale Molti ospedali privati sono certificati in conformità a programmi volontari di verifica degli standard di qualità e sicurezza delle prestazioni (JOINT COMMISSION, ISO, CANADA INTERNATIONAL ACCREDITATION ) Le Associazioni nazionali aderenti all UEHP hanno elaborato i criteri per un label volontario di qualità dell ospedalit ospedalità privata europea in collaborazione con il CEN, di prossima presentazione al Parlamento Europeo. Si applica a tutte le istituzioni sanitarie private già conformi alle norme nazionali
15 Il gradimento dei cittadini HEALTH CONSUMER POWERHOUSE 2012 mette a confronto 34 sistemi sanitari nazionali in base a 42 indicatori icatori multidimensionali relativi a diritti e informazione, tempi di attesa, esiti, offerta di servizi, farmaceutica, informatica sanitaria. RISULTATI L OLANDA è al primo posto, seguita dalla DANIMARCA I sistemi BISMARCK ottengono migliori risultati di quelli BEVERIDGE, ad eccezione delle democrazie del Nord Europa La classifica è dominata da 12 Paesi con pluralità nel finanziamento e nell offerta di servizi,, in cui finanziamento e gestione degli ospedali sono separati e la scelta del consumatore avviene tra vari assicuratori che non discriminano tra providers pubblici e privati, profit e non-profit ITALIA e INGHILTERRA non raggiungono risultati di eccellenza nel gradimento, collocandosi a metà classifica
16 Il settore ospedaliero privato - esempi FRANCIA Attività degli ospedali privati 55% degl interventi chirurgici - 70% della chirurgia ambulatoriale 50% circa dell oncologia 30% della riabilitazione funzionale e delle dialisi 25% delle maternità e 20% dell assistenza psichiatrica 8 8 milioni di pazienti e 2 milioni di urgenze annualmente OPERATORI Più di 40mila medici 150mila unità di personale di cui 52mila infermieri PRINCIPI Libera scelta del paziente e rispetto del pluralismo dell offerta Impegno partecipativo e concertato sui problemi di salute pubblica
17 Germania la privatizzazione Durante gli ultimi 20 anni la presenza di ospedali di proprietà privata è aumentata del 44% fino a raggiungere il 30%, il numero di p. l. al loro interno è aumentato del 15%. raggiungendo per il settore privato for profit il totale di circa 110mila p. l. La privatizzazione ha riguardato tutti i tipi di ospedali,, non solo di piccole dimensioni o specialistici (Ospedale universitario di MARBURGO) Si sono sviluppate catene di ospedali privati* fenomeno che sta spingendo gli stessi ospedali pubblici ad organizzarsi in gruppi *(ASKLEPIOS, FRESENIUS, RHON KLINIKUM, CAPIO) Nel processo, lo Stato ha operato secondo il principio di sussidiarietà, assumendo il ruolo strategico di fissare le regole, controllare sicurezza e qualità,, equilibrare competizione e programmazione. La privatizzazione non ha determinato una diminuzione della qualit ità e della complessità delle prestazioni
18 Germania la privatizzazione L Hamburg Center for Health Economics e la Medical school dell Universit Università di Amburgo, hanno esaminato le variazioni nell efficienza efficienza degli ospedali, in seguito alla privatizzazione,, valutando che la conversione delle istituzioni pubbliche in strutture private for profit ha prodotto un incremento dell efficienza efficienza che varia dal 3.2 al 5.4%, più elevato di quello degli ospedali non privatizzati nello stesso periodo. p L efficienza non è stata ottenuta a scapito della qualità: il confronto dei CASE MIX tra varie categorie di ospedali dimostra l ottimo livello qualitativo conseguito dagli ospedali privati le statistiche sulla presenza di UNITÀ di CURE INTENSIVE sfatano il pregiudizio, secondo cui gli ospedali privati sceglierebbero i casi c più semplici e vantaggiosi economicamente COST-EFFECTIVENESS. Gli ospedali privati conseguono ottimi risultati nonostante finanziamenti inferiori e tasse elevate, grazie alla ristrutturazione della spesa interna ed all efficienza gestionale.
