Competenze per l Impresa

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Romeo Gambino
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1 Dr Roberto Bottani P.Iva Competenze per l Impresa Contatti:

Business Plan Affiancamento alle start-up

orientamento Interpretariato e Traduzioni

2 SERVIZI / ATTIVITA Consulenza aziendale Marketing strategico Temporary management Progetti di Sviluppo Terrritoriale Internazionalizzazione Organizzazione Business Plan Affiancamento alle start-up Seminari / Workshop di formazione e orientamento Interpretariato e Traduzioni di testi, tecnici e commerciali da e verso Inglese, Francese, Russo, Spagnolo

PROFILO MISSIONE Far crescere il business attraverso: la fornitura di servizi di elevata professionalità che assicurino un notevole livello di soddisfazione del

I CLIENTI Micro piccole medie imprese Start-up Istituzioni Associazioni Pubblica Aministrazione L APPROCCIO Struttura dinamica che si adatta alle nuove esigenze

Collaborazioni con un network di società partner e di professionisti qualificati, esperti nelle diverse aree aziendali, in grado di supportare l impresa con

3 PROFILO MISSIONE Far crescere il business attraverso: la fornitura di servizi di elevata professionalità che assicurino un notevole livello di soddisfazione del cliente lo sviluppo di partnership solide. I CLIENTI Micro piccole medie imprese Start-up Istituzioni Associazioni Pubblica Aministrazione L APPROCCIO Struttura dinamica che si adatta alle nuove esigenze del mercato in continua evoluzione e delle aziende che intendono sviluppare il loro business. Collaborazioni con un network di società partner e di professionisti qualificati, esperti nelle diverse aree aziendali, in grado di supportare l impresa con servizi personalizzati. Offerta di un reale sostegno alle attività produttive affiancando le aziende e gli aspiranti imprenditori nel loro progetto di crescita. Costruzione di percorsi di crescita delineati sulle specifiche esigenze delle singole imprese allo scopo di migliorarne l efficienza organizzativa e cogliere e gestire le nuove opportunità di sviluppo.

PROFILO BACKGROUND Competenze professionali di spessore maturate in importanti realtà aziendali di diversi settori produttivi e di servizi, sia in ambito nazionale che internazionale; Attitudine ad

4 PROFILO BACKGROUND Competenze professionali di spessore maturate in importanti realtà aziendali di diversi settori produttivi e di servizi, sia in ambito nazionale che internazionale; Attitudine ad operare per obiettivi, con spiccate capacità organizzative e di pianificazione; Orientamento al cliente, all efficienza ed alla valorizzazione delle risorse umane; Capacità di identificare e risolvere i problemi attraverso una forte predisposizione alle relazioni interpersonali e alla comunicazione. COMPETENZE Capacità manageriali orientate al cambiamento, all'interpretazione di scenari in evoluzione, alla comprensione delle esigenze del mercato e del cliente, con approccio imprenditoriale Capacità di avere una visione che va oltre la routine gestionale, di pensare il futuro dell'azienda, di cogliere le minacce e le opportunità, in grado di operare con successo in contesti in rapida evoluzione Capacità di gestione dei processi, delle attività, dei sistemi. VALORI Impegno costante al rispetto dei seguenti valori: Integrità collaborare con i clienti in modo equo ed etico, guadagnandone la fiducia attraverso i risultati. Competenza la capacità di sviluppare idee che scaturisce dal continuo arricchimento delle conoscenze tecniche consente di proporre le migliori soluzioni alle sempre più complesse esigenze del mercato. Qualità soddisfare al meglio i bisogni, con una mentalità di servizio verso i clienti. Rispetto - Il rispetto per le persone porta a una maggiore produttività e soddisfazione personale. Leadership - Adattarsi alla realtà nella quale si opera, fissando linee strategiche chiare a tutti gli interlocutori, incoraggiando le idee innovative e affrontando gli eventuali conflitti senza lasciarsi travolgere da essi; essere riconosciuto dai clienti attuali e potenziali come esperto nel campo. Entusiasmo - L'impegno e la passione per valorizzare un servizio di qualità e di alto livello.

AREE DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE / PIANIFICAZIONE Check up aziendale, definizione delle aree di intervento organizzativo ed operativo Business Plan economico/finanziario pluriennale per la creazione

e implementazione delle strategie di crescita e sviluppo Pianificazione strategica per la definizione di un nuovo riposizionamento aziendale in termini di prodotto/servizio MARKETING / COMUNICAZIONE

5 AREE DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE / PIANIFICAZIONE Check up aziendale, definizione delle aree di intervento organizzativo ed operativo Business Plan economico/finanziario pluriennale per la creazione di una nuova impresa, di Reti d Imprese, Start up, per lo sviluppo di progetti Analisi possibilità di finanziamenti e contributi per l avvio di nuove attività Definizione dei fabbisogni organizzativi e implementazione delle strategie di crescita e sviluppo Pianificazione strategica per la definizione di un nuovo riposizionamento aziendale in termini di prodotto/servizio MARKETING / COMUNICAZIONE Analisi di mercato, studio della concorrenza e delle potenzialità di introduzione dei prodotti sui mercati esteri Definizione del Piano di Marketing, Comunicazione e Commerciale Attività di ricerca di potenziali partner / finanziatori per lo sviluppo del progetto Progettazione di una nuova immagine aziendale: logo, company profile, sito web, catalogo prodotti, SEO, posizionamento sui motori di ricerca Progettazione della documentazione e materiale di presentazione aziendale a supporto della comunicazione Predisposizione del materiale pubblicitario su riviste di settore

6 COMMERCIALE / INTERNAZIONALIZZAZIONE Check up aziendale volto all avvio di progetti di internazionalizzazione AREE DI INTERVENTO Strategie di internazionalizzazione: Analisi dei mercati internazionali; Contrattualistica internazionale Marketing e promozione internazionale Ricerche e monitoraggio di fondi, finanziamenti e contributi europei, nazionali e regionali per il sostegno economico di progetti di internazionalizzazione e programmi di sviluppo Creazione di una rete di contatti e di potenziali clienti sui mercati esteri Organizzazione commerciale estera: creazione di reti di vendita dirette ed indirette; scelta di nuovi partner commerciali Analisi di bilancio FINANZA E AMMINISTRAZIONE Studio, progettazione e implementazione di sistema di controllo di gestione aziendale Progettazione ed implementazione di sistemi di budgeting e reporting Analisi di cost reduction e ottimizzazione delle risorse economico-finanziarie TEMPORARY MANAGEMENT La "sistemazione" di una business unit nell ottica di una sua vendita La conduzione di un cambiamento strategico o di un turnaround L avviamento di una start-up Il lancio di nuove attività all'estero Il governo di periodi di transizione Lo sviluppo di manager permanenti

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