TIPOLOGIA Ambito titolo corso destinatari OBIETTIVI CONTENUTI

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1 TIPOLOGIA Ambto ttolo corso destnatar OBIETTIVI CONTENUTI Ammnstrazone, Ammnstrazone del personale fnanza, controllo (16 Ammnstrazone, fnanza, controllo Ammnstrazone, fnanza, controllo Ammnstrazone, fnanza, controllo Conoscere l'azenda a partre dal blanco (24 Fornre conoscenze relatve al rapporto d lavoro, dalla costtuzone alla rsoluzone, analzzandone gl aspett ammnstratv, prevdenzal e fscal. Partcolare attenzone verrà data alla pratca, tramte la realzzazone d eserctazon e smulazon, con l obettvo prmaro d dare a partecpant la capactà d dstnguere var element che compongono la busta paga. Costtuzone e rsoluzone del rapporto d lavoro: font d regolamentazone del rapporto d lavoro; costtuzone del rapporto d lavoro e tpologe contrattual ; sospensone del rapporto d lavoro e dscplna de lcenzament ; strument d ncentvazone dell occupazone. Collocamento, oraro e retrbuzone per prestazon ; collocamento ordnaro ; oraro d lavoro ; retrbuzone relatva al tempo lavoratvo ; nquadramento e mobltà nterna Cenn sulla tutela della prvacy nel rapporto d lavoro. Retrbuzone; Retrbuzone per assenze: dscplna e compens; Provvedment dscplnar e sanzon. Contrbuzone obblgatora e assegno per l nucleo famlare. Imponble fscale e prevdenzale. Retrbuzone d fne rapporto: Irpef su reddt d lavoro dpendente; versament, denunce e dcharazon fscal. Rsoluzone del rapporto d lavoro. Applcazone delle norme sul Tfr Offrre le conoscenze per una corretta lettura del blanco d eserczo. Fornre Introduzone: gl strument per l governo dell'azenda; l sstema d Contabltà Generale (Co.Ge.). Il blanco d eserczo. La gl strument necessar per conoscere e nterpretare l'andamento dell'mpresa. lettura managerale del blanco. Gl ndc d blanco: poch numer, tante nformazon. Come leggere l blanco de propr Trasmettere le prncpal metodologe d anals per valutare l'andamento de clent e concorrent. Eserctazon. propr clent, forntor e concorrent. Il corso è rvolto a: Responsabl Area Produzone, Rsorse Umane e ch è chamato ad effettuare scelte e decson. Fnanza azendale (16 Imparare a rsolvere problem fnanzar d base e acqusre le prncpal tecnche d gestone fnanzara. Conoscere una metodologa operatva per gestre l'area fnanzara dell'mpresa. Il corso è rvolto a responsabl Ammnstratv che voglano approfondre le conoscenze n Area Fnanzara. Gestone ammnstratva, fscale e contable n azenda (40 Fornre a partecpant le logche nterpretatve e gl strument operatv per la gestone delle problematche ammnstratve e fscal n azenda. Partcolare attenzone è rservata alle tecnche d gestone antcpata de fluss fnanzar e alle forme tecnche per la copertura de fabbsogn.in modo partcolare saranno ntrodotte le tradzonal tecnche d anals d blanco, analzzata la dversa natura de cost, defnta la corretta aggregazone degl stess per l nterpretazone de rsultat economc parzal. La rclassfcazone dello stato patrmonale e del conto economco. Eserctazone (rclassfcazone d un blanco).voc d blanco, relazon esstent e sgnfcato. L'anals d blanco attraverso gl ndc. Eserctazone (senso e scelta degl ndc d blanco). Il coordnamento degl ndc d blanco. Eserctazone (L'anals della reddtvtà, della gestone corrente e fnanzara). Leva operatva e leva fnanzara. Eserctazone (rsch d anals de rsultat azendal). I fluss d cassa e la panfcazone fnanzara. I budget d cassa. La massmzzazone del valore azendale Aspett fscal e prevdenzal. Il sstema trbutaro (Art.6 TUIR). Normatva fscale sul reddto d lavoro dpendente. La dcharazone de reddt (Mod. UNICO, 730, CUD, detrazon e deduzon d mposta). Adempment fscal. Trbut fscal. L ammnstrazone n azenda. Le prncpal rlevazon delle operazon azendal. L anals d blanco. Il blanco d eserczo e la tassazone. Normatva e adempment. Normatva e adempment. Il rendconto fnanzaro. La gestone del captale crcolante. Ammnstrazone, fnanza, controllo Strument e tecnche per l controllo d gestone (40 Fornre a partecpant uno schema concettuale