Analisi VQR

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1 Analisi VQR

2 Riepilogo delle Tappe Sottomissioni Giugno 2015 Novembre 2015 Aprile 2016 Giugno 2016 Febbraio 2017 Bando ANVUR Chiusura SUA-RD Linee Guida Ministeriali Chiusura Sottomissioni Pubblicazioni Risultati

3 Riepilogo delle Tappe Sottomissioni Progetti +Terza Missione Giugno 2015 Novembre 2015 Aprile 2016 Giugno 2016 Febbraio 2017 Bando ANVUR Chiusura SUA-RD Linee Guida Ministeriali Chiusura Sottomissioni Pubblicazioni Risultati

4 Riepilogo delle Tappe Sottomissioni Progetti +Terza Missione Integrazioni Giugno 2015 Novembre 2015 Aprile 2016 Giugno 2016 Febbraio 2017 Bando ANVUR Chiusura SUA-RD Linee Guida Ministeriali Chiusura Sottomissioni Pubblicazioni Risultati

5 Riepilogo delle Tappe Sottomissioni Progetti +Terza Missione Integrazioni Giugno 2015 Novembre 2015 Aprile 2016 Giugno 2016 Febbraio 2017 Bando ANVUR Chiusura SUA-RD Linee Guida Ministeriali Chiusura Sottomissioni Pubblicazioni Risultati Valutazioni a vari livelli Ateneo Terza Missione Aree Dipartimenti

6 Ateneo

7 Quadro degli Indicatori di Ateneo 3,0000 2,5000 2,0000 1,5000 1,0000 0,5000 0,0000 Dimensione IRAS1 IRAS2 IRAS3 IRAS4

8 Indicatore Complessivo IRFS E definito nel decreto FFO, in quanto viene utilizzato per la ripartizione della quota premiale E una combinazione lineare degli indicatori IRAS IRAS1, con peso 85% IRAS3, con peso 7,5% IRAS4, con peso 7,5% All indicatore di mobilità IRAS2 (neo-reclutati) viene riservata una specifica quota del FFO

9 Indicatore Complessivo IRFS E definito nel decreto FFO, in quanto viene utilizzato per la ripartizione della quota premiale E una combinazione lineare degli indicatori IRAS IRAS1, con peso 85% IRAS3, con peso 7,5% IRAS4, con peso 7,5% All indicatore di mobilità IRAS2 (neo-reclutati) viene riservata una specifica quota del FFO FFO 2015 FFO 2016

10 Attrazione Finanziamenti: IRAS3 Il posizionamento dell UNICAL nella VQR è piuttosto lusinghiero IRAS3, misurato sommando i finanziamenti (entrate di cassa) ottenuti partecipando ai bandi competitivi per progetti di ricerca, siano essi nazionali (PON, PRIN, FIRB, FAR, ASI, PNR, ) o internazionali (Programmi Quadro dell Unione Europea, Agenzia Spaziale Europea, NIH, ecc.). Undicesimo posto assoluto, prima di grandi politecnici ATENEO IRAS3 Bologna 8,3808 Roma La Sapienza 6,3790 Napoli Federico II 4,6037 Milano 4,5764 Padova 4,5764 Firenze 3,8192 Palermo 3,7451 Torino 3,1514 Bari 2,8898 Catania 2,6099 Calabria (Arcavacata di Rende) 2,6073 Salerno 2,4880 Milano Politecnico 2,4626 Pisa 2,3878 Salento 2,2317 Venezia Cà Foscari 2,1316 Torino Politecnico 2,0703

11 Volume Complessivo Risorse Totale Media MIN PRIN 4% FIRB 1% PQ 5% AP 90%

12 Contesto di Riferimento Il «peso» del Sistema Universitario calabrese dimensioni di «premialità» DM FFO 2016 dimensioni «strutturali» 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00%

13 Contesto di Riferimento E il «peso» dell UNICAL in Calabria

14 Confronto tra Atenei Didattica/Quota Base Internazionalizzazione/Quota Base Politiche di reclutamento/quota Base VQR/Quota Base 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% 140,00% Reggio Calabria Catanzaro Università della Calabria

15 Terza Missione

16 Impianto Generale Presenza di una Strategia? Valorizzazione della Ricerca Gestione della proprietà intellettuale Imprese spin-off Attività conto terzi Produzione di beni pubblici di natura sociale, educativa e culturale Produzione e gestione di beni culturali Sperimentazione clinica, infrastrutture di ricerca e formazione medica Formazione continua Public engagement

