MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

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1 MASTER IN PROJECT MANAGEMENT IV Edizione CODICE RA ottobre ottobre 2013 In collaborazione con: 1

2 MASTER IN project management certificazioni e riconoscimenti Il Sistema Qualità di luiss Business School è certificato UNI EN ISO Settore EA:37 (attività di formazione). luiss Business School è REP - Registrated Education Provider del PMI, il Project Management Institute. luiss Business School è citata come Top Business School nell Eduniversal Worldwide Business Schools Ranking luiss Business School è socio ASFOR (Associazione per la Formazione alla Direzione Aziendale). luiss Business School è struttura accreditata presso la Regione Lazio per le attività di formazione e orientamento. luiss Business School è citata stabilmente tra le prime 3 Business School Italiane nella classifica annuale redatta dal mensile Espansione.

3 PM IV Obiettivi del Master Il Master in Project Management intende fornire ai partecipanti i più importanti strumenti metodologici e operativi necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto sotto il profilo sia tecnico, sia economico. Le competenze proprie del Project Manager saranno inoltre completate da una preparazione manageriale a tutto tondo, necessaria per chiunque operi all interno di un azienda e da un addestramento operativo sui più comuni software per il PM. Il Master rispetta gli standard prescritti dai più importanti organismi di certificazione internazionale: come tale, consente l accesso agli esami per la certificazione CAPM -Certified Associate in Project Management e IPMA PM di livello D. Rappresentanti degli stessi organismi di certificazione cureranno, al termine del Master, quattro giornate di approfondimento e di simulazioni a questo espressamente dedicate. L accesso agli esami è compreso nella quota di iscrizione. Il mercato e lo scenario di riferimento Lavorare per progetti, con obiettivi definiti, orizzonti temporali prestabiliti e risorse finanziarie limitate rappresenta oggi la sfida costante all interno di organizzazioni pubbliche e aziende private, business oriented o non profit, nell ambito di qualsivoglia settore. I progetti sono trasversali rispetto alle ordinarie strutture organizzative e la loro natura rappresenta un elemento di notevole complessità. Per poter essere gestiti con efficacia nel rispetto dei vincoli di qualità, tempi e budget, è pertanto necessaria la conoscenza di un insieme di metodologie e tecniche specifiche armonizzate in un quadro sistemico che risponde al nome di Project Management.

4 Profilo in uscita Figura professionale in grado di operare in contesti pubblici o privati con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali. In particolare: Project Manager, componente di team di progetto (planner, project risk manager, project account manager, project quality manager, addetto al PMO - Project Management Office), manager funzionali coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto e consulenti di progetto. Destinatari Giovani laureati e laureandi che abbiano terminato gli esami e siano in attesa di discutere la tesi. Costituisce titolo preferenziale per l ammissione la laurea in una disciplina tecnica o economica. Il modello formativo La metodologia delle iniziative LBS coinvolge attivamente i partecipanti nell acquisizione di conoscenze, competenze e metodi attraverso un approccio blended, che affianca alle tradizionali lezioni frontali frequenti momenti di esercitazione pratica, individuali e di gruppo. Il rigore scientifico e la vocazione all innovazione del nostro contesto universitario, si accompagna a una costante attenzione per le pratiche di management garantita dalla stretta collaborazione con la business community in tutte le fasi dei progetti formativi. Inoltre, l alternanza di momenti e spazi dedicati all ascolto, l inserimento di sessioni di confronto con testimonianze e di laboratori e lavori di gruppo consentono di concretezzare l idea di formazione come rete e scambio continuo. Il percorso formativo prevede un ciclo di incontri di orientamento che consentirà agli allievi di sviluppare competenze per strutturare un curriculum efficace e sostenere un colloquio in azienda. Gli allievi avranno, inoltre, l opportunità di frequentare gratuitamente un modulo di Business English e di partecipare ad alcuni degli eventi organizzati dalla LUISS Guido Carli (conferenze, workshop, seminari, ecc.)