che permetta d nterorzzare le logche e le metodologe d programmazone e controllo d gestone, nteso come strumento d supporto al governo dell'mpresa.in termn pù analtc, l corso tende ad ndcare le valenze non solo tecnche, ma anche organzzatve del controllo d gestone; a presentare la catena de process azendal, evdenzando l legame tra l controllo d gestone e gl altr process; ad analzzare alcune proposte metodologche rguardant strument tecnco contabl a supporto del processo d programmazone e controllo Il controllo d gestone: un quadro teorco d rfermento. Metodologe d classfcazone e anals de cost. Strument per le scelte gestonal. Strument d anals a consuntvo: l reportng e contabltà analtca. Anals degl scostament. Legame tra panfcazone strategca e programmazone d breve perodo: l budget d eserczo. Strument nformatc per le decson. Ammnstrazone, fnanza, controllo I cost ndustral nel settore gomma-plastca (24 Il modulo affronta l tema dell anals de cost con partcolare attenzone alle specfctà de settor gomma e plastca e alle crtctà dervant dal fatto che alcune attvtà s svolgono per "process" contnu. Cost object. Fnaltà d calcolo de cost. Classfcazone de cost e Confgurazon d costo. I cost ndustral. La specfctà delle mprese con gestone per processo. Metod d attrbuzone de cost: Drect costng, Full Costng. Modell tradzonal d Contabltà analtca e collegamento con l sstema d costng. Contabltà analtca con metodo a centr d costo. Modell contabl a confronto. Il ruolo del sstem nformatc. Eserctazon sulle mprese con lavoro prevalente a processo. Ammnstrazone, fnanza, controllo Fnanza strategca e rapporto con l sstema bancaro (24 Strument d marketng per l busness to busness (B2B) (24 Export management per la compettvtà ne nuov mercat nternazonal (32 Nella prospettva congunturale della seconda metà del 2009 (dove secondo molte font è prevsto l permanere della contrazone della domanda e una "stretta" sul credto) è partcolarmente mportante per le azende defnre pan d azone precs per gestre con attenzone la dmensone fnanzara dell mpresa e l rapporto con gl sttut d credto. Saper leggere accuratamente la propra stuazone e gestre n modo strategco la varable fnanzara permette nfatt da un lato d affrontare n modo pù attvo ed effcace le prospettve d breve termne, dall altro d aumentare nel tempo l effcenza e qund la reddtvtà dell mpresa. Il modulo affronta l tema del marketng con una sgnfcatva focalzzazone sul settore de ben ntermed, tenendo conto delle sue specfctà e de canal attraverso qual l clente gunge a conoscere e ad acqustare l mx prodottoservzo offerto dalla propra mpresa. La gestone de mercat nternazonal rappresenta una potenzale area d svluppo per le mprese della flera. Il modulo trasmette le competenze per esplorare n modo attvo mercat nternazonal, per conoscere meglo le caratterstche de sstem-paese e per dentfcare soluzon mrate per entrare n relazone con clent (attraverso le fere, la forza vendta, canal commercal e dstrbutv), n una prospettva d marketng Lo strumento per leggere la stuazone attuale dell mpresa: l anals fnanzara. Gl obettv e fabbsogn: la panfcazone fnanzara. Determnazone del fabbsogno fnanzaro per le mprese a cclo annuale e plurennale (n partcolare per l'mpantstca). Anals de fluss d cassa. Gestone dell'approcco con l mondo bancaro. Le scelte strategche n ambto bancaro: la tpologa e l numero d Isttut d credto. Introduzone sul marketng de ben ntermed. Costrure l'offerta ntegrata prodotto/servzo. L'dentfcazone de decsor d acqusto. Comuncare l offerta e l valore dell mpresa. Internet gestone effcace del sto Web. Uno sguardo strategco sullo svluppo all estero dell mpresa. Modell, decson e strument per crescere all estero. Collocazone e struttura organzzatva dell uffco commercale export. Come svolgere le rcerche d mercato e svluppare la comuncazone d mpresa. La creazone e lo svluppo della rete all estero. Anals del processo d acquszone, gestone e spedzone degl ordn: controllare l processo, evdenzare punt crtc, mglorare le dverse fas.