19 IL PRIVATO ACCREDITATO E LA CRISI ECONOMICA
20 Gli effetti della crisi economica sulla sanità Secondo i dati OCSE come risultato della crisi economica globale si è registrata in media una crescita pari a zero della spesa sanitaria La falsa concezione secondo cui la spesa sanitaria è solo un costo ha condizionato i governi a equilibrare i budget con una razionalizzazione della spesa che si è tradotta spesso in razionamento delle prestazioni. E essenziale individuare una strategia per la sanità, poiché tale settore richiede risorse stabili e una prospettiva a lungo termine. La sfida decisiva è di garantire equità di accesso alle prestazioni e sostenibilità finanziaria nell ambito delle risorse disponibili attraverso una migliore allocazione delle risorse ed un uso produttivo del patrimonio di strutture, professionalità,, tecnologie. Per ottimizzare i sistemi sanitari, è essenziale verificare i progressi relativi ad efficacia degli investimenti e miglioramento della produttività
21 Gli effetti della crisi economica sulla sanità Considerando la spesa pubblica per la sanità,, il contributo del settore privato accreditato offre risorse di capitale e di professionalità,, tali da svolgere un ruolo chiave nell offerta di servizi Gli ospedali privati accreditati contribuiscono perciò ad equilibrare la spesa pubblica in quanto prendono parte all offerta di servizi attraverso l assicurazione sociale o il SSN,, aumentando le opportunità di accesso alle prestazioni per una migliore tutela della salute Essi offrono mezzi complementari consentendo allo Stato di risparmiare investimenti di capitale e d imporre d tasse sui profitti Svolgono un ruolo moderatore, grazie ad una gestione efficiente che consente di ottimizzare i costi a parità di prestazioni (better value for money)
22 Quale competizione nell UE? L obiettivo nell interazione tra politica sanitaria nazionale ed europea è promuovere sistemi sanitari dinamici al fine di garantire all UE un futuro competitivo (Europa 2020) In molti Paesi europei l introduzione l di fattori pro-competitivi è stata determinata dalla preoccupazione di migliorare l efficacia - efficienza nell uso delle risorse Nella strategia comunitaria il settore sanitario è considerato un importante datore di lavoro, motore nello sviluppo di servizi e tecnologie, fonte di coesione economica e sociale Nella concezione dell UE e dell OCSE LA SPESA PER LA SALUTE È UN INVESTIMENTO
23 Il mix pubblico - privato e i meccanismi competitivi Le politiche pro-competitive consistono in una vasta gamma d interventi delle autorità destinati ad accrescere efficienza, flessibilità, innovazione e ad orientare i servizi ai pazienti La libertà di scelta, attraverso la reale alternativa costituita dalla pluralità degli erogatori, è da considerare non solo un diritto fondamentale dei cittadini europei, ma anche un driver della qualità poiché promuove la competizione tra provider FATTORI PRO-COMPETITIVI Informazione (centri nazionali) Sviluppo dell informatica sanitaria Miglioramento della qualità Nuovi modelli di finanziamento della spesa ospedaliera, per ottimizzare il rapporto costi-benefici correlando il pagamento con le performance dell ospedale
24 LA POSIZIONE DELL UEHP
25 La posizione dell UEHP GESTIONE DEL MIX PUBBLICO - PRIVATO EQUITÀ >>> condizioni di accesso per i cittadini condizioni di accreditamento per gli operatori QUALITÀ >>> controlli rigorosi ed uguali per tutti gli operatori attraverso un agenzia indipendente FINANZIAMENTO >>> parametri di remunerazione corretti ed omogenei per le istituzioni pubbliche e private INFORMAZIONE >>> sulle opportunità di cura per i cittadini TRASPARENZA >>> sul costo e la qualità dei servizi per l ente acquirente
26 La posizione UEHP L UEHP è favorevole a servizi sanitari basati su un mix pubblico-privato privato e conformi agli obblighi di un servizio d interesse d economico generale sostenibile, gestito in maniera efficiente ed imparziale per garantire: antire: il diritto dei cittadini alla libera scelta ed una risposta adeguata e tempestiva alla domanda il miglioramento di qualità ed investimenti nell innovazione la pluralità ed uguaglianza degli ospedali, pubblici e privati, per un uso efficiente di tutte le risorse Una competizione corretta fondata sulla qualità e sul rapporto costi- benefici perché in periodi di contrazione dei budget, la scelta deve orientarsi verso le istituzioni (pubbliche o private accreditate) ) che offrono le migliori prestazioni a costi compatibili Non è possibile la migliore qualità in assoluto, a qualsiasi costo, ma è necessaria la migliore qualità possibile a costi compatibili
27 PROSPETTIVE E CONCLUSIONI
28 Quali prospettive? L UE appare orientata verso un modello europeo di servizio sanitario, che mira ad armonizzare le garanzie del welfare con il mercato interno dei servizi. I cittadini europei sono favorevoli ad un sistema in cui la libertà di scelta e la pluralità degli erogatori stimola il miglioramento della qualità in un contesto pro-competitivo competitivo. Nell UE l obiettivo l fondamentale è promuovere servizi di qualità ai cittadini, nell ambito delle risorse disponibili. Il confronto aperto alla Direzione generale sanità e consumatori della Commissione tra i modelli nazionali mira a promuovere sistemi sanitari dinamici e sostenibili
29 Nell ambito dell integrazione economica europea e della definizione dello status di cittadino europeo la rigida separazione tra sistemi sanitari nazionali è destinata ad essere superata, perché la persone beni servizi capitali LIBERA CIRCOLAZIONE diventa Quali prospettive? medici, operatori, pazienti prodotti farmaceutici / tecnologici prestazioni sanitarie /assicurative investimenti ospedalieri
30 Conclusioni L impatto della crisi economica sulla sanità ha conseguenze su configurazione, finalità,, finanziamento, erogazione dei servizi e e soprattutto sui pazienti! (liste di attesa, ticket ecc.) Politici e manager sanitari dovranno cercare di ottimizzare il rapporto costi-benefici benefici,, con metodi innovativi di finanziamento e gestione dei servizi, per poter rispondere alla domanda a costi sostenibili L aziendalizzazione degli ospedali pubblici (per migliorarne efficienza e autonomia) diventerà sempre più essenziale I capitali disponibili da parte dello Stato non sono al momento destinati a crescere Ci sarà dunque necessità d investimenti,, anche privati, perché ogni investimento ritardato o mancato darà luogo a maggiori spese a medio-lungo termine (OCSE)
31 Conclusioni L equilibrio finanziario e organizzativo dei sistemi sanitari non si garantisce comprimendo mobilità,, libera scelta o alcuni settori, bensì promuovendo l intera l offerta nazionale, pubblica e privata, come raccomanda il Parlamento europeo Il mix pubblico-privato privato continuerà a svilupparsi in sistemi pro- competitivi e gli operatori privati potranno contribuire, in molteplici forme, all offerta di servizi ai cittadini La Direttiva 211/24/UE ci pone nell ottica di un confronto tra sistemi nazionali basato su qualità,, sicurezza, accessibilità e sostenibilità finanziaria In tale prospettiva, un opposizione ideologica tra pubblico e privato diventa irrilevante a livello europeo,, considerando anche la normativa sui servizi d interesse d generale
ORGANIZZAZIONE SANITARIA. Prof. A. Mistretta
ORGANIZZAZIONE SANITARIA Prof. A. Mistretta ORGANIZZAZIONE SANITARIA INTERNAZIONALE ORGANIZZAZIONE MONDIALE DELLA SANITA ( O. M. S. ) WORLD HEALTH ORGANIZATION ( W. H. O. ) AGENZIA SPECIALIZZATA DELL O.N.U.