5 PM IV Servizio Placement Il Placement Office offre ai partecipanti dei Master Post Laurea un servizio diretto a facilitare il loro inserimento nel mondo del lavoro. Tramite la gestione dei contatti con le aziende e le altre istituzioni pubbliche e private con cui la Divisione LBS ha instaurato, o intende instaurare, rapporti di collaborazione e partnership al fine di offrire opportunità di tirocini formativi ai propri partecipanti. Il Placement Office organizza durante l anno accademico il Career Day: I Giovani e il Lavoro, giornata dedicata all incontro tra aziende e giovani laureati dei percorsi Post-Laurea della LUISS Business School, creando l occasione di incontrare numerose aziende per presentare la propria candidatura ed iniziare ad effettuare i primi colloqui conoscitivi. Struttura del Master Il Master è full time, con frequenza obbligatoria. Il numero dei partecipanti è programmato per garantire la qualità e massimizzare l efficacia didattica. Il Programma prevede 370 ore di formazione d aula. INSEGNAMENTI DI GENERAL MANAGEMENT SVILUPPO DI COMPETENZE SPECIFICHE DI PM SVILUPPO DELLE SOFT SKILLS LABORATORIO PREPARAZIONE AGLI ESAMI DI CERTIFICAZIONE PROJECT WORK AULA (370 ore) Ottobre 2012 Febbraio 2013 EVENTUALE TIROCINIO FORMATIVO (3-6 mesi) SERVIZIO PLACEMENT Ottobre 2013

6 PM IV Struttura del master a Orario Dal lunedì al giovedì dalle ore 9.30 alle ore Alcuni venerdì sono dedicati al Laboratorio. Sede Roma Attestato di frequenza Al termine del master verrà rilasciato un attestato di frequenza. (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). Laboratorio, Project Work e Tirocini Formativi LABORATORIO Le esercitazioni svolte durante le ore di Laboratorio consentiranno ai partecipanti di monitorare il loro livello di apprendimento e di familiarizzare con le applicazioni software più utilizzate per il PM. PROJECT WORK È un progetto di lavoro, da svolgere sotto la guida di un docente, orientato alla soluzione di un caso aziendale simulato che gli allievi realizzeranno durante la fase d aula. Attraverso lo sviluppo del Project Work, i partecipanti avranno la possibilità di lavorare in gruppo e di sperimentare le proprie abilità relazionali nonché di mettere immediatamente alla prova la loro capacità di applicare le competenze acquisite. Al termine della fase d aula, ciascun gruppo presenterà il risultato del proprio lavoro. VOTAZIONE FINALE La votazione finale sarà espressa dai referenti scientifici e dai membri del comitato tecnico con un giudizio qualitativo basato sulla valutazione del Project Work e della sua presentazione finale. Tirocini formativi LUISS Business School, nell ambito del percorso formativo e nel rispetto della legislazione vigente, promuove, al termine della formazione d aula, tirocini formativi presso le aziende partner LUISS e non solo, focalizzando in particolare gli sforzi su società di consulenza, Istituzioni, associazioni e studi professionali, compatibilmente con la disponibilità delle strutture ospitanti e subordinatamente al superamento del processo di selezione presso le stesse. Nelle precedenti edizioni hanno dato disponibilità a ospitare in stage le seguenti aziende: Accenture ACI Vallelunga Ansaldo Breda Astaldi Autostrade per l Italia biomérieux Italia SpA Bip. - Business Integration Partners Cotema Partners Ergon Executive Search Ericsson Telecomunicazioni Gruppo Max Mara Mecaer Aviation Group Novartis NTV - Nuovo Trasporto Viaggiatori Orizzonte Sistemi Navali Poltrona Frau Group SDA Express Courier Terna ZoomarinE

