Rapporto d esercizio Swisslos 2010 fare del bene non è una questione di fortuna

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1 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 fare del bene non è una questione di fortuna

2 Swisslos fa del bene alla cultura Swisslos fa del bene allo sport Swisslos fa del bene all ambiente Swisslos fa del bene alla gente

3

4 Cifre salienti Utile netto da distribuire 343 mio CHF 352 mio CHF derivante dai proventi del lotto 247 mio CHF 255 mio CHF derivante dai proventi dei biglietti 91 mio CHF 94 mio CHF derivante dai proventi delle scommesse sportive 5 mio CHF 3 mio CHF destinato ai fondi cantonali 317 mio CHF 325 mio CHF alla SST 1 per SOA 2, calcio e hockey su ghiaccio svizzeri e Aiuto allo sport svizzero 26 mio CHF 27 mio CHF Prodotto lordo dei giochi (PLG)* 504 mio CHF 528 mio CHF di cui PLG derivante dalle lotterie 330 mio CHF 354 mio CHF di cui PLG derivante dai biglietti 157 mio CHF 156 mio CHF di cui PLG derivante dalle scommesse sportive 17 mio CHF 18 mio CHF Numero di collaboratori di cui con impiego a tempo parziale Società Sport-Toto 2 Associazione Swiss Olympic * Il prodotto lordo dei giochi (PLG) è la differenza tra le puntate effettuate dai giocatori e le vincite pagate agli stessi.

5 indice Organi 4 Questa è Swisslos 5 La parola al Presidente e al Direttore 6 Andamento aziendale 8 I prodotti di Swisslos 11 La tipologia dei nostri clienti 12 I beneficiari 14 Non sempre i soldi fanno la felicità 24 Il modello del canton Zurigo 26 Prospettive future 28 Bilancio 31 Conto economico 32 Distribuzione degli utili 34 Allegato al conto annuale 35 Rapporto dell ufficio di revisione 36 Colophon 39

6 4 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 OrganI Lotteria Intercantonale Swisslos Assemblea dei soci della Cooperativa Heinz Albicker, SH, fino al Dott. Andrea Bettiga, GL Roland Brogli, AG Hans Diem, AR Josef Dittli, UR Hanspeter Gass, BS Gabriele Gendotti, TI Peter Gomm, SO Dott.ssa Ursula Gut-Winterberger, ZH Heidi Hanselmann, SG Hans-Jürg Käser, BE Hugo Kayser, NW Bernhard Koch, TG Claudio Lardi, GR Melchior Looser, AI Dott.ssa Sabine Pegoraro-Meier, BL Dott. Anton Schwingruber, LU Beat Villiger, ZG Hans Wallimann, OW Rosmarie Widmer Gysel, SH, dal Kurt Zibung, SZ Tutti i soci della Cooperativa sono rappresentanti dei Governi cantonali. Consiglio di amministrazione Ex Consigliere di Stato Kurt Wernli, AG, Presidente Consigliere agli Stati Paul Niederberger, NW, Vice Presidente, dal Consigliere di Stato Josef Dittli, UR, dal Consigliere di Stato Peter Gomm, SO, dal Consigliera di Stato Dott.ssa Ursula Gut-Winterberger, ZH Ex Consigliere di Stato Willy Kamm, GL, fino al Consigliere di Stato Hans-Jürg Käser, BE Ex Consigliere di Stato Peter Mattli, UR, Vice Presidente, fino al Ex Consigliere di Stato Peter Schönenberger, SG Direzione Direttore Dott. Roger Fasnacht Marketing & Distribuzione Direttore supplente Rolf Kunz Sviluppo Daniel Luder Produzione. Marc Monnier. Concorsi & Gestione Willy Mesmer Finanza & Servizi Roland Wiedmer