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 3
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 3 Stefano Neri Corso di Laurea in Servizio Sociale 2009/10 Università degli Studi di Milano Bicocca Modelli di organizzazione di un sistema sanitario (a) Si differenziano
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 4
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 4 Stefano Neri Corso di Laurea in Servizio Sociale 2009/10 Università degli Studi di Milano Bicocca Le relazioni tra finanziamento e produzione in un sistema sanitario
La voce amministrativa in periodo di Spending Review. Anna Flavia d Amelio Einaudi 10 giugno 2015
La voce amministrativa in periodo di Spending Review Anna Flavia d Amelio Einaudi 10 giugno 2015 Welfare state Il Welfare State (o Stato Sociale) è un sistema di norme con il quale lo stato cerca di eliminare
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 6 Stefano Neri. Corso di Laurea in Servizio Sociale 2009/10 Università degli Studi di Milano Bicocca
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 6 Stefano Neri Corso di Laurea in Servizio Sociale 2009/10 Università degli Studi di Milano Bicocca L evoluzione storica del sistema sanitario italiano 1) Dagli anni
SCENDE IL PESO DEL FISCO SUL LAVORO IN ITALIA
SCENDE IL PESO DEL FISCO SUL LAVORO IN ITALIA Sulle retribuzioni più basse meno tasse fino a 1.700 euro all anno ================================================= Il cuneo fiscale in Italia è in discesa.
Marcella Panucci direttore generale Confindustria Francesco Rivolta direttore generale Confcommercio Roma 10 dicembre 2015
La sanità nel welfare che cambia Marcella Panucci direttore generale Confindustria Francesco Rivolta direttore generale Confcommercio Roma 10 dicembre 2015 La sostenibilità del sistema Spesa pubblica per
Padova, 13 gennaio 2011. Il cruccio del Provider: ci sono o ci faccio? Marisa Sartori e Mauro Zaniboni
Il cruccio del Provider: ci sono o ci faccio? Fase sperimentale ECM 2002 Fase a regime ECM Accordo Stato-Regioni Novembre 2009 LA NOVITA PIU RILEVANTE: Non si accreditano più gli EVENTI MA si accreditano
Le sfide della nuova direttiva per la centrale di committenza
Le sfide della nuova direttiva per la centrale di VALUTAZIONE DELL EFFICIENZA E DELL EFFICACIA DELLA DIRETTIVA 2004/18 1 Frammentazione ed eterogeneità delle stazioni appaltanti (250.000); 2 Le piccole
La comparazione tra sistemi sanitari
La comparazione tra sistemi sanitari Le diverse risposte possibili 3 diversi modelli Pubblico Privato Misto ELEMENTI DI DISTINZIONE: Strutture di offerta finanziamento Caratteristiche comuni: Aumento vita
UN SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE MODERNO, EQUO, SOSTENIBILE E UNIVERSALE
UN SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE MODERNO, EQUO, SOSTENIBILE E UNIVERSALE - 1 - Il SSN è un valore per tutti gli italiani. Concorrere a migliorarlo continuamente è un impegno di tutti: Medici, Pazienti,
L azione della Fondazione ANIA per la Sicurezza Stradale
L azione della Fondazione ANIA per la Sicurezza Stradale Presentazione del rapporto annuale L'ASSICURAZIONE ITALIANA 2011-2012 Umberto Guidoni Segretario Generale Fondazione ANIA per la sicurezza stradale
Progetto In.Volo. Iniziativa per il Volontariato in Lombardia
Progetto In.Volo. Iniziativa per il Volontariato in Lombardia Le organizzazioni di volontariato in Lombardia La Lombardia è la regione italiana che detiene il maggior numero di organizzazioni iscritte
VALORI ECONOMICI DELL AGRICOLTURA 1
VALORI ECONOMICI DELL AGRICOLTURA 1 Secondo i dati forniti dall Eurostat, il valore della produzione dell industria agricola nell Unione Europea a 27 Stati Membri nel 2008 ammontava a circa 377 miliardi
Idee e proposte dall ASP Giovanni XXIII
ISTRUTTORIA PUBBLICA PER LA DEFINIZIONE DEL SISTEMA DI WELFARE Bologna, 21 Settembre 2010 Idee e proposte dall ASP Giovanni XXIII 1 IL CONTESTO In questi anni a Bologna abbiamo assistito a: aumento del
Approfondimento su Schengen
Approfondimento su Schengen INFORMAZIONI SUL DIRITTO COMUNITARIO INTRODUZIONE Le disposizioni dell accordo di Schengen prevedono l abolizione dei controlli alle frontiere interne degli Stati membri facenti
QUALITÀ E SICUREZZA PER I NOSTRI PAZIENTI
QUALITÀ E SICUREZZA PER I NOSTRI PAZIENTI L ACCREDITAMENTO INTERNAZIONALE ALL ECCELLENZA Fondazione Poliambulanza ha ricevuto nel dicembre 2013 l accreditamento internazionale all eccellenza da parte di
ECONOMIA E GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI E SANITARI II PARTE I SERVIZI SANITARI
ECONOMIA E GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI E SANITARI II PARTE I SERVIZI SANITARI OBIETTIVI 1. DARE STRUMENTI PER COMPRENDERE MEGLIO LA REALTA E LE SPECIFICITA DELLA GESTIONE DELLE AZIENDE SANITARIE 2. APPREZZARE
Indice; p. 1. Introduzione; p. 2. Evoluzione del mercato libero dell energia elettrica e del gas dalla liberalizzazione: p. 2
Mercato libero dell energia elettrica e del gas: evoluzione dalla liberalizzazione, passaggi dal servizio di Maggior Tutela e confronto con altri Paesi europei. Indice: Indice; p. 1 Introduzione; p. 2
LEGGE REGIONALE N. 36 DEL 27-11-2006 REGIONE PIEMONTE. Autorizzazione ed accreditamento dei soggetti operanti nel mercato del lavoro regionale.
