Ripresa economica e contrattazione di secondo livello a Bologna Daniela Freddi Stefano Tugnoli

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1 Ripresa economica e contrattazione di secondo livello a Bologna Daniela Freddi Stefano Tugnoli XIX Congresso CGIL Camera del Lavoro Metropolitana di Bologna

2 Indice della presentazione 1. Obiettivi del progetto e metodologia 2. Anagrafica degli accordi 3. Le principali materie contrattate 4. Struttura, performance e caratteristiche della contrattazione

3 Obiettivi del progetto e metodologia 1. Gli anni caratterizzati da uscita dal periodo recessivo 2. Contesto produttivo caratterizzato da polarizzazione 3. Analisi degli accordi acquisitivi per comprendere le caratteristiche della contrattazione in un periodo di ripresa economica contratti raccolti e analizzati, dati di bilancio su struttura e performance delle imprese e interviste a segretari di categoria

4 Anagrafica degli accordi Numero di accordi per categoria sindacale, tipologia e ed estensione Gruppo 16 Stabilimento - Cantiere 40 Aziendale 94 FIOM 96 FILCTEM 22 FILCAMS FILLEA 7 15 Gestionale 22 Territoriale 3 SLC 4 FILT FLAI Accordo ex novo 13 Rinnovo accordo 112

5 Anagrafica degli accordi Durata media degli accordi per tipologia in anni 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Territoriale Rinnovo accordo Accordo ex novo Totale Gestionale

6 Anagrafica degli accordi Accordo unico o più accordi due modelli di stili negoziali Accordo unico Più accordi 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Rinnovo accordo Accordo ex novo Gestionale TerrItoriale Accordo unico Più accordi 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Aziendale Stabilimento-Cantiere Gruppo

7 Materie contrattate una panoramica Numero accordi per materia contrattata totale Salario Organizzazione del lavoro Orario di lavoro Welfare aziendale Formazione Forme di partecipazione

8 Materie contrattate il salario Somma massima erogabile in Euro FILCAMS FILLEA SLC FIOM TOTALE FILCTEM Il livello massimo del premio aumenta al crescere della durata del contratto e della dimensione aziendale

9 Materie contrattate l organizzazione del lavoro (% sul totale dei contratti che trattano la materia organizzazione del lavoro) Nel 40% degli accordi si tratta del tema cambiamento tecno-organizzativo e quasi sempre si prevede di coinvolgere RSU dando INFORMAZIONI In circa la metà dei casi c è anche CONSULTAZIONE Nel 13% si tratta di innovazioni tecnologiche e investimenti, nella metà di questi casi si affronta il tema delle tecnologie digitali-industria 4.0 Nel 72% si tratta il tema della gestione degli organici, in prevalenza stabilizzazione contratti a termine Nel 28% dei contratti si ottengono informazioni sulle esternalizzazioni, nel 12% la consultazione o applicazione di protocolli e verifica di conformità

10 Materie contrattate l orario di lavoro Numero accordi per materia contrattata (% sul totale dei contratti che trattano la materia orario di lavoro) La contrattazione riguarda soprattutto lo straordinario e i turni (un terzo dei contratti), più alta in Filctem Nella metà dei contratti è prevista una flessibilità per conciliazione lavoro-vita con congedi e aspettative Poco presenti (20%) di flessibilità in entrata e uscita, schemi banca ore e soprattutto telelavoro e smartworking (10%)

11 Materie contrattate il welfare aziendale Numero accordi per materia contrattata totale (% sul totale dei contratti che trattano la materia welfare aziendale) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Previdenza integrativa Assistenza sanitaria Sostegno al reddito Di cui Diritto allo studio Altre forme

12 Complessità tematica c è una relazione tra la presenza delle diverse materie? Numero medio materie per contratto 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Gestionale Accordo ex novo Totale Territoriale Rinnovo accordo In media, quando ci sono più materie, ce ne sono tre: salario, organizzazione del lavoro e orario di lavoro Le materie più rare sono correlate tra loro quindi gestite sinergicamente

13 Struttura e performance d impresa quali caratteristiche delle imprese? Imprese in prevalenza medio-grandi Imprese che durante la recessione economica sono cresciute in termini di fatturato ma durante la crisi non calano tanto le vendite quanto piuttosto la redditività

14 Struttura e performance d impresa come influiscono sui contratti? La STRUTTURA importante, ad esempio al crescere della dimensione aumenta la complessità contrattuale ma non è sempre così influente SALARIO il premio di risultato c è dove cresce la REDDITIVITA di lungo periodo Per il tetto massimo non conta la performance ma la struttura, così come per il welfare conta la performance (ability to pay) ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO correlazione a U rovesciata con la dimensione PARTECIPAZIONE C è dove c è stata una crescita occupazionale significativa

15 Conclusioni Modello accordo unico e modello ad albero Modello unico si distingue in tre ulteriori tipologie: monotematico, pluritematico di base, pluritematico avanzato La presenza delle materie non è casuale, dove ve ne è solo una tende ad essere il salario, poi si passa a tre (salario, organizzazione lavoro e orario), nei livelli più avanzati a sei La dimensione d impresa importante per la complessità contrattuale e per il tetto massimo del premio Le performance di redditività - degli ultimi 10 anni - sono importanti perché ci sia il premio e perché ci sia il welfare