7 Rapporto d esercizio Swisslos Questa è Swisslos Da sinistra: Roland Wiedmer, Rolf Kunz, Dott. Roger Fasnacht, Willy Mesmer, Marc Monnier, Daniel Luder Swisslos è una società di lotteria. Ma non solo. Swisslos è anche un istituzione di pubblica utilità, poiché l utile netto derivante dai prodotti Swisslos 343 milioni nel 2010 è destinato a istituzioni e a progetti di pubblica utilità. Per la precisione di numero, e questo tutti gli anni. Si tratta di progetti e istituzioni che spaziano nei settori della cultura, dello sport, dell ambiente, delle opere sociali e dell aiuto allo sviluppo. Swisslos è costituita come Cooperativa, i cui soci sono i cantoni della Svizzera tedesca e il Canton Ticino, su incarico dei quali offre i prodotti di lotteria: lotterie a numeri (Swiss Lotto, Euro Millions), scommesse sportive (Sporttip e Totogoal) e poco meno di 20 biglietti diversi. Swisslos versa la maggior parte dei proventi derivanti da questi prodotti, e precisamente 317 milioni di franchi, ai fondi cantonali che destinano i soldi laddove ce n è bisogno. In modo mirato e durevole. Swisslos versa 26 milioni di franchi alla Società Sport-Toto, che con questi fondi sostiene lo sport nazionale: Swiss Olympic, il calcio svizzero, l hockey su ghiaccio svizzero e l Aiuto allo sport svizzero. Swisslos esiste da oltre 70 anni. La società di lotteria agisce nel rispetto della trasparenza, della serietà e dell affidabilità. Dalla sua fondazione ha distribuito più di 5 miliardi di franchi.

8 6 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 la parola al presidente e al direttore Care lettrici, cari lettori Dopo che negli ultimi anni siamo costantemente riusciti a incrementare l utile netto, nell anno d esercizio 2010 Swisslos ha registrato un lieve calo degli utili destinati ai cantoni, che ammontano ora a 343 milioni di franchi (anno precedente: 352 milioni). Questo più che da ascrivere alla gestione operativa che grazie soprattutto a un ulteriore riduzione dei costi ha avuto altrettanto successo dell anno precedente è piuttosto da ricondurre alla crisi finanziaria: i proventi conseguiti nel corso dell anno, infatti, vengono costantemente investiti da Swisslos a breve termine, in modo tale da poterli versare ai cantoni dopo il bilancio di fine anno. Dalla seconda metà del 2009 e per tutto l anno d esercizio 2010, non è più stato possibile realizzare alcun rendimento di rilievo, a causa della necessità di liquidità a breve termine. Nel 2008 l investimento degli utili netti realizzati da Swisslos ha fruttato un rendimento di 11,6 milioni di franchi, nell anno d esercizio 2009 il rendimento è calato a 4,9 milioni. Nel 2010 la perdita contabile è stata di 1,3 milioni di franchi. La gestione operativa 2010 è stata caratterizzata dalle seguenti evoluzioni: dopo che nel primo trimestre Swiss Lotto aveva raggiunto un Jackpot record di 21,2 milioni di franchi, non si sono più verificati dei cicli di Jackpot degni di nota, a parte un eccezione nel mese di dicembre sia per Swiss Lotto che per Euro Millions. Rispetto all anno precedente, il campo d attività delle lotterie a numeri ha registrato un calo dei prodotti lordi dei giochi pari a 24,1 milioni di franchi. Calo che, in parte, è stato compensato dal campo d attività dei biglietti, sia grazie alla vendita al dettaglio presso i tradizionali punti vendita, che grazie alla vendita dei biglietti (virtuali) su Internet. Va infine menzionata l efficace gestione dei costi: nonostante i notevoli sforzi profusi per le innovazioni, per il rinnovamento e per il completamento della nostra offerta di prodotti, è stato possibile ridurre i costi di 2 milioni di franchi.