LEGGE REGIONALE N. 36 DEL 27-11-2006 REGIONE PIEMONTE Autorizzazione ed accreditamento dei soggetti operanti nel mercato del lavoro regionale. Fonte: BOLLETTINO UFFICIALE DELLA REGIONE PIEMONTE N. 48 del
Il PON Ricerca e Competitività 2007-2013 Ricerca Ricerca, impresa e innovazione per far crescere l intero Paese
Il PON Ricerca e Competitività 2007-2013 Ricerca Ricerca, l intero Paese Logiche d intervento nell utilizzo dei Fondi Strutturali: Adattamento ed evoluzione. Pasquale D Alessandro DG REGIO Unità G3: Italia
Irregolarità e diritti alla persona in Italia e in Europa Filippo Scuto Corso Elettivo La salute della popolazione immigrata
Irregolarità e diritti alla persona in Italia e in Europa Filippo Scuto Corso Elettivo La salute della popolazione immigrata 18 giugno 2013 - Aula Magna Clinica del Lavoro Premessa La gestione e la regolamentazione
POI ENERGIE RINNOVABILI E RISPARMIO ENERGETICO 2007-2013 (POI)
POI ENERGIE RINNOVABILI E RISPARMIO ENERGETICO 2007-2013 (POI) Avanzamento Attività Organismo Intermedio Ministero dello Sviluppo Economico Direzione generale per gli incentivi alle imprese D.G.I.A.I Linee
SISTEMI SANITARI EUROPEI. Il sistema sanitario italiano
SISTEMI SANITARI EUROPEI MODELLI A CONFRONTO Il sistema sanitario italiano Domenico Iscaro Presidente Nazionale Anaao-Assomed Firenze, 13 febbraio 2015 IN ITALIA PRIMA DEL 1978 Sistema mutualistico (modello
Le politiche sanitarie
Corso di Sociologia generale Parte seconda Le politiche sanitarie 1 Le politiche sanitarie Sottoinsieme delle politiche sociali che hanno l obiettivo di promuovere la salute, la cura dei malati e la ricerca
Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali
Ministero del lavoro, della salute e delle politiche sociali DIPARTIMENTO DELLA PREVENZIONE E COMUNICAZIONE DIREZIONE GENERALE PER I RAPPORTI CON L'UNIONE EUROPEA E PER I RAPPORTI INTERNAZIONALI UFFICIO
Il sistema sanitario degli Stati Uniti. pag. 1
Il sistema sanitario degli Stati Uniti pag. 1 pag. 2 pag. 3 pag. 4 Spesa Sanitaria USA 1960-2001 e percentuale su PIL $1,600 $1,400 13.4% 13.2% 13.3% 13.1% 13.1% 14.10% 16.0% 14.0% $1,200 $1,000 $800 7.0%
Il sistema sanitario italiano
Il sistema sanitario italiano 3 livelli di assistenza: assistenza ospedaliera assistenza medico-generica e specialistica assistenza farmaceutica Finanziamento: IRAP, addizionale IRPEF, IVA, accisa sulla
APPUNTI SUL MERCATO DELL ODONTOIATRIA Il mercato italiano, il servizio pubblico, i Fondi Sanitari, il mercato negli Stati Uniti
Ade Italia all Italy Protection Forum 2015 APPUNTI SUL MERCATO DELL ODONTOIATRIA Il mercato italiano, il servizio pubblico, i Fondi Sanitari, il mercato negli Stati Uniti Documento non riproducibile Rel.
MOBILITA SANITARIA IN AMBITO COMUNITARIO
MOBILITA SANITARIA IN AMBITO COMUNITARIO Decreto Legislativo di recepimento della Direttiva 2011/24/UE Dipartimento della Programmazione e del Servizio Sanitario Nazionale Direzione Generale della Programmazione
GOVERNANCE. Obiettivo Convergenza (FESR) 2007-2013. crescita coesione trasparenza efficienza competenze integrazione UNA PA PER LA CRESCITA
Programma operativo NazioNale GOVERNANCE e assistenza tecnica Obiettivo Convergenza (FESR) 2007-2013 crescita coesione trasparenza efficienza competenze integrazione UNA PA PER LA CRESCITA Una premessa
La trasferibilità del risparmio dei migranti fra prospettive ed ostacoli.