2 La vendta B2B (24 Svluppare un approcco consulenzale alla vendta attraverso moderne tecnche commercal e d negozazone. Acqusre strument per focalzzare real bsogn del clente, panfcare le vendte n modo da superare gl obettv, gestre rapport con l buyer, antcpare le obezon e chudere agevolmente la vendta. Saper utlzzare lo strumento della P.N.L. per svluppare effcacemente la comuncazone con l clente. Msurare e gestre la soddsfazone del clente (32 Dal controllo d gestone al prezzo del prodotto (16 Organzzazone dell'uffco commercale estero (16, operain un settore dove l prodotto e l servzo sono strettamente conness, è partcolarmente mportante utlzzare la leva del servzo al clente come un Indvduare l centro decsonale. Stablre una stratega d ngresso. Rconoscere e comprendere le esgenze del clente. Creare le condzon d dalogo con l clente. Influenzare le esgenze ed crter decsonal del clente. Rsolvere dubb del clente. Vendere e negozare termn dell offerta utlzzando la PNL. La qualtà del servzo: dentfcazone de component della qualtà. Element e rsorse n goco prma, durante e dopo l erogazone del servzo. La scheda de moment crtc. Gl standard msurabl della qualtà. La qualtà erogata,la qualtà fattore compettvo n grado d dstnguere la propra azenda da concorrent. In attesa e la qualtà confrontata. La costruzone d ndc d effcaca e d effcenza. La mappatura della customer satsfacton e questa prospettva la soddsfazone del clente è una leva gestonale che va della customer retenton. Natura de dfett. Defnzone de problem. Indvduazone delle cause. Elaborazone d soluzon presdata n modo sstematco. Il modulo s pone nnanztutto l obettvo d applcabl nel breve\medo e lungo termne. offrre uno schema per dentfcare le varabl della qualtà date per scontate e quelle pù mportant della soddsfazone del clente, ovvero quelle che l clente è dsposto a rconoscere come dstntve e a pagare. Vengono po presentate le modaltà d msurazone, montoraggo, ntervento sulla soddsfazone del clente. Il modulo s rvolge alle fgure che seguono n termn decsonal le attvtà post-vendta, d commercal. Il modulo ha l'obettvo d autare le mprese a defnre correttamente cost del prodotto tenendo conto n modo sstematco de dat d mercato, del costo analtco del prodotto e del lvello d reddtvtà atteso per lnea o tpologa d prodotto Il modulo s propone d trasmettere contenut fondamental per un organzzazone effcace dell uffco commercale estero e d ntrodurre le tecnche prncpal per la gestone del contatto con clent. Cenn su sstem d controllo d gestone. Il rapporto tra prezzo, cost ndustral e le altre tpologe d costo. La corretta attrbuzone de cost a dvers centr d costo. Il valore offerto e percepto, l prezzo, la reddtvtà. Le dverse logche del prcng. Le varabl economco-fnanzare che nfluenzano la defnzone del prezzo. La forza vendta e la negozazone del prezzo sul campo. Organzzazone e ruol organzzatv. Procedure da segure nella rsposta a ordn da clent. Tecnche d valutazone de clent. La conferma d ordne. L'ntegrazone con le altre funzon azendal. La rcerca n nformazon per l estero: qual servono e dove cercarle. L ottmzzazone d presenze a fere e msson. La rcerca d partner ester: creare l proflo. Tecnche d gestone del tempo: defnre obettv e prortà, montoraggo attvtà panfcate. Come preparare la negozazone con l clente. La costruzone delle argomentazon per l commercale estero. Tecnche per l superamento delle obezon. La trattatva sul prezzo. Consderazon sul post-vendta. Gl strument della vendta. Panfcazone e vendta nel settore specfco. Come conoscere clent ester. I decsor d acqusto nelle azende clente. Mantenere e valorzzare clent. Organzzazone e Rsorse Umane Organzzazone e Rsorse Umane La leva strategca degl acqust (16 Come gestre al meglo l nostro tempo trasformando gl obettv n rsultat (16 Fornre gl element per gestre con effcaca ed effcenza l'attvtà dell'uffco Acqust e gl strument per mpostare una corretta metodologa d valutazone del forntore. Convolgere forntor nel raggungmento degl obettv azendal, operauna buona programmazone del lavoro quotdano ed una corretta mpostazone dell approcco d vendta possono facltare le trattatve favorendo una dsnvolta gestone del clente stranero Il capo squadra (24 opera, mpegat Creare una nuova cultura organzzatva su tecnche e metodologe mrate ad una gestone delle attvtà n lnea con gl obettv produttv, la qualtà, la scurezza, la collaborazone e comuncazone nterna. Mglorare la consapevolezza e la gestone del ruolo del capo squadra, attraverso una maggore attenzone