9 Rapporto d esercizio Swisslos Anche nell anno d esercizio appena trascorso, il Consiglio di amministrazione e il Direttore si sono occupati in modo approfondito delle questioni riguardanti il quadro politico-normativo. Come di consueto si è trattato di difendere le condizioni quadro, necessarie a Swisslos per adempiere la sua missione a favore degli innumerevoli progetti di pubblica utilità e dello sport. L organizzazione progettuale creata dal Dipartimento di giustizia e polizia e dalla Conferenza dei Direttori cantonali competenti in materia di lotterie, rappresenta un primo passo in questa direzione. L organizzazione ha elaborato un controprogetto diretto all iniziativa popolare «Per giochi in denaro al servizio del bene comune». Oltre alla Confederazione e ai Cantoni, il controprogetto è stato sostenuto dalle Società di lotteria e dalla Federazione Svizzera dei Casinò. Esso costituisce la base ideale per una legislazione esecutiva che permetta a Swisslos di lanciare nuovi prodotti e nuove forme di vendita, che siano al passo con l evoluzione della società e della tecnica, nonché con i cambiamenti imposti dalle esigenze dei giocatori. Swisslos è convinta che i futuri compiti politico-normativi non debbano limitarsi alla ricerca di soluzioni che siano convincenti dal punto di vista giuridico e che soddisfino le autorità di vigilanza di Confederazione e Cantoni. Il mercato svizzero dei giochi in denaro rappresenta piuttosto una quota rilevante del settore in crescita del tempo libero e dell intrattenimento ed è perciò da inquadrare in un contesto economico più ampio. Dal punto di vita politico-economico è importante che le imprese svizzere ottengano delle condizioni quadro competitive sul mercato del gioco d azzardo. La rilevante creazione di valore aggiunto in questo settore non può essere lasciata nelle mani degli investitori esteri che, con l insediamento di posti di lavoro nei siti off-shore, godono di agevolazioni fiscali. A farne le spese sarebbero migliaia di progetti di pubblica utilità e lo sport svizzero. Vogliamo esprimere i nostri più sentiti ringraziamenti a tutti coloro che lo scorso anno si sono impegnati e che continueranno a impegnarsi anche in futuro per un settore svizzero forte dei giochi in denaro, che veda le Società di lotteria progredire in pieno successo. Un fervido ringraziamento vada inoltre a tutti i collaboratori di Swisslos, che con il loro grande impegno hanno fornito un contributo importante al buon risultato dell anno d esercizio Con i più cordiali saluti Kurt Wernli Presidente del Consiglio di amministrazione Dott. Roger Fasnacht Direttore

10 8 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Andamento aziendale Risultato: utili e fatturato in leggera diminuzione Dal 2007 i prodotti lordi dei giochi di Swisslos sono in leggero calo (cfr. illustrazione 1), ad eccezione del 2006, anno in cui Euro Millions ha ripetutamente messo in palio dei Jackpot record. Nell anno d esercizio 2010 i prodotti lordi dei giochi realizzati ammontano in totale a 504 milioni di franchi, mentre l anno precedente hanno totalizzato 528 milioni di franchi. Questo calo del 4,5 percento è da ricondurre in primo luogo alle perdite del settore d attività del Lotto, che non ha potuto essere compensato dall aumento dei proventi del settore d attività dei biglietti. Mentre nel 2011 il settore d attività del Lotto prevede un inversione di tendenza, il settore d attività delle scommesse sportive continuerà a contribuire in modo modesto al successo del risultato finale anche nel prossimo futuro. Per la prima volta non è stato possibile incrementare l utile (cfr. illustrazione 2). Malgrado le misure di contenimento dei costi, che Swisslos continua a mettere in atto, non è stato possibile compensare il calo dei proventi finanziari. L anno d esercizio 2010 mette a disposizione dei cantoni 317 milioni di franchi. Rispetto all anno precedente si tratta di 8,7 milioni di franchi in meno, pari al 2,7 percento. Lotto: sono i Jackpot a determinare l andamento del fatturato Euro Millions è diventato vittima del suo stesso successo: il numero di giocatori è talmente alto che il Jackpot viene sbancato di frequente, ciò che impedisce la costituzione di grandi Jackpot. I Jackpot cospicui, però, sono necessari per indurre a pronosticare anche i giocatori occasionali, e questo alla fine si ripercuote in modo determinante sul fatturato. Ce n è voluto parecchio di tempo per riuscire ad apportare dei cambiamenti al concetto di gioco che si addicessero a tutti e nove i paesi partecipanti, adeguamenti che entreranno in vigore nella prima metà del 2011 e che procureranno un nuovo incremento dei proventi. Per controbilanciare, già nel novembre del 2010, Swisslos ha lanciato il gioco Super-Star. Questa lotteria viene offerta sulla schedina Euro-Millions e, sin dall inizio, si è affermata sul mercato. Anche Swiss Lotto vive in larga misura di Jackpot elevati. L anno d esercizio 2010 è anch esso iniziato in modo molto promettente, con un Jackpot record di 35 milioni di franchi che ha fatto registrare, nel primo trimestre, un vantaggio di fatturato del 20 percento rispetto all anno precedente. Poi, però, fino a dicembre di Jackpot Swiss Illustrazione 1: Prodotto lordo dei giochi dei diversi settori d attività in mio CHF Scommesse sportive Biglietti Lotto Totale

