Certificazione AGILE PMI-ACP Cosa è e come affrontarla Vito Madaio, PMP

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1 Certificazione AGILE PMI-ACP Cosa è e come affrontarla Vito Madaio, PMP

2 Certificazione PMI-ACP Gartner stima che nel 2013, più dell 80% dello sviluppo software sarà affrontato con le metodologie Agile Vantaggi di una metodologia Agile Riduzione dei difetti nei prodotti software Aumento della produttività Aumento del valore di business La certificazione Agile PMI-ACP Concepita e mantenuta dal PMI Attesta di saper applicare i concetti Agile Conferma di avere i prerequisiti di eleggibilità Conferma di aver superato un esame rigoroso 2

3 Certificazioni: Certificazioni PMI 2 certificazioni e 4 credenziali PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner CAPM Certified Associate in Project Management Credenziali: PMI-RMP PMI Risk Management Professional PMI-SP PgMP PMP PMI Scheduling Professional Program Management Professional Project Management Professional Handbook aggiornatio al 14 Gennaio

4 Timeline PMI-ACP 4

5 Quanto costa $ 435 ai membri - $ 495 ai non membri 5

6 Chi dovrebbe certificarsi PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Chi vuole dimostrare la propria professionalità nelle prassi AGILE Tutti i professionisti con esperienza di sviluppo software Tutti i Project Manager già certificati PMP Obiettivo: Dimostrare la propria competenza nell utilizzo di tecniche AGILE Aumentare la propria versatilità tra Waterfall e AGILE Aumentare la propria credibilità 6

7 Titolo di Studio minimo Prerequisiti Diploma di scuola media di secondo grado o superiore Esperienza Generale di Project Management ore di esperienza su progetti negli ultimi 5 anni (già riconosciute per chi possiede la certificazione PMP o PgMP) Esperienza di Project Management AGILE ore di lavoro in ambiente AGILE negli ultimi 2 anni (in aggiunta alle 2000 ore di esperienza generica) Formazione sul Project Management AGILE 21 contact hours sul Project Management AGILE Mantenimento : 30 PDU in tre anni 7

8 PDU Bivalenti Le PDU sono interscambiabili tra PMP, PgMP e PMI-ACP Es. 21 Contact Hours per la certificazione PMI-ACP, valgono anche 21 PDU per la credenziale PMP 8

9 Preparazione Esame PMI-ACP Pianificare il proprio percorso formativo Consultare il PMI-ACP Handbook (rivisto 2013/01) Seguire la guida PMI-ACP Examination Content Outline Consultare : PMI-ACP reference list Frequentare o seguire un corso autodidatta di un Registered Education Providers (R.E.P.) TenStep Italia è R.E.P. del PMI 9

10 Esame PMI-ACP 120 domande a risposta multipla 100 sulla disciplina 20 di pre-test (random tra le 120) Tre ore Normalmente Online (CBT)(possibile anche PBT) Solo in lingua inglese Nessun materiale in sede di esame 10

11 Esito dell Esame PMI-ACP Esame CBT Immediato: Pass/Fail Proficiency = Abilità A livello di singola area Proficient Moderately Proficient ok ok Below Proficient ko Lo score è in base all analisi psycometrica! 11

12 Contenuto Esame PMI-ACP Domande di esame 50% su Tool e Tecniche 10 aree in ordine di importanza 50% su Conoscenza e Competenze 43 aree in ordine di importanza Sottoscrizione Codice Etico con l Apply 12

13 Tool e Tecniche (50% dell esame) 10 aree in ordine di importanza 1. Communications 2. Planning, monitoring, and adapting 3. Agile estimation 4. Agile analysis and design 5. Product quality 6. Soft skills negotiation 7. Value-based prioritization 8. Risk management 9. Metrics 10. Value stream analysis 13

14 Aree di Conoscenza e Skill (50% dell esame) 43 aree di conoscenza e competenze In ordine di importanza Non tutte faranno parte dell esame 14

15 Level 1 (33%) 1. Active listening 2. Agile Manifesto values and principles 3. Assessing and incorporating community and stakeholder values 4. Brainstorming techniques 5. Build empowered teams 6. Coaching and mentoring within teams 7. Communications management 8. Feedback techniques for product (e.g., prototyping, simulation, demonstrations, evaluations) 9. Incremental delivery 10. Knowledge sharing 11. Leadership tools and techniques 12. Prioritization 13. Problem-solving strategies, tools and techniques 14. Project and quality standards for Agile projects 15. Stakeholder management 16. Team motivation 17. Time, budget, and cost estimation 18. Value-based decomposition and prioritization 15

16 1. Agile frameworks and terminology 2. Building high-performance teams 3. Business case development Level 2 (12%) 4. Collocation (geographic proximity)/distributed teams 5. Continuous improvement processes 6. Elements of a project charter for an Agile project 7. Facilitation methods 8. Participatory decision models (e.g. input-based, shared collaboration, command) 9. PMI s Code of Ethics and Professional Conduct 10. Process analysis techniques 11. Self assessment 12. Value-based analysis 16

17 Level 3 (5%) 1. Innovation games 2. Principles of systems thinking (e.g., complex adaptive, chaos) 3. Regulatory compliance 4. Variance and trend analysis 5. Variations in Agile methods and approaches 6. Vendor management 7. Agile contracting methods 8. Agile project accounting principles 9. Applying new Agile practices 10. Compliance 11. Control limits for Agile projects 12. Failure modes and alternatives 13. Globalization, culture, and team diversity 17

18 Domini e Task I. Value Driven Delivery II. Stakeholder Engagement III. Boosting Team Performance Practices IV. Adaptive Planning V. Problem Detection and Resolution VI. Continuous Improvement (Product, Process, People) PMI-ACP Examination Content Outline Contiene i dettagli dei task dei domini 18

19 Approccio AUTODIDATTA : Proposta TenStep Italia Confronto Manifesto Agile con approccio Waterfall Oltre 300 slide su tutto il programma d esame 10 esercizi di verifica Test finale di 100 domande Finalizzati al rilascio dell attestato ebook sul Modello di Sviluppo Agile Assistenza diretta di un mentor qualificato Approfondimenti sulle principali aree di conoscenza Selezioni di testi di riferimento Tutta l esperienza del gruppo TenStep - Global R.E.P. del PMI 19

20 Siate AGILE! Il Leone e la gazzella: Ogni Giorno, in Africa, si svegliano un leone ed una gazzella. Il leone sa che deve correre più veloce della gazzella, altrimenti morirà di fame. La gazzella sa che deve correre più veloce del leone, altrimenti sarà mangiata. Che tu sia leone o gazzella, appena sveglio, comincia a correre! Corri amico! Il mondo è cattivo di suo! 20

21 Grazie dell attenzione Consulta ebook Articoli Referenze - Approfondimenti Contattaci via: info@tenstep.it o al Richiedi il corso di formazione Certificazione AGILE PMI-ACP Anche Onsite in tutta Italia 21