7 PROGRAMMA General Management Principi di Business Strategy Principi di Marketing Concept Contabilità e Bilancio Fondamenti di Finanza d Azienda Modelli Organizzativi del Business e Gestione delle Risorse Umane Principi di Comunicazione Integrata Principi di Diritto dell Impresa Self Marketing Seminari su specifiche tematiche di attualità Le certificazioni Certificazione CAPM La Certificazione CAPM (Certified Associate in Project Management), è stata introdotta dal PMI nel È rivolta a neolaureati o diplomati che intendono specializzarsi nel Project Management e puntano a fare esperienza in team di progetto e a Junior Project Manager che non hanno ancora l esperienza necessaria per accedere alla certificazione PMP ma vogliono consolidare le loro capacità professionali e documentare le loro competenze nel Project Management. Insegnamenti di specializzazione Gestire per progetti Gestire per processi Gestione dell ambito di progetto Gestione dei tempi di progetto Gestione dei costi di progetto Gestione della qualità dei progetti Gestione dei rischi e opportunità di progetto Procurement di progetto Contrattualistica Appalti e Gare Pubbliche Elementi di Project Financing Monitoring e review di progetto Reporting e gestione della comunicazione di progetto Gestione dell integrazione di progetto Gli aspetti comportamentali ed etica professionale del Project Manager Gestione delle risorse umane di progetto Software applicativi per il Project Management Certificazione IPMA - PM livello D La Certificazione IPMA-PM è stata attivata nel 1998 dal Comitato internazionale dell International Project Management (IPMA). Di valenza internazionale, si rivolge a tutti i settori dell economia privata e pubblica per migliorare la qualità del Project Management. È un programma articolato in quattro livelli, da D a A. Il Livello D attesta il conseguimento delle competenze di Project Management a livello iniziale. È quindi rivolto a coloro che intendono cominciare a svolgere la professione di supporto al Project Manager, nell ambito del Team di progetto. Sviluppo delle soft skills Comunicazione e negoziazione Leadership e lavoro di gruppo Time Management e Problem Solving LUCA PALAZZI Project Management Project Manager Area Corporate - Luiss Business School Ho deciso di iscrivermi al Corso di Project Management in un momento in cui dovevo ricollocarmi sul mercato del lavoro. E stata quindi un occasione per fermarmi ed analizzare i miei punti di forza e di debolezza come professionista, ed apprendere una metodologia di lavoro solida. In questo senso, le tecniche di Project Management, mi sono state di grande aiuto. Ho apprezzato inoltre l attenzione della Luiss Business School per i feedback dei partecipanti che in alcune occasioni hanno portato a piccole ri-progettazioni del corso. Nel complesso, è un esperienza che consiglio soprattutto come crescita personale.

8 I NOSTRI DOCENTI Il processo formativo è affidato a Docenti dell Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi Atenei, a docenti certificati di IPMA e PMI, a liberi professionisti e manager di aziende e società di consulenza. Alcuni fra i docenti e i professionisti intervenuti nella precedente edizione: FEDERICO FOCACCI Project Management Accounting Manager Supporter in Terna Montenegro Il Master è stato semplicemente vitale. Gli strumenti, le tecniche e le metodologie tipiche sono biglietti da visita molto apprezzabili negli ambienti di lavoro, come importanti sono le Certificazioni perché garantiscono priorità nella selezione. Gli argomenti affrontati e il linguaggio utilizzato rientrano nel bagaglio culturale di numerose organizzazioni, sia a livello nazionale che internazionale. Docenti e professionisti di importanti realtà industriali offrono inoltre la loro pluriennale esperienza, fondamentale per qualsivoglia esperienza di lavoro. Un consiglio?! Fate di questo Master il vostro progetto, potrebbe essere il preludio di tante soddisfazioni Raffaele Avella Esperienza trentennale come Project Manager in primarie società di ingegneria e di produzione del settore petrolifero, collabora con società di consulenza e di formazione per docenza nel project management. È membro del Consiglio Direttivo del PMI Chapter Rome- Italy, Consigliere di Giunta Nazionale dell Associazione Italiana di Ingegneria Chimica. È docente nel Master di Project Management della LUISS Business School, nel Master dell Università di Roma Tre e in corsi di formazione per RSPP dell Università della Tuscia e dell Università dell Aquila. Riccardo Colangelo Ingegnere elettronico, si è occupato di progettazione hardware, CAD-CAM e di sistemi informativi gestionali nell industria della difesa. Direttore operativo e AD di aziende di consulenza informatica, ha lavorato prevalentemente nell ambito della gestione della produzione e dei materiali. Attualmente è consulente direzionale nell area approvvigionamenti e spend management. Insegna Gestione delle operazioni e della Supply chain presso la LUISS, è docente e membro del Consiglio del Master in Procurement Management dell Università di Roma Tor Vergata, docente nel Master in Logistica dell Università di Verona. Tra le sue pubblicazioni, i libri: Supply Chain Management, ed. Il Sole 24 Ore, e Spend Management e Procurement Management, ed. Franco Angeli. Rocco Corvaglia Ingegnere, consulente e formatore senior di project management, è docente in LUISS Business School. Ha un esperienza ventennale in grandi multinazionali: Program Manager in Ericsson, ha gestito programmi internazionali nello sviluppo di nuovi prodotti, è stato responsabile della competenza di Project Management e manager dei processi e delle metodologie di PM; auditor interno negli audit di Quality Assurance e CMMI; socio fondatore dell Istituto Italiano di Project Management, membro del Project Management Institute e del PMI Chapter di Roma. Annamaria Felici PMP e CMC (Certified Management Consultant), è Consulente IT e di Organizzazione, Program Manager, formatrice di Project e Program Management. È Content Provider del PMI- Project Management Body of Knowledge IV e V edizione, Italian expert per il gruppo di lavoro ISO PC 236 per il Project Management, Presidente del PMI-Rome- Italy-Chapter e autrice del libro Project Manangement istruzioni per l uso. Tiene quotidianamente un Blog pmosvaldo.blogspot.com/ Sergio Gerosa PMP, Direttore dell Supply Chain di Thales Alenia Space Italia, ha lavorato nell ambito del Project Management come Responsabile dell Unità Programmi di Telecomunicazioni Commerciali. Autore di un libro (Tecniche e Metodologie di Project Management, edito dalla Editrice Aracne) e di numerose altre pubblicazioni di Project Management per congressi internazionali e riviste specializzate; è docente di PM in vari Master universitari e in corsi di formazione di Thales University e Thales Alenia Space. È inoltre Direttore dei Programmi e Sviluppo Professionale del PMI Chapter Rome.