11 Rapporto d esercizio Swisslos Lotto altrettanto alti non se ne sono più visti, ciò che dal punto di vista statistico, sulla base dei valori attesi, si può definire come «serie nera». Per gli esercenti la lotteria con estrazione a intervalli di 5 minuti Ecco è stata una fonte d entrata supplementare particolarmente benvenuta. Il numero dei punti vendita Gastro ha potuto essere ampliato. Nel novembre del 2010 il Tribunale federale, a causa di un reclamo sporto dall Ufficio federale di giustizia ha deciso, con 3 voti favorevoli e 2 contrari, che la concessione rilasciata dalle istanze cantonali non era conforme. Swisslos ha cessato l esercizio del gioco Ecco e ha assicurato ai suoi circa 400 partner di vendita, il lancio possibilmente immediato di un prodotto sostitutivo. Biglietti: in crescita l offerta tradizionale e virtuale I proventi del settore d attività dei biglietti non dipendono dalle evoluzioni del Jackpot. La chiave del successo è lo sviluppo di nuovi prodotti innovativi, l attenzione e la cura riservata a prodotti chiave quali Win for Life, Benissimo, Millionenlos e Podium e una vendita attiva su tutto il territorio, tutti compiti che nell anno d esercizio appena trascorso sono stati ottemperati nel migliore dei modi. Rispetto all anno precedente, il prodotto lordo dei giochi del settore d attività dei biglietti è cresciuto di 1,5 milioni di franchi. Una crescita che è dovuta innanzitutto all incremento della vendita dei biglietti virtuali su che ha fornito un importante contributo al settore. Tali biglietti vengono offerti come del resto l intera paletta di prodotti online con severe misure di accompagnamento per la prevenzione del gioco patologico (in particolare la registrazione con un documento d identità, i limiti di giocata, la possibilità di blocco, la quota di distribuzione delle vincite piuttosto bassa, la velocità di gioco limitata, l offerta di informazioni e di consulenza). I biglietti virtuali soddisfano le esigenze dei giocatori, grazie a un offerta di gioco d azzardo controllata, sopportabile dal punto di vista sociale, che offre intrattenimento e può essere consumata attraverso nuovi media interattivi. La convergenza tra intrattenimento e gioco in denaro e la possibilità di individualizzare l offerta attraverso i media elettronici, corrispondono a una tendenza della società. Swisslos, intanto, approfitta di questo trend, non soltanto per ottimizzare la sua offerta dal punto di vista economico, ma anche per sfruttare le possibilità che ne derivano, volte al miglioramento della protezione sociale. Illustrazione 2: Utile netto da distribuire in mio CHF

12 10 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Scommesse sportive: in attesa di luce verde Lo sport svizzero è uno dei maggiori beneficiari dei mezzi finanziari conseguiti da Swisslos. Nel frattempo, in Svizzera molti tifosi sportivi hanno voltato le spalle ai prodotti delle scommesse sportive di Swisslos e scommettono in modo illegale sui siti Internet offerti in Svizzera. Non è una sorpresa: Swisslos conduce una lotta impari con la concorrenza, a causa dei notevoli svantaggi concorrenziali; lei a differenza di tali operatori si attiene alle condizioni quadro legali: in caso di vincite superiori a 50 franchi ha luogo la detrazione dell imposta preventiva. Un sistema di controllo rigoroso, sconosciuto agli allibratori Internet, garantisce che non si corra il rischio di gioco patologico. A questo si aggiunge il fatto che le quote di vincita non sono alte e che, talvolta, bisogna fare i conti anche con le perdite. Nel 2010 i due prodotti delle scommesse sportive Totogoal e Sporttip sono riusciti a mantenere la loro posizione sul mercato. Il prodotto lordo dei giochi realizzato, pari a 17,5 milioni di franchi, sembrerà sicuramente scarso, se rapportato ai valori di fatturato pubblicati dagli operatori che operano illegalmente su Internet. Per quanto attiene la diversa entità delle quote di vincita distribuite, va osservato quanto segue: un franco di utile realizzato con le scommesse sportive di Swisslos corrisponde a un fatturato di circa CHF 2.50, mentre un franco di utile realizzato dalle offerte illegali su Internet corrisponde a un fatturato di circa CHF 12.50! Al momento, le possibilità di sviluppo del settore delle scommesse sportive di Swisslos sono bloccate, a causa delle condizioni quadro normative. Non appena tali condizioni saranno state definite, verrà perseguita una strategia di crescita basata sull innovazione, nell intento di riconquistare le quote di mercato perdute. Questo obiettivo a medio termine non deve far dimenticare che la difesa dell attuale posizione di mercato richiede degli sforzi notevoli e un grande impegno da parte dei responsabili. Anche i nostri partner di vendita e l Associazione «SwissTopSport», con le maggiori manifestazioni sportive svizzere, rivestono un ruolo di primaria importanza. Sostengono, infatti, la vendita delle nostre scommesse sportive e con ciò anche lo sport svizzero nel suo complesso. Illustrazione 3: Ripartizione di ogni singolo franco giocato Vincite ai giocatori.55 Utile netto (per scopi di pubblica utilità e per lo sport).31 Provvigioni (vendita al dettaglio) Costi aziendali