La trasferibilità del risparmio dei migranti fra prospettive ed ostacoli. Daniele Frigeri CeSPI Roma, 26 novembre 2009 Evoluzione bancarizzazione dei migranti in Italia Nel 2007 i migranti titolari di
5.1 Organizzazione delle fonti di finanziamento e coinvolgimento del settore privato
5. IL PIANO FINANZIARIO 5.1 Organizzazione delle fonti di finanziamento e coinvolgimento del settore privato La predisposizione del piano finanziario per il POR della Basilicata è stata effettuata sulla
Lezioni apprese e raccomandazioni ad un anno dall applicazione della Direttiva 2011/24/UE
LE TEMATICHE DI SANITÀ PUBBLICA DEL SEMESTRE DI PRESIDENZA ITALIANA DELL UE: SVILUPPI ED OPPORTUNITÀ A LIVELLO NAZIONALE E REGIONALE Lezioni apprese e raccomandazioni ad un anno dall applicazione della
VOUCHER UNIVERSALE PER I SERVIZI
C E N S I S VOUCHER UNIVERSALE PER I SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA FAMIGLIA La ricerca del Censis Sintesi Roma, 11 giugno 2014 Il Censis ha sviluppato un modello per stimare l impatto economico e sull occupazione
Ruolo e attività del punto nuova impresa
SISTEMA DOTALE E CULTURA D IMPRESA: UNA RETE DI SERVIZI PER IL TERRITORIO MANTOVANO a cura di Alessandra Ligabue PROMOIMPRESA Ruolo e attività del punto nuova impresa PromoImpresa, in qualità di Azienda
La moneta. La definizione di moneta esula dalla forma fisica assunta dalla stessa.
La moneta La definizione di moneta esula dalla forma fisica assunta dalla stessa. ECONOMIA MONETARIA E FINANZIARIA La moneta e le istituzioni monetarie Le forme fisiche assunte dalla moneta sono diverse,
IFITALIA SPA INTERNATIONAL FACTORS ITALIA. Direzione Commerciale Dicembre 2006
IFITALIA SPA INTERNATIONAL FACTORS ITALIA Direzione Commerciale Dicembre 2006 Factoring Tour: Firenze, 6 febbraio 2007 Il Factoring: è complementare, non alternativo al credito bancario; rafforza il rapporto
CRITICITA, PRIORITA E PUNTI DI FORZA NELL AVVIO DELLA GESTIONE ASSOCIATA DEL PERSONALE a cura di Andrea Pellegrino
CRITICITA, PRIORITA E PUNTI DI FORZA NELL AVVIO DELLA GESTIONE ASSOCIATA DEL PERSONALE a cura di Andrea Pellegrino In un contesto normativo e sociale caratterizzato da una costante evoluzione, al Comune,
SIMEST: Partner d impresa per la competizione globale. Seminario di preparazione alla Missione Imprenditoriale in Iran
SIMEST: Partner d impresa per la competizione globale Seminario di preparazione alla Missione Imprenditoriale in Iran Marco Rosati Responsabile Funzione Desk Italia CONFINDUSTRIA - Roma, 8 ottobre 2015
Fondi strutturali: leva per uscire dalla crisi
Fondi strutturali: leva per uscire dalla crisi 26 giugno 2014 Alessandro Laterza Vice Presidente per il Mezzogiorno e le Politiche regionali Con la crisi, in calo gli investimenti pubblici in Europa 4,5
Programmazione Pubblica/Mercato
Programmazione Pubblica/Mercato I modelli centrati sulla programmazione pubblica si fondano sulla assunzione della incapacità del sistema di auto regolarsi, o meglio sulla sua incapacità di autoorientarsi
Una simulazione degli effetti della riforma previdenziale C l o e D ll Aringa Presidente REF Ricerche www.refricerche.it
Una simulazione degli effetti della riforma previdenziale Presidente REF Ricerche www.refricerche.it Un analisi fondata su coorti e tempo Età nell anno t: Anno Nascita 2004 2011 2020 1950 54 61 70 1955
Welfare pubblico - privato Proposte di integrazione per il Piemonte. Torino Incontra 13 dicembre 2013 Dott.Emiliano Mazzoli LegaCoop
Welfare pubblico - privato Proposte di integrazione per il Piemonte Torino Incontra 13 dicembre 2013 Dott.Emiliano Mazzoli LegaCoop La spesa sanitaria mondiale Evoluzione del concetto di famiglia Invecchiamento
UniCredit Banca a sostegno del fotovoltaico Stefano Rossetti Direttore Regionale Emilia Est e Romagna UniCredit Banca
UniCredit Banca a sostegno del fotovoltaico Stefano Rossetti Direttore Regionale Emilia Est e Romagna UniCredit Banca 30 settembre 2007 Agenda La situazione della produzione di energia rinnovabile in Italia
Fondi Pensione Integrativi Territoriali:
Le rôle croissant des régimes territoriaux et régionaux de protection sociale en Europe Fondi Pensione Integrativi Territoriali: Il Progetto della Regione Autonoma Valle d Aosta ed il Fondo Pensione regionale
Convegno nazionale I nostri ricercatori: una ricchezza per il Paese e per l'europa Roma, 30 giugno 2008
Convegno nazionale I nostri ricercatori: una ricchezza per il Paese e per l'europa Roma, 30 giugno 2008 Intervento di Nicola Catalano, ricercatore ISFOL Introduzione 1. Conosciamo tutti l importanza delle
Ministero dello Sviluppo Economico
Ministero dello Sviluppo Economico DIREZIONE GENERALE PER GLI INCENTIVI ALLE IMPRESE IL DIRETTORE GENERALE Visto il decreto-legge 22 giugno 2012, n. 83, convertito, con modificazioni, dalla legge 7 agosto
Incontro del Tavolo nazionale Isfol- Associazioni datoriali Pro.P. Isfol, 20 giugno 2013
Incontro del Tavolo nazionale Isfol- Associazioni datoriali Pro.P. Isfol, 20 giugno 2013 1 L interesse europeo Negli ultimi anni, l interesse della Commissione europea per l inclusione sociale è cresciuto