9 PM IV Ernesto La Rosa Ingegnere, si è occupato con crescente responsabilità di progettazione, gestione, strategie e direzione del business, in aziende internazionali a elevato contenuto tecnologico. Ha una qualificata esperienza di oltre venti anni nella gestione dei progetti, sia come Project Manager che come Teacher, Advisor & Auditor per le competenze, le metodologie e i processi di project management. È IPMA Certified Projects Director ed IPMA Assessor per le certificazioni professionali dei Project Manager e delle Organizzazioni; è V.P. Marketing e Comunicazione del Consiglio Direttivo di IPMA-Italy. Pietro Mancino Ingegnere informatico con esperienza pluriennale in ambito formativo. Ha gestito progetti di formazione diversificati, in particolare nel project management. La sua esperienza manageriale nelle telecomunicazioni si è maturata in aziende internazionali. Dal 2009 è formatore e consulente aziendale indipendente. Principali clienti: Telecom Italia, Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, Ericsson Telecomunicazioni, Autostrade, HP. Roberto Mori Director Special Projects in Tenova, è stato project manager e project director in Techint per progetti industriali in Italia e all estero, direttore operativo di Techint-Impianti con responsabilità di gestione progetti e approvvigionamenti. È stato presidente del comitato scientifico dell IPMA World Congress 2008, Roma. É Past President di ANIMP-IPMA Italy e President di IPMA (International Project Management Association). Svolge attività didattica sul project, risk e contract management presso Animp, Università e Aziende. Autore di articoli e relatore in congressi internazionali sul project management, è stato Prize Winner dell IPMA Project Excellence Award 2006 e gli è stato conferito l IPMA Otto Zieglmeier s Award for Excellent Project Management Performance Terenzio Paone Project/Program Manager, è stato responsabile del Project Office della R&D Ericsson Telecomunicazioni. Ha gestito l organizzazione tecnica per l implementazione di soluzioni radiomobile e l Organization e Performance Management della locale struttura di mercato. È docente di Project Management in LUISS Business School. Maria Cristina Rocco Da oltre 20 anni consulente di direzione su tematiche di Risorse Umane e Comunicazione; ha una consolidata esperienza nella progettazione e erogazione di interventi di formazione manageriale e coaching, con tecniche di PNL. DANIELE DURANTE Project Management PMO HP Enterprise Services La scelta di iscrivermi al Master in Project Management, unitamente ad un reale interesse e ad un costante impegno da parte mia, si è rilevata proficua ed opportuna. Il giorno seguente il termine del Master sono stato subito catapultato nel mondo del lavoro con l opportunità di applicare quanto imparato durante il percorso formativo. Dopo la laurea in Ingegneria Gestionale volevo perfezionare la mia preparazione specializzandomi in un settore dinamico e in continua evoluzione come quello del project management, grazie al master ho ottenuto tutto questo e una crescita professionale che a meno di un anno dal termine del master mi vede pienamente soddisfatto. Ho avuto la possibilità di ascoltare e confrontarmi con specialisti di settore, tecnici, professori e consulenti con importanti esperienze, ognuno in grado di dare un valore aggiunto ad una semplice giornata di lezione.