13 Rapporto d esercizio Swisslos I prodotti di Swisslos Lotterie a numeri Swiss Lotto La lotteria classica. Da 40 anni il gioco di lotteria più amato. Anche grazie ai suoi allettanti giochi supplementari Plus, Replay e Joker. Euro Millions Giocare ogni martedì e ogni venerdì con partecipanti di altri paesi europei per vincere generosi Jackpot. Ogni volta ci sono in palio almeno 19 milioni di franchi. Scommesse sportive Sporttip Che sia sul calcio, sul circo bianco, sul tennis o sul prossimo impegnativo girone di playoff: con Sporttip scommettere ogni giorno su eventi sportivi appassionanti. Totogoal 1, X, 2: questi i pronostici delle partite di calcio per sbancare il grande Jackpot settimana dopo settimana con Totogoal. Biglietti Biglietti Gratta, strappa, indovina e vinci! Dal semplice grattino al complesso gioco televisivo. I biglietti di Swisslos garantiscono emozioni e divertimento.

14 12 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 La tipologia dei nostri clienti Tanja Steiner (31), impiegata di commercio «Solo chi gioca, vince» Mio marito ed io giochiamo sempre gli stessi numeri. Una volta o l altra faremo centro, ne siamo convinti. Ogni tanto ci concediamo un grattino, preferibilmente «Podium». La nostra vita non cambierebbe granché con una grande vincita, ma una cosa è certa: davanti alla nostra porta di casa sarebbe parcheggiata una Aston Martin

15 Rapporto d esercizio Swisslos Uschi Roos (50), terapeuta motivazionale «Il mio denaro? Va al bene comune» Gioco regolarmente a Swiss Lotto e a Euro Millions. Non ho ancora sbancato il Jackpot, ma non è grave. I soldi che gioco sono destinati al bene comune, e questo mi piace. Se la fortuna dovesse battere alla mia porta? Organizzerei una mensa per i bisognosi. Ismail Sahin (37), parrucchiere «Il gioco fa parte della vita» Già me lo immagino, il mio nuovo grande salone da parrucchiere. Potrei aiutare molte persone a ottenere un posto di lavoro. Per questo ogni settimana gioco a Swiss Lotto e a Euro Millions. Giocare, così come sognare, fa parte della mia vita. Alcuni sogni ci terrei a realizzarli, gli altri fanno semplicemente bene all anima. Beat Zuber (55), commerciante «Le mie conoscenze sportive sono necessarie» Da due anni scommetto con Sporttip sul calcio e sugli incontri di tennis. Uschi mi ha contagiato. Sono giochi che richiedono conoscenze sportive, è questo che trovo emozionante. E quando vince la mia squadra del cuore sulla quale naturalmente punto sono doppiamente felice. Ogni tanto vinco, ma mai abbastanza da potermi comprare la videocamera che ho sempre sognato.