ATTO COMUNITARIO COM (2011) 658 IN MATERIA INFRASTRUTTURE
ATTO COMUNITARIO COM (2011) 658 IN MATERIA INFRASTRUTTURE ENERGETICHE TRANSEUROPEE Audizione presso la 10ª Commissione Industria del Senato Claudio Moscardini Managing Director Gas & Power Roma, 21 Marzo
I sistemi pensionistici
I sistemi pensionistici nei Paesi membri Comitato Esecutivo FERPA Bruxelles, 24/02/2012 Enrico Limardo Paesi coinvolti nella ricerca Austria Francia Italia UK Spagna Portogallo Germania Romania Belgio
Manuale di Gestione Integrata POLITICA AZIENDALE. 4.2 Politica Aziendale 2. Verifica RSGI Approvazione Direzione Emissione RSGI
Pag.1 di 5 SOMMARIO 4.2 Politica Aziendale 2 Verifica RSGI Approvazione Direzione Emissione RSGI. Pag.2 di 5 4.2 Politica Aziendale La Direzione della FOMET SpA adotta e diffonde ad ogni livello della
CERTIFICAZIONE DI QUALITA
CERTIFICAZIONE DI QUALITA Premessa Lo Studio Legale & Commerciale D Arezzo offre servizi di consulenza per la certificazione di qualità secondo gli standard internazionali sulle principali norme. L obiettivo
Ministero della Salute
Convegno Dalla generazione della conoscenza all innovazione tecnologica sostenibile Giovanni Leonardi Direttore Generale della Ricerca e dell Innovazione in Sanità Roma, 26 Giugno 2015 SOMMARIO Premesse
EaSI Employment and Social Innovation. Assi PROGRESS e EURES
Provincia di Pistoia EaSI Employment and Social Innovation Assi PROGRESS e EURES Potenzialità per il lavoro e l integrazione sociale su scala europea Carla Gassani Servizio Politiche attive del Lavoro,
Sistemi e profili di Long Term Care a confronto in quattro paesi Europei.
CeRGAS Centro di Ricerche sulla Gestione dell Assistenza Sanitaria e Sociale Sistemi e profili di Long Term Care a confronto in quattro paesi Europei. Elisabetta Notarnicola Lodi, 22 Aprile 2015 1 Agenda
3. L industria alimentare italiana a confronto con l Ue
Rapporto annuale 2012 3. L industria alimentare italiana a confronto con l Ue IN SINTESI Nel 2011, la contrazione della domanda interna nonostante la tenuta di quella estera ha determinato un calo dell
ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING
ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING CREARE OPPORTUNITÀ PER COMPETERE Oggi le imprese di qualsiasi settore e dimensione devono saper affrontare, singolarmente o in rete, sfide impegnative sia
Nascita, caratteristiche ed evoluzione dei sistemi di welfare. Prof. Carlo Borzaga
Nascita, caratteristiche ed evoluzione dei sistemi di welfare Prof. Carlo Borzaga Sommario! alcune definizioni! perché servono politiche di welfare! i principali ambiti di intervento e i modelli di welfare!
MOBILITA SANITARIA IN AMBITO COMUNITARIO Regolamenti 883/2004 e 987/2009 vs Direttiva 2011/24/UE
MOBILITA SANITARIA IN AMBITO COMUNITARIO Regolamenti 883/2004 e 987/2009 vs Direttiva 2011/24/UE Dipartimento della Programmazione e del Servizio Sanitario Nazionale Direzione Generale della Programmazione
1. Introduzione e finalità delle Linee guida
LINEE GUIDA PER L ACQUISTO DI TRATTAMENTI ALL ESTERO - Versione finale, 09.11.2005 1. Introduzione e finalità delle Linee guida Il Gruppo ad alto livello sui servizi sanitari e l'assistenza medica ha deciso
Allegato alla DGR n. del
Accordo ai sensi dell art. 15 della legge n. 241/90 tra il Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali, la Regione Puglia e l'istituto di Servizi per il Mercato Agricolo Alimentare (ISMEA)
16 Rapporto Nazionale sulla Formazione Indagine su Comuni e Province. Nicoletta Bevilacqua Responsabile Ufficio Monitoraggio e ricerca FormezPA
16 Rapporto Nazionale sulla Formazione Indagine su Comuni e Province Nicoletta Bevilacqua Responsabile Ufficio Monitoraggio e ricerca FormezPA Obiettivi della presentazione Illustrare i principali risultati
MARKETING, COMUNICAZIONE, DEONTOLOGIA: il biglietto da visita del libero professionista
MARKETING, COMUNICAZIONE, DEONTOLOGIA: il biglietto da visita del libero professionista Bologna 24 novembre 2013 Roberta Arbellia Indagine Nursind e Cergas Bocconi ottobre 2013 Infermieri forte orgoglio
Chiesa di San Vidal Campo Santo Stefano
INAUGURAZIONE SEDE DELL ORGANIZZAZIONE MONDIALE DELLA SANITA. & CONFERENZA EUROPEA DEI MINISTRI REGIONALI E DEGLI ASSESSORI ALLA SANITA Venezia, 15 dicembre 2003 Chiesa di San Vidal Campo Santo Stefano
LE NUOVE OPPORTUNITA PER IL
LE NUOVE OPPORTUNITA PER IL FARMACISTA Il Tirocinio Professionale in Farmacia 29 Maggio 2014 ORDINE DEI FARMACISTI DELLA PROVINCIA DI PESARO E URBINO PORTE APERTE SUL MONDO Svizzera. In particolare nel
Una rete che aiuta i lavoratori ad attraversare le frontiere
Una rete che aiuta i lavoratori ad attraversare le frontiere Occupazione & Fondo Sociale Europeo Occupazione affari sociali Commissione europea 1 EURES Una rete che aiuta i lavoratori ad attraversare le
Statistiche matrimonio e divorzio Da Eurostat - Statistics Explained http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php. Dati di maggio 2014.