10 PM IV I SERVIZI OFFERTI DALLA LUISS F Prestiti d onore La LUISS Business School ha tre convenzioni attive con i seguenti istituti di credito 5 Unicredit 5 Intesa San Paolo 5 Banca delle Marche Gli studenti che si vogliono iscrivere ai corsi della LUISS Business School potranno rivolgersi presso le segreterie di riferimento dei singoli corsi o master per l accesso ai prestiti convenzionati con Intesa San Paolo e Banca delle Marche e direttamente presso il Diritto allo Studio per i prestiti Unicredit. Le informazioni di dettaglio relative a modalità di richiesta e condizioni di erogazione sono consultabili alla pagina del Diritto allo Studio del sito web: dirittoallostudio.luiss.it/aiutieconomici/prestiti-donore/ I Biblioteca T F biblioteca@luiss.it 5 Consultazione e prestito di libri, periodici e banche dati elettroniche. Le risorse a disposizion sono: - cataloghi on-line italiani e stranieri; - banche dati bibliografiche e legislative; - periodici e Working papers elettronici. P Bookshop Arion LUISS Viale Romania Roma T F luiss@libreriearion.it 5 Ogni partecipante può ritirare gratuitamente la propria card, con la quale avrà diritto allo sconto del 10% su tutti i libri acquistati in qualunque libreria Arion E Mensa Pranzo dal lun. al ven. ore sab. ore Cena dal lun.al ven.ore e Navetta Collegamento fra le varie sedi LUISS. Maggiori informazioni sugli orari sono disponibili all ingresso di ciascuna sede. E Piattaforma e-learning La scuola utilizza la piattaforma Blackboard Learning System che consente l accesso alla formazione da ogni luogo sfruttando le infrastrutture Internet e gestendo le tre funzionalità principali della formazione online: istruzione, comunicazione e valutazione. Q Centro copie T F cservizi@luiss.it 5 Fotocopie, rilegature e cancelleria.

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12 POST LAUREA MASTER IN PROJECT MANAGEMENT Comitato tecnico Raffaele Avella, Project Manager, Associato al Board del PMI Chapter Rome-Italy, Membro di Giunta dell Associazione Italiana di Ingegneria Chimica Simone Cavallini, Responsabile Area Imprese della LUISS Business School Ernesto La Rosa, IPMA Certified Projects Director e Membro del Consiglio Direttivo di IPMA Italy referenti Scientifici Franco Fontana, Direttore LUISS Business School, Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Economia LUISS Guido Carli Anna Maria Felici, Presidente PMI-Rome-Italy-Chapter/Programs & Professional Development Director Roberto Mori, Presidente IPMA Maria Elena Nenni, Referente del Knowledge Center Project & Operations Management LUISS Business School Terenzio Paone, Project / Program Manager, è stato responsabile del Project Office della R&D Ericsson Telecomunicazioni Ammissione L iscrizione al master è subordinata al superamento della prova di selezione costituita da: - un test psico / attitudinale - un colloquio tecnico / motivazionale. Per i candidati extra-ue le selezioni si svolgeranno con modalità ad hoc. Modalità di Pagamento PER LA Prova di Selezione La domanda di partecipazione alla prova di selezione, corredata da curriculum vitae e dalla ricevuta del versamento di Euro 70,00 IVA compresa, dovrà pervenire a LUISS Business School - Divisione di LUISS Guido Carli Segreteria Organizzativa - Viale Pola, Roma F costi Euro IVA 21% Il materiale didattico sarà reso disponibile sulla piattaforma Blackboard in formato elettronico. Borse di studio LUISS Business School offre, ai candidati ritenuti meritevoli fino a 3 borse di studio a copertura parziale della quota di partecipazione (fino alla concorrenza del 50% della quota). Un apposita Commissione effettuerà, a proprio insindacabile giudizio, le assegnazioni delle riduzioni sulla base della valutazione dei curricula e dei risultati delle prove di selezione. Modalità di Pagamento PER L Iscrizione al master Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del corso - a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN: IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma. Per ulteriori informazioni sul master LUISS Business School Viale Pola, Roma T Numeri verdi