alle dnamche comuncatve ed alle problematche trasversal che possono nflure sul clma azendale e, conseguentemente sul fattore qualtà n senso lato. Il ruolo dell'uffco Acqust nell'operatvtà e nell organzzazone azendale; I rapport ne confront de forntor: nuov orentament; la valutazone e la classfcazone de forntor: La vsta presso l forntore, La valutazone preventva del forntore, metodologa d valutazone de forntor e la loro classfcazone; gl element per la conduzone della trattatva d acqusto; I modell d gestone delle scorte: tpologe e crter d scelta per l settore gomma-plastca; Eserctazon. La gestone effcace del del tempo: organzzare sé e gl altr, programmazone ed ottmzzazone del tempo personale e de propr collaborator; defnre le prortà ndvdual e d gruppo; elmnare rubatempo ; tempo, motvazone personale ed autostma. Gestre l tempo attraverso la delega ed altr strument d carattere operatvo. Il fattore tempo sotto l proflo organzzatvo: l tempo come varable compettva trasversale che mpatta su tutte le funzon azendal. l rapporto ruolo - tempo. La defnzone ed l controllo delle prortà nelle organzzazon tme based. La gestone delle rsorse umane. Il ruolo del capo nella conduzone del gruppo. Le competenze e le caratterstche per la rcopertura del ruolo. Gl stl d gestone per l'ottenmento del consenso. La teora XY d Mc Gregor. Il confronto tra l capo e l gruppo. Gl strument prmar per la motvazone del gruppo. La delega. La comuncazone,. La formazone. Prncp e tecnche d problem solvng. Organzzazone e Rsorse Umane Area tecnca e delle Management dell'nnovazone Mlglorare l lavoro n team e la, operaacqusre le capactà d gestone delle attvtà a lvello d gruppo. Svluppare le L'assertvtà come tecnca comuncatva. Lo stle d leadershp come lnfa del lavoro d gruppo. Organzzare le attvtà d comuncazone d gruppo (24 competenze necessare per un'effcace gestone de collaborator. gruppo n modo condvso. L'effcaca della comuncazone n gruppo. Gestre tenson e confltt all'nterno della squadra. Approfondre strument d management che consentano d mglorare lo stle d Prendere decson per l gruppo e con l gruppo drezone ed affnare le competenze relazonal. L'organzzazone dell'uffco Fornre le conoscenze ed mplementare le competenze per poter gestre Organzzazone dell uffco tecnco: Manson e ruol. Il ruolo del PM. La gestone del tempo. La gestone delle prortà. Il tecnco (24 problem organzzatv dell Uffco Tecnco e la comuncazone ottmale per controllo de cost.. La gestone del progetto:le tecnche d programmazone retcolare (GANTT, PERT, ecc). Le fas della rendere fruble la progettazone del prodotto n azenda n manera effcace e progettazone (un esempo). Il coordnamento: gl ncontr e le runon.. La struttura del prodotto: Il cclo d vta del prodotto. semplce. Il corso è rvolto a progettst e responsabl uffco tecnco La struttura del prodotto. Le dstnte base, dsegn, specfche, ccl. Le anagrafche.. Gestone delle nformazon: I support documental. La gestone delle revson. La dstrbuzone e l aggornamento de document con l esterno.. Rcerca e svluppo e Lean organzaton:. Defnre l valore attvtà d rcerca e svluppo. L uffco tecnco gestsce process d attvtà. Le nterconnesson con le altre funzon azendal (l marketng, la produzone, l assstenza post vendta, ecc)

3 Area tecnca e delle Management dell'nnovazone Area tecnca e delle Management dell'nnovazone Area tecnca e delle Management dell'nnovazone Area tecnca e delle Management dell'nnovazone Pensare e fare nnovazone n azenda: approcco e strument d open nnovaton (16 Evoluzone de modell e metodologe d svluppo prodott: prncp e strument operatv (24 Strument per lo svluppo de prodott (la fase d svluppo delle dee prodotto e l ndvduazone delle specfche attese dal clente) (24 Strument per lo svluppo de prodott (le tecnche d progettazone e d ndustralzzazone) (24 Conoscenza e scelta delle matere plastche (32 Prncp e process d trasformazone de polmer termoplastc (16 Introduzone alla progettazone con matere plastche (24 Ad ogn lvello della flera gomma-plastca, cascuna azenda può fare nnovazone, senza necessaramente dovers dotare d rsorse dedcate costantemente all attvtà d rcerca e svluppo. Dal punto d vsta del responsable della progettazone o del project manager s tratta d presdare un attvtà mult-lvello, che tocca dmenson cogntve (dove reperre la conoscenza utle per l nnovazone d un prodotto/processo, dove catturare e dstrbure la conoscenza dffusa n azenda, ancorchè non codfcata), organzzatve (qual sono process concret e gl attor da convolgere), economco-fnanzare ( cost e rsch conness a sngol progett d nnovazone e la possbltà d reperre eventual fnanzament per supportarla). Il modulo affronta n modo ntegrato le varabl che rendono possble lo svluppo d process nnovatv n azenda, n un ottca d nnovaton management. Il modulo contrbusce a svluppare le competenze d mestere del responsable della progettazone che permettono d progettare n modo pù effcace e rapdo. E orma nfatt assodato che l approcco lean nasce sn dalla fase d progettazone, quando vengono deate soluzon costruttve, d assemblaggo n grado d rdurre e ottmzzare la realzzazone del prodotto fnale. Anche per le PMI, d altro canto è opportuno elevare la cultura della progettazone anche n rfermento alle frequent attvtà d co-progettazone che s svluppano ne confront del clente., operaper gungere sul mercato con un prodotto effcace è necessaro presdare alcune fas fondamental, n un ottca d project management. E nnanztutto utle conoscere ed applcare alcun strument d creatvtà per produrre dee o soluzon nnovatve. A partre da queste ntuzon, s possono defnre caratterstche d prodotto compatbl con esgenze d qualtà, d gamma e d contenmento de cost., operala capactà d mmettere sul mercato prodott nnovatv, funzonal e dal desgn accattvante, rappresenta un elemento compettvo n moltssm settor d attvtà azendal. Anche nel mondo della gomma-plastca, le azende che producono oggett fnt o component, la facltà d utlzzo e d montaggo de prodott, nseme alla pacevolezza estetca contrbuscono a determnare la scelta del clente a partà d caratterstche tecnche. Il corso è rvolto a operator, progettst e a coloro che sono chamat alla selezone della tecnologa d trasformazone, dovendo sceglere la pù donea alla realzzazone d un manufatto. Saranno evdenzate le dfferenze pecular fra var process, confrontandone settor applcatv pù conson a cascuna delle tecnologe trattate. Il corso è rvolto a operator, progettst e a coloro che sono chamat alla selezone della tecnologa d trasformazone, dovendo sceglere la pù donea alla realzzazone d un manufatto. Saranno evdenzate le dfferenze pecular fra var process, confrontandone settor applcatv pù conson a cascuna delle tecnologe trattate., operaobettvo del modulo è mostrare le analoge e le dfferenza tra la progettazone meccanca con materal metallc o altr materal tradzonal e quella con le matere plastche. Ulterore obettvo è svluppare una specfca sensbltà che consder sa l comportamento nel tempo del materale che la tecnologa con cu vene trasformato che condzona pesantemente alcune scelte progettual. Il management dell'nnovazone: uno sguardo strategco su process d nnovazone. Le font e "drver dell'nnovazone: la domanda del mercato vs la tecnologa domnata dall'azenda. Eserctazone: le prospettve d lungo termne dell'nnovazone n un settore. L'approcco "open nnovaton": fare nnovazone oltre cancell dell'azenda. Il Plannng strategco dell'nnovazone: l "sstema percettvo" per coglere segnal del mercato; l'anals delle opportuntà d nnovazone; l'anals nterna sulle tecnologe domnate; lo "scoutng" delle tecnologe present all'esterno dell'azenda. La segmentazone de progett d nnovazone. La gestone collaboratva de progett tecnologc con realtà esterne (unverstà, socetà, azende partner). Il processo nnovatvo e l processo d svluppo de nuov prodott. Il ruolo del responsable della progettazone e del product manager. Gl aspett organzzatv nello svluppo prodott. Stratege alternatve d svluppo del prodotto: le stratege reattve e le stratege proattve. Evoluzone de modell e metodologe d svluppo prodott. La prospettva sngle process: l approcco sequenzale e l approcco per fas sovrapposte o concurrent engneerng; La prospettva mult process. Lo svluppo de nuov prodott n una logca per pattaforme: pattaforme d prodotto e stratege multprogetto. L anals dello svluppo nuov prodott secondo una prospettva relazonale. L dea: la creatvtà e le tecnche dvergent applcate all nnovazone e allo svluppo prodotto. Tecnche del pensero creatvo e suggerment per una gestone pù effcace. Come ndvduare e blancare le caratterstche del prodotto: l Qualty functon deployment. Come rtarare l progetto durante lo svluppo: la desgn revew. Esemp ed eserctazon. Gestre le tecnche: suggerment per l project leader. Le tecnche d svluppo prodotto per rdurre cost e temp d svluppo. Matrc strategche, Obettv, Competenze, Segment d Clent, Analytc Herarchy Process. Metodologa Jro Kawakta. Matrce d Preplan/Qualty Plan. Benchmarkng con la concorrenza. Matrce Caratterstche - Rcheste, svluppo