16 14 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 I beneficiari 343 milioni di franchi per la cultura e per lo sport Che ne sarebbe della Svizzera senza le sue società di lotteria? Sta di fatto che, negli ultimi cinque anni, la sola Swisslos ha generato a scopo benefico più di 340 milioni di franchi all anno con la vendita delle lotterie, dei biglietti e delle scommesse sportive. Il 7,6 percento di questi mezzi finanziari pari a ben 26 milioni di franchi Swisslos lo mette a disposizione della Società Sport-Toto a sostegno dello sport nazionale, e precisamente di Swiss Olympic, Aiuto allo Sport svizzero, del calcio e l hockey su ghiaccio svizzeri. I fondi cantonali distribuiscono il restante 92,4 percento pari a ben 317 milioni di franchi a sostegno di istituzioni e progetti di pubblica utilità nei settori della cultura, dello sport di massa e delle infrastrutture sportive, dell ambiente, delle opere sociali e dell aiuto allo sviluppo. Un buon 27 percento dell utile netto generato ogni anno pari a 96 milioni di franchi viene destinato allo sport svizzero. Il 40 percento 137 milioni di franchi va a beneficio della cultura. Swisslos è uno dei principali promotori dello sport e della cultura in Svizzera. Il restante 33 percento viene attribuito ai settori delle opere sociali, dell ambiente, della gioventù e dell educazione, nonché dell aiuto allo sviluppo. Swisslos pubblica tutti i beneficiari su Nelle pagine seguenti viene tracciato il ritratto di un beneficiario del settore della cultura, dello sport, dell ambiente e delle opere sociali.

17 Rapporto d esercizio Swisslos FLUSSO FINANZIARIO NEL 2010 Utile Swisslos 343 mio CHF 317 mio CHF 26 mio CHF Fondi cantonali Società Sport-Toto Cultura Sport Ambiente Opere sociali Swiss Olympic Calcio Formazione, promozione nuove leve Hockey Formazione, promozione nuove leve Aiuto allo Sport

18 16 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Swisslos fa del bene alla cultura Ascoltare non basta, bisogna partecipare alla discussione! Luogo del fatto: Oslostrasse a Münchenstein, meglio conosciuto emissioni radiofoniche. Tutto questo tramite OUC, via cavo e via come «Dreispitz». L ex deposito franco doganale ha grandi progetti in vista. Entro il 2020, infatti, dovrebbe nascervi un cam- regolarmente serie di trasmissioni speciali sulle tematiche più Internet, in tutto il mondo. Così, Radio X concepisce e realizza pus culturale. Con la sua sede, Radio X è pioniera in questa fase di disparate in collaborazione con i diretti interessati. Anche le classi trasformazione. Infatti, Radio X si è installata con studi, redazioni, scolastiche si confrontano regolarmente su progetti speciali, che locali tecnici e di lavoro su una superficie di 330 m 2 dell edificio E. presentano i problemi e le sfide della nostra società. Radio X è Sono circa 180 i volontari, tra realizzatori e realizzatrici, che ogni riconosciuta come Fondazione di pubblica utilità e non persegue settimana preparano, presso l emittente basilese della cultura, scopi commerciali. Questo significa che l intero ricavato è destinato alla gestione dell emittente. Per poter continuare, non solo più di 20 trasmissioni speciali. Un valore fondamentale di Radio X è l apertura mentale. I ascoltatori e ascoltatrici di Radio X ad ascoltare, ma anche a partecipare alla discussione, sia Basilea sono, inoltre, appassionati sostenitori della partecipazione attiva, Città che Basilea Campagna unitamente a Swisslos sostengono mirata alla critica costruttiva, alla pratica e alla realizzazione di questa piattaforma multiculturale per giovani e anziani.

19 Rapporto d esercizio Swisslos Progetto Radio X Cantoni Basilea Città Basilea Campagna Nota Mix generazionale Cultura per grandi e piccoli

20 18 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Swisslos fa del bene allo sport Volare sull acqua L imbarcazione, appena più larga dei fianchi degli atleti, viene posata in acqua. Piede sinistro nella barca, colpo potente col piede destro e il pontile si allontana. La barca è in acqua, lunga e slanciata come una freccia, leggera come una piuma, di un bel bianco splendente. Dopo una breve messa a punto della remata, la barca schizza via sull acqua, con una spinta alimentata da quattro atleti. I movimenti sono particolarmente complessi: sforzo alla passata delle pale dei remi nell acqua, rilassamento e accurato ritorno del carrello durante la fase di ripresa. E questo fino a 40 volte al minuto! Solo una grande concentra- zione e tanta resistenza da parte degli atleti fa della barca un imbarcazione veloce. Con il suo progetto «Sport di competizione» il club di canottaggio di Kreuzlingen compie un impresa straordinaria: ottiene ottimi risultati sia lo skiff con un solo rematore, che l imbarcazione da due, da quattro o da otto, la classe regina, tutti risultati che parlano da soli. Swisslos, insieme al canton Turgovia, aiuta a finanziare il materiale delle imbarcazioni affinché i rematori possano continuare a volare sull acqua.