17 Impianto Generale Presenza di una Strategia? Valorizzazione della Ricerca Gestione della proprietà intellettuale Imprese spin-off Attività conto terzi Produzione di beni pubblici di natura sociale, educativa e culturale Produzione e gestione di beni culturali Sperimentazione clinica, infrastrutture di ricerca e formazione medica Formazione continua Public engagement

18 Impianto Generale Presenza di una Strategia? Valorizzazione della Ricerca Gestione della proprietà intellettuale Imprese spin-off Attività conto terzi Capacità inventiva Capacità di gestione Valorizzazione economica Produzione di beni pubblici di natura sociale, educativa e culturale Produzione e gestione di beni culturali Sperimentazione clinica, infrastrutture di ricerca e formazione medica Formazione continua Public engagement

19 Impianto Generale Presenza di una Strategia? Valorizzazione della Ricerca Gestione della proprietà intellettuale Imprese spin-off Attività conto terzi Capacità inventiva Capacità di gestione Valorizzazione economica Produzione di beni pubblici di natura sociale, educativa e culturale Produzione e gestione di beni culturali Sperimentazione clinica, infrastrutture di ricerca e formazione medica Formazione continua Public engagement

20 Aree Scientifico-Disciplinari

21 Indicatori per le Aree Consistentemente con la VQR , sono riportati tre indicatori per la valutazione della qualità delle pubblicazioni I = voto medio delle pubblicazioni R = I normalizzato per il voto medio dell area X = percentuale di prodotti eccellenti normalizzata sull area

22 Indicatori di Qualità I, R e X 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0, a 8b a 11b I 0,64 0,75 0,81 0,59 0,61 0,85 0,40 0,63 0,61 0,51 0,43 0,40 0,42 0,47 0,25 R 1,06 0,97 1,08 0,94 0,95 1,39 0,85 0,99 0,94 0,89 0,77 0,75 0,85 1,01 0,58 X 1,05 0,97 1,07 0,98 0,96 1,56 0,77 1,01 0,92 0,82 0,71 0,44 0,75 1,06 0,41

23 Variazioni Percentuali su I, R e X Confronto con la VQR ,400 0,900 0,400-0,100-0, a 8b a 11b Delta I% 0,306-0,128 0,000 0,017 0,151 0,250 0,081 0,050-0,187-0,105-0,085-0,200-0,236 1,043-0,242 Delta R% 0,277-0,126 0,059-0,087 0,092-0,054 0,133-0,020-0,096 0,023-0,049-0,176-0,227 0,403-0,227 Delta X% 0,329-0,085 0,176 0,400 0,333 0,033 1,333 0,086-0,115 0,491 0,315-0,589 2,750 0,797 1,158

24 Variazioni Percentuali su I, R e X Confronto con la VQR ,400 0,900 0,400-0,100-0, a 8b a 11b Delta I% 0,306-0,128 0,000 0,017 0,151 0,250 0,081 0,050-0,187-0,105-0,085-0,200-0,236 1,043-0,242 Delta R% 0,277-0,126 0,059-0,087 0,092-0,054 0,133-0,020-0,096 0,023-0,049-0,176-0,227 0,403-0,227 Delta X% 0,329-0,085 0,176 0,400 0,333 0,033 1,333 0,086-0,115 0,491 0,315-0,589 2,750 0,797 1,158

25 Graduatorie nel Segmento Dimensionale Area Pos. grad. segm Pos. grad. segm Classe dimensionale Media Media Media Media Media Piccola 8a Piccola 8b 7 4 Media Media Media 11a Media 11b 7 23 Piccola Piccola Media Media

26 I «Podi» delle Aree Area 03 «Scienze Chimiche» 33% 7%2% 58% Chimica e Tecnologie Chimiche- CTC Farmacia e Scienze della Salute e della Nutrizione Ingegneria per l'ambiente e il Territorio e Ingegneria Chimica Fisica Reclutamento Area 01 «Scienze Matematiche e Informatiche» 13% 6% 6% Matematica e Informatica Ingegneria Meccanica, Energetica e Gestionale- DIMEG 75% Ingegneria Informatica, Modellistica, Elettronica e Sistemistica - DIMES Fisica