delle caratterstche d prodotto. Anals de Coll d Bottgla Tecnc. Desgn to Cost. Value Analyss/Engneerng. Desgn for Manufacturng and Assembly. Concurrent Engneerng. FMEA d prodotto. Introduzone a polmer: nomenclatura e loro mercato; Peso molecolare medo e sua dstrbuzone; Propretà reologche de polmer: curve d flusso. Msure d fludtà (MFI) ed altr ndc utlzzat nell ndustra d trasformazone; Dfferenze struttural tra materal termoplastc e termondurent (esemp); Polmer amorf e polmer semcrstalln (esemp); Breve descrzone de meccansm d polmerzzazone: poladdzone, polcondensazone e copolmerzzazone; Requst struttural per la crstallzzazone d un polmero e msura del grado d crstallntà fnale; Relazone struttura propretà delle matere plastche Caratterzzazone fsco-meccanca delle matere plastche; caratterstche meccanche (trazone, compressone, flessone, taglo, urto); caratterstche termche (anals TGA, DSC, DMA, ecc.); anals spettrofotometrche FT-IR; Tpologe d polmer d nteresse ndustrale: caratterstche ed applcazon; Rnforz, carche e addtvazone de polmer; Cenn sulle tecnologe d trasformazone delle matere plastche; Estrusone; Blow Moldng; Stampaggo ad nezone; Inetto compressone; Inezone assstta da gas; Stampaggo a parete sottle; Stampaggo "multcomponent"; In Mold Decoraton I Labelng; Stampaggo rotazonale Varabltà delle matere plastche con l tempo, la temperatura e le altre condzon ambental; Analoge per l calcolo strutturale, element monodmenson e bdmensonal: tpologa d azon ed nfluenza sulle tenson ammssbl; Crter d resstenza e dscussone su coeffcent d scurezza; Vncol alla progettazone dettat dalla partcolare tecnologa d trasformazone: angol d sformo, ragg d curvatura, nervature, poppette, spessor resstent, lnee d gunzone, punto d nezone e raffreddamento del pezzo; Indvduazone delle dfettostà pù comun e rcorrent dovute ad un errata progettazone.

4 Lettura e nterpretazone d un, operail corso è rvolto a stampator, progettst e a coloro che sono chamat a bollettno tecnco (8 sceglere l materale pù doneo a soddsfare specfche rcheste funzonal. Sarà offerta una conoscenza razonale del sgnfcato e delle modaltà d'dentfcazone delle caratterstche tecnche de materal termoplastc. Modaltà d raccolta de dat, loro sgnfcato e lmt d utlzzo: Impostazone del "bollettno tecnco" (dat puntform -prma generazone), Sgnfcato de test: comportamento de materal plastc durante le vare sollectazon, Caratterstche fsche: denstà, propretà ottche, permeabltà, rtr ecc., Caratterstche meccanche: prove d trazone, flessone, urto e fatca, Caratterstche termche: Vcat, HDT, temperatura n uso contnuo, Caratterstche d scorrmento: comportamento de materal allo stato fuso, Caratterstche chmche: comportamento chmco de materal e nfluenza delle varabl, Soddsfacmento d standard: elettrc, autoestnguenza, fsologc etc. Importanza de dat d "seconda generazone": dove trovarl e come nterpretarl Progettazone CAD per stamp (24 Automazone e controllo de process produttv (24 La confgurazone d un manufatto: l decalogo della progettazone (8 Il processo d stampaggo ad nezone: corso base (8 Lo stampo concepto per soddsfare le esgenze d stampaggo (8 Fornre una conoscenza d base degl strument necessar alla realzzazone d un dsegno bdmensonale e trdmensonale, anche utlzzando l software pù comune e dffuso nel campo ndustrale. Gl esemp applcatv verranno comunque essere rfert a stamp per matere plastche e teste d estrusone con le peculartà che queste convolgono rspetto ad un qualunque pezzo meccanco. I partecpant acqusranno pertanto competenze grafche ed un mnmo d sensbltà per affrontare pù compless procedment progettual e d scelta nella realzzazone d uno stampo assegnato l pezzo da produrre. Struttura e organzzazone de sold.modellazone 2D e 3D con AutoCAD.La costruzone della prospettva 3D.Gl oggett: progettazone, modfca, archvazone.procedure d quotatura automatzzata.creazone ed utlzzo d lbrere e d smbol.renderng e modellazone solda.autolsp e ADS.Funzon relatve alla stampa degl elaborat, grand format.pubblcazon n Internet. L effcenza delle moderne lnee d produzone è condzonata pesantemente da sstem d controllo e dagl attuator n grado d realzzare movment o azon comandate da schede d controllo e gestte da approprato software.il corso ha l'obettvo d autare a comprendere l mportanza de sstem d controllo dscrmnando le varabl fondamental che condzonano la qualtà d un manufatto. Il corso è rvolto a operator, progettst, desgners, stampst, stampator e a chunque sa nteressato alla progettazone della forma d un