Statistiche matrimonio e divorzio Da Eurostat - Statistics Explained http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php Dati di maggio 2014. Questo articolo presenta gli sviluppi che hanno avuto
Senato della Repubblica
Senato della Repubblica Commissione Igiene e Sanità 27 novembre 2014 Prof. Walter Ricciardi Commissario Istituto Superiore di Sanità Tipologie di sistemi sanitari Tipo Stato Bismarck Assicurativo Sociale
La domanda aumenta inevitabilmente la spesa ( aging, veloce diffusione di conoscenza delle soluzioni disponibili, innovazione tecnologica sono i
Tra costi elevati e difficoltà nella cura: riabilitazione ed assistenza domiciliare e protesica. Il tema della cronicità. 21 maggio 2014 Sala MELODIA Centro Servizi Blocco B Fiera EXPOSANITÀ Bologna Ore
Il sintomatico caso degli stage alla Commissione europea e della massiccia presenza di candidature italiane
Il sintomatico caso degli stage alla Commissione europea e della massiccia presenza di candidature italiane di Francesca Fazio Uno stage presso la Commissione europea? È il sogno di molti ragazzi italiani
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 5
Politiche Sanitarie Comparate Lezione 5 Stefano Neri Corso di Laurea in Servizio Sociale 2009/10 Università degli Studi di Milano Bicocca I sistemi sanitari in Europa negli anni 80-90 Il paradiso dei riformatori
Generali Immobiliare Italia SGR
Generali Immobiliare Italia SGR Investitori Istituzionali e Settore Residenziale 25 novembre 2009 Giovanni Maria Paviera Amministratore Delegato e Direttore Generale Agenda 2 Investitori istituzionali
Il Consiglio federale svizzero, visto l articolo 96 della legge federale del 18 marzo 1994 2 sull assicurazione malattie (legge), 3 ordina:
Ordinanza sul calcolo dei costi e la registrazione delle prestazioni da parte degli ospedali, delle case per partorienti e delle case di cura nell assicurazione malattie 1 (OCPre) del 3 luglio 2002 (Stato
Genova 28/11/2012. Avv. Tiziana Rumi
Genova 28/11/2012 Avv. Tiziana Rumi 1 Decreto Balduzzi: D.L. 13/09/12 n. 158 (C.5440 del 13.09.12) ART. 3-bis (Unità di risk management, osservatori per il monitoraggio dei contenziosi e istituzione dell'osservatorio
1 La politica aziendale
1 La Direzione Aziendale dell Impresa Pizzarotti & C. S.p.A. al livello più elevato promuove la cultura della Qualità, poiché crede che la qualità delle realizzazioni dell Impresa sia raggiungibile solo
QUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA
QUESTIONARIO 3: MATURITA ORGANIZZATIVA Caratteristiche generali 0 I R M 1 Leadership e coerenza degli obiettivi 2. Orientamento ai risultati I manager elaborano e formulano una chiara mission. Es.: I manager
Fideuram Suite. Linea Planning
Fideuram Suite Linea Planning FIDEURAM SUITE Fideuram Suite è una polizza unit linked che racchiude in un unica soluzione: tutta l innovazione e la flessibilità di una gestione di diritto irlandese; le
DELIBERAZIONE N. 30/7 DEL 29.7.2014
Oggetto: Assegnazione all Azienda ASL n. 8 di Cagliari dell espletamento della procedura per l affidamento del servizio di realizzazione del sistema informatico per la gestione dell accreditamento dei
Bando Erasmus+ Mobilità per Studio 2015/2016
Bando Erasmus+ Mobilità per Studio 2015/2016 Il Programma Erasmus+ permette di vivere esperienze culturali all'estero, di conoscere nuovi sistemi di istruzione superiore e di incontrare giovani di altri
Luciano Camagni. Condirettore Generale Credito Valtellinese
Luciano Camagni Condirettore Generale Credito Valtellinese LA S PA S PA: area in cui i cittadini, le imprese e gli altri operatori economici sono in grado di eseguire e ricevere, indipendentemente dalla
Corso di Valutazione Economica dei Progetti e dei Piani. Marta Berni AA. 2006-2007
Corso di Valutazione Economica dei Progetti e dei Piani AA. 2006-2007 PIANO e PIANIFICAZIONE 3 Pianificazione È il Processo con il quale un individuo, una impresa, una istituzione, una collettività territoriale
Comunicato stampa. Focus sulle strutture dell'istruzione superiore in Europa 2004/05. La struttura in due cicli: una realtà in Europa
Focus sulle strutture dell'istruzione superiore in Europa 2004/05 Tendenze nazionali nel Processo di Bologna Comunicato stampa In occasione della Conferenza dei Ministri dell'istruzione superiore di Bergen
LEADERSHIP,KNOWLEDGE,SOLUTIONS, WORLDWIDE SEGI REAL ESTATE
LEADERSHIP,KNOWLEDGE,SOLUTIONS, WORLDWIDE 1 Chiarezza e qualità nel servizio sono alla base di tutti i rapporti con i Clienti all insegna della massima professionalità. Tutti i dipendenti hanno seguito
Merchant Banking NSW. 26 Giugno 2014. Strettamente riservato e confidenziale
Merchant Banking NSW Strettamente riservato e confidenziale 26 Giugno 2014 Tab 1 - Il mercato del capitale di rischio Elevata liquidità disponibile a livello globale e continua ricerca di alternative investment
-- WELFARE AZIENDALE --
Welfare aziendale: una leva d eccellenza per attrarre, trattenere e motivare le risorse dell azienda L approccio di OD&M WELFARE AZIENDALE Per welfare aziendale si intende la gestione integrata dell insieme
della manutenzione, includa i requisiti relativi ai sottosistemi strutturali all interno del loro contesto operativo.