27 Dipartimenti

28 Indicatori per i Dipartimenti Indicatori Qualitativi (come per le Aree) I = voto medio delle pubblicazioni R = I normalizzato per il voto medio dell area X = percentuale di prodotti eccellenti normalizzata sull area Calcolati come media pesata sui valori di area all interno del Dipartimento

29 Indicatori per i Dipartimenti Indicatori Qualitativi (come per le Aree) I = voto medio delle pubblicazioni R = I normalizzato per il voto medio dell area X = percentuale di prodotti eccellenti normalizzata sull area Calcolati come media pesata sui valori di area all interno del Dipartimento Indicatori Quali-Quantitativi IRD1 = somma delle valutazioni (~ R consistenza percentuale) IRD2 = somma delle valutazioni dei neo-assunti IRD3 = attrazione di risorse IRDF = combinazione dei precedenti (pesi: 0,75 0,25 0,05)

30 Indicatori Qualitativi 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 DIBEST CTC DESF FARM. FISICA DINCI DIMES DIMEG DIATIC LISE DEMACS DISCAG DISPES DSU I 0,56 0,82 0,55 0,80 0,75 0,57 0,75 0,54 0,55 0,38 0,63 0,42 0,28 0,50 R 0,87 1,10 1,20 1,20 0,98 0,95 1,17 0,85 0,83 0,68 1,04 0,88 0,60 0,88 X 0,86 1,13 1,39 1,26 1,00 0,94 1,17 0,84 0,85 0,54 1,01 0,77 0,50 0,82 R+X 1,74 2,23 2,59 2,46 1,98 1,89 2,34 1,69 1,69 1,23 2,05 1,65 1,10 1,71

31 Indicatori Qualitativi 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 DIBEST CTC DESF FARM. FISICA DINCI DIMES DIMEG DIATIC LISE DEMACS DISCAG DISPES DSU I 0,56 0,82 0,55 0,80 0,75 0,57 0,75 0,54 0,55 0,38 0,63 0,42 0,28 0,50 R 0,87 1,10 1,20 1,20 0,98 0,95 1,17 0,85 0,83 0,68 1,04 0,88 0,60 0,88 X 0,86 1,13 1,39 1,26 1,00 0,94 1,17 0,84 0,85 0,54 1,01 0,77 0,50 0,82 R+X 1,74 2,23 2,59 2,46 1,98 1,89 2,34 1,69 1,69 1,23 2,05 1,65 1,10 1,71 R+X > 2

32 Indicatori Quali-Quantitativi Valori Percentuali IRD1% IRD2% IRD3% IRDF% Consistenza%

33 Indicatori Quali-Quantitativi: IRD1 25 Qualità Pubblicazioni IRD1% IRD2% IRD3% IRDF% Consistenza%

34 Indicatori Quali-Quantitativi: IRD2 25 Qualità Reclutamento IRD1% IRD2% IRD3% IRDF% Consistenza%

35 Indicatori Quali-Quantitativi: IRD3 25 Attrazione Risorse IRD1% IRD2% IRD3% IRDF% Consistenza%

36 Indicatori Quali-Quantitativi: IRDF 25 Qualità Complessiva IRD1% IRD2% IRD3% IRDF% Consistenza%

37 Astensioni

38 Confronto con la VQR Dipartimento #Attesi #Mancanti %Conferiti #Attesi #Mancanti %Conferiti Biologia, Ecologia e Scienze della Terra-DiBEST , ,889 Chimica e Tecnologie Chimiche- CTC , ,944 Economia, statistica e finanza , ,881 Farmacia e Scienze della Salute e della Nutrizione , ,992 Fisica , ,941 Ingegneria Civile , ,856 Ingegneria Informatica, Modellistica, Elettronica e Sistemistica DIMES , ,940 Ingegneria Meccanica, Energetica e Gestionale- DIMEG , ,889 Ingegneria per l'ambiente e il Territorio e Ingegneria Chimica , ,691 Lingue e Scienze dell'educazione , ,875 Matematica e Informatica , ,910 Scienze Aziendali e Giuridiche- DiScAG , ,000 Scienze Politiche e Sociali , ,648 Studi Umanistici , ,941 Quasi tutti i Dipartimenti fanno registrare una flessione sulla percentuale di prodotti conferiti rispetto a quanto registrato per la VQR In due Dipartimenti, la flessione è significativa