manufatto esente da fattor che possano nnescare crtctà nel pezzo stampato. Il corso è rvolto a stampator, progettst, desgners, stampst ed è stato deato per trasferre gl element d base per la gestone e la messa a punto d process d stampaggo ed nezone. Archtettura d un sstema d controllo: scheda d controllo, software d gestone, attuator elettrc, pneumatc ed oleodnamc; Varabl controllabl n anello chuso e specfca dell azone dell attuatore: veloctà d rsposta, steres. ; Macchne ad nezone elettrche e pneumatche: sstem d controllo e d gestone; Estrusone: controllo n retroazone della qualtà del prodotto fnto; Automazone ndustrale a sussdo delle operazon prncpal. Contrbuto d espert n materal, strutture, tecnologe d stampaggo e stamp, per realzzare un manufatto esente da dfettostà; Comportamento del materale e parametr fsc su qual effettuare la scelta che soddsf crter d progetto; Rgdtà d un manufatto realzzable tramte accorgment geometrc: lo spessore d parete, le nervature d rnforzo etc. ; Poszone del punto d nezone: nfluenza delle lnee d gunzone sulla forma fnale e sulle propretà meccanche; Progettazone economca: rapporto tra dmenson, caratterstche funzonal, ccl d stampaggo e cost fnal; Tecnche d assemblaggo e d saldatura; Ottmzzazone delle tolleranze (per non rchedere precson elevate n rapporto a cost d produzone non gustfcat); Lste d controllo: la raccolta de dat necessar Matere plastche: struttura e morfologa (amorf e crstalln) e propretà reologche (fludtà); vscostà de materal con rfermento alle problematche d rempmento stampo; fas del cclo d stampaggo: chusura e bloccaggo stampo accostamento gruppo nezone fase d nezone fase d post-pressone (compattamento) carca del materale (dosatura) scostamento del gruppo d nezone apertura macchna espulsone manufatto; ottmzzazone del processo d stampaggo a nezone: nfluenza delle varabl operatve qual veloctà d nezone, temperatura d nezone e temperatura stampo; propretà de polmer allo stato fuso: curve reologche e prove d laboratoro; propretà termche, dagramm PvT (mportanza della veloctà d raffreddamento); blancamento de fluss; compattamento e sua nfluenza sulla forma fnale del pezzo; raffreddamento del pezzo, possble nsorgenza d tensonament e/o svergolament; prncpal dfettostà d stampaggo, nquadramento de problem e rmed per rsolverl; prove d stampaggo: modfca delle varabl operatve al fne Il corso è rvolto a stampator, progettst, desgners, stampst. Confgurazone degl stamp per rspettare le esgenze delle matere plastche: cadute d pressone e dmensonamento de canal d flusso; Varabl che nfluenzano l comportamento de materal termoplastc: temperature, presson e veloctà d nezone Estrazone de pezz; Condzonamento degl stamp: temperatura d superfce per evtare dstorson, cattva crstallzzazone ed altre dfettostà; Sstema d "dstrbuzone fredda": blancamento canal e tpologa d sezon; Panoramca delle dverse confgurazon de punt d nezone; Sstema d "dstrbuzone calda" (canal cald); Ugell d nezone "cald": flusso lbero, torpedo, otturazone ecc. Le matere prme nell'ndustra della gomma (8 Il corso è destnato ad addett laboratoro, qualtà, matere prme, compounders Aspett general su polmer/gomme; Descrzone de tp e grad d gomme sntetche e natural; Rnforz e carche: tpologe e caratterstche; Accelerant, vulcanzzant, plastfcant, adesvant, peptzzant ed altr ngredent mnor Prncp general sulle mescole e loro prncpal caratterstche fsche: ngredent, formulazon e requst per le vare applcazon (8 Le fas prncpal del processo d lavorazone mescole (8 Il corso è destnato ad addett laboratoro fsco e compounders Ingredent e formulazone d una mescolanza; Formulazon per ottenere specfche propretà del vulcanzzato; Mescolanze per raggungere requst d processabltà e d rduzone cost Il corso è destnato ad addett a banbury, estrusore, vulcanzzatore Mescolazone: macchne e process d lavorazone; Tecnologa d estrusone: prncp e macchne d lavorazone; Vulcanzzazone: prncp e sstem per raggungere gl obettv d progetto