21 Rapporto d esercizio Swisslos Progetto CLUB CANOTTAGGIO KREUZLINGEN Cantone Turgovia Nota Librarsi sull acqua Sport agonistico

22 20 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Swisslos fa del bene all ambiente I carbonai di Romoos Si suda, si sgobba. Nell aria c è fumo, odore di terra bagnata. Volti e mani di uomini robusti si tingono lentamente di nero; c è poco tempo per concedersi qualche momento di pausa. Stiamo parlando dei carbonai di Romoos. Chi si avventura attraverso il Napf, una regione alimentata da ampie ramificazioni, nei boschi del comune di Romoos potrà trovare la costruzione di carbonaie, che bruciano dalla primavera all autunno. I carbonai di Romoos sono gli ultimi a eseguire in Svizzera la produzione di carbone con questa antichissima tecnica artigianale. E non soltanto per hobby, ma per tradizione! Per i contadini di montagna locali la carboniera è un attività secondaria importante e, non da ultimo, un impiego razionale delle risorse naturali: ogni anno in Svizzera vengono consumate tonnellate di carbone di legna, e la maggior parte del carbone di legna prodotto in fabbrica proviene dall Europa dell est. Con la produzione indigena di carbone di legna per la griglia è ora possibile l utilizzo sensato di una certa quantità di legno svizzero. Senza aiuto finanziario, però, la carboniera non può continuare ad essere gestita. Swisslos, insieme al fondo della lotteria del canton Lucerna, sostiene i carbonai di Romoos.

23 Rapporto d esercizio Swisslos Progetto I carbonai di Romoos Cantone Lucerna Nota Tradizione necessaria Spettacolo naturale

24 22 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 Swisslos fa del bene alla gente L ALTRO CAMPUS L integrazione è divertente! Giugno 2010, è giunto il momento: 100 giovani del canton Soletta partono alla volta di Tenero per partecipare a un campo sportivo. L annuale settimana sportiva si svolge sotto il nome «L ALTRO CAMPO» e, dal 1992, si tiene alternativamente a Tenero (Ticino) e allo Schwarzsee (Friburgo). L allegro e variegato gruppo dei partecipanti è composto da persone abili e diversamente abili, da giovani stranieri e svizzeri provenienti dal canton Soletta. Vita comunitaria, incontro e movimento sono le esperienze fondamentali. Si fa a gara per tirare, lanciare e ballare. Tutti restano contagiati dalla gioia e dall allegria. Nel bel mezzo della settimana, la gita di un giorno offre una gradita alternativa alla variegata vita di campeggio. C è il tempo, dunque, anche per esplorare la regione. Per la 19 a volta, quindi, persone abili e diversamente abili, svizzeri e stranieri, vivono insieme «sotto la stessa tenda». L organizzazione del campus è possibile grazie alla motivazione e all impegno di 50 assistenti uomini e donne che accompagnano e assistono i giovani, nel ruolo di istruttore sportivo, cuoca o semplicemente di brave persone. La ricompensa per gli assistenti sono i volti radiosi e sorridenti e i calorosi abbracci. La felicità dei partecipanti è tangibile quando, grazie al canton Soletta e a Swisslos, ci si può dire: «Arrivederci a Tenero!»

25 Rapporto d esercizio Swisslos Progetto L ALTRO CAMPUS Cantone Soletta Nota Gioco e divertimento per i giovani Integrazione esemplare

