Risorse Umane ed Organizzazione

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1 Risorse Umane ed Organizzazione

2 Agenda Le sfide odierne per le Risorse Umane Le risposte opportune Le aree di intervento di per le RU: il COSA Il modello di intervento di : il COME 13 febbraio

3 Le sfide odierne per le Risorse Umane: Cambiamenti repentini e profondi nel mondo esterno esterno (società/mercati), che inducono cambiamenti ed adattamenti delle organizzazioni e della cultura aziendale Focus su azioni e tattica di breve periodo, pur nella necessità di inserirle in visione di medio lungo (agilità come paradigma) Tendenza all appiattimento della struttura gerarchica OPPORTUNITA O MINACCE? Dipende dalla nostra reazione 3

4 LE SFIDE Instabilità Visione e scenari fluidi Focus su Core HR LE RISPOSTE OPPORTUNE Conoscere e interpretare l ambiente circostante (misurare e monitorare i fenomeni) Sviluppare un approccio strategico ma flessibile e capace di adattarsi al Cambiamento Concentrarsi sullo sviluppo delle aree distintive ed a valore aggiunto (c.d. Core HR) Nuove richieste Sviluppare le capacità e le modalità di risposta innovative 4

5 Agenda Le sfide odierne per le Risorse Umane Le risposte opportune Le aree di intervento di per le RU: il COSA Il modello di intervento di : il COME 13 febbraio

6 Le aree di intervento di : il COSA Ci concentriamo sul Core HR COMPENSATION & BENEFIT 5. Politiche di Comp&Ben. 6. Valutazione delle posizioni ORGANIZZAZIONE 1. Analisi Clima ed Engagement 2. Definizione modello di competenze 3. Analisi, disegno e sviluppo organizzativo 4. Governance CORE HR ACQUISIZIONE DELLE RISORSE 12. Reclutamento e selezione 13. Employer Branding GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE 7. Processo di gestione della performance 8. Formazione e sviluppo del personale 9. Piani di carriera e successione 10. Regolamenti e procedure del personale 11. Comunicazione interna 6

7 Agenda Le sfide odierne per le Risorse Umane Le risposte opportune Le aree di intervento di per le RU: il COSA Il modello di intervento di : il COME 13 febbraio

8 Il modello di intervento di : il COME Le esperienze aziendali e professionali dei Consulenti di permettono di offrire un ampio ventaglio di offerta, principalmente in 4 AREE di ATTIVITÀ: interviene efficacemente a supporto delle esigenze del committente sia con progetti sia con interventi mirati e facili da realizzare (c.d. quick wins ), in ciascuna area di attività. Gli interventi più ricorrenti, costituiti da specifiche combinazioni delle nostre quattro aree di offerta, rappresentano le Soluzioni VM, riassunte nella tabella che segue. 8

9 Soluzioni In ambito Risorse Umane ed Organizzazione: IlTuoHR, la soluzione integrata ed olistica dei servizi core HR Introduzione sistemi di MBO e di Performance Management Analisi di Clima e livello di Engagement ed interventi a supporto AREE DI OFFERTA SOLUZIONI VM CONSULENZA SUPPORTO OPERATIVO FORMAZIONE SERVIZI E STRUMENTI IlTuoHR Tools per la gestione e sviluppo HR ed Oganizzazione Sistemi MBO e Performance Man Risorse Umane & Organizzazione Tool di pianificazione, revisione e valutazione performance (PMP) Analisi di Clima Questionario 'Ascoltando' 13 febbraio

10 IlTuoHR Attraverso IlTuoHR VM è in grado di offrire una soluzione integrata ed olistica dei servizi core HR, che possono comunque essere attivati singolarmente on demand, per soddisfare le esigenze specifiche espresse dal Cliente. Identificare & attrarre Definizione modello di competenze Employer Branding Reclutamento e selezione Analisi, disegno e sviluppo organizzativo Politiche di Comp & Ben Governance Valutazione delle posizioni Organizzare & gestire Regolamenti & procedure Formazione e sviluppo del personale Sviluppare & trattenere Piani carriera e successione Analisi di Clima ed Engagement Orientare & valutare Gestione della Performance Coaching Comunicazione interna 13 febbraio

11 CONSULENZA: PER DEFINIRE I CONTENUTI DEL CAMBIAMENTO Analizzare la situazione ed effettuare la diagnosi e le proposte di intervento Definire gli obiettivi Individuare il percorso di intervento Disegnare il progetto operativo In ambito Risorse Umane ed Organizzazione: Definizione missione, visione e strategia operativa RU&O Analisi, disegno e sviluppo organizzativo Revisione processi di gestione e sviluppo del personale; di acquisizione delle risorse; di comp&ben Impostazione metodi di lavoro e best practices Definizione modello di competenze Governance (anche collegato ai progetti in ambito D.Lgs.231/01) 11

12 SUPPORTO OPERATIVO: PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO Realizziamo il progetto o le attività individuate Coordiniamo i team di lavoro e le competenze interne e esterne con approccio di Project Management Affianchiamo e supportiamo l organizzazione nell implementazione e nello sviluppo di prodotti e/o progetti marketing, commerciali e organizzativi Potenziamo temporaneamente l organizzazione con una presenza in azienda anche come Temporary Manager, se necessario In ambito Risorse Umane ed Organizzazione: Temporary management Affiancamento o job support per la gestione e implementazione di progetti HR Outsourcing del processo di reclutamento e selezione 12

13 FORMAZIONE: PER CREARE LE PREMESSE AL CAMBIAMENTO DIFFONDENDO LE COMPETENZE E LE TECNICHE NECESSARIE Non siamo formatori professionisti ma trasferiamo efficacemente le nostre conoscenze e le best practices di lavoro su molti ambiti della vita aziendale. Per questo motivo non offriamo corsi a catalogo ma progettiamo interventi ad hoc nelle aree di nostra expertise, sviluppati per rispondere a specifiche esigenze. VM sviluppa percorsi di formazione principalmente nelle seguenti aree: In ambito Risorse Umane ed Organizzazione: Gestione del colloquio di selezione e tecnica BEI Gestione del colloquio di perfomance e feedback 13

14 SERVIZI E STRUMENTI: PER SUPPORTARE IL CAMBIAMENTO IN MANIERA EFFICACE Nell ambito dei progetti e delle soluzioni realizzate, spesso ci siamo trovati ad offrire ai nostri clienti un prodotto chiavi in mano che includeva anche l offerta di specifici servizi necessari per la finalizzazione del lavoro. I Servizi sono prodotti complementari alla nostra offerta che possono venire realizzati da: i nostri Consulenti e Collaboratori (nelle rispettive specializzazioni) Business Partner selezionati Fornitori esterni che, su mandato del committente, contribuiamo a scegliere in base a budget, esigenze, standard di servizio, obiettivi e criteri di selezione predefinti In ambito Risorse Umane ed Organizzazione: Strumenti per la gestione del processo di performance (PMP tool) Headhunting Assistenza giuslavoristica e legale Gestionale di HR management Gestionale presenze Gestionale note spese e trasferte 14

15 I nostri contatti Gianluigi Tresoldi - Partner ) Mobile Claudio De Laurentiis - Partner ) Mobile Piergiorgio Accrocca Risorse Umane e Organizzazione ) Mobile S.r.l. Sede operativa: Via L. Pancaldo, Milano ) Sede legale: Via Santa Tecla, Milano 15

16 Grazie per l attenzione partners di esperienza per il valore dell azienda

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