5 Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa qualtà delle mescole e matere, operail corso è destnato ad addett qualtà e processo d fabbrca prme: effett sul prodotto - processo (8 La norma ISO l sstema d gestone ambentale per l settore gomma-plastca (16 l sstema d gestone della scurezza - l nuovo standard BS OHSHAS 18001:2007 per l settore gomma-plastca (16 Qualfcazone per audtor nterno del sstema d gestone della scurezza per l settore gomma plastca (16 Obettvo del corso è fornre le nformazon d base per la corretta applcazone d un Sstema d Gestone Ambentale n azende e organzzazon, nel rspetto della Norma ISO :2004 Il corso fornsce gl element per attuare nella propra Azenda un Sstema d Gestone della Scurezza utlzzando lo schema proposto dal nuovo Standard BS OHSAS 18001:2007. Asscurazone qualtà forntor; Aspett metodologc; Varabltà delle mescole e loro mpatto sugl aspett d prodotto/ processo a valle (comportamento n fase d trasformazone); Sstem per rduzone delle rregolartà Perché Sstem d Gestone Ambentale; Introduzone alla normatva d rfermento; La Norma UNI EN ISO 14001: scopo, campo d applcazone e defnzon; requst del sstema d Gestone L'mportanza degl Audt Intern Ambental; La gestone delle problematche ambental nel settore gomma-plastca. Impatt, tecnologe e montoraggo. Panoramca sul quadro normatvo e sgnfcato de Sstem d Gestone per la Scurezza; Il nuovo standard BS OHSAS 18001: fnaltà, metodologe e requst del sstema d Gestone; Eserctazone applcatva per l settore gomma plastca. Il corso ha per obettvo la formazone e qualfcazone d espert n grado d La lnea guda ISO 19011: preparazone d un audt, conduzone d un audt, concluson e azon successve all'audt, verfcare l Sstema d Gestone della Scurezza della propra azenda (audt competenze e valutazone degl audtor; Eserctazone1: preparazone d un pano d audt; Eserctazone 2: preparazone d nterno). Questa attvtà d audt rveste partcolare mportanza n quanto, oltre una check lst; Eserctazone 3: preparazone dell'audt; Eserctazone 4: stesura del rapporto d audt ad essere rchesta dallo Standard OHSAS 18001, è un elemento per Identfcazone de rsch per la Salute e Scurezza sul lavoro con partcolare rfermento al settore gomma plastca. l'attvazone d un processo nterno d prevenzone e mgloramento contnuo. Il corso llustra le metodologe d audt n rfermento alla Lnea Guda ISO 19011, con eserctazon applcatve sulla metodologa proposta. Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa Energy management per la rduzone de cost d processo(16 Il crescente costo dell'energa rende sempre pù necessara la rduzone de fabbsogn d energa, anche a favore d un pù equlbrato sfruttamento dell'ambente. I corso ntende fornre le bas per la comprensone de prncpal fluss d energa che entrano ed escono da un'azenda o da un sngolo processo produttvo, la loro corretta contablzzazone con l'obettvo d autare concretamente a rdurre l'mpatto dell'energa su cost d produzone. Quadro normatvo generale; I consum ne rpocess d trasformazone e la contabltà energetca; Le tecnologe per l rsparmo energetco, I Sstem Azonat da Motor Elettrc (SAME); la Produzone e Trasformazone d Energa termca; Le ESCO; Il mercato dell'energa elettrca e del gas; La valutazone degl nvestment. Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa Area tecnca e delle Scurezza, ambente ed energa L applcazone del Regolamento REACH nel settore produttvo della gomma plastca (8, operail corso s pone l obettvo d fornre alle azende del comparto gomma-plastca gl element per soddsfare nuov adempment prevst dalla normatva REACH e rspondere correttamente alle rcheste d clent e forntor. Al termne del corso partecpant saranno n grado d ndvduare le mplcazon del REACH nella loro realtà specfca e d programmare le attvtà per far fronte agl adempment del Regolamento Introduzone: breve panoramca sul Regolamento REACH; I prncpal attor convolt: produttor/mportator, utlzzator a valle, produttor ed mportator d artcol; Ruolo, compt e scadenze per gl Utlzzator a Valle; L o d matere prme: crtctà alla luce del REACH; L applcazone del Regolamento REACH a polmer; Concetto d artcolo a rlasco non ntenzonale e d artcolo a rlasco ntenzonale, crtctà d dentfcazone e cas border lne ; Procedure specfche ed adempment per produttor d artcol; Gl obblgh d trasmssone delle nformazon a sens dell art. 33 del Regolamento REACH; Il rcclo e l recupero a sens del REACH; Gl us dentfcat e gl scenar d esposzone; La procedura d Notfca; Le Schede Dat d Scurezza secondo l allegato II del Regolamento REACH; Come gestre le comuncazon con forntor e clent. Il rscho chmco nel comparto, operail modulo è rvolto a responsabl, e prepost ed ha l'obettvo Quadro normatvo d rfermento; Il rscho chmco nelle azende del comparto gomma-plastca; La lettura della scheda d gomma-plastca (16 d fornre le conoscenze per gestre process d valutazone e prevenzone de scurezza; La valutazone del rscho con l'utlzzo d camponament e anals; Msure d prevenzone; Esemp d valutazone rsch legat allo specfco fattore d rscho. con msurazone e confronto TLV