26 24 Rapporto d esercizio Swisslos 2010 «Non sempre i soldi fanno la felicità, ma di certo favoriscono l indipendenza» Willy Mesmer li conosce tutti. Alcuni addirittura di persona. Stiamo parlando dei milionari di Swisslos. Coloro che d un tratto possono iniziare una nuova vita. A colloquio con il responsabile del settore Concorsi e Gestione di Swisslos. Lei è a capo del settore Concorsi e Gestione di Swisslos. In cosa consiste la sua attività? Il settore «gestione» è in pratica il nostro centro logistico di Reinach. La nostra responsabilità consiste nel far arrivare tutti i prodotti Swisslos in tempo utile presso i punti vendita dei nostri partner nella Svizzera tedesca e nel canton Ticino. Come lascia trapelare il nome, il settore «concorsi» è responsabile per l esecuzione e l organizzazione dei concorsi e delle estrazioni. Mi capita spesso, ad esempio, di presenziare personalmente all estrazione dei numeri del lotto negli studi della Televisione svizzera. Il mio settore si occupa, inoltre, della valutazione dei concorsi e dell accertamento dei vincitori. Dei 42 vincitori che, nel corso del 2010 hanno vinto più di mezzo milione di franchi svizzeri, 10 sono passati personalmente presso Swisslos. Come si annunciano i milionari in caso di vincita e come verifica le loro vincite? La maggior parte dei vincitori inviano il loro scontrino per posta. Prendiamo contatto con loro per avere i dati bancari o postali, quindi corrispondiamo subito la vincita. Per verificare lo scontrino ricorriamo a uno speciale software. Come questo avvenga, preferiamo non divulgarlo. Come esprimono la loro felicità i novelli milionari? La maggior parte dei vincitori reagisce in modo tipicamente svizzero, e cioè non lascia trapelare più di quel tanto le proprie emozioni. I fortunati non vogliono mostrarsi troppo felici per aver vinto del denaro. Alcuni sono insicuri, addirittura un po timorosi e pensano: «Tanta fortuna non può che essere seguita da un periodo di sfortuna.» Come reagisce in casi del genere? E cosa consiglia ai novelli milionari alle prese con una grande vincita? Spiego ai fortunati che la vincita se la sono guadagnata. In fondo hanno fatto una scelta consapevole, hanno effettuato la giocata acquistando uno dei nostri prodotti. Questa spiegazione aiuta i vincitori a rimuovere la cattiva coscienza per aver ricevuto troppi soldi senza «aver lavorato». Ogni volta mi permetto di dare un consiglio, e cioè di non dire ai quattro venti della vincita milionaria. All improvviso si fanno vivi amici e parenti, di cui fino a quel momento si era ignorata l esistenza. Mi sembra importante restare fedeli ai propri valori. È necessario riflettere bene se è opportuno staccare completamente dalla vecchia vita. «Non essere precipitosi»: è questo il mio consiglio. Piacerebbe anche a lei realizzare una vincita simile? Come si sente ad essere attorniato da milionari? Controdomanda: a chi non piacerebbe realizzare una grande vincita? D altro canto sono soddisfatto della mia vita, del mio lavoro presso Swisslos, non provo alcuna invidia per i milionari. Sono contento per loro e mi rallegro per ogni grande vincita. Anch io ogni tanto tento la fortuna, ma non ho mai vinto più di 50 franchi. Così il mio sogno di acquistare un appartamento con vista sul Reno dovrà aspettare ancora un po. Quali sogni realizzano i milionari? Qualche tempo fa un anziana vincitrice mi ha raccontato che, grazie a una grande vincita, ha potuto finalmente uscire dalla casa per anziani e permettersi un bell appartamento ammobiliato a nuovo. Un altro vincitore ha potuto soddisfare il grande desiderio di sua figlia di avere un cavallo tutto per sé. Una coppia ha fondato un opera assistenziale nelle Filippine. L uomo è diventato l amministratore, mentre la moglie continua a svolgere la vecchia professione. Da quanto ha potuto constatare, i soldi fanno la felicità? Oppure alla maggior parte dei milionari succede quanto è accaduto al primo Re del lotto Werner Bruni che poi ha perso tutto? I soldi non rendono felici o più felici. Ma la maggior parte della gente si sente meglio con un cosiddetto gruzzolo di riserva. Di questi tempi, in cui il posto di lavoro e i rapporti sono piuttosto precari, i soldi posso dare una certa sicurezza. Altro aspetto positivo: i soldi rendono più indipendenti: uno ha la libertà di gestire il proprio tempo, indipendentemente dalle regole imposte dal datore di lavoro. Questa indipendenza può rendere contenti, dare felicità. Con la maggior parte dei milionari, comunque, non abbiamo alcun contatto. Parto però dal presupposto «niente nuove, buone nuove».

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