L 320/8 Gazzetta ufficiale dell Unione europea IT 17.11.2012 REGOLAMENTO (UE) N. 1078/2012 DELLA COMMISSIONE del 16 novembre 2012 relativo a un metodo di sicurezza comune per il monitoraggio che devono
SOMMARIO. Capitolo I. Capitolo II
SOMMARIO INTRODUZIONE... 3 Capitolo I IL SISTEMA PREVIDENZIALE E LA SUA TUTELA COSTITUZIONALE 1. La ratio della previdenza privata e la necessità della sua riforma... 13 2. I precetti costituzionali in
QUALITA E CONTROLLI NEI SERVIZI PUBBLICI LOCALI ALLA LUCE DELL ART. 35 DELLA L. 28/12/2001 N 448
QUALITA E CONTROLLI NEI SERVIZI PUBBLICI LOCALI ALLA LUCE DELL ART. 35 DELLA L. 28/12/2001 N 448 Luciano Taborchi Dirigente Settore Servizi Pubblici Imprenditoriali Comune di Perugia Perugia - Sala dei
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE (SMIVAP)
SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE (SMIVAP) PREMESSA Il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance, per il seguito anche SMIVAP, è improntato all applicazione delle disposizioni
ROADSHOW PMI ECONOMIA, MERCATO DEL LAVORO E IMPRESE NEL VENETO. A cura dell Ufficio Studi Confcommercio
ROADSHOW PMI ECONOMIA, MERCATO DEL LAVORO E IMPRESE NEL VENETO A cura dell Ufficio Studi Confcommercio LE DINAMICHE ECONOMICHE DEL VENETO Negli ultimi anni l economia del Veneto è risultata tra le più
MUTUI CASA: SEPPUR IN CALO, I NOSTRI TASSI DI INTERESSE RIMANGONO PIU ALTI DELLA MEDIA UE
MUTUI CASA: SEPPUR IN CALO, I NOSTRI TASSI DI INTERESSE RIMANGONO PIU ALTI DELLA MEDIA UE Nel primo trimestre del 2015 il mercato della compravendita degli immobili residenziali non dà segni di ripresa.
REGIONE PIEMONTE DIREZIONE REGIONALE COMPETITIVITA DEL SISTEMA REGIONALE POR FESR 2007/2013
REGIONE PIEMONTE DIREZIONE REGIONALE COMPETITIVITA DEL SISTEMA REGIONALE POR FESR 2007/2013 COMITATO DI SORVEGLIANZA 11 GIUGNO 2015 Presentazione del RAE al 31 dicembre 2014 ASPETTI PRINCIPALI DEL RAE
Cure Domiciliari. Corso Elettivo Malato a casa 23 gennaio 2012
Cure Domiciliari Corso Elettivo Malato a casa 23 gennaio 2012 DEFINIZIONE DELLE CURE DOMICILIARI Le cure domiciliari consistono in trattamenti medici, infermieristici, riabilitativi, prestati da personale
Gloria Targetti. Responsabile Area Mercato Nord-Ovest
Gloria Targetti Responsabile Area Mercato Nord-Ovest SIMEST E la finanziaria del Ministero dello Sviluppo Economico, partecipata dalle principali banche italiane e dal sistema Confindustria SIMEST gestisce
Percorsi per l'assistenza sanitaria a cittadini stranieri
Percorsi per l'assistenza sanitaria a cittadini stranieri FLUSSO A per Cure ambulatoriali in ambito ospedaliero e/o territoriale FLUSSO B per Accessi al Pronto soccorso e ricoveri ospedalieri Percorsi
Private Banking e Fondi Immobiliari
0 Private Banking e Fondi Immobiliari Il mercato dei fondi immobiliari Il mercato dei fondi immobiliari nel mondo e in Europa Nel 2005 il portafoglio dei gestori professionali ha superato gli 800 mld di
La generazione di energia elettrica in Italia a 10 anni dal Decreto Bersani Risultati raggiunti e agenda futura
La generazione di energia elettrica in Italia a 10 anni dal Decreto Bersani Risultati raggiunti e agenda futura Clara Poletti IEFE Università Bocconi Assemblea annuale Assoelettrica 4 maggio 2011 Obiettivo
Certificazione di affidabilità doganale e di sicurezza: L Operatore Economico Autorizzato (A.E.O.)
Certificazione di affidabilità doganale e di sicurezza: L Operatore Economico Autorizzato (A.E.O.) dott.ssa Cinzia Bricca Direttore Centrale Accertamenti e Controlli Agenzia delle Dogane Milano 25 marzo
IORP II Quali opportunità per la previdenza complementare italiana?
IORP II Quali opportunità per la previdenza complementare italiana? Roma, 20 novembre 2014 Elena Moiraghi DIRETTIVA 2003/41/CE PRINCIPALI TAPPE 1991 Prima proposta di direttiva della Commissione europea